企業員工福利管理制度

由佚名分享時間：2024-04-05 15:17:40 加入收藏我要投稿點贊

企業員工福利管理制度范文5篇

隨著社會不斷發展，我們需要使用制度的場合越來越多，它具有合理性和合法性，在很多時候能規范員工行為。下面是小編整理的企業員工福利管理制度，僅供參考，希望對你有所幫助。

企業員工福利管理制度（篇1）

1、目的

為了完善公司福利制度，規范公司假期管理，根據國家、省市相關勞動法律法規關于假期的規定，制定本規定。

2、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

3、定義及分類

員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產假、護理假、調動假。

3.1法定假期：

元旦：一天

春節：三天

婦女節：半天（僅限女性員工）

國際勞動節：一天

國慶節：三天

清明節：一天

端午節：一天

中秋節：一天

備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期；當期放假通知具體時間以國家法律、法規為準。

3.2年假：

3.2.1員工入職滿一年后，可享受年假；

3.2.2年假期間薪資照發；

3.2.3年假以參加工作時間的長短決定.具體如下：員工在本企業工作累計工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

3.2.4年休假可用于抵沖事假，不兌換現金、并不累計。

3.2.5在確保完成部門工作的前提下，休假時間的安排由個人與所在部門協商后可連續休完，也可根據工作需要間斷累計休假。原則上在當年度使用（即入職滿一年后，第二年開始使用并休完），若工作難以安排，當年無法完成休假，經公司領導審批，可延期至2個月內休完。過期后，假期不再保留。

3.2.6凡符合以下情況之一的，不享受當年年假：

（1）員工請事假累計30天以上的；

（2）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

（3）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

3.3病假：

3.3.1員工因病或非因工負傷須治療休養可以申請病假,請假時間須在上班前或不遲于上班時間的15分鐘內電話通知部門負責人和人事行政部負責人。病假結束后且應于上班后第一個工作日補辦病假手續；；需出示深圳市社保指定醫院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費發票，經人事行政部認定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。

3.3.2病假工資：員工每月病假2天以上、20天（含）以內的，公司按照正常工作時間薪酬總額的60%支付員工病假工資；超過20天以上，但在國家、省、市有關規定的醫療期限內的，按深圳市醫療保險福利待遇有關規定制定。

