2024年個人月度重點工作計劃

由佚名分享時間：2024-04-15 21:59:35 加入收藏我要投稿點贊

2024年個人月度重點工作計劃8篇

一個月過去了，寫個人與工作計劃書實際上就是對我們自己工作的一次盤點，讓自己的工作做到清清楚楚、明明白白。今天小編整理了2024年個人月度重點工作計劃供大家參考，一起來看看吧!

2024年個人月度重點工作計劃篇1

一、本月工作重點：

1。做好秋季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。

2。配合園部進行大班教學常規調研。

3。進行班級主題墻飾布置。

4。填寫并發放《寶寶成長記錄》，認真創設好主題墻飾。

5。做好學期結束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

二、本月開展以下主題：

主題活動：《小朋友過節了》

主題目標：

知道“教師節”是教師們的節日，愿意參加幼兒園的各項活動，感受過節的快樂，學習用語言表達自己在節日中的愉快心情。

主題活動：《冷和熱》

主題目標：

1、親身體驗夏日的炎熱，進一步感知夏天的特征。

2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產生探索興趣。

3、知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶。

主題活動：《我要升小學啦》

主題目標：

了解一年級的小朋友的學習和生活，懂得升班的光榮和長大的意義，激發做一年級哥哥、姐姐的愿望。

三、家長工作：

1、帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛;

送給孩子一件有意義的禮物。

2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久，活動時注意防曬。

3、培養孩子愛洗澡的好習慣。

4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適;

不要接觸過熱的東西，以免燙傷。

5、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

四、環境創設：

1、師生齊動手，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室，增添節日的氣氛。

2、布置主題墻飾：涼快招術。

3、做好學期結束的物品整理工作(報告單等的填寫與發放)。

2024年個人月度重點工作計劃篇2

一、指導思想

學校人事工作是學校的一項基本職能，它是學校工作必不可少的組成部分，關系到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展各項工作的堅強后盾。為進一步規范學校人事工作管理，根據江北區教育局人事科對人事工作的具體部署，結合本單位的實際情況制定我校人事計劃，認真開展學校人事的各項工作。

二、工作目標

1、加強政治、業務學習，強化服務意識。

人事工作公開、透明，建立辦事高效、規范的工作管理機制，努力提升人事管理水平，促進學校工作穩定發展。

2、加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質。

推進教師崗位競聘工作，深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制，規范設崗;學校、教師雙向選崗，學校對教師進行崗位考核并作為學校年度考核的依據。

3、規范人事檔案管理工作。

嚴格按要求梳理、保管檔案;及時進行整理、歸檔。

4、做好專業技術的職稱評聘工作，提高工作水平。

大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

5、認真做好人事常規工作及學校有關日常工作。

三、具體工作

1、完善管理制度，規范管理程序。

始終不斷地規范、完善我校的人事檔案工作管理結構，使之盡可能地為學校的各項工作服務，發揮其功能。及時整理完善人事檔案，認真梳理和規范每位教職工的人事檔案，以便每次職稱評審、年度晉升、信息上報等工作。

2、人事管理制度化，原則性強。

隨著教育事業日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實。人事干部一定要手勤、腳快，為學校、教師的人事問題根據學校的整體規劃按原則，照規定辦好事，使學校工作有條不紊地開展。

3、做個有心人，積累學校工作的實績。

學校人事工作千頭萬緒，人事干部就要把學校中的重大活動一一記錄下來，不能有遺漏。并且要分門別類進行記錄：大事記、評優名冊、媒體宣傳報道等。

4、做好崗位設置，對學校教師編制、人員需求、離校人員、人事調動、退休教師辦手續、學歷情況等人事問題要進行全面的統計。

因此，經常要進行相關表格的填寫，不能有一絲差錯。每年一次的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作，為教師負責，為學校負責。

二月份：

1、招聘教師，簽訂聘用合同;

2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作;

3、完成本學期的'部門工作計劃;

4、完成學校崗位設置情況調查工作;

5、做好事業單位法人年度報告公示工作

6、二月份月報。

三月份：

1、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備;

2、完成年檢工作：如法人證書、組織機構代碼證、統計證。

3、三月份月報。

四月份：

四月份月報

五月份：

1、為專業技術人員考核做好前期資料準備及匯總工作;

2、五月份月報

六月份：

1、其他工作：教師業務檔案等人事檔案資料編輯整理

2、完成本學期的部門工作總結。

3、協助教育局完成對校級領導、后備干部的考核工作。

4、六月份月報。

七月份：

1、完成專業技術人員考核、續聘工作。

2、七月份月報

2024年個人月度重點工作計劃篇3

十月份已經接近尾聲了，十一月馬上就要來臨，不管是工作還是學習都應該有總結和計劃才是，本部門這月的主要工作在于帶11級處理并熟悉部門事務，對于本部門十一月份的工作計劃如下：

