光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

學校財務處工作計劃 學校財務工作計劃篇一

搞好會計核算、監督是做好學校財務工作的基礎，因此，必須進一步規范會計基礎工作，提高會計核算的水平。定期開展學校財務內部監審，成立由負責校務公開的工會主席為組長，教師代表、部門代表為成員的學校財務內部經核小組，每季度集中會審收支情況，并向教職工按時通報。

要根據縣教育局財務管理規定，進一步修訂完善我校財務管理實施細則、公共財產管理制度、水電管理制度，制定切合實際的總務主任、會計、出納崗位職責，力求使學校的財務工作有章可依，職責分明，規范操作。進一步落實財務內控制度、大額支出會審制度和申報制度，使財務工作有一個更加完善的'制度環境。

本年將定期對財務人員進行業務培訓，結合往年發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網絡應用培訓、財務軟件培訓、預算編制培訓、財產管理培訓，力求使全體工作人員逐步掌握相關的業務知識，提高操作技能。

年初，要在廣泛征求意見的基礎上，編制科學合理切合實際的年度預算，本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節約，反對鋪張浪費，節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費標準，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價廉。修建工程要嚴把質量關，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經費用于亂發補助等人員經費。總之要使有限的資金用于正常的辦公運轉，好剛用在刀刃上，最大限度發揮資源效益。

學校財務處工作計劃 學校財務工作計劃篇二

根據縣局及鄉中心校20xx年的工作計劃，合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

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1、抓好隊伍建設，提高業務素質，為各項工作的開展提供可靠保障。

2、合新的辦學標準，發揮《管理系統的使用》提高后勤管理水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務意識和服務質量。

4、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創造機會，更好更快地提高服務水平和服務技能。了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。

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為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生，更好的為教育教學作貢獻，所以，作為財務人員必須樹立全心全意為師生服務的思想。

嚴格遵守財務制度，認真完成每項財務工作，當好校長的參謀。

1.規范財務行為，進一步完善財務管理制度、學校財產管理制度，并建立經費預算及審計制度。

2.繼續對各校的財務人員進行培訓，以便他們更好地適應所分管的工作。

3.規范經費使用，嚴格執行教育收費標準，所有收入一律入賬，堅決杜絕私設小金庫行為，并對下屬學校的收入經費進行督察監督，督促各校將各項收入及時全額上繳非稅。對學校出現亂收費跡象的及時查處，進一步嚴肅中心校教育收費紀律。

4.盡職盡責為教教育教學服務。作為一名財務管理人員，應盡自己所能為教育教學做好后勤保障工作，以便老師安心工作。做好住房公積金、養老保險、醫保基數申報，每月及時辦理教師醫保、養老保險、住房公積金異動手續，按時繳納醫保、養老保險、住房公積金等款項，及時為符合條件的教師調資調級，為調動、退休教師及時辦理相關手續。對本單位教育教學工作所需后勤服務，確保及時得力。

5.認真做好預算管理，堅持做到收支平衡。重視開源節流，將每一分錢用在刀刃上，合理開支，勤儉節約，確保單位能正常運轉，又不負債。

6.堅持財務公開，所有開支公開透明。每張發票報銷時，均有經手人和證明人、財務審核人。

學生資助工作是一項保民生、暖民心工程，事關脫貧成果鞏固，事關社會公道。本學期繼續做好以下工作：

1.高度重視，建立健全資助工作機制。

明確第一責任人、分管領導、控輟保學及資助直接責任人的'管理機制，營造全體教師共同參與的扶貧工作氛圍。

2.狠抓落實，扎實開展扶貧工作。

工作計劃和總結：

（1）年初制定扶貧工作計劃，對貧困生的經濟、學業和心理進行幫扶。

（2）督促中心校所轄各校對貧困生開展“三幫一扶”結對幫扶工作，對四類貧困生實行“一對一”幫扶。

（3）確保上報報表及總結材料及時準確。

開展政策宣講：

（1）督促各小學及幼兒園定期開展資助政策宣傳，定期發放扶貧政策致家長一封信，充分利用主題班會、手機短信、微信、校訊通、板報等各種載體，宣傳好教育精準扶貧的重大意義、幫扶內容和典型事跡等，讓每個貧困戶、貧困生了解幫扶政策，掌握幫扶措施。

（2）多載體、多途徑宣傳教育扶貧政策、典型案例。

精準識別扶貧對象：

（1）開學初，各校按要求摸底、精準識別各類貧困學生。

（2）各校將資助臺賬資料整理詳細、完善。

（3）及時查看“一單式”、全國資助系統，做到錄入及時、準確。

實施資助措施：

各校扎實開展貧困生助學活動。經濟幫扶、學困幫扶、心理幫扶有機結合，確保四類貧困學生100%落實資助。

督促各校做好基建維修預算，并報教育局審批，按質按量完成基建維修工作。

抓好資產使用管理，按上級要求做好資產月報、年報及資產處置工作。

嚴格按局裝備工作要求開展工作，督促各校做好裝備配備、使用及維護工作。

嚴格按局人事股工作安排，保質保量及時完成各項人事工作。

學校財務處工作計劃 學校財務工作計劃篇五

樹立正確的服務思想，根據我校具體情況，加強財務收支管理，進行實度調控，勤儉節約，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

