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縣長到任講話篇一

我是4月30日到x報到的，已經(jīng)一個多月時間。今天，我們抽出時間開個會，就新的政府班子如何謀劃好、實施好全縣既定的大政方針，如何運作好、落實好x中心組學習、會等幾次會上的講話精神，全面做好政府工作，與各位共同探討。在座的各位，都是政府領導班子的老成員、老領導，在x工作多年，對各項工作都比較熟悉，我作為一名新成員，對x了解不是很多。但是，作為政府領導班子的負責人，今天，我就一個多月來的感受，就做好今后工作，提幾點想法和建議，一是向大家表個態(tài)，二是與大家互勉共進。

第一， 就是如何做好“接力跑”的問題。

在x主持縣政府工作期間，全縣各級在縣委、縣政府的堅強領導下，大力實施“生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)都取得了顯著業(yè)績，縣域經(jīng)濟綜合實力在全市排位中不斷前移。在這樣的基礎上接過縣政府工作的接力棒，我與大家有著同樣的感受，就是有壓力，更有動力。有壓力，意味的是，我們以實施者的身份接過了縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重任，能否做到不辱使命，為縣委和全縣人民交上一份滿意的答卷，責任重大，意義深遠;有動力，意味的是，在這樣一個高起點上開展工作，使我們有充分的信心和決心，繼往開來，加倍努力，全力以赴實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的快發(fā)展、大發(fā)展。這就要求我們必須更好地肩負起責任，把科學民主決策、依法行政、接受監(jiān)督貫穿于政府工作的始終，努力建設恪盡職守、公正透明、勵精圖治的政府;建設廉潔高效、勤政務實的政府;建設人民信任的政府，真正做到新班子、新氣象、新風貌，不辱使命，不負重望。

第二， 就是如何加強團結協(xié)作的問題。

我剛剛加入政府班子這個團隊，許多情況還不是很熟悉，因此，各位老成員、老領導既是我的戰(zhàn)友，更是我的老師，要當好一名“新兵”，同時履行好“班長”的職責，不僅需要自己加倍努力地去學習和實踐，更重要的是與大家團結協(xié)作，形成合力，集中大家的智慧和力量共同完成各項任務。重點就是要講政治、講團結、講溝通、樹形象。

一要維護大局。認真貫徹黨總攬全局的原則，同縣委保持高度一致，堅決維護縣委的權威，真正落實縣委的決策。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持重大事項向縣委請示報告原則，全力維護縣委的核心地位，自覺維護班子的團結和統(tǒng)一，做到胸襟坦蕩、心勁合一。始終圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在思想上、政治上和行動上與縣委保持高度一致，以強烈的核心意識、整體意識，站在全局高度，加強協(xié)調(diào)配合，合力攻堅克難，推進各項工作的開展，做到全縣上下同一目標、同一口徑、同一步調(diào)，政令暢通。

二要團結協(xié)作。目前，全縣經(jīng)濟正處于快速發(fā)展的上升期，也是艱難的爬坡期，這就倍需團結一心，倍需激發(fā)活力，凝聚政府班子的意志，激活全縣人民的力量，推進x事業(yè)的發(fā)展，把不可能、不可以的事變成可能、可以的事，努力實現(xiàn)縣委提出的各項奮斗目標。團結出形象，團結出事業(yè)。不精誠團結，就會喪失戰(zhàn)斗力，就會辜負縣委的重托和人民的厚望。在以后的工作中，我將倍加珍惜團結，堅持從自身做起，講真誠、講感情、講風格、講原則，做好表率。講真誠，就是坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致，凡事多通氣、多商量、多理解、多支持，多進行換位思考;講感情，就是講政治上的同志情、工作上的同舟情、生活上的手足情，和同志們同舟共濟，榮辱與共;講風格，就是能容言、容事、容人，集思廣益，廣泛聽取群眾意見;講原則，就是不折不扣地貫徹好黨的民主集中制原則，努力營造一個心情舒暢、團結和諧、生動活潑的工作氛圍，把各方面的積極性調(diào)動起來，切實搞好各項工作。希望大家能和我以這十二個字共勉共促，真正做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁，努力打造一支風雨同舟、團結奮進的堅強隊伍。

