獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)證書” 的感言怎么寫
哎,我學(xué)問,不打多了,打多了了也煩.(1)“誠信到崗位,在鐵路”(2)當(dāng)時有一句響亮的口“解放軍打到哪里,鐵路修到哪里……(3)先生存,再生產(chǎn)——青藏鐵路(4)一個勁地高呼口號: “勞工萬歲
”“打倒軍閥
”“京漢鐵路總工會萬歲
”“工人大團結(jié)萬歲
”(5)要致富,偷鐵路最富哲理的企業(yè)口號(2005年11月版《智慧文摘》 白云)(1)日事日畢,日清日高。
(2)要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。
——海漁產(chǎn)智慧得客戶者得天下。
——IBM公司(1)讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟件。
(2)革命就在這里爆發(fā),而且是微小的軟件革命。
——微軟公司(1)我們相信上帝、家庭和麥當(dāng)勞,但在辦公室時三者順序則相反。
哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標準。
(2)質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值。
——麥當(dāng)勞金科玉律我們的血管里流的不是血,而是可口可樂。
——可口可樂的理念我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。
——沃特·迪斯尼公司任何時候,當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓。
——摩托羅拉公司危機之中自有良機。
——摩根公司我要為大眾生產(chǎn)汽車。
它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。
——福特公司產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,在于細節(jié)。
——SONY公司每一個微小的細節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注,每一個細小的行動都是企業(yè)管理工作中的有機組成部分。
只有對它給予足夠的關(guān)注,修正細小的偏差,企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。
——沃爾瑪公司創(chuàng)新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關(guān)注企業(yè)活動中的每一個細節(jié),企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好。
——美國國際農(nóng)機公司(1)莫道“山窮水盡疑無路”,留心細節(jié),必將使得企業(yè)“柳暗花明又一村”。
(2)在平等競爭的條件下,從一個小小細節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點子,常會讓企業(yè)有與眾不同的收獲。
它不僅能讓企業(yè)反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。
——美國57罐頭公司要想在這個微利時代站穩(wěn)腳跟,并獲得長足的發(fā)展,對每一個細節(jié)加以完美,是唯一的一條可行之路。
——蘋果公司管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節(jié)是大樹的枝葉,放棄細節(jié)就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結(jié)不出美麗的果實——品牌。
——JVC公司作為產(chǎn)品,必須一開始就表現(xiàn)出它的與眾不同。
這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現(xiàn)的,真正有效的方法是在細節(jié)上加以處理。
——星巴克公司21世紀的競爭是細節(jié)的競爭。
只有把每一個細節(jié)做好,做得與眾不同,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力,才能生存和發(fā)展。
——日本東京貿(mào)易公司實現(xiàn)高質(zhì)量就要對產(chǎn)品的所有零件的細節(jié)進行檢驗,保證企業(yè)基業(yè)長青。
——奔馳汽車實際上,企業(yè)能吸引人們“眼球”、集中消費者“注意力”的,往往就是與其眾不同的細節(jié),而不是其“通用部分”。
——豐田公司下面是中國電信的口號:
【第1句】:“三新二點”:新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點,滿意沒有終點
【第2句】:放我的真心在您的手心
【第3句】:自信、誠信;用心、創(chuàng)新
【第4句】:網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰
【第5句】:“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”:以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績
