2024年度工作計劃優選5篇模板
為什么有時候你感覺自己天天在忙碌,有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?則是因為你沒有一篇周密的工作計劃來循序漸進.為幫助大家學習方便,小編收集整理了2024年度工作計劃模板5篇,希望可以幫助您,歡迎借鑒學習!
2024年度工作計劃模板1
一、黨建工作
1、村支委認真貫徹執行中央和上級有關指示,內部團結,分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道,具有較強的號召力、凝聚力和戰斗力。
2、堅持民主集中制原則,實行民主監督、民主管理、民主決策。班子對重大事項集體研究討論,并召開村民代表會議,提高辦事透明度。
3、黨支部重視黨員的教育和管理工作,認真組織廣大黨員干部學習中央和上級部門的文件精神,讓黨員整體素質不斷提高,充分發揮了黨員干部在維護穩定工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。
4、計劃在開展深入學習實踐科學發展觀活動中,村黨支部組織廣大黨員,開好發動會,觀看電教片,聽黨課,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,用學習實踐科學發展觀,強化黨員意識,提高黨員素質,引導黨員干部充分認識學習實踐科學發展觀的重大意義。
5、黨支部要重視黨員的發展和組織關系轉接工作。并且嚴格按照成熟一個,發展一個的原則,計劃轉正二名預備黨員,培養了二名入黨積極分子,為黨組織補充了新鮮血液。
6、黨支部關心老干部及年老體弱生病黨員結合“黨員關懷”活動的開展,在“七、一”和過年期間,村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們,表示組織對他們非常關心。
二、黨支部重視換屆選舉工作
根據上級的統一步驟,計劃利用一個多月的時間,村黨支部圍繞鎮黨委提出的顧全大局,維護穩定的方針開展工作。使現任村班子年齡結構合理,文化程度都在初中以上。能夠進一步密切聯系群眾,解決群眾的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題打好基礎。
三、圍繞工作思路做好中心工作
1、計劃上半年道路拓寬改建戶2戶,發放補償金32000元。
2、計劃前結尾街道路面硬化投入資金15萬元,改變村民居住出行環境。
3、計劃對村民放映強烈的前結尾涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時給予解決。
4、計劃引入檳榔芋種植訂單項目,優化和村民種植結構,種植品種由單一轉入多樣化。
5、計劃整治棄倒垃圾行為,有效制止村居街道臟、亂、差現象,保證居民環境衛生清潔。
6、計劃新型農村合作醫療工作,圓滿完成上級下達的任務。
7、充分發揮村綜治領導小組和村治安信息員的作用,及時掌握和了解各類矛盾糾紛的信息,及時疏導和化解矛盾,使矛盾解決在萌芽狀態。做到小事不出村,大事不出鎮,為我村的三個文明建設和構建和諧社會創造條件。
8、計劃生育工作以緊緊圍繞“穩定低生育水平、提高出生人口素質”這一主線,力爭工作走在全鎮前列。
四、重視集體公益事業建設
1、為了群眾的出行方便,組織人員對村級道路進行護養,對河道進行清理。
2、為了改善農民的居住環境和生活環境,全村共配備垃圾收集員4名,建立垃圾填埋點1個。
五、關愛弱勢群體使他們感到組織的溫暖
黨支部重視扶貧幫困工作,對我村孤寡老人,留守兒童,殘疾人,困難戶進行定期走訪關服,對確實困難的予以資金補助。村級基層黨建工作計劃能夠順利完成年初制定的目標,是跟廣大黨員干部,群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處,有待于在今后的工作中,依靠廣大黨員干部、群眾的支持,不斷改進,爭取我村的各項工作再上一個新臺階。
2024年度工作計劃模板2
20_年度_物流有限公司將繼續以科學發展觀為指導,安全第一為重要思想,堅持安全發展理念,切實加強運輸車輛安全日常監管,以預防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業又好又快發展為目的。現將20_年運輸安全生產工作計劃如下。
一、安全生產方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進。
二、安全指導思想
堅持科學發展觀和安全發展理念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產方針,全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》,夯實公司的安全生產管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現“本質安全”的目標,從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉,為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。
三、安全生產目標
1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設備安全事故,無重大泄漏污染事故;
2、火災、爆炸事故為零;
3、隱患整改率為100%;
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務計劃
(一)嚴格落實安全生產主體責任
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。
2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。
3、繼續完善落實安全生產工作職責,嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環節,實現安全的.全過程控制。
(二)加大安全教育力度,建設企業安全文化
1、我司計劃在20_年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次,繼續開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少于x次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。
2、我司計劃在20_年里開展各項安全生產工作會議至少x次,安全例會每月召開x次全年共計x次,安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執行安全生產工作會議制度,認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有布置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式。
3、我司計劃在20_年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關,認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防范能力、事發應急能力和事后處置能力。
(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作
1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度,堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,按時車輛年審、季審工作,審核相關資料必須妥善保存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織,加強監管,認真開展好20_年“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作,做好應對突發事件的防范。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。
(四)深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作
