倉庫管理員會議怎么發(fā)言

你在倉庫身份是

主管 組長 還是倉管員主管：講本此會議的主要內(nèi)容，各倉管員的工作（那個平時做的好的，大家一起來學(xué)習(xí)下，及不好的）。

主要內(nèi)容講完，讓組長及倉庫員發(fā)表（對本次會議內(nèi)容的看法，平時工作有什么困難及見意）

倉庫管理員心得報告

庫難做啊，吃力不討好.倉庫啊，可以這樣說，企業(yè)越大，倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重0庫存的感念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。

倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。

也因此，倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責(zé)難。

傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方。

縱觀以前走的幾位倉管，發(fā)現(xiàn)他們各有特色，主要分為幾種情況。

A:按照以前的工作方式，踏踏實實做事。

本本分分的工作，結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。

B：采用最新的技術(shù)，通過ERP軟件，對倉庫進行管理及控制。

結(jié)果也是失敗，最后也是走人。

經(jīng)過分析后：發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的致命性錯誤：

【第1句】：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤； 2：責(zé)權(quán)不明確； 3：沒有工序流程管理。

倉庫管理員工作心得

倉庫管理實習(xí)報告--制度管理是根本 今個學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《生產(chǎn)與運作管理》課，作為一門實踐性很強的管理學(xué)科，我們的授課老師曾教授從一開始就不斷向我們灌輸實踐在生產(chǎn)運作管理中的重要性的思想。

甚至將企業(yè)實踐作為我們課程學(xué)習(xí)必須完成的任務(wù)。

不否認(rèn)，剛開始聽到時確實很反感老師布置的這個任務(wù)，在那時看來，就我們所學(xué)的這丁點理論到企業(yè)去實踐可以體會出什么呢

老師真會為難人。

反感歸反感，任務(wù)還是得完成，后來經(jīng)同學(xué)介紹有機會到中國移動的倉庫與移動的內(nèi)部人員一起清點庫存物品，也算是一次實踐吧。

雖然我們這次清點的順德移動的倉庫并不是真正意義上的生產(chǎn)倉庫庫存，主要是用來存放禮品之類的。

但在做完了一天的清點工作之后，仍讓人不由地想起了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句經(jīng)典名言。

從這一天的經(jīng)歷我體會到了管理好一個倉庫庫存并不像之前想的那么簡單，與自己家里那種小型倉庫的管理真的很不相同。

這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會，更應(yīng)該提早走進企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。

以前一直認(rèn)為倉庫庫存管理只要將物品進出倉記錄這一關(guān)鍵一步做好了就差不多了，其他的并沒有太多的想法。

但原來倉庫內(nèi)部的管理同樣也很重要。

在與同去的幾位同學(xué)討論之后，我覺得順德中移的倉庫存在著這么幾個問題： 一、物品的分類，如果物品沒有進行很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運作或物品清點造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費人力物力。

我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

二、降低庫存，如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的并不是這樣的。

可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧

他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理，造成庫存量大。

三、倉庫利用率，如附圖所示，順德中移共有五個倉庫，有三個正式倉庫、一個臨時倉庫和一個備用倉庫。

但他們對倉庫的使用并沒有依照倉庫分類那樣，經(jīng)常混合使用；另外產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。

四、物品記錄，這是我之前所沒有想到的，在中國移動這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。

在我們清點的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄。

我認(rèn)為就順德中移存放禮品的倉庫出現(xiàn)的這些問題可以從這幾方面來說： 首先，強化倉庫的制度管理。

所謂“無規(guī)距不成方圓”，倉庫管理應(yīng)堅持原則性，合理的倉庫制度有助于保證公司生產(chǎn)的秩序，提高倉庫運作的科學(xué)性，實現(xiàn)生產(chǎn)效益。

只有對倉庫實行規(guī)范化管理，才不會出現(xiàn)令人吃驚的物品記錄嚴(yán)重不準(zhǔn)確的問題。

其次，物料保管。

按物品品種、規(guī)格等特征決定堆碼方式及區(qū)位，倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，這樣既有利于對物品的快速提取，也有利于改善因不合理存放造成的空間浪費的情況，提高倉庫利用率。

倉管人員應(yīng)努力減少庫存消耗，降低庫存成本，使倉庫管理合理化，減少庫存資金占用。

再者，提高員工素質(zhì)。

員工工作積極性不高，從員工對待物品存放的態(tài)度可以看出倉庫管理相關(guān)人員的職業(yè)操守不高，為公司服務(wù)的意識不強，并沒有認(rèn)真對待自己的本職工作。

同時，好的制度同樣也需要有高素質(zhì)的員工，那樣才能真正將合理的制度落實到實際工作中。

第四、倉庫盤存。

定期作好倉庫的盤存工作，主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況，各倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。

對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品作及時處理。

但從根本上說，我覺得主要還公司制度問題。

公司內(nèi)部制度不夠健全，程序化、規(guī)范化的工作流程還不夠強。

雖然中國移動在國內(nèi)是一間比較有規(guī)模的公司，但仍存在著不少簡單粗放式的管理。

一個企業(yè)要生存發(fā)展，一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點的規(guī)章制度是必不可少。