三要加強溝通。注重同幾大班子的聯(lián)系溝通，注重班子成員間的溝通。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督，認真聽取他們的意見，認真辦理縣人大代表和政協(xié)委員的建議、意見和提案，在決策、實施等各個方面達成一致、形成共識。全面推進依法行政，建設法治政府。不斷完善科學民主決策機制，完善行政執(zhí)法體制，健全行政監(jiān)督制度，增強依法行政的意識和觀念，努力提高依法行政的能力和水平，切實做到四大班子同臺唱戲，凝心聚力謀發(fā)展，全力開創(chuàng)各項工作的良好局面。要加強溝通反饋。增強溝通反饋意識，無論是年初的督辦要點，還是平時確定的工作任務，都要按要求及時反饋，干了沒有，干到什么程度，還有哪些問題需要解決，都要及時反映上來，及時溝通情況，做到有的放矢。

四要樹立形象。要弘揚求真務實精神，不斷改進政府工作。廣泛聽取社會各界的呼聲，增加工作透明度，在重大舉措、重大政策出臺時，要廣泛征求社會各界的意見，真正動員廣大群眾積極參與，增加決策的可行性，贏得廣大群眾的支持。牢固樹立正確的政績觀，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路和工作方法，把工作著力點放到研究、解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究、解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，用心、竭智、盡力把工作一件一件落實，一項一項辦好。樹立新的政府班子民主、求實的形象。

第三， 就是工作落實問題。

重點是確保今年各項目標圓滿完成、實現(xiàn)“x”開門紅。今年乃至今后五年，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大政方針已經(jīng)確定，擺在我們面前的就是如何精心謀劃，抓好落實。x在幾次縣委會上多次談到了今年各項工作的落實，并提出了具體要求。現(xiàn)在時間將近過半，今年又是換屆年，不可否認地說，前半年抓工作的精力和力度不是很大。今后五年特別是今年，各項任務很重，必須靜下心來，凝心聚力抓落實。

一要解放思想，振奮精神抓落實。首先要解放思想。思想解放程度決定發(fā)展速度，觀念落后比經(jīng)濟貧窮更可怕。尤其是在新形勢下，加快發(fā)展更需要思想大解放、觀念大更新。做好今年的工作，要求我們必須進一步做到“五個樹立”，就是要破除思維習慣，樹立開放意識;破除保守觀念，樹立進取意識;破除官本位思想，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀;破除思想束縛，樹立發(fā)展是硬道理，實力決定一切的觀念;破除依賴思想，樹立事在人為，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的思維方式。其次要振奮精神。加快經(jīng)濟社會發(fā)展，既需要堅定正確的工作方向，也需要昂揚向上的精神動力。沒有一股積極進取、爭創(chuàng)一流的思想勁頭，沒有一股堅韌不拔、百折不撓的工作斗志，沒有一股不達目的誓不罷休的拼搏精神，干事創(chuàng)業(yè)就失去了先決條件，就勢必會喪失機遇、貽誤發(fā)展、落于平庸。我想，我們應該發(fā)揚“三股勁”：一是要有干事創(chuàng)業(yè)的“闖勁”，敢于突破，勇于創(chuàng)新;二是要有知難而進、敢冒風險的“拼勁”，不怕困難，迎難而上;三是要有堅韌不拔、持之以恒的“韌勁”，不達目的決不罷休，以飽滿的工作熱情、旺盛的斗志推進工作落實。

二要爭取時間，主動出擊抓落實。今年是“x”規(guī)劃的開局年，也是我縣新一輪加快發(fā)展的關鍵年，我們必須抓緊時間多做些工作，把發(fā)展速度提得更快些。目前，時間將近過半，在下階段的工作中，要把每項工作都搶在前面，不能錯過任何一個發(fā)展的有利機遇。今年人代會上確定的工作、目標、任務都比較繁重，對許多工作已經(jīng)做出了具體部署。會后，如果沒有特殊情況，政府盡量減少大型會議，主要精力放在抓落實上。大家要帶領各部門，結合分管戰(zhàn)線的具體工作，把今年工作任務一項一項進一步細化，分解落實下去，確定完成標準、時限，明確責任單位、責任人和具體工作措施，保證政府的全面工作扎扎實實地落下去，讓抓到手的政策、機遇充分發(fā)揮作用，不浪費發(fā)展進程中的分分秒秒，這樣許多工作就可以做在前面，為完成各項任務爭取更多的時間。一些重要工作，特別是涉及上級部門的大事，要及時溝通，爭得工作主動。我想，只要大家在工作中搶前抓早、積極主動，今年的任務就一定能夠順利完成，就能為x的跨越式發(fā)展提供新的加速度。

