主要做法有：一是“季度目標任務書”細化任務。在仔細分析研究**鎮迎世博600天行動計劃總體目標任務的基礎上，根據地區實際情況，研究制定了本單位階段性目標任務及推進實施操作方案。

動員大量工作人員配合鎮有關職能部門對綜合整治工程的工作量進行逐一實地勘察和分析研究，編制印發了《**鎮迎世博600天行動計劃2024年第4季度目標任務書》，明確了每一條綠化帶、每一幢臨街建筑、每一塊廣告牌的具體位置、整治時間和具體責任人，將綜合整治工作任務細化到每一個點，為下一步工作的開展打下良好的基礎。二是“4項制度”全面落實工作責任。

通過建立4項制度，真正將責任落實到人。一是考核制度，在細分量化鎮政府各職能部門、責任單位的工作責職基礎上，建立迎世博600天行動計劃的考核獎懲工作制度和工作機制，全面實行迎世博600天行動計劃的屬地化目標管理。

各村、居委為責任單位，各責任單位黨總支(支部)書記為第一責任人，政府相關職能部門為配合實施單位。二是聯絡員制度。

由鎮黨委、政府領導班子成員及相關職能部門負責人擔任各片區及責任單位600天行動的聯絡員，及時指導和協調各相關單位加快實施推進。三是例會制度，鎮世博辦定期召集相關職能部門和實施單位匯報工作進度、討論工作難點及解決辦法。

四是日報制度，每日匯總各項目整治工作進度，每月通報完成情況，督促各單位嚴格按照時間節點完成工作目標。通過這些制度增強了各單位的工作責任感，形成了合力。

三是強勢啟動“百日行動計劃”。在對目標任務進行細化量化并落實工作責任的基礎上，作好工作部署和宣傳動員，營造迎世博綜合整治工作的良好氛圍，以完成一百天的工作任務為目標，強勢啟動“百日行動計劃”，借此充分調動各單位及群眾支持世博、參與世博的熱情，為迎世博綜合整治工作開好頭、起好步。