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生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇一

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇二

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

5.負(fù)責(zé)員工面試，人員異動的管理;

6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇三

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;

3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5s現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

6. 負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇四

-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料，機(jī)器設(shè)備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位

-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5s.

-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

-公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查

-生產(chǎn)員工的績效考核

-生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)

-部門其他事務(wù)的處理

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇五

1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行cnc生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時間和數(shù)量。

2.嚴(yán)格按照圖紙和工藝文件中的要求進(jìn)行cnc加工,加工前應(yīng)對圖紙和工藝文件進(jìn)行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實(shí)現(xiàn)的問題時應(yīng)及時上報給cnc主管。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。

4.負(fù)責(zé)cnc設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用cnc主管提供的設(shè)備程序。

6.加工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時向cnc主管匯報。

7.負(fù)責(zé)維護(hù)個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇六

1 、依照生產(chǎn)計劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

3、傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

4、 完成各種報表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;

5、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本;

6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6s管理工作。

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項。

3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計;

5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

6、負(fù)責(zé)車間5s的監(jiān)督和執(zhí)行;

7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇八

1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員;

3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);

4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;

5.結(jié)單跟蹤與處理;

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇九

1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6、嚴(yán)格按照pmc下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長主要工作內(nèi)容篇十

1.對所有生產(chǎn)機(jī)臺產(chǎn)品對照樣品進(jìn)行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。

2.負(fù)責(zé)開機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。

3.對生產(chǎn)過程中機(jī)臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理。

5.負(fù)責(zé)計劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。

6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5s培訓(xùn)實(shí)施和管理。

9.工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心。