煤礦大型設備管理規章制度

煤礦大型設備如何管理是煤礦工作順利開展與安全開展的關鍵，因此有必要制定相關的管理制度。小編為你整理了煤礦大型設備管理規章制度，希望你喜歡。

煤礦大型設備管理規章制度范本一：

為了加強機電設備管理，保證安全運轉，充分發揮設備效能，延長使用年限。機電設備管理，必須統一計劃，統一購置，防止管理范圍不清，盲目亂購，造成混亂，特制定機械設備管理制度。

一、設備購置

1、根據南局機發3號文規定，凡屬設備購置都必須由局機動處統一購置，由各礦每年七、八月份編制每下一年度設備購置計劃報局機動處統一平衡購置，本礦的設備購置計劃，由礦屬各區、科、隊使用設備單位于每年七月一日以前將下一年所需設備編成計劃交機動區，由機動區匯總，經礦長或機電礦長，機電副總工程師審核，批準報局機動處。工程項目按設計批準資料;大型設備(如大絞車、大抽風機)專項報告局機動處，工程項目中途出現計劃不周，少數及個別設備需要補充時，按該工程原批準資料由單位補充需要意見報告局機動處。編制的范圍：

①生產施工維修所需的設備及儀器儀表;

②工程項目所需的設備及儀器儀表;

③自制設備的儀器儀表;

④非工業生產用的文化生活設備，凡屬于機電設備(小水泵、局扇、7KW以下電動機、礦車、干式變壓器、DW系以下的低壓防爆開關，電煤鉆、風鉆、風鎬、礦燈、坑木臺車)及檢漏繼電器等低易品部份由供銷科匯報局供銷處統一訂購。

2、購置資金：礦里不存在設備購置資金，固定資產設備由局機動處統一購置，局財務處支付，其中11種小型設備及檢漏繼電器等，由局供銷處統一購置支付。

3、礦一般不向外訂購設備，如需購置時，必須由礦長或機電礦長批準方能購置。

二、設備管理：

1、為了加強設備管理礦配專職設備管理員一人，綜采隊配設備管理員一人，其他各科、隊及機電組設兼職設備管理綱員，實行群管與專管相結合。

2、礦里需使用設備時，由礦設備管理員向局設備租賃公司簽訂設備租賃合同，經雙方簽字后，由局設備租賃公司編財產號在設備上釘牌或鉆號，由設備租賃公司或本礦自己將設備運回礦上，設備管理人員驗收按裝箱單清點，驗收將圖紙說明書資料交技術資料室統一保管，設備管理人員將設備進入臺帳。

3、設備一般不外租借，礦屬大集體、五、七需要租借時，可直接向設備租借公司租借。如有低易品設備可由礦長批準，辦理租借合同方可借出，并按時繳納租金，如需購買需提計劃交局機動處代購。

4、凡屬地方企業需租用設備，必須向局開發公司申請，批準，由局設備租賃公司簽訂合同，租賃公司租給設備，礦一般不向外借出設備。

5、屬固定資產的設備，礦無權出售，低易品則由購置單位申請經礦長批準，按其新舊程度，折價到財務付清款項，設備管理員憑付款憑據發貨。

6、凡是從局租賃公司租回的設備，必須由區統一安排安裝，安裝完畢后，經驗收合格交付使用。

7、在使用設備無論是固定和移動設備都必須按各類設備的檢修周期進行計劃性的安排檢修。中小修由本礦、區自行承擔，費用自生產成本開支，大修由局設備租賃公司安排，有關單位進行，或委托本礦、區自檢，均需承擔，其大修費用資金由局設備租賃公司審核，局財務處支付。

8、四大件的固定設備技術檔案(即設備履歷簿)凡是中修以上都必須由工程技術人員將檢修項目和技術數據填入履歷簿內。

煤礦大型設備管理規章制度范本二：

第一條大型固定設備運行必須制定完善的操作規程、崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、檢修制、管技人員上崗制等各種安全生產管理制度，由礦組織機電、安監等專業人員審查，成文后執行。當設備或系統進行技術改造后應及時修改有關規章制度。

1、操作規程：大型固定設備要按有關規定、標準、設備說明書等要求制定嚴格的操作規程，操作規程應明確設備操作的具體步驟及注意事項。操作人員要按照操作規程的要求集中精力，謹慎操作，作業規范。