【第6句】:“三學(xué)二創(chuàng)一開拓”:學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù);創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟效益、創(chuàng)電信一流服務(wù);靈活經(jīng)營,開拓點心發(fā)展新思路
【第7句】:開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶
【第8句】:精彩源于電信 創(chuàng)造自在生活
【第9句】:貴族化的品質(zhì) 大眾話的生活
【第10句】:中國電信,隨心所欲,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力
【第11句】:中國電信,執(zhí)著追求完美品質(zhì),演義網(wǎng)絡(luò)新篇章
【第12句】:讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美,讓人生在鍛煉中升騰
【第13句】:中國電信,與您攜手共進,乘風(fēng)飛揚
【第14句】:中國電信 溝通無限
【第15句】:中國電信 網(wǎng)絡(luò)天下
【第16句】:中國電信 永不停滯的溝通
【第17句】:不是網(wǎng)絡(luò)眾多,不足以體現(xiàn)中國電信
【第18句】:勤思巧干苦攀,風(fēng)逆我自昂揚;創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),我誓更創(chuàng)輝煌
【第19句】:世界有你更精彩—中國電信
【第20句】:隨身動隨心用—小靈通
【第21句】:網(wǎng)絡(luò)之巔,誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)
【第22句】:看得更多、看得更廣、看得更遠—中國寬帶網(wǎng)
【第23句】:留住那一刻永恒—中國電信
【第24句】:物美價廉、溝通無限
【第25句】:需求萬變、努力不變
【第26句】:以市場為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提
【第27句】:用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展
【第28句】:優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展
【第29句】:和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來
【第30句】:企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌
【第31句】:誠信、高效、創(chuàng)新、超越
【第32句】:愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流
【第33句】:團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效
【第34句】:敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實、高效
【第35句】:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
【第36句】:超越自我、追求卓越
【第37句】:效益源自創(chuàng)新
【第38句】:誠信高效、服務(wù)用戶、團結(jié)進取、爭創(chuàng)效益
【第39句】:全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新
【第40句】:愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來
【第41句】:“e”時代—南電“e”精神:l Empressment 真誠、熱心l Efficiency 高效l Enterprise 企業(yè)、進取
【第42句】:學(xué)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);講高效,以行動讓用戶滿意;擴宣傳,開拓市場新局面;建制度,樹立企業(yè)新形象
【第43句】:以人才為根本,以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保證,以服務(wù)為宗旨
【第44句】:節(jié)約、團結(jié)、求實、創(chuàng)新
【第45句】:講團結(jié),發(fā)揚團隊精神;重科技,以科技促發(fā)展;強管理,向管理要效益
【第46句】:“一個基礎(chǔ),兩個實現(xiàn),三個提高”:以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ);實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)量目標,實現(xiàn)企業(yè)人均產(chǎn)值目標;提高企業(yè)市場競爭力,提高企業(yè)品牌效應(yīng),提高員工待遇
【第47句】:勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高
【第48句】:敢于競爭、善于競爭、贏得競爭
【第49句】:用一流的待遇留住一流的人才
【第50句】:團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新
