2023年期貨工作計(jì)劃

由 故事會(huì) 分享時(shí)間：2024-05-08 10:19:02 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

期貨工作計(jì)劃篇一

1、對(duì)本地接觸過(guò)期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點(diǎn)，并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪，并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候開展機(jī)構(gòu)投資報(bào)告會(huì)。

2、針對(duì)區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場(chǎng)，通過(guò)進(jìn)一步的接觸和了解，挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力，將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作。

以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心，大力推行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的開拓，發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)交易客戶，讓成本與業(yè)績(jī)掛鉤互動(dòng)，這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲。

1、期證業(yè)務(wù)拓展，在股指期貨推出來(lái)前后，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度，構(gòu)建良好的關(guān)系，以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，共享客戶資源，由點(diǎn)入面地開展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時(shí)候，選擇1-2個(gè)證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)，在試點(diǎn)地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人，證券機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)促銷，進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的開拓。

2、走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，有目標(biāo)的拜訪客戶，在一定的時(shí)候通過(guò)舉辦投資報(bào)告會(huì)等形式邀請(qǐng)有實(shí)力和潛在投資意識(shí)的客戶來(lái)公司參觀考察

營(yíng)業(yè)部客戶的投資意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，針對(duì)不同人員展開相關(guān)培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識(shí)，全面打造學(xué)習(xí)化、專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)支撐。根據(jù)期貨市場(chǎng)情況和營(yíng)業(yè)部發(fā)展的需要，在可以通過(guò)各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場(chǎng)人員，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場(chǎng)人員迅速開展?fàn)I銷活動(dòng)，做到本周招聘本周啟用，人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高。基礎(chǔ)市場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成若干個(gè)專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營(yíng)業(yè)部所有員工必須要做到一專多能，在工作中相互配合和支持，整個(gè)營(yíng)業(yè)部就能形成，強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。

在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上，理順客戶的“售后”服務(wù)，讓服務(wù)流程化、日常化、差別化。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的凝聚力，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心，不斷吸引新增客戶的目的。

2、針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶。營(yíng)業(yè)部要以宣傳公司的背景為主，與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò)，逐步樹立起公司的品牌與形象。把握好機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到時(shí)為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報(bào)告和投資操作建議，為機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)造一個(gè)安全可靠的贏利氛圍。

1、細(xì)分個(gè)人客戶，推出定期拜訪計(jì)劃。普查所有客戶，對(duì)其進(jìn)行分類，并將每一類客戶的服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)員工，同時(shí)制定行之有效的服務(wù)計(jì)劃，包括電話聯(lián)系，短信息，甚至是上門拜訪，舉辦期貨沙龍等方式，使每一個(gè)客戶都能感受到營(yíng)業(yè)部對(duì)客戶的關(guān)心與服務(wù)。同時(shí)，利用營(yíng)業(yè)部的咨詢平臺(tái)，為客戶提供合理的操作建議，在做大客戶群體的同時(shí)也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)老客戶帶來(lái)新客戶的良性循環(huán)。

為了跟好地對(duì)營(yíng)業(yè)部客戶進(jìn)行比較細(xì)化的咨詢服務(wù)，搭建良好的咨詢平臺(tái)，形成咨詢的專業(yè)化。

1、以行情軟件為依托，結(jié)合各階段行情特點(diǎn)，逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式，并形成一定有特色的研究能力。

2、充分消化吸收公司現(xiàn)有的各項(xiàng)資訊、發(fā)揮各員工的潛力，分工合作的展開貼近市場(chǎng)的咨詢服務(wù)，以期提升交易量，為客戶提供切實(shí)的服務(wù)，樹立公司良好的工作形象。

3、形成有特色的投資文化。

1、建立良好的咨詢反饋機(jī)制。在與客戶的交流過(guò)程中，咨詢?nèi)藛T要將客戶的意見(jiàn)及時(shí)匯總并反饋到相關(guān)人員及部門，一方面認(rèn)真解決客戶的問(wèn)題，另一方面檢驗(yàn)基礎(chǔ)咨詢的實(shí)際效果。

