加強領導 精心組織 扎實搞好村“兩委”換屆選舉試點工作 我們xx鎮(zhèn)被區(qū)委確定為村“兩委”換屆選舉工作試點單位后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視這項工作。在試點中，堅持以依法選舉、選準人建好班子為主線，緊緊圍繞如何在推進民主進程中加強黨的領導、如何解決村“兩委”換屆選舉中存在的各種問題、如何引導村民依法推優(yōu)選準帶頭人等三個現(xiàn)實問題，正確引導民意，穩(wěn)步推進，到目前為止，已按上級的有關精神和要求完成了新一屆黨支部和村委會的換屆選舉試點工作。

換屆后，全鎮(zhèn)黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到xx個，占總數(shù)的xx%,實現(xiàn)村“兩委”交叉任職100％的村xx個，有xxx名村“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職，交叉任職比例達到xx％，村兩委班子平均職數(shù) 職，婦女干部的比例有所增加，全鎮(zhèn)共有xx名婦女干部選進了村“兩委”班子。 我鎮(zhèn)的換屆工作由于領導高度重視、思想認識統(tǒng)

一、工作機構(gòu)健全、工作人員到位、制定措施有力，全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作得以順利開展。總結(jié)我們的做法，主要是：采取“四抓”、嚴把“兩關”、強調(diào)“一引、兩控、三比較”、做好“三提前”。

一、采取“四抓”，穩(wěn)步推進村“兩委”換屆選舉試點工作 一是抓機構(gòu)，切實加強領導。成立了黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管的副書記任副組長，各片總支書記為成員的村“兩委”換屆工作領導小組，并從相關部門抽調(diào)精兵強將，組成了換屆工作辦公室對全鎮(zhèn)42個村的 “兩委”換屆工作進行督促、檢查和指導。

二是抓重點，實行分類指導。在對全鎮(zhèn)42個村進行摸底分析基礎上，按村級班子分為強、中、弱三種類型，采取一型一策有針對性地指導。

對班子戰(zhàn)斗力強的村，以村換屆選舉領導小組和村民選舉委員會為主組織選舉；對班子戰(zhàn)斗力一般的村，先整頓統(tǒng)一思想后再換屆；對關系復雜、矛盾集中的村，鎮(zhèn)黨委把它們列為工作重點，派出熟悉村情及換屆選舉業(yè)務、善于做群眾工作的干部駐村，幫助理順關系，排除干擾，然后再進行選舉。三是抓調(diào)控，及時掌握動態(tài)。

我們建立了兩委成員包片、機關干部包村工作制度，按照工作片的劃分成立了6個換屆工作小組，為每個村分別配備了1名包村聯(lián)絡員，各村也在每個村民小組挑選了1—2名*上靠得住、敏銳性強的黨員或村民代表作為村級信息員。通過信息直通道，使黨委迅速發(fā)現(xiàn)換屆選舉中出現(xiàn)的苗頭性問題，及早應對，有效排除。

四是抓制度，實行責任追究。我們制定了責任追究制度，在組織選舉時，要求機關干部必須堅持依法操作不走樣，履行程序不變通，不能圖省事、怕麻煩，隨意簡化程序。

對因操作不當、程序出現(xiàn)問題，造成不良后果的，嚴肅追究相關責任人的責任，取消其評先選優(yōu)資格，并給予一定的經(jīng)濟處罰。由于措施得力，全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉過程中沒有發(fā)生一起因程序違法引起的群眾上訪事件。

二、嚴把“兩關”，切實把好村“兩委”換屆選舉工作的關鍵環(huán)節(jié) 一是嚴把依法辦事關。換屆選舉是一項政策性、法律性、程序性都很強的工作，不按法定程序操作，就是違法，選舉就會失敗，而且會造成極其惡劣的影響。

因此，我們把嚴格按程序操作、依法組織選舉，作

為這次換屆選舉工作的重中之重來抓。工作中，對每個環(huán)節(jié)如何操作，應當注意哪些問題，我們都印制了《說明書》，發(fā)到每一個聯(lián)絡員手中嚴格執(zhí)行，做到了一個程序，一個口經(jīng)、一個標準，慎之又慎，抓到底，落到邊。