【第51句】:創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò),追求美好生活
【第52句】:創(chuàng)造更新、更全、更強、高速的電信網(wǎng)絡(luò)
【第53句】:用我們行動連接你我他
【第54句】:我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車
【第55句】:團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
【第56句】:信譽為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群
【第57句】:愛黨愛國、遵紀守法、求真務(wù)實、開拓進取
【第58句】:誠實守信、靈活應(yīng)變、不屈不撓、勇于創(chuàng)新
【第59句】:熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強知識、迎接挑戰(zhàn)
【第60句】:“高、真、無、優(yōu)”諧音為“高枕無憂”:即工作高效、服務(wù)真誠、無私奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
【第61句】:勵精圖治,蓬勃向上,夯實企業(yè)文化底蘊,創(chuàng)文明新業(yè)績,建一流企業(yè)精神
【第62句】:南電是我家,家興我榮萬事興
【第63句】:南昌電信為我所信
【第64句】:高質(zhì)量服務(wù),高技術(shù)創(chuàng)新,高速度發(fā)展
【第65句】:與時俱進、拼搏向上、團結(jié)務(wù)實、爭創(chuàng)一流
【第66句】:團結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶
【第67句】:與時俱進、開拓創(chuàng)新、心系南電、中部崛起
【第68句】:辦實事、求實效,創(chuàng)一流服務(wù)品牌,樹完美企業(yè)形象
【第69句】:振奮精神,開拓進去,內(nèi)聚人心,外樹形象
【第70句】:客戶至上,技術(shù)爭先,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實
【第71句】:以擁護為中心,以市場為導(dǎo)向,全方位提高服務(wù)水平
【第72句】:求發(fā)展,中實效,一切為了企業(yè)利益;樹形象,創(chuàng)一流,一切為了用戶需要
【第73句】:積極深化改革,迎接市場競爭;肩負發(fā)展重任,再鑄南電輝煌
【第74句】:客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺
【第75句】:社會企業(yè)的發(fā)展,離不開你我
【第76句】:千里之遙近在咫尺,精彩人生共架橋梁—騰飛的中國電信
【第77句】:飛奔的駿馬,騰飛的電信
【第78句】:自尊、自信、自強,做企業(yè)信任;開拓、進取、創(chuàng)新,創(chuàng)企業(yè)輝煌
【第79句】:用戶需求就是企業(yè)所追求
【第80句】:傳遞世間情感,共創(chuàng)人生精彩—中國電信伴你走過每一天
【第81句】:高新技術(shù)讓我們解決問題,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問題
【第82句】:為企業(yè)多做一點,為客戶多想一點
【第83句】:企業(yè)發(fā)展,服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信為本
【第84句】:“三創(chuàng)、兩愛、爭一流”:機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新;愛公司、愛崗;一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服
【第85句】:南電,讓我訴衷腸
【第86句】:穿越時空,把握未來,南電帶給你精彩人生
【第87句】:拼搏、超越、創(chuàng)造
【第88句】:拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團結(jié)忠誠、共享雙贏
【第89句】:創(chuàng)一流通訊企業(yè),當(dāng)中部崛起先鋒
【第90句】:南電是我家,繁榮靠大家
【第91句】:只爭朝夕,做好實事,鍛造精品,把事做實
【第92句】:客戶是效益、人才是財富、服務(wù)是生命、管理是未來
【第93句】:“三創(chuàng)三爭三贏”:創(chuàng)高效、創(chuàng)精網(wǎng)、創(chuàng)一流服務(wù);爭奉獻、爭先進、爭做南電明珠;贏機遇贏挑戰(zhàn)贏入世更輝煌
【第94句】:英雄城網(wǎng)絡(luò)南電網(wǎng)元你我
【第95句】:以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展
【第96句】:開放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實干
【第97句】:以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新
【第98句】:我們的追求是:更快、更好、更新、更精
【第99句】:客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先100、中國電信連通四海10