2、咨詢首先從日常服務(wù)做起，扎根于基礎(chǔ)咨詢。根據(jù)分工，有各自的側(cè)重面研究，主要針對(duì)期貨品種和主力機(jī)構(gòu)的情況進(jìn)行劃分。

3、與營(yíng)業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務(wù)關(guān)系，咨詢直接達(dá)成與客戶交流的通道，讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務(wù)無(wú)處不在。

營(yíng)業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，盡管有一定的客戶資源，但運(yùn)營(yíng)成本現(xiàn)在普遍高，主要是場(chǎng)地租賃費(fèi)用、人員工資及福利費(fèi)用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè)，任何在人才上的吝嗇，都能造成人才的流失，特別是國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)面臨即將到來(lái)的空前發(fā)展機(jī)遇。

期貨工作計(jì)劃篇二

1、投資依據(jù)：南美豐產(chǎn)壓力一直壓制豆類價(jià)格，豆粕于高點(diǎn)（3098）最低跌至價(jià)位2683，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的區(qū)間震蕩行情，南美豐產(chǎn)壓力基本消化，市場(chǎng)只是靜待最終定音，介時(shí)利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間；國(guó)內(nèi)豬糧比價(jià)接近政策警戒線水平，后市有望出現(xiàn)政策利好支撐；隨著時(shí)間的推移，北半球（中國(guó)和美國(guó)）大豆進(jìn)入種植階段，介時(shí)市場(chǎng)對(duì)種植面積、天氣炒作題材會(huì)逐步呈現(xiàn)；09大豆因受國(guó)儲(chǔ)政策支撐，到時(shí)交割成本高于4000元/噸，后市也有望補(bǔ)漲推動(dòng)豆粕期價(jià)。

2、投資方向：做多

3、總投入保證金不超過(guò)總資金的15%即15萬(wàn)元4建倉(cāng)策略

4、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉(cāng)策略

5、試探性建倉(cāng)點(diǎn)位2820，建倉(cāng)10手

6、主建倉(cāng)點(diǎn)位2800，建倉(cāng)30手，3預(yù)防突發(fā)事件，機(jī)動(dòng)建倉(cāng)10手

7、總持倉(cāng)成本控制2800左右5目標(biāo)價(jià)位：3000止損價(jià)位：27406預(yù)計(jì)盈利：8—12萬(wàn)預(yù)計(jì)虧損：3萬(wàn)以內(nèi)預(yù)計(jì)盈虧比：4：1

1、投資依據(jù)：盡管糖的基本面略微偏多，但是糖價(jià)的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好，國(guó)儲(chǔ)拋糖也在很大程度上彌補(bǔ)了缺口。現(xiàn)在現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格虛高，交投清淡，再加上4月份左右09/10榨季就將結(jié)束，隨著09/10榨季的產(chǎn)量逐步落幕，對(duì)產(chǎn)量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季，隨著新糖陸續(xù)上市，白糖供給將有大幅上升。同時(shí)隨著流動(dòng)性的收緊和加息預(yù)期的升溫，現(xiàn)貨商囤積的現(xiàn)貨的資金成本上升，為了實(shí)現(xiàn)資金回籠必然在市場(chǎng)上傾價(jià)拋糖，從而對(duì)現(xiàn)貨價(jià)格產(chǎn)生很大的壓力。

期貨工作計(jì)劃篇三

15年上半年公司推出客戶配資政策，使得公司產(chǎn)品研發(fā)更具多樣性，產(chǎn)品功能更多，對(duì)客戶更具優(yōu)惠性，可供選擇的客戶面也更加廣泛。而且對(duì)于我們營(yíng)業(yè)部的工作與宣傳也有著多重好處，面對(duì)好政策，我們自然也要調(diào)整自己的工作方法，制定更加有利于公司發(fā)展的工作計(jì)劃。