2、崗位責任制：按有關規定要求，結合本崗位特點，制定崗位責任制。崗位人員應按崗位責任制規定持證上崗，履行崗位職責，不得擅離職守，保證工作質量及設備的安全運行。

3、要嚴格交接班制度，交接班要在崗位現場進行，交班人員交班前必須進行安全檢查，接班人員必須進行安全確認，雙方簽字完成交接。提升機司機不得在提升過程中進行交接。

4、巡回檢查制：包括巡回檢查制度和巡回檢查圖表兩部分，要求定時、定點、定線路、定內容、定要求地對設備進行檢查;巡回檢查時發現問題，要及時處理匯報。

第二條要建立健全檢修制度、檢修標準和保證制度、標準落實到位的激勵約束機制，制度、標準要明確設備或系統各部位檢修周期、內容、標淮要求，要明確責任，對檢修質量和效果有方便操作的監督、考核、激勵的辦法。要根據設備技術進步和工作經驗及時完善檢修制度、檢修標準。設備的日常維護保養、檢修要有責任人，并掛牌留名。

第三條特殊工種作業人員(提升機司機、井下電鉗工等)必須按有關規定培訓合格后，持證上崗。其它操作及維護人員必須經礦四級培訓機構培訓合格后，持證上崗。

第四條大型設備要嚴格按照設備檢修周期進行檢修，每次檢修時，檢修人員須經司機同意后，方可進行檢修。各種保護裝置要保證靈敏有效，動作可靠，定期進行計算、整定、試驗;儀表指示準確，按期校驗。

第五條在線備用的固定設備，應按有關規定輪換運行;單臺設備連續最長運行時間：水泵：不超過24小時，壓風機：活塞式不超過2天，螺桿式不超過7天，主扇風機：不超過一個月;停下來的設備要及時維修，做到完好備用。

第六條各礦要制定各級管技人員上崗制度，管技人員要及時掌握現場設備的安全狀況，檢查勞動紀律和各種規章制度的執行情況，對檢查時發現的問題，要及時進行處理和落實。

1、機電分管礦長、機電副總工程師對大型固定設備車間、主要生產系統進行不定期上崗檢查，每月不少于一次。

2、機電科長(保運區長)、機電(保運)技術主管對大型固定設備車間、主要生產系統進行不定期上崗檢查，每月不少于二次。

3、機電分管科長、分管技術人員及隊長對大型固定設備車間、主要生產系統進行不定期上崗檢查，每周不少于一次。

4、上崗管技人員要認真填寫上崗記錄，對現場存在的問題提出要求和處理意見。

第七條主要運行設備記錄要齊全，要有運行日志、巡回檢查記錄、日常維護和定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄、保護裝置試驗記錄、管技人員上崗記錄、事故記錄等;崗位操作工、檢修工要按各崗位的要求及時進行記錄，記錄填寫要規范，字跡要工整，內容要真實;記錄保存期一年。

第八條設備在使用中發生異常情況，司機應立即采取應急措施，防止事故發生或擴大，并及時向機電科(保運一區)、調度所報告。機電值班人員接到匯報要及時到現場檢查處理，如發生重特大事故要立即向集團公司匯報情況，積極組織搶修，并在一周內寫出書面報告上報集團公司業務主管部門。

第九條設備或系統發現有重大安全隱患，要及時向集團公司業務主管部門報告，并積極采取措施進行處理。各礦的重大安措、技術改造及主要設備的更新改造技術方案必須報集團公司業務主管部門審查，經可行性論證后才能列資金計劃。計劃下達后，集團公司業務主管部門進行指導、協調;各礦要積極實施，按時、按質、按量完成計劃。

煤礦大型設備管理規章制度范本三：

為保證本礦用大型設備的管理工作，確保所有設備安全運轉，防止設備事故的發生、提高設備工作效能、降低消耗，因此制定本管理制度。

一、大型設備必須固定專人使用和操作，應作到四懂三會(會使用，維護，修理)。

二、各種設備的司機和運轉人員應嚴格執行安全操作規程，崗位責任制和交接班制度。

三、本礦用大型設備在使用前必須由機電部門的有關工程人員詳細研究設備說明書的內容，并制定出操作規程，組織運轉維修人員學習討論后才能交付使用

四、新采區設備安裝前，礦組織掘進、生產技術部、計劃、機電、安全、采煤等有關單位進行驗收。凡未經檢修達到完好標準的設備，不許安裝使用。新采區的大型設備安裝后，礦組織采煤、生產技術部運轉合格后，方可投入使用。

五、對使用中的大型設備應按安全指標要求經常進行維護、檢查，做到螺絲、銷軸、銷等齊全，緊固防爆面清潔光滑無銹;防爆元件齊全密封完好。設備管理員應定期檢查設備防爆性能情況。

六、所有大型設備傳動運轉外露部分的防護、保護裝置要齊全。

七、嚴禁設備超負荷運行，如經過礦總工批準經過技術改造后。

八、發生重大事故后，機運隊設備管理員除立即向機運隊匯報外，在3天內按報表內容填報上級主觀部門。

九、每年由機運隊制定大型設備的小修、中修、大修計劃。使用部門必須嚴格遵照執行。

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