【第1句】:樹立南電品牌、爭創(chuàng)一流服務(wù)10
【第2句】:傳承文明、溝通未來10
【第3句】:中國電信將關(guān)愛延伸10
【第4句】:足不出戶傳全球10
【第5句】:有線傳遞服務(wù)廣闊
中國近幾年的成就,讓我有什么感想?,作文
這樣就不配做黨員了
跟隨公司20年成長感想
116年3月7日 星期一 : 長春 -10℃~1℃ 西北風(fēng)3-4級 網(wǎng)站首頁 政協(xié)概況 工作動態(tài) 會議專題 提案工作 議政建言 視察調(diào)研 委組動態(tài) 章程制度 黨務(wù)公開 您現(xiàn)在的位置:首頁 > 文史資料 如歌歲月20年——感悟成長故事 見證公司發(fā)展(楊寶慶)時間:2024-09-02 來源:區(qū)政協(xié)辦 點擊率:651 感悟成長故事 見證公司發(fā)展楊寶慶 口述 謝俊玲 整理 泰普森控股集團目前在全球擁有4000多名職工,是一個集房產(chǎn)、金融以及休閑實業(yè)為一體的跨國性公司,其房產(chǎn)最典型的項目是位于杭州市拱墅區(qū)的――樂富智匯園,該項目是杭州四大之一,而休閑產(chǎn)業(yè)更是泰普森公司的根基所在,目前已成為中國乃至全球最具規(guī)模的大型戶外休閑產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及各級政府領(lǐng)導(dǎo)多次親臨公司,給予了泰普森極大的鼓舞與支持。
而我自己如何從一名農(nóng)民的兒子到一名青年企業(yè)家,有許多成長的故事,這就是我這42年來的成長道路。
孔子云:“四十不惑。
”如今我已步入這不惑之年的第二個年頭,回想這四十二年來人生旅程中創(chuàng)業(yè)初期的艱辛、發(fā)展中的躊躇滿志,以及所經(jīng)歷的苦與樂,不禁感慨萬分,20多年來我伴隨著浙江泰普森控股集團有限公司的發(fā)展壯大,見證著泰普森的發(fā)展足跡,也親身經(jīng)歷了許許多多的發(fā)展故事…… 緊抓機遇 把握時代脈搏 1991年,是國家改革開放以來,個體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時期。
人們對物質(zhì)的需求仿佛被壓抑了很久突然爆發(fā)出來,購買欲望高漲,處處充滿著商機。
當(dāng)時我就在想,創(chuàng)立屬于自己的事業(yè),現(xiàn)在應(yīng)該是最好的機會,不抓住這個千載難逢的機遇,今后即便想后悔都怕沒機會。
于是我極盡所能湊足2萬元,在得到村里(拱墅區(qū)吉如村)的支持后,租了嚴家橋一幢二層樓房,購買了十幾臺縫紉機,雇了二十幾名工人,在外面接一些皮衣、鞋子加工的活,成立了杭州康達皮塑廠。
我的創(chuàng)業(yè)故事,泰普森的雛形也就從這里開始了。
1993年國家的改革進一步深化。
在祥符鎮(zhèn)政府的支持下,將我所創(chuàng)辦的杭州康達皮塑廠正式定性為私營企業(yè)。
這意味著我從此有了個實現(xiàn)我打造百年企業(yè)夢想的平臺。
于是,如何把握當(dāng)前的商機,將這份事業(yè)發(fā)展壯大,我不斷的思考著,也明白工廠必須有訂單才能生存。
那個時候,出口產(chǎn)品的訂單都要通過省級外貿(mào)公司。
我就把大部分的時間花在跑業(yè)務(wù)上,跑訂單不容易啊,那個辛酸苦辣,真的只有自己能夠體會到。
但有一點,我自己很清楚,做外貿(mào)訂單,產(chǎn)品品質(zhì)和準時交貨對公司的商譽相當(dāng)重要,而公司一開始就注重誠信建設(shè),相信對企業(yè)今后的發(fā)展會起到至關(guān)重要的作用。
于是,我在監(jiān)管工廠生產(chǎn)的同時親自外出跑訂單,確保訂單及時完成。
趕貨的時候,我親自下車間,與工人一道摸爬滾打,工作中我從不知道什么是苦,什么是累,也從不怕受傷,只要貨沒按時完成,我就決不入睡。
當(dāng)時,我心中只有一個信念,那就是一定要把企業(yè)做好,以便對得起自己的父母,對得起自己的家人,要不是他們的全力支持與幫助,我無法籌足那創(chuàng)業(yè)最初的啟動資金,也就不會有今天企業(yè)的輝煌;不把企業(yè)做好,也對不起村鎮(zhèn)政府和區(qū)政府一直來對我的關(guān)心與扶持。
而我那拼命三郎般的工作作風(fēng),也影響到了全體員工。
“”已成了泰普森集團的企業(yè)文化,也成就了泰普森集團今天的輝煌。
而在當(dāng)時,如何審時度勢,如何把握住時代發(fā)展的脈搏,如何發(fā)展自己的企業(yè),對我來講真的是個天大的考驗
而有幸的是,我走過來了。
1995年,國家經(jīng)濟形勢一片大好,國家開始對我這種類型的企業(yè)有了進一步的肯定,支持私營企業(yè)自營出口了,這個消息無比振奮人心。
在拱墅區(qū)政府的支持下,杭州恒豐皮革制品有限公司終于注冊成立并獲得自營出口權(quán),這標志著我的企業(yè)有了直接面對的機會。
1997年,隨著業(yè)務(wù)的逐漸擴大,原有工廠的場地已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)的需要,如不擴產(chǎn),我辛苦得到的訂單無法在合同規(guī)定的時間內(nèi)交貨,不僅意味著先前的辛勤付出將付諸東流,更嚴重的是客戶也將從此失去。
于是,重新找場地遷廠成為我當(dāng)時迫切需要解決的問題。
我把這一情況及時地向區(qū)、鎮(zhèn)政府作了反映,區(qū)政府對此相當(dāng)重視,馬上召開了現(xiàn)場會。