周二小會(huì)已經(jīng)明確，公司現(xiàn)階段定義為“中介”，也就作為交易者與期貨交易所，投資公司之間的橋梁。在履行好我們營(yíng)業(yè)部的基本職能的情況下，如何更好地服務(wù)于客戶與投資公司應(yīng)該成為我們考慮的重點(diǎn)。要想更好地服務(wù)于這兩者投資咨詢業(yè)務(wù)的改進(jìn)自然放在首位。由于營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)人員限制，投資咨詢業(yè)務(wù)一直由市場(chǎng)開發(fā)人員代辦，這是可行的，但也確實(shí)有著讓客戶感覺(jué)公司不夠正規(guī)，潛在客戶咨詢困難，內(nèi)部人員工作過(guò)于獨(dú)立，缺乏合作等缺點(diǎn)。為此，我認(rèn)為營(yíng)業(yè)部應(yīng)設(shè)立專職免費(fèi)投資咨詢電話及qq號(hào)并打出廣告，由于現(xiàn)階段公司狀況，咨詢電話可以由一人正式接聽(tīng)后再轉(zhuǎn)接給其他市場(chǎng)開發(fā)人員，這樣既顯正式，又有利于將潛在客戶發(fā)展成為真實(shí)客戶，增加開發(fā)人員拓展市場(chǎng)的工作效益。同時(shí)qq的使用多采取視頻，甚至是多方視頻的方式進(jìn)行（即兩到三個(gè)市場(chǎng)開發(fā)人員同時(shí)面對(duì)一個(gè)客戶進(jìn)行視頻解答），能夠使咨詢服務(wù)更加直觀，使客戶感覺(jué)到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面，員工之間多加交流，增多工作磨合，提高凝聚力和工作效率。這些工作我認(rèn)為是近期內(nèi)相對(duì)容易完成的，所以可以在會(huì)后立即投入建設(shè)，爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)建設(shè)完成，一個(gè)季度內(nèi)完善并取得初步成效。

結(jié)合配額制，改進(jìn)原有產(chǎn)品，新產(chǎn)品的方向就是控制風(fēng)險(xiǎn)，首先公司推行的配額制其實(shí)就是融資的進(jìn)一步加強(qiáng)，自然而然的交易的風(fēng)險(xiǎn)也因之?dāng)U大，交易盈利部分全部屬于投資者所有，當(dāng)然虧損也全部由投資者承擔(dān)，我們不承擔(dān)交易風(fēng)險(xiǎn)。如果產(chǎn)生虧損，在投資者交納的保證金里扣除。虧損達(dá)到保證金的一定比例，停止操作，以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

我們收取的交易手續(xù)費(fèi)按配額后的資金量為標(biāo)準(zhǔn)收取，這使我們的手續(xù)費(fèi)收取量增大很多，公司可以適當(dāng)調(diào)低一定費(fèi)率（費(fèi)率多少，降低多少由于我不夠了解公司標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)法明確指出。只要能將手續(xù)費(fèi)額控制在同行業(yè)配額后總金額的手續(xù)費(fèi)額度與客戶出資額的原標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)費(fèi)收取額度之間，皆是合理的。）以此來(lái)增加客戶吸引力。當(dāng)然僅僅以配額原有的優(yōu)惠也足以吸引大量客戶沒(méi)所以我認(rèn)為應(yīng)在第一個(gè)季度不降低費(fèi)率，看一下實(shí)際成果。之后在開會(huì)討論是不是要適當(dāng)降低手續(xù)費(fèi)費(fèi)率的問(wèn)題。

包括投資人員，交易顧問(wèn)，操盤手等，尤其是好的操盤手，操盤手得到好的推廣，公司的實(shí)際利潤(rùn)才能最大化提高，更能吸引新的客戶，畢竟客戶看的還是最后的收益。操盤手的推廣要有好的包裝，可以通過(guò)安排座談會(huì)，組織業(yè)內(nèi)人士的交流，網(wǎng)絡(luò)推廣等。

宣傳工作既要對(duì)客戶做好，也要對(duì)同行業(yè)做出，在網(wǎng)站上做出廣告，將公司的配額政策詳細(xì)的作出解釋說(shuō)明，對(duì)于潛在客戶予以宣傳，對(duì)原客戶也要予以推薦。同行業(yè)間應(yīng)查找聯(lián)系方式，主動(dòng)致電給其他同行業(yè)的營(yíng)業(yè)部，將我們的政策予以宣傳討論。對(duì)于同行的好營(yíng)銷人員，好的操盤手等應(yīng)單獨(dú)致電宣傳，下個(gè)季度內(nèi)組織同行業(yè)的研討會(huì)，邀請(qǐng)他們一起研究討論，并初步展示我們的執(zhí)行成果。最后一定要把會(huì)議的書面，圖片，及視頻材料發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，甚至電視報(bào)紙當(dāng)中，以起到最佳的宣傳效果。