三要深入實際，腳踏實地抓落實。這里，我提倡“三個實”——實際、實地、落實，其實也是我們領導干部抓落實的基本要求。在下步工作中，我們要切實做到這“三個實”，親歷一般性工作，親為重點工作，保證決策在現(xiàn)場，指揮在一線，落實在基層。一是要大興調(diào)查研究之風。實踐證明，一些工作落實不了，有些問題解決不了，很重要的原因就是我們深入實際還不夠。當前，發(fā)展中的問題實在太多，需要我們研究和解決的問題太多，不深入到基層和群眾中去，不實地調(diào)查、不認真研究，矛盾和問題只能越來越多。我想，只有深入基層、深入群眾，最后才能深入人心。二是要大興求真務實之風。求真就是說真話、實事求是，務實就是干實事、求實效。我們在群眾眼皮底下工作，哪一項工作做得不好，群眾都會看在眼里。因此，我們要在調(diào)查研究的基礎上，以實事求是的態(tài)度、求真務實的作風抓落實，一個問題一個問題地解決，一個困難一個困難地克服，一件事一件事地辦好，努力為經(jīng)濟建設服務，為群眾辦實事、辦好事、辦成事。

四要圍繞中心，突出重點抓落實。經(jīng)濟建設是政府工作的中心，各項重點工作是經(jīng)濟建設的中心，抓住和著力推進重點工作就能帶動全局工作的落實。

項目建設。項目建設是強縣的重要支撐。x多次指出：項目工作是我們現(xiàn)在面臨的最主要的形勢和壓力，如果我們在項目建設上不能搶先一步，就會永遠落后于別人。因此，實現(xiàn)今年全縣財政收入“保五爭六”目標，靠的是項目，力爭20x年跨入億元縣行列，靠的還是項目。去年，經(jīng)過縣委、縣政府的調(diào)研、分析和市場論證，我縣確定了煤炭、風電、非煤礦產(chǎn)、肉食加工、雜糧、生態(tài)旅游六大強縣支柱產(chǎn)業(yè)，在今后的2—3年內(nèi)我們要將這六大產(chǎn)業(yè)培育成為全縣財政支撐的主要力量。會后，要按照項目分解任務，全面負責、加快運作、確保實效。

農(nóng)業(yè)工作。要著力培育和提高今年初步確定的12個縣級農(nóng)業(yè)重點工程，力爭在典型建設上培育新特色、增加新亮點、實現(xiàn)新提高。圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)“113”目標、蔬菜產(chǎn)業(yè)“1711”目標和食用菌產(chǎn)業(yè)“111”目標，著眼于產(chǎn)業(yè)龍頭建設，多琢磨、多研究、多挖掘，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動全縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

城鎮(zhèn)建設。關鍵是要圍繞“民心工程”，把新區(qū)開發(fā)作為一個立足點和突破點，完成城區(qū)道路改造、第二水源、青少年活動中心、住宅小區(qū)等一批建設工程。實實在在地為群眾辦幾件好事，有步驟地解決一些城鎮(zhèn)建設中的難點、熱點問題。在城鎮(zhèn)建設中，要進一步拓寬融資渠道，吸引更多的社會資本注入到城鎮(zhèn)建設中來。

財稅工作。要抓征管，完善征管網(wǎng)絡和制度，規(guī)范征管程序，做到應收盡收。抓骨干，穩(wěn)定煤炭企業(yè)的財稅主力地位，同時在非煤礦產(chǎn)開發(fā)上，要本著利益、風險、責任一體化管理體制，研究礦產(chǎn)資源規(guī)范開發(fā)的相關制度和政策，試行績效掛鉤，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門有利有責。抓節(jié)約，政府部門要帶頭樹立過緊日子的思想，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，杜絕一切鋪張浪費、大手大腳花錢和攀比現(xiàn)象。

