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公司會議紀要 公司會議紀要篇一

總承包名稱：

投標分包商名稱：__安裝工程公司

會議時間：__年__月__日

會議地點：

會議紀要：

1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

3. 分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。

4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內。

5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

6. 在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調整。

7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內，但不含總源費用的分攤。

8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

10. 由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

11. 潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。

12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。

15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

18. 分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。

簽字：

蓋章：

公司會議紀要 公司會議紀要篇二

時間：

地點：

參會人員：

列席人員：

會議記錄：

會議議題：

存在的問題和解決辦法:

會議內容：

一、董事長宣布會議主要議題

吳樹明：今天我們召開這個董事擴大會議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發表自己的意見和想法，暢所欲言。

二、與會人員討論情況

吳孝偉：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個家族成員都應該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個月一篇，應該也不是太難的事。現在看來，《家報》發展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個能寫，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。現在《家報》不能按時出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。

董__：剛才總編說得很詳細，這個話題是父親節于躍請大家吃飯時我提出來的，大家當時討論得也很熱烈，起因是我發現前兩期打出來的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無人領，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經辦了4年多了，現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺得報紙的事與自己無關，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關的思想，說重了是與己無關，說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。

李__：我同意設立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設立一個資金池，按季度進行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點名批評。

于__：報紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢酬錢。

吳孝芳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內，認為有人能寫，我就不用寫了。現在一定要建立一個詳細的獎罰機制，每個小家每季度應該投幾篇，現在光憑編輯也很費勁，給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個小家應該投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個正經單位一樣，做好管理，領導層要有想法，提出來，各部門執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續問題，應該把報紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。

吳孝芬：制定個規章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認為有人能寫，自己歲數大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。

吳__：獎可以，關鍵是怎么罰?

__：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。

__：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的'問題。

__：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節目什么的。

__：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養兩個會排版的，建立一個a、b崗。

__：我也考慮過占江的提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家帶來太大壓力。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創，摘抄也是報紙的一個組成部分，可以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補短。設立專欄的事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個人發揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產生不良情緒。現在還可以根據具體情況，引進外面的稿件，充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個排版。

__：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。

__：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。

__：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。

__：咱家人的性格都不愛出頭，也不愿意讓別人為難。

__：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應該只局限在齊市這個地方，外地的南方的都應該發動起來，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時候每期都得他自己上網找內容。

__：大伙的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，現在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。

__：不攤派指標還是不行。

__：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個人決策。

__：家有千口，主事一人，應該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標。

三、董事長總結發言

吳樹明：咱們解決問題要有研究、有布置、有方案，辦報初始為什么大家積極，因為有新鮮感，現在不同程度地有惰性，而沒有及時總結，才出現現在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見：家報辦不辦?如果辦，怎么辦?

公司會議紀要 公司會議紀要篇三

會議時間：

20__年__月__日16:00-17:30

會議地點：

公司二層總經理辦公室

參會人員：

總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：

總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

20__年__月__日，__總經理和副總經理__，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給20__年的工作提出更高的要求。

20__年__月__日

主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本

呈報：_總經理

主送：_經理

抄送：各部門負責人

公司會議紀要 公司會議紀要篇四

會議時間:20__年_月_日_點

會議地點:__公司會議室

參加人員:__經理、__部長、__、___

記錄人:___

會議內容:討論___同志三個月試用期滿轉正的問題。議定事項:關于___同志20__年五月到__公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現作出如下決定:

該同志在三個月試用期間內，努力做好辦公室工作。在____公司__經理的指導下，認真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工后，一定會明確工作和學習的目的，不斷提升自己的的思想素質，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發展增磚添瓦。

會后，公司決定聘用該同志為正式員工。

__市___公司

二〇一_年_月_日

公司會議紀要 公司會議紀要篇五

會議時間：__3年9月15日

會議地點：羅董事長辦公室

會議主持：羅董事長

與會人員：兩個集團全體高管人員

會議主題：部署近期工作

匯報廣州博覽會和現代農業企業上市專題座談會的情況

這次廣州博覽會對于我們瀏陽河集團和開源集團來說是一次很好的宣傳，大部分人都認可我們產品理念，我們的展位是博覽會中人氣最旺，影響力最大的展位，他們對我們企業的扶貧幫困、社會責任、綠色產品、無添加劑防腐劑、健康食品這些方面都很認可和看重，許多國內外的采購商都有意向和我們合作，我們接下來要利用好這次博覽會爭取在廣州開設門面和網店，爭取我們產品走出國門，加大對我們產品的宣傳。

在我們湖南召開的由深圳證券交易所主辦，湖南省金融辦、湖南證監局協辦的現代農業企業上市專題座談會。在面對來自湖南、湖北、河南、安徽、山東、四川等地的農業類公司10個代表中我們羅董事長在會上的發言得到了馮鶴年主任及在坐領導的肯定，他們對我們全國先進基層黨組織，企業財務規范、產業報國、兩分錢感恩工程、綠色產業、承擔社會責任、產業模式公司加基地加合作社等都非常感興趣和認可。整個公司介紹的過程都對我們給予了很大的肯定，這次座談會對我們企業有了很大了推動，也給很多領導留下了很好的印象，相信只要努力規范我們的財務和產值，在創業板上市一定是沒問題的。

