一、主要特點(diǎn)

二、突出的工作亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：高位推動(dòng)，加快園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。縣委、縣政府將工業(yè)園區(qū)作為縣域發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)和主抓手，對(duì)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,隨時(shí)解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，實(shí)行高位推動(dòng)。

亮點(diǎn)二：體制創(chuàng)新，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。結(jié)合園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要,借鑒省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),采取“授派結(jié)合,以授為主”的模式對(duì)園區(qū)進(jìn)行充分授權(quán),實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)“不出園區(qū)門(mén),可辦所有事”，確保園區(qū)相對(duì)封閉運(yùn)行。目前,園區(qū)授權(quán)和派駐工作進(jìn)展順利。同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式,把園區(qū)建設(shè)成急事快辦,特事特辦的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，提高園區(qū)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量.

三、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

**縣工業(yè)園區(qū)“一園兩帶”已逐步形成各自特色：**(**)工業(yè)園初步形成以珍展鞋業(yè)為主的服裝鞋業(yè)，高阜工業(yè)板塊以青云竹地板、鑫橋木業(yè)為主的木竹精深加工業(yè)，鶴城工業(yè)板塊以華誼食品為主的食品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

四、招商引資及重大項(xiàng)目推進(jìn)情況

回顧半年來(lái)的工作，雖然取得較好成績(jī)，但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到，在園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題，主要有：一是體制問(wèn)題。需理順**（**）工業(yè)園區(qū)財(cái)稅征管體制，使**（**）工業(yè)園產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅收入返還給我縣；二是用地問(wèn)題。主要是隨著工業(yè)園區(qū)土地的填滿，今后的園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)面臨用地緊張問(wèn)題，亟待解決。

下半年，我們將繼續(xù)按照市、縣要求，進(jìn)一步加大工作力度，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展路子，力促我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階。

1、加大投入，加快園區(qū)開(kāi)發(fā)步伐。圍繞“一園兩區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，千方百計(jì)拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。**(**)工業(yè)園今年內(nèi)確保全面填滿剩余土地，同時(shí)，督促落戶企業(yè)加快建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，把**(**)工業(yè)園建設(shè)成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。高阜工業(yè)區(qū)力爭(zhēng)年內(nèi)完成一期500畝土地開(kāi)發(fā)建設(shè)，使高阜工業(yè)區(qū)建設(shè)成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)園。鶴城工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制，由園區(qū)統(tǒng)一管理與服務(wù)，把鶴城工業(yè)區(qū)建設(shè)成為食品、礦產(chǎn)加工為主加工基地。

2、突出重點(diǎn)，加快園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。一方面，認(rèn)真落實(shí)洽談項(xiàng)目。建立洽談項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化責(zé)任，使洽談項(xiàng)目成為簽約項(xiàng)目項(xiàng)目，簽約項(xiàng)目成為投產(chǎn)項(xiàng)目。另一方面，加快簽約項(xiàng)目早日投產(chǎn)。突出抓好珍展鞋業(yè)、升華云峰、華晨食品、東方管業(yè)、騰龍油脂、綠色實(shí)業(yè)等6個(gè)5000萬(wàn)元重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行“五個(gè)一”服務(wù)，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。第三，做大做強(qiáng)骨干企業(yè)。重點(diǎn)抓好青云地板、華誼食品、新安實(shí)業(yè)、鑫橋林業(yè)等已投產(chǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

3、優(yōu)化服務(wù)，改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能，基本實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)事務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé)的封閉運(yùn)行模式。二是實(shí)施幫扶策略，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，每人聯(lián)系一個(gè)企業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全過(guò)程服務(wù)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際問(wèn)題和困難。三是推行項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目落實(shí)人員跟蹤服務(wù)，全程負(fù)責(zé)，一抓到底，并落實(shí)責(zé)任追究制，確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早竣工、早見(jiàn)效。

某區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況匯報(bào)發(fā)表文章全站搜索收藏本文QQ書(shū)簽百度收藏

**區(qū)位于**市中心城區(qū)，常住人口52萬(wàn)人,耕地面積15.5萬(wàn)畝，交通發(fā)達(dá)，是**市經(jīng)濟(jì)、文化的中心，地理位置優(yōu)越。近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主線，培育和發(fā)展了一些區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)，不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，全面

推進(jìn)科教興農(nóng)戰(zhàn)略，不斷探索新的農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，全區(qū)逐步形成了專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的生產(chǎn)格局，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了可喜的成效。現(xiàn)將2024年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(bào)如下：

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為工作主線，以不斷增加農(nóng)民收入為中心任務(wù)，以改革開(kāi)放和科技進(jìn)步為根本動(dòng)力，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，努力提高高效經(jīng)濟(jì)作物比重；大力調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高養(yǎng)殖業(yè)比重；大力調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，努力提高優(yōu)質(zhì)品種比重；大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。以此來(lái)提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、取得的成效

