安全生產(chǎn)管理制度5篇
在日常生活和工作中,越來越多人會使用到制度,它能起到約束行為和警醒的作用,能打造和諧安全的工作氛圍。以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,希望對你有所幫助。
安全生產(chǎn)管理制度(篇1)
一、安全生產(chǎn)和崗位責任制
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,全面負責安全生產(chǎn)工作。
2、負責和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查、責任認定及處理決定等事宜。
3、負責對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。
4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī),文明駕駛,安全行車。
5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照,按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù)。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、駕駛員不帶情緒開車,保證行車安全。
2、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到:
(1)保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
(2)保持車容整潔。
3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上,24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、做好出車前、停車后的`準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
2、嚴格按規(guī)定進行裝貨,并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
(1)駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證、相應(yīng)類別的從業(yè)資格證。
(2)從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。
(3)單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況,簽訂聘用合同后應(yīng)在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
(4)不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應(yīng)參加單位組織的例會和教育培訓活動,不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。
五、安全例會制度
1、單位負責人每月召開一次安全例會。
2、例會內(nèi)容:
(1)傳達國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,會議,文件精神;
(2)對本單位的安全隱患進行通報,分析,安排相應(yīng)的整改措施;
(3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。
3、會議由安檢員負責記錄,會議記錄要妥善保管。
六、安全培訓和教育學習制度
1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。
2、安全培訓和教育學習由安檢員,全體駕駛員等相關(guān)人員參加,實行簽到制,請假人員事后必須補課。
3、安全培訓和教育學習的內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)法,道路交通安全法,消防法,道路運輸條例等法律法規(guī);
(2)事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識;
4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄,對學習資料,培訓講義,試卷及考核資料進行歸檔保存。
七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度
1、購置車輛應(yīng)選擇符合國家技術(shù)標準的規(guī)范產(chǎn)品,積極推廣使用高性能,低能耗,安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。
2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證,號牌,在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。
3、嚴禁任何人對車輛改裝。
4、建立營運車輛技術(shù)檔案,包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。
八、道路交通事故處理應(yīng)急預(yù)案(重點)
1、發(fā)生交通事故,當事人應(yīng)立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故,應(yīng)在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
(蓋章)簽字:日期:
安全生產(chǎn)管理制度(篇2)
安全生產(chǎn)例檢制
為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài),規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,特對安全例檢工作要求如下:
(一)每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
(二)車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導和專職安全員,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
(三)專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導。
(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。
(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護措施。
(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。
領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制
為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任,進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,特對領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下:
(一)定義
1、領(lǐng)導干部:指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。
2、現(xiàn)場帶班:指帶班領(lǐng)導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
(二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容:
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對車間領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司領(lǐng)導、安委會報告。
(三)相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假,并通知綜合辦公室,由綜合辦公室安排人員替班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由現(xiàn)場負責人簽字。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,按照規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行處罰,并對違章人員進行幫教。
6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰負責人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
5、由綜合辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
附則
(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責,總經(jīng)理批準。
(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。
安全生產(chǎn)管理制度(篇3)
目的:制定設(shè)備安全管理制度,要求各部門必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
范圍:公司所有設(shè)備。
職責:公司所有部門及所有崗位員工
規(guī)程:
1、設(shè)備選購
1.1必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。
1. 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
2、設(shè)備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓:內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