近/后期工作

1、繼續加強做好廣州展覽會的一系列工作，爭取在廣州及國內外擴大我們公司的品牌，爭取把我們的產品走向國外市場，要在廣州開設我們的門店，門店要有我們的湖湘文化和雜糧文化;

2、重點發展代理商客戶(興盛超市、七七超市、張家界禮品公司等);

3、加強兩個集團的員工隊伍建設，加強員工的企業文化學習;

4、繼續加強網上商城的開店力度;

5、人力資源中心統計公司的骨干員工中有在廣州的親戚朋友，加強我們公司在廣州的影響力;

羅董事長部署

一、廣州博覽會和深交所在湖南召開的現代農業企業上市專題座談會這兩個會議對我們了集團都起到了很好的作用和效果：

廣州博覽會：

1、使國內外很多企業和人員都對我們開源集團和瀏陽河農業集團有了比較抽象的了解;

2、讓更多的人對我們的產品進行鑒定，認可我們的理念，加強了我們的市場競爭力;

3、更加堅定了我們做廣州市場的決心;

4、廣州為改革開放的最早對外窗口，我們一定要利用好廣州此次的博覽會，做好我們的國外市場;

根據這次廣州博覽會，我們要認真做好四件事情：

1、認真下決心在廣州尋找好的門店，盡快把門店開好;

2、迅速打開市場，帶我們的產品過去，按我們一級代理商的價格與對外代理商進行洽談;

3、整合資源，召集公司的骨干員工在廣州的親戚朋友在廣州開設門店貨網店;

4、內部加強管理(人員管理、財務管理)產品發貨要制定可操作流程;

現代農業企業上市專題座談會產生的三個效果：

1、通過這次會議，深交所對我們企業有了很好的印象，對我們企業非常的認可;

2、通過此次會議我們收獲了很多的信息：國家加大對農業的支持力度;創業板對農業產業降低了門檻(主要要求企業有成長性、創新);

3、直接明確了我們集團公司上市的方向(主攻創業板，按創業板的要求努力去完善)

通過這個會議結合我們公司的實際情況可得出三個結論：

1、我們瀏陽河農業產業集團趕上了時代的機遇和好的政策，市場非常廣闊;

2、我們一定要堅守我們的理念：產業扶貧、兩分錢工程、綠色產業;

3、堅定了我們努力的方向(加大產品的銷售也產值，明確上市方向)

后期工作：

1、繼續加強與深交所的跟蹤和聯系，建立好密切的關系，也要多加強與省金融辦的對接，以后有類似的會議或是考察都盡量爭取放在我們公司;

2、通過省金融辦加強與深交所的對接工作，把我們的產品寄往深交所，加強對我們產品的了解;

3、要通過省金融辦和深交所不斷掌握創業對農業板塊的信息

二、北京會議(楊娜、鄭晴、鐘阿麗)

要發揮很強的營銷能力，加強與北京職能部門的聯系，大力推薦我們的產品，加強與國務院扶貧辦和全國工商聯的聯系和協調溝通。

三、關于湘商鑫貿大樓的安排

1、10月6日前主體施工方要進場，正式啟動，加強混泥土施工方考察力度;

2、加大報建力度(爭取在這個月底把報建手續辦好);

3、做好本月24日內部友情預定活動，要布置好地點;

四、九道灣項目

1、九道灣產業元項目10月6日一定要交房;

2、九道灣產業園后期的接待中心要做好營銷方案(加大與各公司或部門工會聯系力度)

五、龍陽公司項目

1、龍陽公司項目在這個月底前一定要落實完相關工作;

2、爭取兩個月后龍陽公司接待中心開業

六、做好月餅的銷售和員工福利(部門分任務，員工每人一盒月餅和100元現金做福利，員工服務中心聚餐)

公司會議紀要 公司會議紀要篇六

會議時間：__年__月__日__：__—__：__

會議地點：公司會議室

主 持 人：_總

參 會 人：__、__、__、__、__

會議紀錄：__

本次會議由_總主持，會議主要內容有：

(1)明確月度報告

(2)強調“__”和“__”在整合過程中的有關事項

(3)各高管人員分工明確化

會議第一部分

1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監__，由__匯總后呈報給_總。周報按公司文件的規定實施。

2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過share point來實現。

3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。

會議第二部分

1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

2、整合后的“__”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。

3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

會議第三部分

“__”在__年新的管理分工：

1、__(常務副總)分管 ：資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。

2、__(技術副總兼研發部總監)分管：研發部

3、__(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部并協助徐總工作。

目前公司存在問題

_總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成__年的任務目標。

公司會議紀要 公司會議紀要篇七

一、總結每周工作情況，反饋在工作中出現的問題。

二、每周五組織保安進行業務學習。

三、 學習公司各項管理制度。

1、 新考勤制度的規定。

2、 保安著裝管理規定。

3、 保安工牌管理制度。

4、 員工招聘及離職規定制度。

四、 保安的崗位職責制度學習

1、 保安崗位職責制度。

2、 保安崗位工作標準。

3、 保安交接班的有關規定及注意事項。

4、 儀容儀表的規定及要求，強調文明禮貌用語的使用。

5、 值班區域衛生的維護及配合家屬院清潔工進行小區內閑雜人員的清除及管理。

五、討論并提出今后工作中建設性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發現工作中需要改進的工作及改進方法并要求員工在規定的時間內達到工作改進后的理想效果。