以上四點(diǎn)將是我們上半年內(nèi)的主要工作方向，對(duì)于其他重點(diǎn)與要求，我們應(yīng)當(dāng)邊做邊發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)討論，對(duì)好的建議與意見(jiàn)要及時(shí)執(zhí)行。

期貨工作計(jì)劃篇四

瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年12月，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘來(lái)到了鴻海期貨南海分公司，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，于是在外奔波一年多的我，有了一份自己心儀的工作。

加入鴻海的這10幾天里，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

(一)工作總結(jié)

20xx年12月28日，我坐車去順德，跟著老員工房旺群學(xué)習(xí)機(jī)房管理工作，由于文件和規(guī)章相對(duì)比較多，在掌握了整個(gè)流程后，我隨房工一起進(jìn)到順德分部機(jī)房里，手把手教學(xué)，我學(xué)得很快。我嘗試在房工面前操作，得到了肯定，之后又熟悉應(yīng)急操作流程，這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。

20xx年12月30日，黎華和張瑞明過(guò)來(lái)南海分部做機(jī)房維護(hù)工作，我從旁協(xié)助，又在黎華監(jiān)督下，親自對(duì)服務(wù)器程序和密碼進(jìn)行確認(rèn)和操作，樹立了信心，之后和張瑞明整理了南海分部的局域網(wǎng)，熟悉內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的構(gòu)建原理，為以后工作打好基礎(chǔ)。

(二)工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多

學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“應(yīng)急操作流程”“崗位職責(zé)和工作描述”等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

(三)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的'巨人，行動(dòng)的矮子。不論是機(jī)房的日常事務(wù)，還是分部電腦設(shè)備的維護(hù)，我都要用心做到更好。

(四)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)工作職責(zé)和電房管理制度等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤努力考證，提升公司專業(yè)知識(shí)。

在未來(lái)的一年里，努力熟悉公司期貨專業(yè)知識(shí)之余，并且爭(zhēng)取一次性考過(guò)期貨從業(yè)資格證，對(duì)自己對(duì)公司都好。為了熟練期貨操作工作，我已經(jīng)申請(qǐng)了個(gè)模擬交易系統(tǒng)賬號(hào)，爭(zhēng)取在平時(shí)看書之余能夠結(jié)合實(shí)際，訓(xùn)練自己做到理論結(jié)合實(shí)際，相信自己，游刃有余。要努力重視期貨從業(yè)資格證的重要性，學(xué)會(huì)不恥下問(wèn)，不孜不倦等學(xué)習(xí)模式，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

期貨工作計(jì)劃篇五

一、玉米期貨簡(jiǎn)介及市場(chǎng)分析

玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū)，大約在16世紀(jì)中期，中國(guó)開始引進(jìn)玉米，18世紀(jì)又傳到印度。目前中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類作物中，玉米的種植面積和總產(chǎn)量?jī)H次于小麥、水稻而居第3位，平均單產(chǎn)則居首位。每年4~9月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時(shí)候，10月至次年3月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場(chǎng)關(guān)注的要素之一。一般情況下，玉米價(jià)格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時(shí)開始下跌，在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時(shí)達(dá)到高點(diǎn)。夏天的中期到晚期時(shí)，新作產(chǎn)量情況會(huì)逐漸明朗。

玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國(guó)三大糧食品種之一，上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商，下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè)，其價(jià)格變化直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。大商所上市玉米期貨以來(lái)，國(guó)內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶、貿(mào)易商、生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值。

國(guó)內(nèi)玉米期貨上市八年來(lái)，市場(chǎng)運(yùn)行保持平穩(wěn)，功能得到有效發(fā)揮，大連玉米期貨價(jià)格已經(jīng)成為國(guó)際玉米市場(chǎng)代表性價(jià)格之一，玉米期貨市場(chǎng)在配合國(guó)家宏觀調(diào)控、落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用。