(一)大力發(fā)展沼氣池，建設(shè)“生態(tài)家園”

沼氣池的建設(shè)，解決了農(nóng)村能源問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了家居溫暖清潔化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)害化，還對(duì)畜禽糞便資源進(jìn)行有效利用，徹底從環(huán)境、基地、加工、品牌四個(gè)方面實(shí)施“建設(shè)生態(tài)家園，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略。在前三年8966口沼氣池的基礎(chǔ)上，今年擬建2800口，目前已建1500余。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加整體效益

發(fā)展種植業(yè)，突出特色抓高效。各鎮(zhèn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大力推廣高效栽培新技術(shù)，繼續(xù)擴(kuò)大無(wú)污染綠色蔬菜面積，擴(kuò)大溫棚瓜菜、辣椒、西紅柿的種植面積，以及反季節(jié)蔬菜、優(yōu)質(zhì)花椒基地、優(yōu)質(zhì)折耳根基地、優(yōu)質(zhì)稻基地和大型花木繁殖基地等，現(xiàn)有基地面積7920公頃，果蔬優(yōu)質(zhì)稻種植面積在耕地面積中的比重由48%增至85%，常規(guī)作物品種種植面積大幅下降。

(三)今年發(fā)展了一批名、特、優(yōu)、新、精品農(nóng)業(yè)。主要是：

（五）大力發(fā)展城效型農(nóng)業(yè)及觀光農(nóng)業(yè)。由于我區(qū)的特殊地理優(yōu)勢(shì)，因此區(qū)政府確定把我區(qū)農(nóng)業(yè)旅游作為城市的一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，近年來(lái)發(fā)展了以海龍、金鼎山鎮(zhèn)為主的觀光農(nóng)業(yè)帶，以城效型農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，使農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合，充分利用我區(qū)的農(nóng)業(yè)資源，改變農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。到2024年4月止，我區(qū)已建成以巷口、金鼎、海龍、新蒲及忠莊鎮(zhèn)為主的旅游觀光點(diǎn)5個(gè)。

三、采取的措施及做法

（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化投資。各級(jí)各部門(mén)轉(zhuǎn)變了觀念，為項(xiàng)目實(shí)施和龍頭企業(yè)的發(fā)展制定優(yōu)惠的政策，提供良好的服務(wù)和營(yíng)造良好的投資環(huán)境，培養(yǎng)了一批上規(guī)模、效益好的龍頭企業(yè)，同時(shí)著力引進(jìn)一批科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)全面推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在資金、技術(shù)、人才、管理以及新品種引進(jìn)等方面下了一定的功夫，保障規(guī)劃的順利實(shí)施。

（二）構(gòu)建**區(qū)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心，建立了民間專(zhuān)業(yè)合作組織。信息網(wǎng)絡(luò)是商品經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)系統(tǒng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)不僅要跟得上，而且必須先行一步，鑒于我區(qū)農(nóng)民對(duì)信息需求的緊迫性，半年來(lái)建立和完善了一些基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作，便于農(nóng)民對(duì)信息作出及時(shí)的收集、篩選、評(píng)價(jià)和發(fā)送，增強(qiáng)農(nóng)民生產(chǎn)的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與市場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)系。各鎮(zhèn)建立相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)和合作組織，如養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、種菜協(xié)會(huì)、苗木協(xié)會(huì)……

（三）扶持產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大，以帶動(dòng)各種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前、我區(qū)的蔬菜、林果等都有一定的基礎(chǔ)。但存在的問(wèn)題是：規(guī)模不大，品位一般，知名度不高，加上扶持龍頭企業(yè)的力度不大，不能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。因此，從去年底開(kāi)始我區(qū)扶持了一批龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮他們?cè)陂_(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)基地、加工增值、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的帶動(dòng)作用。

（四）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，初步制定了相關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，通過(guò)狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，結(jié)合農(nóng)業(yè)實(shí)際來(lái)培育品牌，用質(zhì)量提升競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的飛躍。下一步要完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供種、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)體系，促使全區(qū)農(nóng)業(yè)走上精細(xì)化、規(guī)模化、科技型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（五）多方融資，確保規(guī)劃實(shí)施。搶抓機(jī)遇，編制項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家的投入。要抓住西部大開(kāi)發(fā)和貴州省建設(shè)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)大省的良好機(jī)遇，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，半年來(lái)我區(qū)認(rèn)真編制了各種項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，積極爭(zhēng)取上級(jí)的投入，把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金、財(cái)政扶貧等資金捆綁投入我區(qū)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。同時(shí)依托農(nóng)村信用合作社雄厚的資金發(fā)展畜牧業(yè)。一方面搞好了小額扶貧貸款。二是讓群眾采取聯(lián)戶擔(dān)保，分期發(fā)放等形式進(jìn)行貸款。三是鼓勵(lì)有還貸能力、信譽(yù)好的種植業(yè)大戶、養(yǎng)殖戶加大貸款投入力度，擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，提高種養(yǎng)效益。四是鼓勵(lì)社會(huì)有識(shí)人士投入資金發(fā)展我區(qū)的種養(yǎng)業(yè)，半年來(lái)共計(jì)投入民間資金865萬(wàn)元。