財務管理力求規范化，核算精確化，費用支出合理化，財務監督常態化。嚴格控制“三公經費”、工會教職工福利、活動費支出，做到不私立支出項目、不超標。細化工作，低調做人，高調做事。充分發揮財務管理與監督的作用。使得財務運作趨于規范化、合理化、健康化。緊跟教育發展的步伐。

1.精心編制學校年度預算和收支計劃，嚴格執行收支預算計劃。全面做好年終的決算工作，為學校領導決策提供可靠的數據。

2.強化管理意識，做到規范及時統計教育經費使用情況，做到收支清楚，信息準確，每月向校長匯報當月財務收支狀況，為領導合理安排使用資金提供可靠依據。

3.積極參加財務會計人員繼續教育培訓工作，提高業務水平，做好財務年審、換證等相關工作。

4.建立健全學校資產管理制度，做好資產的登記和檢查工作。新購物品及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，配合總務處認真完成清產核查工作。

5.及時做好教職工工資發放的.數據、信息更新，確保工資按時足額發放。

6.結合實際情況，會同學校制定合理可行的五年發展規劃，使學校的發展有章可循，避免重復無效的投資。

1.虛心聽取學校領導、教職工的建議，提高服務意識和服務質量。

2.認真學習業務知識，豐富頭腦；創造機會，走入課堂，了解現代教育教學的需求，不斷提高服務水平和服務技能。

1.配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2.配合學校搞好學生的思想教育工作。

3.完成各項臨時性、突發性和計劃外工作。

4.完成各級各類統計工作。

5.及時做好貧困生資助費用的發放工作。

6.協助辦公室完成青少年基本醫療保險工作。

1.加強教育收費宣傳

2.張貼義務教育收費公示

3.修改工資軟件，停發20xx年9月份班主任津貼費

4.發放教師20xx年9月工資

5.協助學校資助中心做好貧困生資助政策宣傳工作

1.統計秋學期擔任班主任情況、各班學生數等情況

學校財務處工作計劃 學校財務工作計劃篇六

在過去的這一年當中，財務室的工作在各位校領導的關心幫助下，在各教研組、各職能部門的通力協作下和財務室同事齊心協力的努力下。雖然沒有多么輝煌的戰果，卻也經歷了一段極不平凡的考驗和磨礪。下面就財務室這一年來的工作總結如下：

過去的一年，財務室在職能管理上向前邁出了一大步。

1.規范并強化了財務管理職能。學校根據國家教育體制改革的現狀和公司強化財務管理的要求，向全校教職員工提出了辦學理念由以教育教學為主轉向以強化管理為主，教育教學工作服從于管理工作的要求。在這一年來，學校財務室根據去年制定的各項相關財務管理措施，一條條、一步步逐步落實到位。并在整個學校財務管理過程中初見成效，學校財務管理工作進一步得到深化和細化，學校的各項經濟活動得到全面規范和統一。

2.學校財務管理工作在校長領導下深入到學校經濟管理的方方面面。各種經濟活動都嚴格按照國家財經紀律和公司財務管理制度及公司會計基礎工作管理規范的要求進行，徹底改變了過去那種人為控制財務管理工作的非正規操作模式。使學校財務管理工作正式轉入正軌，各種財務管理規章制度逐步得到深化和落實，進入了一個全新的財務管理時期，規范化，嚴謹化，統一化，全面性成了學校財務管理工作的主要指導思想。

1.預算工作。配合校長跟公司進行了20xx年度財務預算的洽談，根據學校實際情況，比較準確地核定學校各項費用開支的額度。并在預算執行過程中準確把握各項費用收支情況，嚴格按照公司年度財務預算的要求控制各費用項目的進度，并及時跟進并調整各項費用使用計劃。配合公司作好新教師薪酬、勞保、臨時工工資等的計算與發放。

2.核算工作。準確及時地做好學校各項日常費用的報銷，嚴格審核原始憑證。做到應該報銷的不少報，不應報銷的、違反報銷規定的堅決不報。

3.財務分析。堅持對費用支出預算執行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

4.資金管理。認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司和學校的規定做好資金管理工作。正式規范學校原有的收費方式，將學費和住宿費以及調節費全部納入銀行轉帳，避免了開學時學生多處排隊、取款交費過程中可能出現現金被搶的安全隱患、交費擁擠；教師勞心勞力、多處設點、收費中可能被假鈔欺騙，大量開具收費票單等弊端，規范了收費模式。方便了學生，也減輕了班主任老師的工作，而且更利于財務室進行統計核算工作。對學生應該予以免除的調節費，全部按收支兩條線，實行先交后返的操作模式，使調節費收入和獎學金數目更為準確詳實。

