總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

呼吸內科護理工作總結呼吸內科護理工作總結篇一

2023年上半年，在院長的正確領導下，在各部門密切配合和支持下，護理部帶領全體護理人員團結一致，緊密圍繞創建良好醫院為工作重點，結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。

一、圍繞創建三級精神病?？漆t院， 積極開展工作

1.根據市衛生局制定的評審標準要求，今年2月份，護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準，要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

2.加大護理質量自查力度，認真落實整改措施，提高護理質量，護理部護長不定期檢查病區的各項護理質量，對存在問題及時進行整改，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作，使護理質量得到持續改進。

3.加強護理人員應急能力，組織全院護理人員學習各項應急預案，并進行模擬練習，不斷提高護理人員的應急水平。

4.認真抓好各項護理文件的書寫質量，組織護士長學習新的__省臨床護理文書規范，各科室能嚴格按照《__省病歷書寫規范》的各項要求進行書寫，做到及時、準確、如實記錄病人的動態情況，為病人的診治提供可靠的依據，有效防范醫療糾紛的發生。

二、加強安全管理，確保病者安全

護理部定期召開護士長安全管理會議，并定期到各科室進行護理行政查房，查找安全隱患，督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈，層層把關，責任落實到人，切實做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓，及時檢查病區的環境，消除一切安全隱患，確保了醫療護理安全，保障病患者生命安全。

三、加強護理管理及深化護理服務意識

1.加強病區護理管理，提高護理質量。各科室護士長根據病床的設置，設立護理責任小組，由科內主管護師及護師擔任小組長，負責本組護理質控及督促。護理部根據醫院發展的需要，結合臨床科室持點，不斷完善護理質控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質量等。

2.加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上，保證了護理質量持續改進的有效性。

3.對護理質控中發現的問題，及時反饋，召開全院護士長會議進行討論及分析，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。

4.各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”， 及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達100%。

5.加強護理文書質量管理。護理部不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，要求科內質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，并對每份病歷進行了終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，形成護理小組長、護士長、護理部三級控，嚴格把好護理病歷書寫關。1-11月出院病歷1713份，護理文書合格率達到了95.61%。

6.強化動機，培養責任感，發揚“主人翁”精神，人人參與管理，充分發揮每個人的優點和積極性，使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務意識，提倡“微笑服務”，禮貌招呼，文明用語，熱情接待，細心介紹，盡情關注。

希望在今年下半年招聘新護士以及全院護理人員年度考核和合同期滿技術考核，護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關，客觀評價，做好護理人員的考核和撰寫考核意見。

呼吸內科護理工作總結呼吸內科護理工作總結篇二

1.為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院，學習上級醫院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創建等級醫院做準備。

1.根據浙江省?等級醫院考核標準?及x市衛生局?護理質量控制檢查標準?及醫院實際，護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準，制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量。

2.為更好地規范臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會交_細則》、《床頭交_程序》、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

3.半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計50余次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議，對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析，提出整改措施。

5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習2次，疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核，培訓率達93.5%，考核合格率達100%。

1.積極參與病區服務中心建立。三月中旬病區一站式服務中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁幏读诵虏∪巳朐禾幹谩⑻貦z病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。

2.為適應廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先，優化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難，抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備。第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數，解決了輸液高峰期排長隊的現象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區。第四，美化輸液室的環境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五，改善服務態度，加強業務素質。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達90%以上，在四月份醫院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續開展出院病人的延伸服務。半年來病區與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達97.3%。在延伸服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調查2次，參與滿意度調查的病人數達232人次，平均滿意度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對調查中病人認為不滿意內容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5.半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護理滿意度比去年提升1%，收到病人的表揚信3封，錦旗2面，口頭表揚多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被x日報公開表揚。

呼吸內科護理工作總結呼吸內科護理工作總結篇三

打開揚聲器加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質，加強相關專業知識的學習和掌握，護士定期舉辦每月講座，實施規則和規例及專業培訓神經內科。作為特殊情況下的困難局面，通過請主任??醫生教了各種形式的更新自己的知識和技能，互相學習，促進護理病例討論，并詳細記錄。發送部分的護士，有計劃走出去的不平衡發展現狀的保健和醫療技術，學習，提高護理質量的標準，優化護理隊伍。不斷更新的護理知識。