四、存在問(wèn)題

（一）糧食商品率低，經(jīng)濟(jì)效益較差。

目前我區(qū)農(nóng)民種糧主要滿足農(nóng)戶自身的需要，而用于市場(chǎng)商品的較少，且由于沒(méi)有品牌，導(dǎo)致價(jià)格低，與品牌稻相比，價(jià)格存在2-3倍的差別。

（二）農(nóng)業(yè)純收入增長(zhǎng)緩慢。

（三）農(nóng)業(yè)科技含量偏低。

（四）農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，形不成規(guī)模。

（五）幾大產(chǎn)業(yè)中中藥材基本沒(méi)有發(fā)展，只有農(nóng)民零星地種植了少量面積。

（六）龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

五、下步工作打算

第一，抓龍頭,著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的拉動(dòng)力。龍頭企業(yè)上聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),下聯(lián)千家萬(wàn)戶。抓好一個(gè)龍頭,就會(huì)帶起一個(gè)系列;建起一批龍頭,就會(huì)帶起一片基地。

第二，抓基地,夯實(shí)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。有了龍頭,還必須建好基地,這樣才能為龍頭企業(yè)均衡供應(yīng)大批量的優(yōu)質(zhì)原料,增強(qiáng)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我區(qū)應(yīng)按照龍頭企業(yè)需要什么,附近基地就生產(chǎn)什么,需要多少,就生產(chǎn)多少的原則,采取措施,大力發(fā)展企業(yè)車(chē)間式基地,訂單式基地,大戶、合作社連接下的規(guī)模化基地等,密切加工企業(yè)與農(nóng)民的關(guān)系,靠加工企業(yè)的能力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的開(kāi)展。另外,為了密切龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的關(guān)系,促進(jìn)基地建設(shè)健康發(fā)展,對(duì)龍頭與基地農(nóng)戶全面推行了契約化經(jīng)營(yíng)、合同化管理,組織龍頭企業(yè)與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同,并經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證,以法律形式明確界定產(chǎn)銷(xiāo)雙方的權(quán)利和義務(wù),強(qiáng)化對(duì)龍頭和基地的雙向約束,使雙方真正結(jié)成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)利益共同體,加快了基地建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三，抓市場(chǎng),拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得較大成效的地方，都是開(kāi)拓市場(chǎng)比較成功的地方。實(shí)踐證明,市場(chǎng)也是龍頭,開(kāi)辟好一個(gè)市場(chǎng)就能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),活躍一方經(jīng)濟(jì)。象**縣蝦子鎮(zhèn)辣椒市場(chǎng),年交易量5000多萬(wàn)斤,交易額2億多元,帶起了1.6萬(wàn)畝的辣椒基地和3000多個(gè)販運(yùn)加工戶。

第四，抓科技,提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的檔次。農(nóng)業(yè)能否再上新臺(tái)階，最終要靠科技。從種子繁育、種植,到田間管理、采收等各個(gè)環(huán)節(jié),加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù),特別是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)和加工技術(shù)的引進(jìn)和推廣。重點(diǎn)要抓良種的引進(jìn)和推廣。幾年來(lái),我區(qū)先后引進(jìn)蔬菜良種40多個(gè)。科技推廣體系的不斷完善,推廣方式的不斷創(chuàng)新,服務(wù)功能的不斷健全,加快了科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的步伐。

第五，抓中介,架起農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁。為了切實(shí)解決好小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,拉長(zhǎng)、拉緊產(chǎn)業(yè)化鏈條,使農(nóng)民有組織、有秩序地進(jìn)入市場(chǎng),達(dá)到農(nóng)民、企業(yè)、政府都滿意的目的。我們要采取政策引導(dǎo)、典型示范、政策扶持等措施,大力發(fā)展了以合作社為主的各種中介組織。依靠中介組織,把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶更加緊密地聯(lián)結(jié)起來(lái),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)度,以此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。在中介組織的建設(shè)中主要有以下幾種形式：一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品興辦專(zhuān)業(yè)合作社。二是以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托興辦合作社。三是發(fā)展各類(lèi)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)。四是培育壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。注重發(fā)揮經(jīng)紀(jì)人的中介作用,把市場(chǎng)與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來(lái)。

第六，抓服務(wù),為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好條件。一是制定優(yōu)惠政策，激勵(lì)農(nóng)戶加快調(diào)整。二是搞好土地流轉(zhuǎn)。為解決阻礙結(jié)構(gòu)調(diào)整的土地問(wèn)題，特別在土地互換、轉(zhuǎn)包、出租、反租倒包等形式，促進(jìn)了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理流動(dòng)，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整留出了寬裕的空間。三是要重視農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,搞好人才服務(wù)。