5.勞資核算管理。 每月正確計算并發放教師薪酬、勞保用品、保健費用。配合公司做好xx年下半年老師崗位績效工資調整，從老師根本利益出發，保證了今年老師整個收入水平繼續保持在公司平均收入水平之上，并在去年的基礎上有所上升。協助公司人力資源部做好新教師的工資報酬及各項相關事宜。

財務部門既是管理部門又是服務部門，我們認真做到在加強嚴格管理的同時又做好熱情服務工作。這是兩種不同角色的.轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。耐心細致地做好與各位經辦老師的解釋說明工作，能夠做到讓前來辦事和有疑問的老師高興而來，滿意而歸。在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦老師說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題的老師，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，不斷提高認識，做好服務工作。

公司對財務管理采取集中管理的模式。學校財務工作具有相對的獨立性，與公司內部各其他資產經營單位的財務工作有著很大程度的不同。并且隨著學校的不斷發展壯大，管理模式也不可避免地要發生多樣化，更加全面化的發展。財務工作的管理也必然隨之發展為多元化管理。在這種情況下，財務室的工作如果僅僅停留在做好核算管理工作上是遠遠不夠的，要向更深層、更廣泛管理的管理層次遞進并進一步發展。所以，在今后的工作中，我們會繼續不斷地學習新的財務管理知識，新的財務管理模式，新的人力資源管理制度和模式 。為學校的發展壯大做好扎實的基礎工作。

尤其是在xx年下半年，學校在繼續保持原有財務管理制度可行性和可操作性的基礎上，進一步完善并規范了以下部分內容：

1.將費用由原來的現金收費改為直接交存銀行，完整地理順了學校收費流程，徹底結束了學校以現金方式收取費用的做法。這樣即保證了財務制度的統一性和嚴肅性，同時也大大降低了學校的資金風險。

2.改變了原來物資采購中先購物再將發票直接交校長簽字的滯后性管理模式。實行物資采購按計劃，先上報校長審批再會同財務室及相關人員簽訂購貨合同，后執行采購的做法。嚴格執行物資采購先驗收再入庫的規定，并直接落實相關責任人員。這樣即控制了學校的采購資金，同時也保證了所購物資的質量。避免了可能出現的不必要的浪費。

3.改變了轉學學生退費審批程序。規定所有退費必須先由學生提出申請，寫明退費原因，經學校教務處核實該生實際情況，然后到學校財務室核定退款金額，再由校長審批之后，方可予以退還所交費用。進一步完善了退費流程，嚴肅了學校財務管理制度。

在這一年中，財務室在保質保量完成自己本職工作的同時，積極配合校辦、總務、德育、教務、工會等部門，做好與學校管理有關的、對學校發展有著推動作用的其他各項相關工作。

盡管這一年來，在我們財務室各工作人員的共同努力下，本年度的財務工作可以說已做得比較完善，但是在工作過程中，還是不可避免地出現了不少缺陷：首先是工作經驗不足，所以對工作過程中可能出現的一些負面效應估計不到，比如新的收費流程中出現的學生回單的遺失，極少數班主任對學生所交回執單的保管重視程度不夠等，雖然我們已及時采取相應補救措施予以及時處理，但是依然暴露了這個程序在實際操作上還不夠嚴謹周密；其次是由于受自身專業知識所限，對資金和費用收支的分析就沒能站在應有的高度來考慮，因此就沒有起到應有的作用等等。針對這些問題，我們將會在即將到來的新的一年中努力學習專業業務知識，學會站在學校的高度來分析考慮問題，把我們的財務工作水平提高到一個全新的高度。讓我們提供的財務數據更具有可讀性，可理解性和更加有用性，為校領導的正確決策提供更加合理、準確、及時的財務依據。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現得非常的努力和敬業，很好地把握并嚴格遵守紀律和公司財務制度。當然，盡管我們已經做了很多工作，但是新學年的即將到來，還有很多事情等待著我們，我們將繼續努力挑戰下年度的工作。

在接下來的一年里，我們將再次完善學費、住宿費的收費流程和收費內容。并在條件允許時，進一步將調節費也歸并到學費和住宿費的收取模式中來。統一學校的各項收費標準和退費標準以及相應的辦理程序，進一步完善學校所有費用的收退規定，以及學校有關財務管理方面的規章制度。并妥善合理地用好義務教育經費，為學校全方位的完善提供更為充足的獎金來源。為校領導解除后顧之憂，以便校領導放開手腳抓教學，集中精力促發展！為學校更美好，更廣闊的發展打下堅實的經濟基礎！