五要落實責任，健全機制抓落實。沒有責任就沒有壓力、

沒有動力。所以，抓落實關鍵是要落實責任，建立并嚴格執(zhí)行良好的工作制度和運行機制。一是健全制度。今年，要進一步貫徹執(zhí)行既定的工作制度，并加以完善。重點是要執(zhí)行好調(diào)度制度，每半月召開一次縣長協(xié)調(diào)會，解決疑難問題，安排部署后半個月工作;同時，縣長辦公會議研究事項督辦工作也要形成一種制度，保證開會就督辦，部署就落實。二是明確責任。今年縣政府抓落實的總責任人就是我，然后是縣政府班子成員，再到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門主要領導。對重點工作，要進一步落實總責任人和責任人，把指標任務落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個項目、每個人頭上，落實到具體的時限上，做到一級抓一級，一級為一級負責，形成層層抓落實，人人抓落實，事事抓落實的良好局面。

各位老成員、老領導，我會繼續(xù)向班子的同志學習，向廣大群眾學習，盡快熟悉情況、進入角色，同大家一起齊心協(xié)力、努力工作，以全部的精力、最大的決心和意志，共同把x的事情做好。

縣長到任講話篇二

同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開縣城市管理綜合執(zhí)法大人成立大會，目的是通過建立城市管理的長效運作機制，整合城管資源，動員全縣人民和各個部門迅速行動起來，以主人翁的姿態(tài)積極投身到城市管理綜合執(zhí)法工作上去，努力創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生縣城，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的城市環(huán)境。下面，我講幾點意見：

一、提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識到加強城市管理的必要性，和城管體制改革的必然性

1、加強城市管理，是推進我縣經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。經(jīng)過改革開放20多年來的發(fā)展，特別是因勞動力成本上升，導致東部以勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的大好機遇，我縣正面臨著贏得新發(fā)展的重要時期。當前，各個丘陵大縣都在充分利用自身的勞動力優(yōu)勢，搶抓這一歷史機遇，因此，招商引資的競爭必將日趨激烈，依靠優(yōu)惠政策為主的招商引資優(yōu)勢，有弱化的趨勢，而通過完善區(qū)域綜合服務功能，改善投資環(huán)境，正成為推進招商引資加快發(fā)展的新亮點，只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)惠的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。由此可見，城市環(huán)境作為投資環(huán)境的重要組成部分，也是生產(chǎn)力，也是競爭力，一個城市管理水平的高低，直接決定著城市環(huán)境的優(yōu)劣，影響著城市發(fā)展活力和競爭力，因此，加強城市管理正是改善我縣投資發(fā)展環(huán)境的一項舉措，是經(jīng)濟社會加快發(fā)展的必然選擇。

2、加強城市管理，是廣大人民群眾的強烈愿望和迫切要求。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我縣廣大人民群眾生活水平得到了快速提高，群眾對精神文化需求大大增強，對生活環(huán)境和生活質(zhì)量提出了更高的要求。人們渴望興建美好家園，渴望擁有“藍天、碧水、綠地”的人居環(huán)境。廣大人民群眾是我們城市的建設者和主人，他們有義務創(chuàng)造，也有權利享受一個良好的學習、生活和工作環(huán)境，但是城市管理的現(xiàn)狀與老百姓的要求還存在很大差距。臟亂差的問題依然嚴重，噪聲擾民、以街為市、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吐亂扔、亂倒亂堆等現(xiàn)象隨處可見，在這次保先教育征求意見時，群眾反映強烈。作為黨委、政府，我們要把群眾的呼聲作為第一信號，把人民的根本利益作為我們工作的出發(fā)點和歸宿，努力創(chuàng)造宜人的居住環(huán)境，豐富高雅的文化氛圍，建立穩(wěn)定安全的社會秩序，團結和諧的人際關系。加強城市管理，提高生活質(zhì)量，提高環(huán)境質(zhì)量，是一件得民心、順民意的大好事，是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體行動，是這次保先教育活動能否取得實效的具體體現(xiàn)之一。

