售后服務考核制度5篇
在我們日常工作生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度具有合理性和合法性,它是人們行為的依據,能規范行為。下面是小編整理的售后服務考核制度,僅供參考,希望對你有所幫助。
售后服務考核制度【篇1】
總則:為了提升服務團隊整體形象,提高客戶滿意度,有效保證售后維修業務的`正常開展及業務拓展,特制定以下基礎制度和人員崗位職責要求,望全員遵守執行,創收爭效將是201__年的重要工作和努力目標。
一、基礎制度要求
1、考勤制度:售后考勤有考勤機、紙質考勤表配套使用。
2、考勤機早晚各錄一次,考勤表一日一記錄。
3、單次遲到1小時或當月累計遲到3次,按曠工處理,礦工一次自動離職。
4、正常休息按值班表執行。
二、執行力
1、嚴格執行辦公室人員的日常派工安排及部門領導的工作安排。
2、故意損害公物或偷盜行為,一經發現照價賠償,并要求自動離職。
3、無正當理由對維修工作不執行、拖沓和因態度不端正造成客戶抱怨的工作人員,每人/每次罰款100元整,一月累計兩次自動離職。
三、請假制度
1、短信、電話請假一律無效。
2、嚴格按照請假條制度,辦理完畢手續后方可執行。
3、無請假條休息視為礦工,礦工一次自動離職。
四、工作服務車
1、不經請示,不得擅自駕駛,違規一次處罰款100元整。
2、外出維修由駕駛員負責,返程后要及時清理、清洗,包括車況檢查,未執行者一次罰款30元。
3、違章行為自行處理,單位不予處理。
五、外出用車及救援
1、必須登記外出記錄本。
2、按照廠家要求拍照,收集舊件。
3、缺一造成的經濟損失由維修人員自行承擔或從工資中抵扣。
以上制度望全員遵照執!
____商用售后
售后服務考核制度【篇2】
一、考核原則
1、 業績考核(定量)+行為考核(定性)。
2、 定量做到嚴格以公司收入業績為標準,定性做到公平客觀。
3、 考核結果與員工收入掛鉤。
二、考核標準
1、 業績考核標準為公司當月的營業收入指標和目標。公司將會每季度確定調整一次。
2、 行為考核標準:
A、執行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規定的行為表現;
B、履行本部門工作的行為表現;
C、完成工作任務的行為表現;
D、遵守國家法律法規、社會公德的行為表現;
E、其它
其中:當月行為表現合格者為0.6分以上,行為表現良好者為0.8分以上,行為表現優秀者為滿分1分。如當月能有少數突出表現者,突出表現者可以最高加到1.2分。
如當月有觸犯國家法律法規、嚴重違反公司規定、發生工作事故、發生工作嚴重失誤者,行為考核分數一律為0分。
三、考核方法
1、 員工考核時間:下一月的第一個工作日。
2、 員工考核結果公布時間:下一月的第二個工作日。
3、 員工考核掛鉤收入的額度:管理層為20%的月工資,市場部為20%的月工資,北京辦事處為20%的月工資,其他部門為15%的月工資,其中:
員工
工資掛鉤管理層市場部北京辦事處其他部門業績考核額度20%15% 15%7.5%行為考核額度05%5%7.5% 4、 員工考核掛鉤收入的計算方法:
不同部門的業績考核額度:A;不同部門的行為考核額度:B;
當月業績考核指標:C;當月公司營業收入:x;
當月員工行為考核的分數:y;
當月員工考核掛鉤收入的`實際所得:z
z=A__(x/C)+B__y
5、 員工考核掛鉤收入的浮動限度:市場部、北京辦事處為當月工資的80%~140%,管理層、其他部門為當月工資的85%~120%。
6、 員工掛鉤收入的發放:每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發放,每季度發放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。
四、考核程序
1、 業績考核:按考核標準由財務行政部根據當月公司營業收入情況統一執行。
2、 行為考核:部門員工的行為考核由部門經理會同業務副總經理進行,部門正副經理的行為考核由管理層進行。
五、考核結果
1、 業績考核結果每月公布一次,部門行為考核結果(部門平均分)每月公布一次。
2、 員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人,員工之間不應互相打聽。
3、 每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外,其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據。
4、 如對當月考核結果有異議,請在考核結果公布之日起一周內向財務行政部提出。
六、本制度自3月27日開始實施。
售后服務考核制度【篇3】
首先感激您選取了我公司的產品。在產品銷售服務過程中,我公司對產品的質量及服務做到讓您滿意。__公司對產品質量的承諾:
1、產品質量三包,配套的外購原材料均為優質產品,以保證質量。
對所有產品我公司均嚴格按國家產品質量的技術要求來生產、檢驗。產品質量承諾書。
2、在原材料采購,產品生產制造過程等各個環節嚴格按iso9000質量認證標準進行控制,確保每個工序均處在質量受控狀態,從而保證產品的質量
3、所有出廠產品均嚴格按檢驗程序100%進行檢驗,保證成品一次交檢合格率99%成品抽查合格率99%。
4、所有產品全程質保,客戶如果發現質量問題,如屬于我方的職責,我方負責無條件換貨更換及時處理。在服務期間產品質保周期為三年。
5、對所有用戶均帶給:技術更新,質量更好,服務更佳的產品,我們不但保證我們所帶給給客戶的產品是完全優質合格的,并且我們將用心配合,大力支持你們的工作。
特此承諾!