當(dāng)時在我自家村里的一塊閑置空地,我很想把它買下來蓋廠房,吉如村、祥符鎮(zhèn)政府和拱墅區(qū)政府急事急辦,給予了我們極大的支持。
自此,我就在這塊土地上扎根,辛勤耕作。
10年后,這里也成了我集團公司的總部。
在當(dāng)時,盡管公司每年都在發(fā)展,但說實話,企業(yè)到底要往哪里走
我心里還是沒有底,只是有什么生產(chǎn)什么。
然而就在1998年,一件偶然的事件徹底改變了我,也改變了我們企業(yè)。
在那年我接待了一位來自加拿大的客商,他帶來了一只餐包,想下1000只的訂單,問我們能不能做。
這款餐包配置了成套的餐具,外出野營用起來非常方便,我感嘆老外對生活的享受,同時也看中了這個行業(yè)的商機。
就是這樣一個簡單的餐包,從此把我和我的公司帶上了與戶外休閑用品打交道的征途。
在以后的幾年里,伴隨著公司的發(fā)展,恒豐在歐洲和美國的戶外休閑行業(yè)里也歷經(jīng)默默無聞到享有一定的知名度。
同時,隨著訂單的日益增多,吉如村的這幢廠房又遠遠不能滿足訂單生產(chǎn)的需求了,我不得不又開始重新規(guī)劃。
2000年,在拱墅區(qū)政府出面協(xié)調(diào)下,我和杭一毛簽署了廠房租賃協(xié)議,生產(chǎn)場地得到了進一步的擴大,但當(dāng)時公司發(fā)展太快,訂單增加過于迅猛,場地越來越顯得不足。
這時拱墅區(qū)的經(jīng)濟也在飛躍發(fā)展,城市化推進速度越來越快,撤村建居工作如火如荼,地價日益上漲,總部經(jīng)濟發(fā)展趨勢凸顯。
為此,一方面,我加大對杭州公司銷售中心、研發(fā)中心和財務(wù)結(jié)算中心的投入,加強總部經(jīng)濟建設(shè);另一方面,我不得不著眼杭州近郊的地方,將生產(chǎn)基地放到周邊地區(qū)中去。
大力發(fā)展實業(yè) 爭做行業(yè)龍頭企業(yè)2002年,我們相繼購買了約30萬平方米的土地,打造我夢寐以求的休閑產(chǎn)業(yè)園,命名為,計劃集專業(yè)設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體,使之成為中國最具規(guī)模的戶外休閑用品生產(chǎn)基地。
自2000年以來,我有個習(xí)慣,每年的6至9月份,我會和銷售部同事一起前往歐美進行客戶走訪,市場考察,這不斷開闊我的視野,讓我在產(chǎn)品種類上下足了功夫,也了解了市場,讓我在產(chǎn)品的選擇上有了針對性。
繼餐包之后,我們開始生產(chǎn)折疊式的戶外桌、椅、床,又擴展到漁具產(chǎn)品,再后來發(fā)展了登山包、帳篷等產(chǎn)品,直至現(xiàn)如今大力發(fā)展的花園家具系列。
2004年,中國已經(jīng)發(fā)展成了“世界工廠”,開始鼓勵企業(yè)擁有自己的品牌,提倡自主產(chǎn)權(quán)。
拱墅區(qū)政府也多次幫助指導(dǎo),給予了政策上的最大支持。
就在這一年,一次在美國考察的機會,讓我突然冒出一個大膽的想法,創(chuàng)建自己的品牌,同時在美國建立分公司。
經(jīng)認真考慮,當(dāng)年就創(chuàng)立了“Westfield”這個品牌,并在美國的的卡梅爾市成立了分公司,以貿(mào)易為主,并以品牌命名公司名:Westfield Outdoor Inc。
2008年8月,杭州市長蔡奇出訪美國,并來到美國分公司進行考察。
同年,我又決定在德國設(shè)立分公司,當(dāng)我把想法說與我的德國客戶Mosella公司的老板Uwe聽時,他表現(xiàn)出極大的興趣,當(dāng)即表示愿意成為我德國分公司的CEO。
如今,這兩個分公司為公司的業(yè)績都做出了巨大的貢獻,泰普森集團就此也為今后更大的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),Westfield 品牌在歐美市場也越來越具有影響力。
迎合市場需求,打造金牌樂富·智匯園“打造品牌,使其成為拱墅區(qū)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的主戰(zhàn)場,融入杭州‘天堂硅谷’的主陣地。
”拱墅區(qū)委、區(qū)政府在2004年提出了這樣的目標。
當(dāng)時一看到這一消息,我的腦子就靜不下來了,如何迎合市場需求,尋求公司新增長點的問題就開始一直在我腦海中盤旋,這又是一個公司發(fā)展的大好機會,一想到有機會,我興奮的幾乎幾天幾夜都沒睡著覺。
機不可失,時不再來,我當(dāng)即就決定尋求拱墅區(qū)政府的支持,開始進軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),這與拱墅區(qū)政府發(fā)展新拱墅的目標一致,又與公司跳躍性發(fā)展尋求新的增長點相符。
于是,我一方面除了堅持專注于戶外休閑用品領(lǐng)域以外,也開始先后投資成立了浙江泰普森創(chuàng)慧科技有限公司、浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資有限公司、浙江樂富創(chuàng)意設(shè)計有限公司、浙江恒豐有限公司,并以拱墅打造總部經(jīng)濟為契機,在拱墅區(qū)組建了浙江泰普森控股集團。
最為重要的是,在拱墅區(qū)政府的大力支持下,我們成功地投資建立了10萬平方米的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園——樂富·智匯園,為拱墅區(qū)北部軟件園投下了重重的一筆,成了北部軟件園的金牌園中園。