二影響玉米價(jià)格變動(dòng)因素

(一) 玉米的供求情況

1、玉米的供給和需求

2、玉米庫(kù)存的影響

3、相關(guān)商品的價(jià)格 ( 小麥和豆粨)

(二) 氣候的影響

(三) 經(jīng)濟(jì)周期

(四) 貨幣的匯率

(五) 國(guó)家相關(guān)政策

(六) 其他因素在玉米的播種與生長(zhǎng)期間，還應(yīng)注意國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣情況、政治局勢(shì)、軍事行動(dòng)以及一些突發(fā)事件對(duì)玉米的價(jià)格走勢(shì)的影響。

期貨工作計(jì)劃篇六

堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的工作宗旨，為會(huì)員辦實(shí)事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來(lái)越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會(huì)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，建立客戶服務(wù)與管理平臺(tái)，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。

堅(jiān)持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場(chǎng)的發(fā)展，從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次，探討建立中、高管人員的管理平臺(tái)，對(duì)中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三，探討建立高管俱樂(lè)部(期貨商俱樂(lè)部、聯(lián)誼會(huì))。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會(huì)議。一是“20xx中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇”，二是第九屆期貨高管年會(huì)。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，提高市場(chǎng)化管理和運(yùn)作水平，研究和探討如何提高商會(huì)的造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)商會(huì)的良性循環(huán)。

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要，以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

1、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、文化修養(yǎng)等，通過(guò)更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，全面提高管理人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的要求。

2、組織高管人員國(guó)內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求，分期分批組織中、高級(jí)管理人員到國(guó)內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平。

3、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場(chǎng)上市新品種和市場(chǎng)發(fā)展變化的需要，有選擇地對(duì)研發(fā)、財(cái)務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、交割、風(fēng)險(xiǎn)控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育，保持并不斷提高專業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作，規(guī)范發(fā)展。

4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)道德的要求，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對(duì)考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問(wèn)題。

5、及時(shí)組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過(guò)率，以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導(dǎo)。

重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題探討，為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件。

6、及時(shí)組織品種推介和行情發(fā)展趨勢(shì)分析。對(duì)即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時(shí)了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項(xiàng)，為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營(yíng)提供方便;對(duì)已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場(chǎng)及控制好風(fēng)險(xiǎn)提供保障。

7、組織“20xx中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)的基礎(chǔ)上舉辦20xx中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇。力爭(zhēng)辦成國(guó)際性的年度會(huì)議。

8、舉辦第九屆期貨高管年會(huì)，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發(fā)展的條件及前景，為期貨市場(chǎng)的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。

9、辦好一刊一網(wǎng)。完善會(huì)刊的組織系統(tǒng)，提高會(huì)刊質(zhì)量。建立指導(dǎo)委員會(huì)，吸收監(jiān)管部門、法律顧問(wèn)參加指導(dǎo)委員會(huì)的工作，建立編委會(huì)，吸收公司高管人員參加。努力爭(zhēng)取內(nèi)部刊號(hào)。

重點(diǎn)督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約》，積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)，和投資者信用管理體系得建立，進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展。

10、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約》的要求，督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動(dòng)等方面全方位貫徹落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約，嚴(yán)格賞罰制度，維護(hù)北京期貨市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧發(fā)展的良好秩序。

11、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。股指期貨推出后，商會(huì)將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動(dòng)，推動(dòng)期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。

12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān)，提高期貨從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

今年要在過(guò)去的基礎(chǔ)上，在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。

13、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺(tái)。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充，通知義務(wù)短信發(fā)送，實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

14、開發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺(tái)。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí)，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率，作好客戶服務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析、提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作創(chuàng)造條件。

15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時(shí)履行告知義務(wù)，并可提供法律依據(jù)的功能，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭(zhēng)更多的會(huì)員，更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。

16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要，積極為各單位引進(jìn)所需的人才，重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作。

17、探討建立中、高管人員的管理平臺(tái)，對(duì)中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。

18、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動(dòng)。

19、探討建立高管俱樂(lè)部(期貨商俱樂(lè)部、聯(lián)誼會(huì))。

20、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活，活躍氣氛，增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。