承諾人:__
日期:__年__月__日
售后服務考核制度【篇4】
為帶動全區工會組織深入開展創先爭優活動,提高我區工會組織建設水平,增強基層黨組織、工會組織的凝聚力、戰斗力,積極發揮黨建帶工建的主導作用和工建促黨建的能動作用,實現黨建工建雙向促進,根據市委組織部、創先爭優活動領導小組、市工會聯合下發的《關于以黨建帶工建推進工會組織創先爭優活動的實施意見》文件要求,結合我區工會工作的實際,制定本工作方案。
一、指導思想
以“服務發展作表率、服務基層創先進、服務職工當先鋒”為主題,以“黨政所需、職工所急”為第一要務,以“社會所求、工會所能”為工作切入點,在全區工會組織和工會干部中深入開展創先爭優活動。通過基層黨組織和廣大黨員的創先爭優,帶動各級工會組織和廣大職工的創先爭優,以黨建帶工建,圍繞中心、服務大局,不斷強化工會的組織、思想、班子、隊伍、作風建設,為順利推進我區“四大戰略”和實現“三個發展”工作目標,提供廣泛的群眾基礎和堅強的組織保證。
二、主要任務
(一)堅持以帶促建,提升全區工會組織創先爭優整體水平,充分發揮黨建帶工建的主導作用,工建服務黨建的能動作用和黨工共建的互動作用,努力做到“四帶四同時”。“四帶”即在推動科學工作發展上“帶”,在促進社會和諧上“帶”,在服務職工群眾上“帶”,在加強基層組織上“帶”。“四同時”即黨工工作同時研究,同時部署,同時檢查,同時落實。從而推動完善“黨建帶動工建、工建服務黨建”的長效工作機制。
1、在推動科學發展上“帶”團結廣大職工以創建“工人先鋒號”為載體,圍繞加快經濟發展方式轉變,深入實施職工經濟技術創新工程,廣泛開展創先爭優建功立業活動。通過凝聚廣大職工的智慧和力量,發揮好他們在推動全區經濟社會發展中的主力軍作用。
2、在促進社會和諧上“帶”。各基層黨組織要把協調勞動關系、維護職工隊伍穩定、促進社會和諧作為推進工會組織建設的重要抓手,積極推進勞動關系三方機制建設,深化創建勞動關系和諧企業活動,建立和完善勞動關系矛盾預警機制和應急處置機制,加強勞動爭議調處,深入排查影響職工隊伍穩定的因素等,以職工隊伍的穩定促進社會穩定。
3、在服務職工群眾上“帶”。各級工會組織要在黨組織的領導下,唱響“有困難找工會”和“主動維權、科學維權、依法維權”的口號,進一步加強困難職工幫扶中心建設,開展經常性的“送溫暖”活動、“金秋助學”活動,下崗失業職工再就業培訓活動以及農民工援助行動等,把工會建設成為充滿愛心、充滿陽光的職工之家。
4、在加強基層組織上“帶”。各基層黨組織要結合創先爭優活動,切實發揮好黨組織對工會、黨員對職工的引領和帶動作用,深入開展以工會組織建設“二次覆蓋攻堅行動”為重點的加強工會基層組織建設工作,把推動企業普遍建立工會組織的過程,變成不斷鞏固黨的階級基礎,擴大黨的群眾基礎的過程,努力實現固本強基,不斷開拓工會組織創先爭優的新局面。
(二)突出實踐特色,發揮工會組織創先爭優的重要作用
1、圍繞動員職工建功立業創先爭優。
各級工會組織要按照區委、區政府的各項部署,在廣大職工中積極宣傳區委、區政府關于推動經濟發展的政策措施,努力營造積極健康、昂揚向上的輿論氛圍。同時,密切關注職工的思想動態,認真做好對職工的人文關懷和心理疏導,有針對性地開展職工思想政治工作,統一職工思想,增強凝聚力和向心力,堅定戰勝困難的信心。在此基礎上,廣泛開展“同舟共濟保增長,建功立業促發展”競賽活動,開展“我為節能減排做貢獻”競賽活動,開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,造就一支知識型、技術型、創新型的高素質勞動者隊伍。