一、本月工作內容：

1、本部門常規工作的開展；

2、帶11級新干事熟悉部門事務并處理；

3、月初的宣傳展板更新；

4、校運會海報；

5、11月11日光棍節海報；

6、歡送__屆畢業生海報；

7、歌手大賽海報；

8、月末的辦公室布置；

二、工作目標：

鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態有原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

三、加強部門自身建設：

加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我系團總支的宣傳工作在添亮點，細化部門內部工作，挖掘潛力努力創新，為我系宣傳工作注入更多活力。

2024年個人月度重點工作計劃篇4

為提升物業服務分公司的服務品質，促進業主對物業服務公司服務工作的認知度，保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權，現公布我司20__年1月份工作總結和20__年2月份工作計劃，歡迎各位業主/住戶咨詢、監督。

20__年1月工作總結

一、物業管理服務部

1、安裝防爬刺;

2、清理苑區內外建筑垃圾和生活垃圾;

3、暴雪來臨前，鋪設防滑地毯;

4、檢查雨水井;

5、檢查水表房;

6、清除積雪。

二、工程維修服務部

1、維修地磚;

2、維修苑區路燈;

3、維修游樂場橡膠地毯;

4、維修排澇系統;

5、疏通污水井;

6、維護機房設施設備。

三、環境管理服務部

1、擦拭單元玻璃窗;

2、清掃園區內垃圾;

3、清除積雪;

4、清掃苑區積水;

5、修剪綠籬，修剪樹木枝條。

四、物業服務中心

1、樓棟巡查：檢查裝修單位、檢查樓層照明、填寫巡查表等;

2、公區巡查：整理苑區非機動車停放、檢查消防器材、及時關閉開啟的單元門等;

3、舉辦1月份社區文化活動;

一、物業管理服務部

1、嚴格落實公司發文“三個服務七個要求”提升苑區作風紀律問題整頓;

2、對苑區的安全防范措施進行完善;

3、加強部門員工業務技能培訓和崗位操作培訓;

4、門崗加強對裝修工人的管理，加強對裝修單位進行檢查;

5、完成每日樓長巡查、樓層安全巡查和地下車庫安全巡查工作及打點工作，認真填寫樓長巡查記錄表;

6、及時清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;

7、全面落實“一門三哨兩封閉”操作要求，嚴防死守防突防工作;

8、亮劍行動：亮劍10，奮戰100天，確保無事故。

9、及時對苑區積雪進行清理干凈;

10、春節將近，提前做好安全防范措施，禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強苑區巡查。

二、工程維修服務部

1、跟進一期、二期、三期地坪漆脫落;

2、跟進一期水箱清洗工作;

3、跟進監控設備采購工作;

4、完成鳳凰慧APP工單處理。

三、環境管理服務部

1、地下室環氧地坪定期清塵;

2、景觀池定期清洗、打撈;

3、架空層、商業街地面、外圍道路、雨棚玻璃定期刷洗;

4、及時清掃落葉，清理綠化帶上垃圾;

5、及時清運苑區垃圾;

6、定期清掏苑區雨水井、污水井;

7、定期擦拭苑區公共道路路燈照明;

8、定期對綠植進行病蟲害防治;

9、及時補種枯死的草坪和綠植;

10、草坪、喬木、灌木及時修剪。

四、物業服務中心

1、規范收樓手續的辦理，及時對業主資料進行電子掃描、存檔工作;

2、加強裝修工人辦理工人卡的力度，積極聯合物業管理服務部做好后期裝修的管理工作;

3、加強業戶拜訪工作，更好的為業主服務，記錄并處理業主訴求，提升業戶滿意度;

4、舉辦2月份社區文化活動。

碧桂園物業人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業精神，一直以“用心建設、關懷住戶、回報社會”為出發點，堅持“碧桂園，給您一個五星級的家”的服務理念，用心做好每件事，想業主之所想，急業主之所急，積極倡導和營造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典范。

2024年個人月度重點工作計劃篇5

6月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲，現把下個月度的工作計劃如下：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的.銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的對于七月份工作的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

2024年個人月度重點工作計劃篇6

一、財務基礎工作

（一）、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。

（二）、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實20__年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

（三）、會計核算管理

1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度：

① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。

② 20__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

4、落實會計檔案管理制度至20__年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；

二、財務管理工作

（一）、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管：

① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理；

② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性；

③ 監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中；

1、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生；

2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全；

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患；

2024年個人月度重點工作計劃篇7

一、費用控制。

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門____年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

二、行政管理工作。

1）制度的監督執行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執行力很差。在20__年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。

2）公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在09年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3）規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。

4）公司硬件規劃及管理，網絡系統建設與管理。