按照監獄黨委在全獄各單位、科(部)室開展正規化管理活動有關要求，企業辦公室對如何開展好此項活動進行了精心的準備，并于4月20日召開全體干警與工作人員動員大會，務求將辦公室干警與職工全部納入到此項活動中來，現將此項活動啟動及進展情況匯報如下：

一、領會精神，積極進行思想發動

4月28日，監獄召開“雙先”表彰暨正規化管理活動動員會，安排部署關于在全獄各單位、科(部)室開展正規化管理活動。會議上監獄長就學習先進及在全獄范圍內開展正規化管理活動做了重要講話，并對活動的開展做了重要指示，提出了具體要求。會后，為了及時將“講話”精神傳達貫徹下去，我們及時召開了辦公室工作會議，首先向全體干部職工進行了傳達和貫徹，并對動員會進行了安排和部署。

4月30日，企業辦公室又召開全體干警職工動員大會，會議由辦公室主任xx主持，xx副經理在會上作了重要講話。要求廣大干警提高認識，統一思想，明確任務，扎實工作，確保正規化管理工作三項目標取得實效。

xx副經理針對如何開展好這次活動提出了三點意見：一是強化學習、領會精神實質。要求在開展大學習、大討論活動中，原原本本地學習傳達“全省司法行政系統、省直監獄系統正規化管理電視電話會議”精神，深入學習領會田獄長在動員大會上的“講話”精神；二是扎實實踐，學有所用。要求將這次大學習、大討論暨正規化管理活動與監獄企業工作緊密結合，不斷在學習中豐富自我，提升自我。同時，認真對照有關要求查擺自己存在的不足，查擺要敢于聯系個人的工作實際，要從近幾年來經辦的每一項工作查起，認真總結在自身在思想、學習、工作、作風等方面存在的不足；三是端正學風，加強領導。要求辦公室領導人員及普通干警都能帶頭學習，端正學習風氣，不走形式，不走過場。真正在學習中領會精神，在學習中提高認識，在學習中豐富自我，為全機關干警做出榜樣。

二、明確責任，加強組織領導

為了加強對“正規化管理”活動的領導，企業辦公室建立了組織領導體系和工作責任制，成立了活動領導小組，xx副經理任組長，辦公室主任xx任副組長，負責日常工作。組長是本次活動的第一責任人，親自抓、親自部署、親自動員、親自聽取匯報，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實，讓大家一開始就從領導的行動中感受到開展“正規化管理”活動是政法機關中的一件大事。領導小組各成員相互協調，密切配合，工作中做到了多溝通、多商量、多提醒、多交流，發揮各自優勢，形成整體合力，使大家一開始從強有力的組織保證中對順利推進本次活動抱有信心，真正使上級有關活動的各項部署落到實處。

三、活化形式，科學做好學習活動安排

為了更好地達到本次活動的目的，我們采取多種學習形式，以自學、自查、自糾為主，以集中學習、討論為輔。目前，我們制定了學習討論計劃，對近一個時間的學習、討論重點進行了安排。首先，確立學習重點。按照計劃安排，我們重點學習了《xx大報告》、“雙六條禁令”、“全省司法行政系統、省直監獄系統正規化管理電視電話會議精神”、“全國、全省政法工作會議和全國司法廳(局)長會議精神”、“ｘｘｘ監獄長在全獄正規化管理動員會上的講話”等重要指導性文件和講話精神；其次，撰寫學習體會。針對《xx大報告》、“全省司法行政系統、省直監獄系統正規化管理電視電話會議精神”和“ｘｘｘ監獄長在全獄正規化管理動員會上的講話”，要求干警撰寫學習體會；第三，開展專題討論。企業辦公室全體人員針對活動中要求的“三個任務目標”、“四個階段”以及“五個要求”進行了討論，并針對監獄下發的《實施方案》提出了自己的觀點和看法。

下步打算：一是在自學、集中學習討論的基礎上，進行企業機關全院干警集中討論活動；二是開展進一步的自查自糾活動，針對辦公室整體工作和每個工作人員的具體情況，在思想、學習、工作、作風等方面進行深入查擺，廣泛開展批評與自我批評，寫出查擺材料，逐人評議。邀請機關各部門工作人員對辦公室的業務、學習、作風建設等工作進行監督諫言。對單位、民警個人查擺出的問題，找出根源，剖析危害，明確解決問題的思路，并形成書面材料上報監獄正規化管理活動辦。