2、圍繞建設和諧勞動關系創先爭優。
一要切實維護職工的勞動權益。在全區開展“工資集體協商要約年”活動,著力在拓寬工作領域上下功夫,推動這一行動向非公有制企業特別是規模以上非公有制企業延伸。要在幫助指導職工與用人單位簽訂勞動合同,推動用人單位與職工平等協商、踐行承諾上下功夫,推動企業切實履行共同約定義務,承擔社會責任,穩定職工崗位,保障職工勞動權益。繼續深入開展“安康杯”競賽活動,完善工會安全生產、勞動保護監督檢查三級網絡體系,加強對用人單位勞動安全衛生情況進行監督檢查,及時消除安全事故隱患,努力避免、減少職業危害和事故的發生,推動職工實現體面勞動。進一步加強工會勞動法律監督工作,對影響職工隊伍穩定的問題做到早發現、早介入、早報告、早調處,對帶有苗頭性、傾向性的問題和群體性突發事件,主動在第一時間向黨委、政府和上級工會報告,切實把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態。
二要切實維護職工經濟權益。進一步推進平等協商集體合同工作規范化,企業集體合同和區域性、行業性集體合同簽訂率將達到80%,職工覆蓋率要達到65%。大力推進工資集體協商要約行動,推動各類企業建立職工工資共決機制、正常增長機制和支付保障制度,不斷擴大區域性行業性工資集體協商制度的覆蓋面。全區規模以上非公有制企業的工資、勞動安全衛生、女職工權益保護三個專項集體合同簽訂要實現全覆蓋。要繼續開展 “勞動關系和諧企業” 創建活動,進一步拓展創建形式,擴大創建范圍和對象,通過“量”的擴大,推動“質”的提升。力爭使全區企業創建活動的參與面達到75%以上,全力促進形成企業增效、職工增收、社會增益的多方共贏局面。
三要切實維護職工民主權益。以非公企業為重點,建立和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,加大推行區域性、行業性職代會制度建設力度。嚴格執行職代會的程序標準和運作標準,推動基層企事業單位切實建立起完善的組織制度、監督制度、議事制度及各項民主程序和規則,爭取規模以上企業、事業單位職代會和廠務公開建制率達94%以上,非公有制企業職代會建制率達到75%以上,廠務公開建制率達65%以上,鄉鎮街道工會聯合會90%以上要建立聯席會議制度,讓職工充分享有知情權、參與權、監督權和決策權。
3、圍繞服務職工和改善民生創先爭優。
一是開展送溫暖活動。借助工會幫扶中心這個平臺,努力爭取和籌集資金,開展經常性的“送溫暖”活動、“金秋助學”活動、“農民工援助行動”等,發揮好“愛心醫院”、“愛心超市”、“愛心學校”的幫扶作用。二是開展送技能活動。借助“千萬農民工援助行動”這個平臺,利用好中央幫扶資金和工會再就業培訓基地,舉辦一系列下崗失業人員、農民工基礎培訓班、創業培訓班和業務技能培訓班。三是開展送信息活動。借助松山區職教中心職工服務網站這個平臺,為企業、下崗失業人員、農民工提供就業信息服務。四是開展送崗位活動。借助工會職業介紹所這個平臺,跟進新入駐企業,及時掌握用工崗位缺失狀況,為企業、下崗職工、農民工提供相應就業崗位。五是開展送法律活動。借助工會法律援助中心這個平臺,為職工維權提供法律援助和服務。
4、圍繞推進工會組織建設創先爭優。