同時，每項活動，我們都制定了具體的日程細則和注意事項，以便大家統(tǒng)一思想，正確指導。另外，還統(tǒng)一印制了講話稿、主持詞，規(guī)范機關干部的言行。

對于不明白的問題，我們要求聯(lián)絡員要及時請示匯報，嚴禁擅自作主。換屆選舉領導小組隨時召開會議，研究解決疑難問題，及時指導面上工作，從而保證了選舉工作的關鍵環(huán)節(jié)一個不少，法律規(guī)定的程序一步不少，整個選舉工作沒有出現(xiàn)違法現(xiàn)象。

二是嚴把民主權(quán)利關。在選舉工作中把握六個關鍵環(huán)節(jié)，保證了村民的民主權(quán)利落到實處。

一是由村民會議民主推選村民選舉委員會，保證村民的推選權(quán)。二是搞好選民登記工作，保證村民的選舉權(quán)。

首先搞好選民名單登記造冊，然后在村顯要位置上墻張榜公布，做到不錯不重不漏。三是由村民直接提名確定村委會成員候選人，保證村民的直接提名權(quán)。

四是組織好選舉日的投票工作，保證村民的投票權(quán)。在選舉會場設立驗證發(fā)票處、秘密寫票處、代寫選票處和投票處，由包村聯(lián)絡員對發(fā)選票、填選票、投選票三個重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，并通過逐人領票、逐人講票的辦法保證選民行使自己的自主權(quán)利。

五是認真處理村民對選舉程序或選舉結(jié)果提出的異議，保證村民的申訴權(quán)。我們對村民提出的異議，在調(diào)查事實清楚的基礎上，堅持依法、公正、公平、公開、及時作出處理決定。

通過實際操作，我們認為要把好這兩關的關鍵在于包村聯(lián)絡員在選舉中要切實擔負起責任來，因為村民選舉委員會的成員做為村里的一分子，有自己的親戚和關系網(wǎng)，再加上自身素質(zhì)的原因，在操作選舉中難免會出現(xiàn)偏差和失誤，這就要求我們的包村聯(lián)絡員在工作中一定要堅持原則、認真細致，對選舉中出現(xiàn)的問題及時加以糾正。如：我們有一個村，在推選村委成員候選人時，村民選舉委員會的一名成員想趁著發(fā)票的時候替他老婆投一張票，被我們的包村聯(lián)絡員及時發(fā)現(xiàn)予以制止。

還有一個村在正式選舉的時候，有一位選民借了別人的選民證想進行第二次投票，也被我們的包村聯(lián)絡員及時制止。

三、強調(diào)“一引、兩控，三比較”，努力破解村“兩委”換屆選舉工作難題 如何依法引導選民把那些聽黨的話、群眾擁護、有能力辦事的人推選為村級組織的帶頭人是換屆選舉工作的核心任務，這也是以往村“兩委”換屆選舉工作的一個問題。破解這一難題，最根本的就是要嚴格依照法律程序，充分發(fā)揚民主，正確引導民意，實現(xiàn)組織意圖和群眾意愿的有機結(jié)合。

對此，我們采取“一引、兩控、三比較”的做法： “一引”：即引導群眾選準帶頭人。今年村黨支部選舉實行“兩推一選”和“兩推直選”，群眾推選的權(quán)利明顯擴大了。

針對這種新的變化，我們用心引導群眾站在客觀公正的立場上，正確評價那些敢抓敢管、公道正派、工作中堅持原則敢于得罪人的村干部，繼續(xù)把他們作為推薦人選；并從有利于今后本村事業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，新推選五種人即：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的引路人；帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟致富奔小康的帶頭人；識大體、顧大局，依法辦事的明白人；關心群眾疾苦，樂為群眾辦事的熱心人；作風正派、廉潔奉公的老實人。由于有效引導黨

員、群眾，42個村所提名的村兩委初步候選人中，高中以上文化程度占40％以上，45周歲以下的占85％，黨員占56％，各類經(jīng)濟能人占76.8％。 “兩控”：一是控制宗族、宗派等勢力干預換屆選舉。