3、原有的城市管理體制弊端使建立城市管理綜合執(zhí)法大隊成為必然。之所上存在目前這種管理現(xiàn)狀，一個主要原因，就是原有的城市管理體制存在弊端，城市管理工作常常陷入多頭管理的怪圈，“十幾頂大蓋帽管不過一頂破草帽”，就是所有問題的生動體現(xiàn)。作為城市工作重要組成部分的城市管理機制始終處于探索的狀態(tài)。雖然建設局下面設有城市管理監(jiān)察大隊，在管理職能上只是城市管理的部分職能，難以承擔城市整體管理職能，一些管理城市資源還分散在相關部門，大量的工作需要部門之間配合，因此就造成了有利的事情爭著上，無利的難管的事情相互推諉扯皮的問題層出不窮。部門之間多頭管理，又互不通氣，造成許多管理上的脫節(jié)。管理見成效靠突擊整頓，抓一抓，好一陣，稍一放松，迅速回潮，風頭一過就滑坡，沒有從根本上解決問題。因此，這些管理體系問題必須依靠改革辦法加以解決。為此，縣政府認真總結經(jīng)驗，采取降低行政執(zhí)法成本，提高城市管理的效能的集中管理綜合執(zhí)法這樣一種管理模式，這也是周邊市、縣正在運行的成熟做法。以城市管理相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門為城市管理工作責任單位。由責任單位抽調(diào)人員組建縣城市管理綜合執(zhí)法大隊。并橫向縱向地將部分任務分解到居委會、非責任單位，形成專門執(zhí)法隊伍重點抓、全社會共同參與城市管理工作的新模式，以解決城市管理中的老大難問題。

二、集中管理、綜合執(zhí)法、部門負責，建立統(tǒng)一高效的城市管理執(zhí)法大隊運作機制

集中管理、綜合執(zhí)法、部門負責是城市管理綜合執(zhí)法大隊運作機制的基本原則，特別是有抽調(diào)人員的相關單位，必須堅決服從這一決定，不要在源頭為城市埋下隱患。

1、集中管理是提高城市管理效能的基本保障。集中管理主要體現(xiàn)在對被抽調(diào)人員的管理上，抽調(diào)人員其人事關系在原單位，工作量化考核及個人年度考核由城市管理執(zhí)法大隊管理，工資、獎金等福利在原單位領取，年終目標獎由所在單位劃撥到城市管理執(zhí)法大隊進行考核。

2、綜合執(zhí)法是加強城市管理行使行政處罰權相對集中的方向。需要明確的是，被抽調(diào)人員是代表本部們行使法律法規(guī)授與該部門的有關城市管理的職責，而不是相關的城市管理責任部門，委托授權城市管理綜合執(zhí)法大隊行使處罰權，因此，現(xiàn)在的綜合只是相對的，下一步還要創(chuàng)造條件向完全的行政綜合執(zhí)法過渡。這就要求相關的責任部門在法律處罰文書的發(fā)放上要依法給予大力支持，具體來說，就是由本單位在原單位領取文書，罰沒收入統(tǒng)一由城市管理執(zhí)法大隊直接交入金庫，票據(jù)領

領取人員憑入庫收據(jù)回原單位核銷票據(jù)，再由原單位與財政統(tǒng)一核銷票據(jù)。 3、部門負責是加強城市管理行使處罰權中行政執(zhí)法主體的實際承擔者。被抽調(diào)人員 在行使城市管理職能時，若遇自身不能處理的，這就要求所在的部門必須全力具體負責進行處理。一句話，就是不能當甩手掌柜，不能以在城市執(zhí)法大隊有抽調(diào)人員為借口，推諉扯皮。

三、各盡其職，突出重點，大力開展城市管理專項整治工作

1、加大環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。首先，建設局要擔負起城市環(huán)境衛(wèi)生的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)居委會一道落實轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和門前三包責任制，認真解決好主次干道衛(wèi)生和門前三包責任制的落實，門前三包合同簽約率達到95%。第二要解決好居民小區(qū)小街小巷的清掃保潔問題，協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會及地區(qū)單位物業(yè)管理公司等單位的清掃保潔工作，確保不留任何死角。第三，采取措施和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道解決城效結合部垃圾收集轉(zhuǎn)運問題，拒絕積存暴露垃圾。