一是強力推進“雙措并舉、二次覆蓋”。貫徹全國《關于加強小企業工會聯合會建設的意見》,按屬地建會的原則,以新經濟組織和新社會組織為重點,及時跟進新入駐我區企業,實行建企與建會、入會同步運作。根據鄉鎮、街道產業布局,每個鄉鎮、街道要建立有一定規模的行業性工會聯合會。在社區個體工商戶和小企業集中的地方,組建區域性、行業性工會。創新職工入會的辦法和途徑,最大限度地把農民工、勞務派遣工組織到工會中來。今后三年內全區企業工會組建率要分別達到70%、87%、95%,職工入會率要分別達到85%、90%、95%。五年內,全區企業工會組建率要達到98%,職工入會率達到98%。 二是加強工會規范化建設。認真貫徹落實《內蒙古自治區總工會關于加強鄉鎮街道工會規范化建設的意見》,扎實推進鄉鎮街道工會聯合會建設。積極探索工會干部職業化、社會化的發展道路,在條件成熟的非公有制企業中派駐職業化(或社會化)工會干部,進而完善專職工會干部、兼職工會干部、工會志愿者“三結合”的工作方式,提高職工和會員參與工會工作和活動的主動性。深入推進建設“職工之家”活動,組織規模以上企業開展建家創優達標競賽活動,探索非公企業建家工作的新路子。三年內,規模以上企業 “建家”創優達標率90%以上,25人以下小企業落實“六有”,要達到85%以上,90%鄉鎮街道工會達到“六好”要求。
三是加強培訓,提高工會干部素質。以創建學習型工會干部隊伍為目標,以鄉鎮、街道和社區、非公有制企業工會干部為重點開展多種形式和內容的培訓工作,力爭今后三年內全區工會專兼職工會干部要普遍培訓一次。
(三)分類側重,引導全區工會組織開展創先爭優活動
1、國有企業工會要重點在促進企業發展、完善維權機制方面開展創先爭優活動。通過開展職工經濟技術創新工程活動,引導廣大職工立足崗位比學習、比工作、比技術、比貢獻,創一流業績。堅持完善職工代表大會制度、廠務公開制度和平等協商集體合同制度,切實維護職工合法權益,保障職工共享企業發展成果。
2、機關事業單位工會要重點在推動科學管理、提升職工素質方面開展創先爭優。通過推進政務公開、事務公開、職代會民主評議領導干部等,加強民主監督和民主參與,深化內部管理,糾正不正之風,推進廉政建設,增強干部職工的凝聚力和向心力。
3、非公有制企業工會要重點在增強企業活力、促進實現“雙贏”方面建功立業。按照“企業所需、業主認同、黨員歡迎、職工擁護”的要求,開展以“雙愛雙評”為主要內容的“模范職工之家”創建活動。通過以普遍建會、普遍簽訂工資集體合同為抓手發揮工會作用,動員職工為企業發展獻計出力,實現企業與職工“雙贏”。
4、區域性、行業性工會要重點在擴大組織覆蓋、吸納職工入會方面開展創先爭優。結合“廣普查、深組建、全覆蓋”和“兩個普遍”,推進區域性、行業性職代會和工資集體協商等工作,進而維護職工群眾合法權益。
5、區總工會和鄉鎮街道工會聯合會、系統工會要重點在加強自身建設、轉變工作作風、強化服務方面開展創先爭優。大興調查研究之風,帶著感情、帶著責任、帶著問題,與職工零距離接觸,聽真話、察實情,著力解決基層與職工群眾迫切需要解決的問題;大興密切聯系職工群眾之風,建立領導包點制,走進職工,密切工會與職工群眾的聯系;大興求真務實之風,堅持“常規工作抓規范、重點工作抓突破、難點工作抓探索”的工作方法,把工作重點放在基層,敢于和善于提出工會的建議主張,做到人往基層走、勁往基層使、錢往基層用,切實樹立工會組織務實創新的良好形象。
三、具體要求
一是加強組織領導。區總工會成立創先爭優領導小組,負責全區各級工會創先爭優活動的組織實施。各鄉鎮(街道)、機關行業系統要高度重視工會組織創先爭優活動,與本地區、本單位創先爭優活動通盤考慮、合理安排、認真組織。各基層工會主席要擔當起本地區、系統、單位工會創先爭優活動第一責任人的角色,要明確具體工作人員,提供工作條件,制定切實可行工作方案,認真組織動員,親自調研指導;要主動向黨組織負責人匯報,爭取黨組織支持,真正形成“黨委領導、行政支持、工會運作、各方配合”的工作格局。