3.3.3假期屆滿不歸，又未履行補假手續的，視為曠工。

3.4事假：

3.4.1員工因有事請假，須提前申請事假，事假公司有權不批準。如確有急事，可口頭向部門負責人提出，獲得批準后，事后2日內須補辦手續；

3.4.2員工連續請事假不得超過15天（含），每年請事假不得超過20天（含）。

3.4.3事假期間扣除當日工資。對事假未經批準或擅自離崗者，按曠工處理；

3.4.4事假按工資100%扣發。

3.5婚假：

3.5.1法定年齡結婚可獲得3個連續日

3.5.2婚假期間薪資照發；

3.5.3如員工的結婚證書非本單位工作時取得的，則員工無權享用婚假；

3.5.4適用于轉正員工；

3.5.5婚假必須于結婚證書發放之日起6個月內一次性休完，公休日、節假日不順延。

3.6喪假：

3.6.1此假為帶薪假期；

3.6.2全職員工可依據以下定義分別獲得帶薪喪假3個連續日。

3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆（3天）

3.6.4喪假期間，公休日、節假日不順延。

3.7產假（此假為帶薪假期）：

3.7.1產假（須提供相關證明，如：準生證、計生證、病例等）：

3.7.1.1女員工可以獲得帶薪產假連續98天。

3.7.1.2如員工超過24周歲（第一胎），可再增加連續15天假期；

3.7.2流產假：如員工出現流產，則：懷孕4個月內流產的，可給假14天；懷孕4個月以上（含4個月）流產的，可給假42天。

3.7.3產后哺乳假待遇：女員工生育后一年內,員工可向公司申請產后哺乳假,哺乳時間每天一小時。

3.8陪護假：

3.8.1此假期為帶薪假期；

3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續10天帶薪假期；

3.8.3護理假應以“嬰兒出生證明”為依據在小孩出生一個月內用完。

4、職務代理人管理

4.1員工請假、出差超過1天，應指定職務代理人，并于相關單據上注明。

4.2當事人確定職務代理人后，應清晰、完整的進行工作交接，便于代理人開展工作。

4.3代理人于當事人不在期間代行其職務，應確實執行各項事務，不應有推脫、敷衍行為。

4.4代理人行使代理權，為明確責任，應于簽名后加（代）字。

4.5代理人應于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項向被代理人提出詳實的書面或口頭報告。

4.6代理人與被代理人不應同時缺勤。

4.7代理人因處理當事人業務不當，致使公司蒙受損失時，代理人與當事人應同受處分。

5、假期申請程序及權限

5.1員工請假須提前填寫《請假申請表》，相關信息填寫完整后，按照假期審批權限報批，原則上審批通過后方可休假；

5.2帶薪假期,須提前三日辦理申請手續，原則上申請假期不得與法定節假日連續；

5.3《請假申請表》由人事行政部留存；

5.4員工休假結束后,須于返回工作崗位的第一時間辦理銷假手續。

6、節日補貼

6.1端午節、中秋節、春節等，公司設立節日福利。

6.2春節、端午節、中秋節、春節凡在崗員工均享受公司節日福利。

6.3三八婦女節，凡在崗女員工均享受節日福利。

7、祝賀禮金

7.1結婚禮金：員工結婚，憑結婚證于1個月內呈報人事行政部，公司將給予賀儀。

7.2生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個月內呈報人事行政部，公司將給予賀儀。

8、員工體檢

每年9-10月份，公司人事行政部組織滿一年員工進行體檢，當年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。

9、五險一金

公司按照國家規定為在崗員工購買社會保險（養老、醫療、生育、工傷、失業）和住房公積金，所有社會保險和公積金個人繳納部分均由公司統一代繳代扣。

10、高溫補貼

根據廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年6月至10月，凡在崗員工均享受高溫補貼。補貼額度根據政府規定制定并調整。

11、其他福利

11.1凡在崗員工每月享有不定時聚餐、員工生日會等其他福利。

11.2每年度公司將不定時舉行員工旅游、年會等大型活動。

12、附則

12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。

12.2本制度自發布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準。

企業員工福利管理制度（篇2）

一、目的

為適應公司發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，建立一套科學、合理的薪酬體系，特制定本制度。

二、制定原則

本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

1、公平：是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇。

2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

3、激勵：制定具有上升和下降的動態管理，充分調動員工的積極性和責任心。

4、經濟：合理制定薪酬，使員工與公司能夠利益共享。

5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法規和公司管理制度的基礎上。

三、薪酬組成

員工薪酬由基本工資+福利補貼+業績提成+獎金組成。

1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位核定，正常出勤即可享受，無出勤不享受。員工基本工資為1500元，部門經理及以上人員工資由總經理確定。

2、福利補貼：員工的養老保險、醫療保險，公司根據本地區的工資水平按月發給予員工每人每月養老保險補貼400元，醫療保險補貼100元，由員工自行繳納;其他補貼200元(該補貼不當月發給，留待年終發給)。

3、業績提成：公司相關業務人員享受業績提成，完成業績越多，工資收入越高。

(1)業務員自己尋找的業務所有手續完畢，公司按該業務傭金總額的15%獎給業務員;若是兩人共同完成，則由二人平均享受。

(2)業務員業務過多或其他原因需由其他業務員完成時，提供資源信息人員享受提成獎額的三分之一，具體經辦人員享受獎額的三分之二。

(3)公司提供給業務員辦理的業務，完成任務后公司按該業務傭金總額的%獎勵業務員。

4、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。公司對所有員工各類業績作詳細統計，年終根據公司經濟效益整體狀況及員工的業績大小，發給適當的年終獎。

四、試用期薪酬

1、試用期間的工資為基本工資+各項津貼的80%。

2、試用期間不符合崗位要求而終止勞動關系或試用期間員工自行離職的，按公司《人事管理制度》中的卸職管理的相關條款執行。

3、試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。

五、薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

1、整體調整：公司根據物價因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司效益狀況進行調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整;調整幅度由公司根據經營狀況及員工的績效考核結果決定(原則上每年一季度調整一次)。

2、個別調整：公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

3、各崗位員工薪酬調整由總經理審批，審批通過的調整方案由辦公室執行。

六、薪酬支付

1、薪酬計算及支付時間

A、薪酬的計算時間：每月1日至30日(月大31日)。

B、薪酬支付時間：每月工資支付為次月5日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發放。

2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：

A、員工工資個人所得稅;