樂富·智匯園屬于拱墅區(qū)科技工業(yè)功能園區(qū),而拱墅區(qū)政府有意將北部軟件園作為城市綜合體來打造,集中開發(fā)建設(shè)商務(wù)樓宇,發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟,這給樂富·智匯園的發(fā)展帶來了極好的機遇。
目前樂富·智匯園已成為杭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項目的經(jīng)典成功之作,是認定的杭州四大創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園之一,該項目于2008年4月由杭州市時任市委書記王國平親自揭牌。
創(chuàng)業(yè)園在經(jīng)營期間,先后得到了、中央書記處書記、中央宣傳部部長劉云山,時任省宣傳部部長黃坤明(現(xiàn)任杭州市委書記)以及拱墅區(qū)政府等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)并對樂富·智匯園的發(fā)展給予了充分地肯定。
樂富·智匯園的總建筑面積為105888平方米,主要有現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意功能區(qū)、影視文化科技創(chuàng)意功能區(qū)、商務(wù),會務(wù),展示,培訓(xùn)及生活服務(wù)配套功能區(qū),并以阿拉伯亞洲商務(wù)衛(wèi)視為主體的文化創(chuàng)意、博影數(shù)碼影像為骨干的文化影視創(chuàng)意等特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群,植入杭州“天堂硅谷”的基因,打造了省內(nèi)一流的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
樂富·智匯園一期建筑面積共27153平方米,層高
【第4句】:5米的可塑性大空間,可根據(jù)客戶的需要對空間隨意大膽分割、重構(gòu)。
后期又投入300萬元對整個項目進行環(huán)境規(guī)劃設(shè)計,全局上合理規(guī)劃,細節(jié)上精心雕琢。
樂富·智匯園一期招商的工作從2007年上半年啟動至2007年底就完成整個的招商引資工作,至今共引進54家企業(yè)入駐,尤其是獲得了阿拉伯·亞洲商務(wù)衛(wèi)視的青睞,并成功簽約入園。
二期項目的8幢LOFT小樓、博影公司室內(nèi)攝影基地及樂富商務(wù)中心即將投入使用。
預(yù)計將入住100多家創(chuàng)意企業(yè),主要是以博影數(shù)碼影像為首的文化影視創(chuàng)意企業(yè)和各工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計為主導(dǎo)的創(chuàng)意企業(yè)和企業(yè)總部。
尤其是博影公司的室內(nèi)攝影基地,整座大樓層高18米,2400平方米的大空間沒有一根支柱,四周是用于拍攝的馬道,可以同時容納多組影視或平面廣告的拍攝工作。
我可以大膽的說,這里將會成為全國乃至世界影視時尚名流的匯聚之所。
樂富智匯園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在泰普森全體員工的共同努力下,已經(jīng)成為杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的標桿企業(yè),并榮獲了“杭州市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先進單位”的光榮稱號。
時任杭州市委書記王國平對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也寄予了殷切的希望,他強調(diào)要從人才引進和體制改革入手,大力實施“軟實力提升”戰(zhàn)略,加快打造十大文化創(chuàng)意園區(qū),著力培育一批具有“杭州風(fēng)格”、“杭州特色”的文創(chuàng)企業(yè),全力爭創(chuàng)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心,一舉打響創(chuàng)意杭州品牌,為杭州這一生活品質(zhì)之城增添新的生機與活力
我們泰普森人不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的重托,一定會繼續(xù)以“創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的浙江精神再創(chuàng)文化輝煌。
對創(chuàng)新的感想
“創(chuàng)新是一個民族的靈魂”。
21世紀科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,經(jīng)濟全球化,人類即將步入知識經(jīng)濟的時代。
有人預(yù)言:知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新將是一個國家和民族賴以發(fā)展的生命線。
對于教師來說教育對象的多變性與差異性,決定教師工作本身就應(yīng)是一種創(chuàng)造性勞動。
但是,現(xiàn)實生活中,相當(dāng)數(shù)量的小學(xué)骨干教師,常常是按照某種常規(guī)或程序周而復(fù)始的從事自己的教育教學(xué)工作,并不帶有明顯的創(chuàng)新性特征,因而工作平平,無所建樹。