只有一套健全的企業(yè)制度才能規(guī)范員工的行為，才能使企業(yè)更規(guī)范地運行。

規(guī)范的企業(yè)制度也包括建立良好的企業(yè)文化，建立適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化，以企業(yè)文化的方式來提高員工思想素質(zhì)，提高員工為公司服務(wù)的意識及服務(wù)水平。

我國加入世貿(mào)組織也已經(jīng)好幾年了，根據(jù)加入世貿(mào)時簽定的協(xié)議，我國的電信市場很快將會對外開放，所以說到時中國移動面臨的將是更多更強的國外的競爭對手，面對這種形勢，中國移動應(yīng)該不斷探索公司治理的規(guī)范化與內(nèi)部組織體系的高效化，努力提高自身競爭力。

商場如戰(zhàn)場，當(dāng)強大的外國公司進入中國市場時，他們決不會跟你講人情，不會因為你是東道國的公司對你手軟，更不會因為你之前的工作作得不夠好、競爭力還不強而放慢腳步等你，他們來中國就是沖著利潤來的，他們會毫不客氣地像狼一樣蠶食你的市場，那時就真如大家以前所說的“狼來了”。

因此，我們的企業(yè)必須從現(xiàn)在做起，從小事做起，強化公司的制度管理，決不能用人治代替法治，就算是生產(chǎn)運作的一些小環(huán)節(jié)小事情，也要嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度辦事，使企業(yè)的運作有序化，最大程度地發(fā)揮人的積極性和資源的潛能

【用的到的你就看看】

公司年會演講作為一名倉庫管理員

倉管員優(yōu)秀員工事跡篇1　　自公司創(chuàng)建以來，倉庫就是公司的要塞，倉庫的安全與管理是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一個核心，因此，倉庫從硬件設(shè)施的配備到人力的任用，都是慎之又慎。

一旦成為倉庫管理人員，肩上的擔(dān)子要著實地重一把。

　　倉庫由九位成員組成，分別負(fù)責(zé)倉庫不同的工作，如：入庫、出庫、返庫、退貨等等。

他們九人之間既各司其職，又相互統(tǒng)籌，形成一個“圓”型的集體，極具向心力，大家凝聚在一起，努力工作，共同進步。

“團結(jié)就是力量”在這里處處可以找到它的痕跡。

　　公司的客戶越來越多，客戶的需求逐漸增大，公司的產(chǎn)品的供求率日趨增高，不僅到貨次數(shù)逐漸頻繁，而且一次到貨量也隨之增多。

每次到貨，少則七八千臺，多則幾萬臺，貨一到，要入庫、要錄串號等等一系列工作。

就說入庫吧，上萬臺貨只靠幾個壯小伙全部入庫，可想而知，會有多累!但是他們不論嚴(yán)寒酷暑，只要有貨到，就跑上跑下地開始搬貨。

尤其在炎熱的夏天，上萬臺的貨一到，搬著沉重的貨，沒多大一會全身就被汗水浸透。

一般中午到貨的時候比較多，正是太陽最毒的時候，加上強烈陽光的烘烤照射，汗水淋漓自然就是家常便飯了，可為了盡快完成入庫，沒有一個人喊苦喊累，沒有一個人要 求休息，大家都是使盡渾身力氣，抓緊時間干活!太熱太渴了，轉(zhuǎn)身喝口水，就又立即卸貨!耐心肯干的他們，默默無聞地干著自己的工作!　　倉庫的工作辛苦，眾人皆知。

不僅是體力的消耗，還要時刻注意倉庫的安全。

由于倉庫存放的是手機，每一臺的價值不等，總價值可不是一個小數(shù)目，所以看管好貨物，保證手機的安全，倉庫的安全，是他們每一個人的責(zé)任，這一點他們也都深深地印在自己的心中，從他們的一言一行都可以看出看們的謹(jǐn)慎認(rèn)真。

倉庫需要防火防盜放潮，為了保證倉庫的安全，他們從不在倉庫區(qū)域內(nèi)吸煙，實在想吸，利用休息的時間，離開倉庫，到外面去;每天上班第一件事就是為倉庫通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥，避免貨物受潮;為了防止火災(zāi)，防止被盜，他們不僅平時經(jīng)常檢查電源電器、防盜設(shè)施，而且每天下班前都要再仔細(xì)的檢查一遍，確保安全無后患之后，才會安全離開……為了保證庫存的正確、真實，每天工作完之后，大家還要再辛苦一下——盤庫，一臺一臺的核實完，確實沒有一絲差錯之后，才結(jié)束這一天的工作!就這樣倉庫的人員都是很完才下班，沒有一天不加班!但是大家都在盡心的工作，沒有一個人為了逃避“辛苦”而打退堂鼓的!　　看到這一絲一點，也許大家會覺得沒什么，因為這是他們的工作，大家更可能會想：這也是先進事跡嗎，太平常了吧?可是就是這一點一滴，如果只是一天兩天，一個月兩個月，可能誰都能堅持下來，但是事實上，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就是這些“小事”，在大家眼里也許不算什么的工作，這些盡 職盡責(zé)的倉庫管理人員就辛辛苦苦地干著，幾年如一日，從來沒有怠慢過一點工作，從未放棄一點小事小活!他們是在用“心”干，想盡辦法使自己的工作做的更好!別人做不到的，他們做到了!別人受不了的辛苦，他們默默地承受著!這就是他們，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”!