二是及時督查指導。要加大對基層工會組織創先爭優活動開展情況的督查指導力度。區總工會建立領導小組辦公室,明確專人負責此項工作,及時收集基層工會開展活動信息,掌握基層工會工作動態,適時進行督查指導。
三是強化宣傳引導。要通過工會簡報、刊物等各類媒介,大力宣傳在創先爭優活動中的好的經驗做法和典型事跡。要利用學習教育、文體活動、展板、板報等形式加大宣傳力度,各級工會組織要通過多層次、多角度的宣傳,擴大影響面,努力營造創先爭優活動的良好氛圍。
四是統籌兼顧,合理安排。各級工會組織要把創先爭優活動同工會的本職工作結合起來,統籌兼顧、合理安排、相互促進、協調發展,用工會各項工作的實際成果來衡量和檢驗創先爭優活動的成效,做到創先爭優活動與各項工作協調一致,相互促進,為推進工會事業科學發展做出貢獻。
售后服務考核制度【篇5】
一、售后部員工必須清楚客戶對于公司的重要性。要有“客戶是工作的保證”這一理念,沒有客戶的存在,也就沒有你工作的必要性。
二、售后員工都必須熟悉公司的客戶情況,達到“聞其聲知其人”的程度,只有這樣,才能增加客戶對公司的信任度。公司才能在良性循環的道路上發展壯大。
三、售后服務部接到每位客戶的咨詢電話后,必須對每位客戶的電話進行登記,需要維修的,盡快安排服務。
四、售后員工都要做到接電話時禮貌用語,無論客戶的態度如何,售后員工都不能用過激的言語對待客戶,因為每位員工與客戶打交道時代表的是整個公司,要時刻維護公司在客戶心中的良好形象。
五、售后服務部將每月的客戶服務單進行整理,并上報總經理辦公室,以便公司管理層清楚產品的哪些方面需要改進和調整,完善產品的性能、提高產品的質量。
六、若有客戶對售后服務部員工服務態度的投訴,有損公司整體形象的現象發生,公司在調查屬實的情況下,做出是留廠察看或開除的決定。并對公司產生的負面影響情況的嚴重性對該員工實施一定數額的罰款。
七、售后服務部的電話不能無人值守,電話鈴響三聲必須有人接聽。否則,將是售后服務部員工的失職。公司對此情況做出一定處罰。放假期間必須將電話呼叫轉移到手機上面。
八、售后服務部收到客戶的售后機器,十臺以內必須在一天內完成維修,二十臺內必須在二天完成維修,三十臺內必須在三天內完成維修,以此類推。我們必須以客戶第一的原則來做好我們的售后服務。
九、在客戶收到售后機器后,我們必須在三天內回訪客戶,借以提升服務品質。
十、填寫《維修記錄》并每周將產品品質反饋、顧客使用需求、所遇問題等信息反饋給公司總經理。
十一、售后服務人員手機不得無故停機,關機。放假期間辦公室電話必須呼叫轉移。使用電話應注意禮節,語言簡明扼要,接電話先問好“您好,小霸王公司,我能幫您什么?
十二、顧客的投訴屬非質量問題時,售后人員必須將信息及時上報公司并記錄,對于客戶的每一個電話售后人員都不得隨便應付,售后部是一個對外的窗口,體現的是公司的形象。
十三、售后人員如果發現產品的設計缺陷,或者遇到不能處理好的售后機器,必須及時向公司總經理匯報。
十四、售后主管要有高度的責任心,注意接聽每一位客戶打來的咨詢電話,并詳細的記錄,節假日也不例外。同時要合理合情的安排好整個售后部的工作。
十五、售后退貨,必須經過總經理同意,未經總經理同意的退貨,一切費用由客戶承擔。
十六、售后服務部要有自己獨立的臺帳,配件倉庫要獨立核算。
十六、售后主管每月必須將售后配件的詳細費用整理成表格,上報公司財務。
十七、如果客戶投訴售后主管,每次罰款:10元。
上一篇:2024學生心理輔導計劃及措施
下一篇:返回列表