2、認真開展交通秩序整治。一是由公路巡邏警察大隊城區(qū)中隊、城市管理綜合執(zhí)法大隊、交通運輸管理所等部門具體組織實施以整治黃面的、公交車為重點的城區(qū)機動車輛違章行駛和亂停亂放。二是由城管大隊牽頭，公安、交通等相關部門配合，城區(qū)內(nèi)堅決取締營運動三輪車，根據(jù)低步入軌、平穩(wěn)過渡的思路盡快完成營運機動三輪車更換人力三輪車和營運人力三輪車經(jīng)營權有償使用工作。三是由交通運管部門牽頭，堅決打擊以殘疾車為重點的非法營運行為。

3、全面開展市容市貌整治。一是執(zhí)法大隊配合工商部門強化對現(xiàn)有市場的管理，堅決取締以街為市現(xiàn)象，堅持疏堵結合，按照主干道嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規(guī)范、無證攤點和店外店取消的原則，合理規(guī)劃，集中規(guī)范。二是執(zhí)法大隊要積極配合環(huán)保等部門加大對噪聲、油煙擾民的查處力度，特別是要積極探索、認真研究解決噪聲擾民的長效管理機制。三是執(zhí)法大隊還要抓好廣告設置的管理上下功夫，維護城區(qū)建筑里面景觀，力求達到整齊劃一、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特別是要采取切實可行的措施，廣泛發(fā)動，全民參與，集中時間對牛皮癬廣告進行一次專項整治。

四、明確任務，逗硬考核，確保城市管理工作落到實處

經(jīng)縣政府研究，決定將城市管理納入目標管理，具體由城市管理工作領導小組負責考核，被考核單位是納入縣委、政府年終目標管理的縣級所有單位及涉及到的四個鎮(zhèn)，這里又分為兩個部分，一個部分是承擔城市管理目標的目標責任單位，另一部分是其他參與目標管理的機關

企事業(yè)單位，二者考核的目標任務已下發(fā)，請各個單位認真組織職工學習。在考核的方式上，每月實行百分制考核，其中責任單位每月考核結果在媒體上進行公布，年終進行折算，實行倒扣分制，最高扣分不超過5分。

五、加強內(nèi)部管理，創(chuàng)建一支內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、依法行政、務求實效的城市管理執(zhí)法隊伍

1、加強思想政治教育。加強法律法規(guī)學習，加強業(yè)務知識學習和各項有關業(yè)務的培訓，要牢固樹立責任意識、形象意識、依法行政意識和群眾意識，不斷提高執(zhí)法人員的認識水平和解決問題的能力，真正把這個隊伍建成文明之師、威武之師。

2、大力加強制度建設。要伴隨著新體制的建立盡快形成一整套管用的規(guī)章制度，圍繞貫徹執(zhí)行《行政處罰法》，逐步建立和完善一套科學有效的約束保障制度和優(yōu)勝劣汰機制，實行末位淘汰制。第一次亮黃牌警告，第二次再警告，第三次就地堅決退回原單位。

3、必須堅持依法行政。執(zhí)法人員在履行職責過程中，必須依事實辦案，依法辦案，依程序辦案，要以理服人，以情感人。執(zhí)法大隊要與相關責任管理部門多溝通，多配合，定期召開座談會，及時溝通情況，分析問題，制定有效辦法，形成相互配合、相互促進的好局面。

4、切實加強廉政建設。要經(jīng)常開展廉政教育，做到防范在前，警鐘長鳴，執(zhí)法人員要牢固樹立有權必有責，用權受監(jiān)督的觀念，自覺接受社會監(jiān)督，有效防止執(zhí)法不公，堅決摒棄吃、拿、卡、要的壞作風。領導同志要以身作則，爭做廉潔自律的表率，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己堅決不做。要把領導班子建設好，切實建設成為開拓、務實、廉潔、公正、團結的領導集體，班子搞好了，就有了帶好隊伍的本錢，就有了說服力，就掌握了搞好隊伍建設的主動權。