二，改造的護理觀念的不斷加強醫德醫風，提高服務質量，增強責任感，促進建立“以病人為中心”的理念，聲音的護士作為一個第一信號，以病人的需要的病人第一需要，作為第一個以考慮患者的利益，病人的滿意度作為患者的心臟和靈魂的疾病領域的`第一個標準，全面，的全過程多通道系統服務。加強安全管理責任，杜絕嚴重的錯誤和意外事故。提高我們的醫療質量的基礎上的安全性。深化家庭服務，提高服務質量，改善護患溝通技能，以促進面帶微笑的服務，培養護士樹立了良好的專業形象。兄弟部門和學會開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，護理學科的探索發展的新方法，并通過落實“以病人為中心”的服務理念。

護理安全是護理管理的重點，安全的不懈護士的鏈接顯示器：加強管理，確保新入職的護士，以及思想和情感護士交代焦服務員。的關心和切實做好安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故的危險和不利病人的投訴：新入院病人監護病人的醫療安全方面的保護和新進急危重病人，臥床病人，醫療糾紛重點監督檢查和監控具有潛在危險的患者是一天的到，每天護理，但如果發生問題，會危及患者的生命，在重點監測的照顧，偶爾護理安全危險的檢查，找出管理中問題，解決問題，并從自己和自己的部門的角度分析，分析事故的原因，從中汲取深刻教訓，提出防范措施改善。

4，部門內的人力資源的合理利用護理人員護理工作繁重的五個科目中，根據病人的病情和護理工作量合理分配人力資源的部門，合理調度，靈活調度，增加高峰期的工作，一般護士做的工作需要調用，以達到為患者提供滿意的護理的質量和數量。

加強法律意識，規范護理文件書面的改善，人們的法律意識，頒布管理條例“醫療事故技術鑒定，以及如何照顧服務，加強法制建設，完善法律意識的護理，護理管理已成為一個重要組成部分的書寫規范要求，在20xx年，嚴格按照省衛生廳護理記錄，護理記錄的完整性，客觀性明確護理文件書寫的意義。規范護理文件書寫的意見和兄弟部門和護理部清楚如何寫一個很好的護理記錄，以達到標準規定的要求。

呼吸內科護理工作總結呼吸內科護理工作總結篇四

組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定具體的創優措施，牢固樹立“以病人為中心”的'服務理念，將優質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2、規范病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理，確保護理安全：

（1）加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。

（2）加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任：對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制：每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

7、不斷總結，提高護理質量，增加病人滿意度：每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育：由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

9、護士實行績效分配：

分配原則：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

呼吸內科護理工作總結呼吸內科護理工作總結篇五

工作計劃網發布2023年呼吸內科護理計劃，更多2023年呼吸內科護理計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

工作計劃網工作計劃頻道為大家整理了《2023年呼吸內科護理計劃》，供大家學習參考。

打開揚聲器加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質，加強相關專業知識的學習和掌握，護士定期舉辦每月講座，實施規則和規例及專業培訓神經內科。作為特殊情況下的困難局面，通過請主任醫生教了各種形式的更新自己的知識和技能，互相學習，促進護理病例討論，并詳細記錄。發送部分的護士，有計劃走出去的不平衡發展現狀的保健和醫療技術，學習，提高護理質量的標準，優化護理隊伍。不斷更新的護理知識。

二，改造的護理觀念的不斷加強醫德醫風，提高服務質量，增強責任感，促進建立“以病人為中心”的理念，聲音的護士作為一個第一信號，以病人的需要的病人第一需要，作為第一個以考慮患者的利益，病人的滿意度作為患者的心臟和靈魂的疾病領域的第一個標準，全面，的全過程多通道系統服務。加強安全管理責任，杜絕嚴重的錯誤和意外事故。提高我們的醫療質量的基礎上的安全性。深化家庭服務，提高服務質量，改善護患溝通技能，以促進面帶微笑的服務，培養護士樹立了良好的專業形象。兄弟部門和學會開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，護理學科的探索發展的新方法，并通過落實“以病人為中心”的'服務理念。