新課標要求教育的根本任務(wù)是為新世紀培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。
因此,教育教學(xué)創(chuàng)新能力就成了小學(xué)骨干教師諸能力中最具根本意義的能力。
(一)、認識創(chuàng)新,理解創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干教師創(chuàng)新精神 在教學(xué)工作中循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、照本宣科,是束縛創(chuàng)新力發(fā)揮的桎梏。
骨干教師須有創(chuàng)新的意識,才會有創(chuàng)新的行動,才會取得創(chuàng)造的成果。
大部分骨干教師對“創(chuàng)造”、“創(chuàng)新”懷有神秘感,把“創(chuàng)造”、“創(chuàng)新”看成是高層次的東西,一談“創(chuàng)造”、“創(chuàng)新”,就把它與科學(xué)家的創(chuàng)造發(fā)明或超人智慧聯(lián)系起來。
這是誤解。
什么是創(chuàng)新?“創(chuàng)新就是要素的新的組合,就是創(chuàng)造、發(fā)展、交流和應(yīng)用新的想法,使之轉(zhuǎn)化為市場適銷的商品與服務(wù)的活動。
”它包括四個層面:
【第1句】:原始性發(fā)現(xiàn)和發(fā)明。
【第2句】:再次發(fā)現(xiàn)或發(fā)展。
【第3句】:知識(信息)重組。
即通過對相關(guān)要素(知識、信息、物質(zhì))的不同組合而產(chǎn)生新想法,新技術(shù)、新事物。
如鄧-小-平理論就是把馬克思理論與中國社會主義具體情況的組合、融會和升華。
【第4句】:知識信息(方法)的轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用。
(二)、對小學(xué)骨干教師進行心理健康教育 只有心理健康的小學(xué)骨干教師,才能夠適應(yīng)現(xiàn)代生活的激烈競爭、工作節(jié)奏的高速運轉(zhuǎn)、知識的快速更新,才能承受挫折,堅忍不拔。
對創(chuàng)新型骨干教師進行心理學(xué)基礎(chǔ)知識和心理健康教育是提高其心理適應(yīng)水平,促使其創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。
骨干教師只有掌握了心理學(xué)的基礎(chǔ)知識,積極進行心理調(diào)節(jié),才會促進自身的心理健康發(fā)展。
對自己從事的教育教學(xué)工作才會抱有廣泛興趣,因為濃厚的興趣是創(chuàng)新的先導(dǎo)。
有了健康的心理,能正確對待人身,從而表現(xiàn)出情緒穩(wěn)定,情感豐富,在教育教學(xué)工作中總是保持著激-情、愉悅等有助于創(chuàng)新的肯定性情感,并能利用自己對生活的熱愛、對真善美的追求等積極的情感,來感染、鼓舞學(xué)生不斷地去探索、去創(chuàng)新 (三)、拓展骨干教師創(chuàng)新思維 創(chuàng)新首先是創(chuàng)造思維的反映,發(fā)展創(chuàng)新性思維是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新性思維往往帶有強烈的探索動機,并經(jīng)歷有疑、假設(shè)、推理、頓悟,驗證等階段,達到對新事物或?qū)φ胬淼恼J識,解決某些前人或自己不曾解決過的問題,因而就表現(xiàn)出獨創(chuàng)性。
如何培養(yǎng)小學(xué)骨干教師創(chuàng)新思維?我們在培訓(xùn)中采取了如下方法:
【第1句】:沖破習(xí)慣性思維。
習(xí)慣是創(chuàng)新的大敵。
牛頓對力和運動的研究得出牛頓第一定律最能說明習(xí)慣性思維和創(chuàng)造性思維的不同結(jié)果。
可見,習(xí)慣性思維是創(chuàng)新的大敵。
骨干教師面對教學(xué)教育中的復(fù)雜情況,應(yīng)有意避開思維定勢的影響,善于從側(cè)向或逆向去思考,別出心裁,隨機應(yīng)變,沖破習(xí)慣性思維的束縛,才能跨入創(chuàng)新性思維的坦途,奪取創(chuàng)新性的教育教學(xué)成果。
【第2句】:創(chuàng)造問題情境,培養(yǎng)骨干教師的質(zhì)疑能力 發(fā)展創(chuàng)造思維能力的關(guān)鍵是動腦思考。
創(chuàng)設(shè)問題意識情境,啟發(fā)引導(dǎo)骨干教師獨立思考,讓他們提出不同的看法和見解。
只有在活躍、寬松、民-主的培訓(xùn)中,學(xué)員具有的問題意識才能充分表露和發(fā)展。
在培訓(xùn)中讓他們積極思維敢于質(zhì)疑。
質(zhì)疑是創(chuàng)新的種子。
我國宋代學(xué)者朱熹說:“大疑則大進。
”所以愛因斯坦說:“提出一個問題,往往比解決一個問題更重要,因為解決問題也許僅是一個數(shù)學(xué)上或?qū)嶒炆系募寄芏眩岢鲂碌膯栴}、新的可能性,從新的角度去看舊的問題,卻需要有創(chuàng)新性想象力,標志著科學(xué)的真正進步。