B、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

C、違犯法律、法規以及公司規章制度規定應從工資中扣除的款項(如罰款);

D、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

3、工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：

A：應發工資=月工資標準×(當月實際工作天數∕當月應出勤天數)。式中月工資標準為基本工資+福利補貼，試用期員工按80%計算;當月應出勤天數為當月日歷天數減去當月應休天數。

B：實發工資=應發工資-各項扣款。

4、各類假別薪酬支付標準

A、產假：帶薪休假90天，工資按國家相關規定執行。

B、婚假：按正常出勤結算工資。

C、喪假：按正常出勤結算工資。

D、公假：按正常出勤結算工資。

E、事假、病假、曠工按公司《考勤管理制度》中相關規定執行。

F、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。

七、薪酬保密

辦公室、財務部及所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由辦公室會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

企業員工福利管理制度（篇3）

隨著全球化的發展，中國企業的發展趨勢也隨之與國際接軌，這是企業發展的必然，也是企業自身發展的需求。薪酬管理制度是企業人力資源管理的核心成分，與企業各階段及各個部門的工作緊密相關。當代企業的關鍵在于人才，合理的薪酬安排能夠實現公平管理，提高員工的企業滿意度，從而吸引更多的人才為企業發展做貢獻。不合理的薪酬制度將會嚴重打擊員工的積極性，從而導致人才流失，阻礙企業的發展。

1、企業薪酬管理的功能及目標

1、1企業薪酬管理的作用

薪酬管理制度是企業人力資源管理的有效杠桿，它能夠激發員工的工作熱情，提高工作效益。當今企業越來越注重“以人為本”的人力資源管理理念，有效的薪酬管理制度是這一理念的集中體現，從對員工的薪酬管理的表現中，可以更客觀的看到企業對員工的關懷程度和公平性。薪酬在我國的企業中一般稱為工資，是企業對員工的勞動價值做出的標準。企業薪酬管理制度包括對員工工資的發放標準、結構、水平的調整過程，與企業的經濟效益緊密聯系。在企業發展中，必須對薪酬管理有一個明確的制度，通過員工薪資管理水平，對薪酬制度作出合理的評價，以便更有效地實施財政預算、優化企業管理，促進企業平穩發展，提高企業經濟效益。

1、2企業薪酬管理的目標

有效的薪酬管理必須要有明確的目標，完善薪酬管理制度，從而實現企業的發展目標。企業薪酬管理的總體目標是為企業的發展制定科學、合理、有效的薪酬制度。企業發展的過程中，資金是企業發展經營的血液，缺少資金的企業將給企業的發展帶來嚴重的阻礙，企業的薪酬管理是企業財政管理中一項重大的財政支出，如何讓企業在足夠流動資金的情況下，順利實施薪酬管理制度，是企業管理的一項重要問題。企業薪酬管理的目標要體現在對人才的激勵上，以適應不斷的人才競爭;同時，企業要加強各個部門的薪酬結構管理，給予員工政策上的支持，讓員工更有信心在自己的崗位上盡職盡責。

2、我國企業薪酬管理存在的問題

2、1企業薪資管理體制認識不足

當前企業的競爭關鍵在于人才，人才的合理應用能夠有效促進企業的管理水平和經濟效益[1]。業在發展中，過于注重物質資源的作用，而忽略人力資源管理的作用和地位。人力資源管理面對的是全體員工，而薪資管理制度也是針對企業各個部門及其員工薪資的發放制度，合理的薪酬管理制度能夠促進人力資源管理，有效的人力資源管理也能實現滿意的企業薪酬管理。很多企業主要關注上層管理人員的管理和薪資，而忽視了大多數的基礎員工，由于不合理的薪資制度，導致很多員工跳槽，導致人員流失。由于我國很多企業對薪酬管理制度的認識不夠，將薪資完全等同于金錢和福利等，一味追求物質上的報酬，導致企業員工的自我價值感得不到滿足，這也導致薪酬管理不能得到有效實施。