3、設(shè)備使用中的管理工作
3.1嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導和設(shè)備管理人員負責檢查落實。
3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。
3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
4.1設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作:
4.2.1自覺愛護設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設(shè)備要定期更換,強制保養(yǎng),保持技狀況良好。
4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
4.2.6保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
5、設(shè)備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次,并將檢查結(jié)果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃。設(shè)備大修前必須計劃修理工時,完工時間,準備配件材料及維修所需工具等。
5.3設(shè)備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收,并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作
6.1設(shè)備報廢的基本原則:
6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4設(shè)備使用時間不長,但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報廢規(guī)程申請報廢。
6.2設(shè)備報廢手續(xù)
6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技部確認并簽署意見。
6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設(shè)備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
6.3.2設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
7、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負責人和主管領(lǐng)導簽名確認,存檔保存。
安全生產(chǎn)管理制度(篇4)
安全生產(chǎn)管理制度是一系列為了保障安全生產(chǎn)而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風險,將危害降到最小,安全生產(chǎn)管理制度也可以依據(jù)風險制定。
安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守安全生產(chǎn)法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,改善安全生產(chǎn)條件,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立相應(yīng)的機制,加強對安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督考核,保證安全生產(chǎn)責任制的落實。
實踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè),各級領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī),在認真負責地組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之,就會職責不清,相互推諉,而使安全生產(chǎn)、勞動保護工作無人負責,無法進行,工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。
安全生產(chǎn)投入保障制度
1、本單位應(yīng)當為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。
2、準備好用于配備勞動防護用品的專項經(jīng)費。采購勞動防護用品后要做好勞動防護用品的發(fā)放管理工作,必須把好四道關(guān):第一,采購關(guān)。要保證采購質(zhì)量,防止選擇沒有產(chǎn)品合格證和規(guī)格不符合要求的用品。要選擇各項指標均符合國家標準,部頒標準或企業(yè)標準的防護用品。第二,保管關(guān)。要按照防護用品的保存要求來保管,定期進行檢查,剔除過期失效的不合格用品;第三,發(fā)放關(guān);第四,監(jiān)督使用關(guān)。單位應(yīng)培訓、監(jiān)督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護用品的情況。同時,單位要接受負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的監(jiān)督,嚴禁拒絕或拖延向職工發(fā)放勞動防護用品、不得發(fā)放與勞動保護用品無關(guān)的衣物用品代替防護用品,也不應(yīng)任意提高發(fā)放標準。
3、落實用于安全裝置、消防器材、防護器材的購置、維修、保養(yǎng)費用,并落實專人負責本部門安全裝置、消防器材、防護器材的管理,掌握職業(yè)危害因素情況,提出改進建議。
4、落實對生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護、置換和技術(shù)改造的費用,確保各個設(shè)備能夠正常、安全、完好的運轉(zhuǎn)。
安全防護設(shè)備管理和維護制度
為保證安全防護設(shè)備的完好有效,防止因設(shè)備缺陷導致傷亡事故,根據(jù)GB12266—90《機械加工設(shè)備一般安全要求》有關(guān)標準,制定本制度。
一、安全防護設(shè)備的定義
安全防護設(shè)備指:設(shè)備的固定、半固定密閉罩;機械、電器屏障;機械或電器連鎖裝置;自動或半自動給料、出料裝置;防止誤動作或誤操作的裝置;警告或報警裝置等。
二、安全防護設(shè)備的購置
1、購置新設(shè)備的安全要求:購置新設(shè)備時,要同時購置保證安全運行的安全防護設(shè)備。不購置不符合國家有關(guān)安全標準的各種設(shè)備,不購置安全防護設(shè)備不全或安全防護設(shè)備不符合國家標準要求的設(shè)備,不購置產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的設(shè)備。
2、購置特殊設(shè)備的安全要求:購置特殊設(shè)備,安全防護設(shè)備不全,不能保證操作安全的,必須根據(jù)實際,到其他廠家購買或由本單位使用部門制作相應(yīng)的防護設(shè)備。
三、安全防護設(shè)備的使用維護與管理
1、安全防護設(shè)備的使用:操作者在操作使用主體設(shè)備時,對其配套的安全防護設(shè)備,必須與主體設(shè)備一樣,首先進行檢查,無問題后才能進行正式生產(chǎn)。
2、安全防護設(shè)備的管理:不得拆除、停用、挪用安全防護設(shè)備,安全防護設(shè)備發(fā)生鼓掌或損壞時要及時修復(fù),在修復(fù)之前不得使用該主體設(shè)備。
安全生產(chǎn)管理制度(篇5)
第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準,以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況,特制定本制度。
第二條堅持科學管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責本團隊的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
(二)團隊應(yīng)設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時,團隊長要明確代管人員。團隊長不在時,安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制,明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃,對新員工進行安全教育;按時召開安全例會,組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織,有必要的消防設(shè)備,有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,即:一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應(yīng)第一時間報責任人進行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電,做到人來電開,人走電關(guān),每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,關(guān)閉。
2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。
維護好團隊內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的周期,每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責整改的人員和部門要落實,整改的措施要落實,整改的時限要落實)。
第九條處罰和獎勵
(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
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