”同樣,小學(xué)骨干教師在教學(xué)領(lǐng)域應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)新問題,提出新見解,這是激發(fā)創(chuàng)新活力的重要條件;尤其要善于在不疑之處質(zhì)疑,因為愈是在不疑之處發(fā)現(xiàn)矛盾,就愈有創(chuàng)新的希望;在培訓(xùn)中,要鼓勵他們對前人的科學(xué)理論和傳統(tǒng)觀點有一個大膽的質(zhì)疑精神,對尚未揭示的事物的提問,在爭辯中某些與眾不同的見解,考慮問題時“標新立異”的構(gòu)思以及別出心裁的想法,都應(yīng)充分肯定,并對其合理的、有價值的一面,培訓(xùn)者還應(yīng)引導(dǎo)學(xué)員進一步思考,擴大思維中的閃光因素,他們的探索精神往往是出自發(fā)現(xiàn)矛盾,為解決矛盾尋找突破口,探索的過程往往也是思維的創(chuàng)新過程。
培訓(xùn)者應(yīng)針對教育教學(xué)的基本概念、原理,巧妙地設(shè)計問題。
這類問題主要是學(xué)員沒能提出而又是教學(xué)教育中非常重要的問題,一般是在重點、難點、社會熱點和思維盲點處提出問題。
培訓(xùn)教師要注意引導(dǎo)學(xué)員沿著問題思考,引發(fā)學(xué)員去探究、思考、解決問題,從而點燃學(xué)員創(chuàng)新思維的火花,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。
為此,首先是要盡可能多一些創(chuàng)新機遇,其次要所培訓(xùn)的內(nèi)容安排刺激思考的情境,提出引起思考的問題,激發(fā)學(xué)員認識結(jié)構(gòu)上的矛盾,使培訓(xùn)充滿積極創(chuàng)新的氣氛,從而激發(fā)骨干教師向上進取的精神和創(chuàng)造力。
【第3句】:展開想象的翅膀。
想象是創(chuàng)新的前提。
創(chuàng)新的結(jié)果是事物產(chǎn)生質(zhì)的變化;而從已知的高地到新知的彼岸,中間隔著一大-片神秘莫測的未知地帶,邏輯思維是無能為力的,只有借助想象的翅膀才能飛越。
鄧-小-平說的教育的三個面向其中一個“面向未來”,這就需要骨干教師能思考未來,想象未來,孜孜不倦地探求未來,做教育領(lǐng)域真正的探索者、創(chuàng)新者。
如何實踐上述三個方面內(nèi)容呢?在培訓(xùn)中,我們要求骨干教師參加教育教學(xué)基本功競賽,學(xué)習(xí)案例評析與撰寫,學(xué)習(xí)信息技術(shù)的使用,參加“三新一德”自學(xué)考試,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念并將其應(yīng)用于課堂教學(xué)實踐等來更新教師觀念,提高教學(xué)技能,增強創(chuàng)新信心,使小組和個人的學(xué)習(xí)積累轉(zhuǎn)化為優(yōu)異的創(chuàng)新成果 (四)、骨干教師要能夠創(chuàng)新,必須要先成為反思型教師。
如何才能成為反思型教師,做一個合格的反思型實踐者呢?我認為要著力做好以下幾方面:(1)養(yǎng)成自覺反思的習(xí)慣,使反思成為教師的生活和存在方式,形成對教學(xué)實踐的反思意識。
(2)知曉反思內(nèi)容。
概括起來,反思的內(nèi)容包括:①教學(xué)技術(shù)。
即反思課堂情景中各種教學(xué)策略、技能與技術(shù)的有效性,如選擇了哪些方法進行教學(xué),教學(xué)過程是否合理,是否有效地達到了預(yù)期的目標,教學(xué)中存在哪些問題,有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)等。
②教學(xué)理念。
即反思教學(xué)得以推進所依賴的各種顯性的和隱性的假定。
如教學(xué)的人性假定、目的預(yù)設(shè)、價值觀及教學(xué)的哲學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)基礎(chǔ)等。
③教學(xué)倫理。
即反思直接或間接與教學(xué)有關(guān)的道德、倫理規(guī)范。
如教學(xué)中師生關(guān)系的處理是否得當(dāng),教師主體性的發(fā)揮是否有害于學(xué)生及其他主體的主體性彰顯,是否符合主體間性原則等。
④教學(xué)背景。
即對教學(xué)賴以存在和進行的社會、組織、文化背景等反思。
(3)掌握反思策略。
根據(jù)個人的特點選擇合適的反思策略,建議使用的方法:教學(xué)札記---定期詳細記錄教學(xué)中發(fā)生的重要事件;教學(xué)攝像---通過推敲錄像發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題;同伴觀察---請同伴觀察找出自己的不足;行動研究---對反思的問題通過行動研究來確證和發(fā)展,進一步發(fā)揮反思的效果。
以上三點是相互促進的動態(tài)過程,只有養(yǎng)成了一定的反思意識,反思才有可能;只有知曉了一定的反思內(nèi)容,反思才會有的放矢;只有掌握了一定的反思策略,反思才能更高效。
當(dāng)每一次反思結(jié)束后,反思意識更強了,反思內(nèi)容更全面、更深刻了,反思策略更豐富,運用更嫻熟了。
這樣,下一次反思則在新的起點上啟動。
如此循環(huán)往復(fù),反思能力不斷提升,教師的專業(yè)能力也會不斷進步。
有了這種專業(yè)能力教學(xué)中也才能夠不斷地進行創(chuàng)新。
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