2、2薪酬管理體制與企業發展協調度不夠

很多企業對員工的激勵方式以薪酬作為標準，在生產時一味的追求速度，通過加班等方式增加產品的生產量，以量定薪酬，這種注重眼前效益的企業，讓企業員工的工作壓力很大，員工的工作效益只能在一段時間得到體現，在后期也會產生疲憊的狀態，從而導致產品的質量問題，最終還阻礙了企業的經濟發展[3]。市場競爭是企業發展必須面臨的，企業在發展技術、開拓市場、發掘人才、效益經營等方面都需要良好的人力資源管理制度，但薪酬制度的不完善將嚴重阻礙企業各方面的協調發展。企業的發展需要生態的薪酬管理制度，那樣才能增強企業員工的自我價值感，從而激發出歸屬感。只有企業的員工都為企業做出努力，企業才能向著更好的方向發展。企業員工的工作對企業經濟效益的提高有著重要作用，企業的薪酬管理制度一定程度上反映了企業的發展效益，有效的薪酬管理更能提高企業的管理，從而實現高效益的生產。

2、3企業薪酬結構不合理

企業薪酬管理制度是為企業各個員工的利益，促進企業與員工共同實現發展而制定的基本制度。在企業薪酬管理制度中，薪酬結構是公司以員工在本崗位的中績效工資為主要形式的工資結構制度，在員工基本工資的情況下，對員工的工齡、職位等綜合評定，以激勵員工的工作熱情，提高企業生產效益。很多企業的薪酬結構復雜，對薪酬制度的標準設置不規范，概念含糊，導致員工的利益得不到充分保障，難以實現有效的激勵作用。很多企業的員工薪酬呈現著兩極分化的趨勢，對上層管理人員工資特別高，然而對技術人才和基層工作者的工資卻達不到員工期望的基本工資水平等，因此，難以實現薪酬管理的公平性，難以實現薪酬制度的有效實施。

3、優化企業薪酬管理的對策

3、1加強現代化的薪酬管理制度的認識

企業的薪酬管理制度是在實踐中不斷探索的，企業要對現代化的薪酬管理制度有明確的認識，根據企業發展的需要，吸取經驗，優化企業薪酬管理制度。在早期的工業發展時期，工人受生活習慣影響，因生活所迫而努力工作，工廠以計件的形式給工人計算薪酬，工人的積極性很低[4]。為了發揮企業對員工的激勵性作用，固定工資制度被工廠使用，工人的工作時間和工作量開始有一定的標準，為了激勵工人，企業采用了高薪資提高勞動力，將薪酬與員工表現相結合，把企業的效益與員工的利益掛鉤，一定程度上激發了員工的積極性。隨著社會的發展，每個人的工作機會越來越平等，員工個人素質越來越強，對企業的選擇性更強。

企業在員工的人力資源管理的要求越來越高，因此要加強薪酬管理水平，以滿足企業員工的需求，從而企業得到發展。哲學家勒特利斯貝格爾層說過“生活和工作的區別其實不大，每個人都是感性的，他們有著多種需要，包括生存、學習、自我發展等需要，雖然人們對高額工資很感興趣，但是工作上的認可感和在工作中體現的價值感比金錢更具吸引力。良好的企業人力資源管理開始要考慮為員工的發展和價值著想。現代化的企業管理制度要充分激發企業員工的自主性、積極性和創造性，實現薪酬制度柔性管理[5]。薪酬管理制度不再是以企業員工對企業的貢獻率和企業對員工工資報酬等比例交換，企業應更加體現“以人為本”的管理理念，將柔性薪酬制度融入企業自身發展戰略中去。

3、2采用寬帶薪酬，加強創新薪酬管理

寬帶薪酬制度是指將企業以往級別和幅度過大的薪酬改變成跨度較少的工資范圍，將工資的等級分成幾類，同時擴大薪酬的浮動范圍，從而減少等級制度，滿足員工對工資上升的需求。這樣在員工的努力下，他可以享受到與上級相差不大的待遇，工資薪酬幅度上升空間大，對員工的激勵作用也加大了。在這種制度下，員工的凝聚力也得到加強。現代化企業對知識和技術的要求越來越高，這種模式下的企業更適合寬帶薪酬管理制度。

企業要根據自身發展需要，有根據的使用寬帶薪酬制度，如果企業對當前的工資滿意程度較高，而且跟同類工作的薪酬比例相差不大時，也不需要完全使用這種制度。其次，寬帶薪酬需要比較寬松的企業工作氛圍，對員工的自由限制不高，鼓勵員工技術創新，在員工對薪酬制度還沒有適應的情況下，也要根據實際情況來改善薪酬制度。最后，帶寬薪酬對企業管理人員帶來了巨大的挑戰，需要企業管理人員具有創新的管理理念，從企業發展的現狀出發，以適應新的管理理念。