六、積極宣傳，廣泛發(fā)動，為城市管理創(chuàng)造良好的社會氛圍

在城市管理上既要強化政府的責任，又要依靠群眾的參與。群眾是城市管理的主體，只有充分調(diào)動群眾參與城市管理的積極性和創(chuàng)造性，才能使各項管理工作落到實處，要采取多種形式，進一步加大對城市管理法規(guī)的宣傳，特別是對《城市管理辦法》的宣傳。一是要充分利用電視臺城管專欄“百姓之聲”等欄目作為宣傳平臺，不斷提高市民文明意識、法制意識、大局意識。

要堅持把城市管理工作的著眼點放在為群眾辦好事、辦實事上，無論是制定計劃、開展工作還是評估檢查，都要權為民

所用、情為民所系、利為民所謀，以群眾的呼聲作為城市管理的第一信號，真抓實干，從具體事情做起，從群眾最關心的事情抓起，認真解決群眾反映的熱點、難點問題，使城市管理工作貼近基層貼近群眾，讓群眾既是城市管理主體，又是受益主體，從而使群眾主動關心城市管理，自覺地參與城市管理，真正體現(xiàn)“人民城市人民建，人民城市人民管”。

同志們，今天這個授牌儀式，標志著我縣城市管理執(zhí)法工作進入了一個新的階段。希望通過城市管理綜合執(zhí)法大隊的成立以及逐步完善運作機制，實現(xiàn)城市管理工作由突擊整治向長效化管理轉(zhuǎn)變、由政府單一管理向社會公眾共同參與轉(zhuǎn)變、由強制性管理向與引導服務型并舉轉(zhuǎn)變。

我相信，有縣委、縣政府的大力支持，有相關部門的密切配合，只要我們下定決心，迎難而上，團結奮斗，奮力拼搏，就一定能把我們的城市管理得更加美好。

謝謝大家。

縣長到任講話篇三

尊敬的陳平部長，親愛的曲周縣的同志們：

我衷心擁護市委關于林元達同志任縣委書記，石磊同志主持政府工作的決定。對玉娥同志提名市政協(xié)副主席候選人表示真誠的祝賀。由于年齡的原因，我調(diào)任市交通局長。感謝市委對我的信任，把發(fā)展交通事業(yè)的重任交給我。

我是20xx年10月來曲周任職的。作為曲周縣第28任縣長，1000多個日日夜夜，我與在座的同志們心心相印，一起奮斗，結下了深厚的情誼。此時浮現(xiàn)在我眼前的是父老鄉(xiāng)親開心的笑容，是一個個新項目的拔地而起，是美麗的鳳城日新月異的變化。我此時能欣慰地說，我盡心了，盡力了，沒有辜負曲周人民的期望，沒有耽誤曲周的發(fā)展。市委給了我這么好的平臺，讓我有三年時間服務于淳樸、可親、可敬的曲周人民，這是我人生中最難得、最寶貴的一段經(jīng)歷。

在曲周能做出一點成績，靠的是以玉娥同志為班長的縣委正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)鼎力支持，靠的是全縣干部群眾的高度信任。在這片充滿活力的沃土上，在這個團結協(xié)作的團隊里，我和政府一班人，忠于職守，不敢懈怠，抓落實、破難題、上水平，在打造邯鄲東部次中心城市中越來越自信。在這里，我真誠地對各級干部對我在曲周三年的工作所給予的支持和配合，對我工作中不足之處的包容，表示最真誠的、深深的感謝，謝謝同志們!

林元達書記和石磊同志知識層次高，有激情，視野廣闊，由他們兩位主政曲周，一定能使曲周譜寫更加輝煌的篇章。希望并相信同志們能象信任和支持我一樣，支持新任書記和縣長的工作。

就要離開曲周了，總感覺得為曲周做的不夠。由于這樣那樣的原因，留下了一些應該為同志們辦好而沒有辦好的事情，請同志們多諒解。今后我會利用各種機會彌補這些遺憾。

就要離開曲周了，這里的一山一水，一草一木，都感到那么親切。我永遠依戀著這片充滿生機的熱土，這里是我的又一個家鄉(xiāng)，有我新的親人。我將用熱切的目光關注曲周每一天新的變化，期盼著在座的同志們不斷進步。在新的崗位上，我將與現(xiàn)在一樣，關心和支持曲周經(jīng)濟社會的發(fā)展。

我為曲周、為同志們祝福。

謝謝大家。