護理安全是護理管理的重點，安全的不懈護士的鏈接顯示器：加強管理，確保新入職的護士，以及思想和情感護士交代焦服務員。的關心和切實做好安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故的危險和不利病人的投訴：新入院病人監護病人的醫療安全方面的保護和新進急危重病人，臥床病人，醫療糾紛重點監督檢查和監控具有潛在危險的患者是一天的到，每天護理，但如果發生問題，會危及患者的生命，在重點監測的照顧，偶爾護理安全危險的檢查，找出管理中問題，解決問題，并從自己和自己的部門的角度分析，分析事故的原因，從中汲取深刻教訓，提出防范措施改善。

4，部門內的人力資源的合理利用護理人員護理工作繁重的五個科目中，根據病人的病情和護理工作量合理分配人力資源的部門，合理調度，靈活調度，增加高峰期的工作，一般護士做的工作需要調用，以達到為患者提供滿意的護理的質量和數量。

加強法律意識，規范護理文件書面的改善，人們的法律意識，頒布管理條例“醫療事故技術鑒定，以及如何照顧服務，加強法制建設，完善法律意識的護理，護理管理已成為一個重要組成部分的書寫規范要求，在2023年，嚴格按照省衛生廳護理記錄，護理記錄的完整性，客觀性明確護理文件書寫的意義。規范護理文件書寫的意見和兄弟部門和護理部清楚如何寫一個很好的護理記錄，以達到標準規定的要求。

呼吸內科護理工作總結呼吸內科護理工作總結篇六

一、全科護理人員將認真執行醫院的各項規章制度，把職業道德放在第一位，維護醫院的良好形象，為創建文明和諧的醫院，科室做出各自的努力。將帶領全科護理人員跟上現代化護理發展的要求，以人為本，實施人性化，情感化服務，為患者提供質溫馨的服務。

二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優質安全的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。

3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

呼吸內科護理工作總結呼吸內科護理工作總結篇七

打開揚聲器加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質，加強相關專業知識的學習和掌握，護士定期舉辦每月講座，實施規則和規例及專業培訓神經內科。作為特殊情況下的困難局面，通過請主任??醫生教了各種形式的更新自己的知識和技能，互相學習，促進護理病例討論，并詳細記錄。發送部分的護士，有計劃走出去的`不平衡發展現狀的保健和醫療技術，學習，提高護理質量的標準，優化護理隊伍。不斷更新的護理知識。

二，改造的護理觀念的不斷加強醫德醫風，提高服務質量，增強責任感，促進建立“以病人為中心”的理念，聲音的護士作為一個第一信號，以病人的需要的病人第一需要，作為第一個以考慮患者的利益，病人的滿意度作為患者的心臟和靈魂的疾病領域的第一個標準，全面，的全過程多通道系統服務。加強安全管理責任，杜絕嚴重的錯誤和意外事故。提高我們的醫療質量的基礎上的安全性。深化家庭服務，提高服務質量，改善護患溝通技能，以促進面帶微笑的服務，培養護士樹立了良好的專業形象。兄弟部門和學會開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，護理學科的探索發展的新方法，并通過落實“以病人為中心”的服務理念。

護理安全是護理管理的重點，安全的不懈護士的鏈接顯示器：加強管理，確保新入職的護士，以及思想和情感護士交代焦服務員。的關心和切實做好安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故的危險和不利病人的投訴：新入院病人監護病人的醫療安全方面的保護和新進急危重病人，臥床病人，醫療糾紛重點監督檢查和監控具有潛在危險的患者是一天的到，每天護理，但如果發生問題，會危及患者的生命，在重點監測的照顧，偶爾護理安全危險的檢查，找出管理中問題，解決問題，并從自己和自己的部門的角度分析，分析事故的原因，從中汲取深刻教訓，提出防范措施改善。

4，部門內的人力資源的合理利用護理人員護理工作繁重的五個科目中，根據病人的病情和護理工作量合理分配人力資源的部門，合理調度，靈活調度，增加高峰期的工作，一般護士做的工作需要調用，以達到為患者提供滿意的護理的質量和數量。

加強法律意識，規范護理文件書面的改善，人們的法律意識，頒布管理條例“醫療事故技術鑒定，以及如何照顧服務，加強法制建設，完善法律意識的護理，護理管理已成為一個重要組成部分的書寫規范要求，在20xx年，嚴格按照省衛生廳護理記錄，護理記錄的完整性，客觀性明確護理文件書寫的意義。規范護理文件書寫的意見和兄弟部門和護理部清楚如何寫一個很好的護理記錄，以達到標準規定的要求。