3、3優化企業薪酬管理結構

企業的薪酬結構是在基本的工資基礎下，按照績效、工作年限、福利等，員工的薪酬也體現了其在崗位上承擔的責任和義務，對企業的發展意義重大。企業在制定薪酬管理制度時，要根據員工自身需求結合企業自身發展需要，整合薪酬因素，改變原有的薪酬結構。為了更好的實施政策，人力資源管理部門也要加強自身管理上的認識，及時到各個部門了解員工對薪酬的滿意值，通過員工的生產效益，提供給員工較為滿意的薪酬制度。在制定薪酬管理制度時，要在公平、平等的基礎上實施，爭取讓每一個員工都能夠得到發展和鍛煉;通過員工績效考核，實施獎勵制度，以激發員工的工作積極性;在對工作上表現不積極的員工，及時找到原因，并鼓勵其發展。企業在制定薪酬管理制度時，在個人薪酬的基礎上實施相應的團隊獎勵。良好的團隊效益能夠增企業員工的凝聚力，促進員工之間的交流與合作，促進工作效益。

3、4重視內在薪酬管理制度

根據馬斯洛的需要層次理論，將人們的需求劃分為五個層次，包括生存需求、生理需求、安全需求、歸屬感需求以及自我價值感的需求，其中自我價值感需求是人的最高的需求。企業在實行薪酬管理制度時，要尊重個體的發展，滿足企業員工的發展需要。企業員工的需求有很多，在基本生存條件未得到滿足的情況下員工需要的是生存需求，這一階段，物質需求是員工最基本的需求，因此企業在薪酬管理時要以滿足員工最基本的物質條件下，實現企業的薪酬管理。保持適當寬松的條件給予員工生活幫助，以促進企業發展。

隨著經濟的發展，很多人在選擇企業時，更加注重企業的發展前景，將企業文化作為入職的參照因此員工的需求從生存需求變成了自我價值實現的平臺。在對技術要求相對高的企業，薪酬管理制度要在物質薪酬的基礎下，提供人性化的發展薪酬制度。企業在增強自身企業文化的同時，要加強員工的培養。企業薪酬管理制度要更加注重員工的內在需求，合理設計內在薪酬管理制度，滿足員工的需求，從而激發員工的創新能力，為企業的發展提供良好的人才競爭力。

企業員工福利管理制度（篇4）

為規范公司員工福利管理，保證員工享受福利的權利，有效控制福利開支，特制定本制度。本制度只適用于公司正式員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內。實施本制度基于公司年收入完成當年計劃，如年收入低于年計劃，有關條款將作適當調整。

司員工福利分為以下部分：

(1) 員工休假：法定節假日、帶薪年假、探親假、婚假、產假(陪產假期)、喪假;

(1) 員工保險：社會保險制度;

(2) 員工住房公積金：住房公積金制度;

(3) 員工教育進修：員工專業培訓、進修，提倡高學歷繼續教育;

(4) 賀儀：員工結婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補助金;

(5) 其他：員工健康檢查、員工免費午餐、員工國內外旅游。

員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天;已滿10年不滿20年的，年休假為10天;已滿20年的，年休假為15天。

公司按國家規定為試用期滿,簽訂正式勞動合同的員工繳納社會保險基金,包括基本養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險。員工個人應繳納部分由公司代扣代繳。所需交納的保險及金額在遵守北京市政府規定的前提下，按公司有關規定執行。

公司實行政府規定的住房公積金制度。所需交納的住房公積金金額在遵守北京市政府規定的前提下，按公司有關規定執行。

公司員工享有免費參加教育培訓及進修的機會。管理人員根據工作安排每年將輪流選派參加培訓或進修班學習，具體步驟詳見《培訓管理流程》。鼓勵公司員工自學成才，員工業余時間參加各類成人高校繼續教育學習，成績合格，取得國家承認學歷的，公司給予一次性獎學金，碩士研究生人民幣x元，大學本科人民幣x元。具體工作程序參見《培訓制度》。

員工結婚，公司提供員工結婚禮金人民幣500元。子女出生時，公司提供禮金人民幣300元。員工生日時，公司將贈送生日賀卡。員工直系親屬去世，公司發放喪亡補助金人民幣500元。

為保證員工身體健康，公司每年組織全體員工免費體檢。