農(nóng)民很實際，也很樸實，在換屆選舉時，如果受到宗族、宗派勢力的干預或物質(zhì)的利誘，就不敢、不能真實反映自己的意愿。因此，為創(chuàng)造民主、公開、公正的選舉環(huán)境，我們未雨綢繆，在廣泛開展普法宣傳的同時，及時掌握動態(tài)信息，防止宗族、宗派勢力操縱換屆選舉。

由于防患有力，整個村“兩委”換屆換屆選舉過程末受到不良干擾。二是控制特殊群體對換屆選舉的影響。

干部、教師、醫(yī)生、信貸員這些人，經(jīng)常與群眾接觸，在群眾中很有影響力。醫(yī)生給群眾看病，群眾就會感激，信貸員給群眾發(fā)放貸款，群眾就很歡迎，本村外出工作的干部幫忙解決一些實際問題。

因身份特殊，一些想在換屆選舉中有所表現(xiàn)的投機分子也很看重這些人，因為爭取了一人，就迷惑了一部分群眾。有效控制這一特殊群體，也是取得換屆選舉成功不可忽視的問題。

為此，我們一方面在會上強調(diào)鎮(zhèn)干部、學校老師、金融部門信貸員、醫(yī)生不得插手干預村級換屆選舉，不當“幕后人”，并把它作為一條紀律來執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決查處。另一方面，要求黨員干部特別是領導干部要以大局為重作表率，做到講黨性、講原則、講正氣。

“三比較”：一是黨委對候選人進行比較。各村兩委成員初步候選人經(jīng)資格審查后，黨委及時召開擴大會議，根據(jù)換屆前考核及平時掌握的情況，對各村上報的人選逐一進行分析，反復比較后，再擇優(yōu)提出新一屆村級班子成員的建議名單，從而確保了候選人的素質(zhì)。

二是候選人進行自我比較。當前，仍有一部分農(nóng)民總是從宗族或個人的利益出發(fā)來提名候選人，這往往造成初步候選人人數(shù)眾多，素質(zhì)參差不齊，再加上有一些候選人不能正確認識自己，把握自己，甚至在別人的慫恿下，好高騖遠地參選自己不能勝任的崗位。

因此，組織候選人進行自我比較，準確定位，是選舉成功的一個重要保證。我們以村為單位適時召開候選人座談會，認真聽取他們的發(fā)言，在把準思想脈搏后，黨委和村選委會又派人與他們面對面談心，幫助他們分析各種社會關系、票數(shù)的走向、選上后能否勝任等問題，使一部分候選人在比較中主動退選，一部分被多崗位提名的候選人重新定好參選角色。

如：我們有一個村情比較復雜的村，原村黨支部書記在支部換屆中連任連選后，又被提名為村主任的初步候選人，但他從各方面比較，都覺得自己比原村委主任弱，最后，放棄了村委主任的競選，原村委主任最終以85％的絕對優(yōu)勢當選。三是選民對候選人進行比較。

由于傳統(tǒng)習慣，造成農(nóng)民的宗親情結(jié)和小農(nóng)意識還不能一時根除，他們在參加選舉時往往不太珍惜自己手中的民主權(quán)利，容易被各種勢力所左右和一些蠅頭小利所誘導。表現(xiàn)在選舉中，要么降低標準甚至沒有標準地選自己的親戚和有給好處的人；要么抱無所謂的態(tài)度選人；要么事不關已，對選出的新班子能否管好村務，帶領群眾治窮致富奔小康不關心。

不正視這一現(xiàn)狀，就會使選準人建好班受到影響。因此，我們廣泛深入地向選民闡明選什么人與他們的利益關系密切，選不準人不僅影響整個村三年的發(fā)展，也會影響到他們的生產(chǎn)、生活。

同時，讓群眾從綜合素質(zhì)、帶創(chuàng)能力、辦事公道等方面對候選人進行比較，在比較中更新觀念，在比較中看準人選，在比較中作出正確選擇。 四是做好“三提前”，為村“兩委”換屆選舉工作打下堅實的基礎