1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,20_年要繼續深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”、“防洪搶險”等安全生產活動。
2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任,配合行業主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節,立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續穩定。
(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕
1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于x次,各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓學習,全年不得少于x次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產環境。
(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善
安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作,是維護企業安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據,是企業信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司x余項基礎臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規范化。安全管理規章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
2024年度工作計劃模板3
根據20_年公司總目標及戰略規劃,針對20_年工作中存在的問題與不足,人力資源部20_年工作主要是建立健全持續激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發體系及以人為本的企業文化體系。
一、完善人力資源管理制度
1、完善公司組織機構,以組織架構為基礎,明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事(前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子)。
2、建立健全各項制度,完善業務流程,各個部門的業務流程都必須明文規定,嚴格執行,避免相互推諉,產生不必要的部門沖突。
二、招聘工作
1、從全公司人員及各渠道、網絡宣傳公司企業文化及優勢,各網絡招聘網站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。
2、拓展新的網絡招聘渠道,停用效果不很理想的__人才網,加入全國家具人才網,確保管理及專業人才的招聘。
3、加強人才面試把關工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李__、劉__亦是如此。
三、培訓工作
最有效的管理是培訓。
人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經到了非常懸的境地,企業要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業想發展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20_年培訓工作是重點。
1、各部門制定年度培訓計劃,人力資源部匯總制定年度規劃并嚴格執行。
2、部門管理層的培訓首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調一致,執行不打折扣,把每一個部門經理都培養成講師,打造一個持續學習進步的組織。
3、員工培訓強化企業文化意識的灌輸,強化質量意識,強化安全生產意識的培訓。往年發生的一些生產安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規劃造成的。
4、規范職業發展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。
四、薪酬績效
1、益陽市20_年7月1日——20_年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。
2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。
3、后勤工資對比(20_年):工種。
五、員工關系
加強員工管理,合理降低企業負擔,有效規避用工風險。隨著的逐步推廣,企業合法用工已經成為人力資源的一個工作重點。
六、企業文化
1、明確企業文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業文化,才能產生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結、有戰斗力的團隊,才能建立百年基業。
2、辦好20_年春節聯歡晚會。
3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發放形式。
七、20_年度人力資源部主要費用預算控制
1、招聘費用:市人才市場__元,益陽市人力資源網__元,益陽人才網__元,JJ家具人才網__元,大型招聘會__元。
2、企業文化宣傳:__元。
3、培訓費用:__元(各部門外訓)。
4、戶外旅游(拓展活動):__元。
5、春節聯歡晚會:__元。
6、人力資源部工資:__萬元。
總計:__萬元
八、幾點建議
1、重視企業文化建設,加強核心管理團隊的培訓工作,統一管理思想觀念,提高執行力,核心管理層觀念的并軌與素質的提高是20_年工作的關鍵;
2、制定清晰的組織架構,完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構腫脹,人浮于事;
3、財務部每季度下發《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財務分析,各部門做出計劃,進行財務控制,削減管理成本;
4、營銷方面重視渠道建設,發展地區級經銷商,加強對經銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產品方向。
20_年已成過去,積累的是工作經驗,在工作中頓悟,在工作中發現問題與不足,才能不斷的進步;20_年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規范化方向發展,為20_年公司的飛躍盡一份責、出一份力!
2024年度工作計劃模板4
一、總體思路
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以認真貫徹落實黨的十x大精神為重點,以服務農村經濟發展為目標,以黨的執政能力建設和先進性建設為主線,以改革創新精神全面推進農村黨的建設,認真開展深入學習實踐科學發展觀活動,完善黨對農村工作的領導,進一步加強農村基層組織和干部隊伍、黨員隊伍建設,為推進農村改革發展提供堅強的政治和組織保證。
二、工作目標
通過五年的努力,逐步建立起黨對農村工作領導的規范化、制度化,黨在農村的執政基礎和群眾基礎進一步鞏固,基層黨組織領導發展經濟的能力顯著增強,配套組織建設完善,打造一支能打硬仗的干部隊伍,黨員隊伍結構進一步改善,先進性充分體現,黨在農村的各項方針政策得到較好貫徹落實,農村改革發展的目標順利推進。
三、工作措施
(一)建立黨對農村工作領導的新機制。縣、鄉分別成立農村工作領導小組,設立專門辦事機構,在廣泛深入調研的基礎上,按照中央《決定》要求,結合實際,科學制定五年發展規劃,確立發展目標,落實工作責任。完善干部績效考核辦法,糧食生產、農民增收、耕地保護、環境治理、和諧穩定作為考核鄉鎮黨委領導班子績效的重要內容。
(二)以改革創新精神推進農村基層組織建設。一是創新工作方法,提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”,進一步提高基層黨組織的戰斗力。抓學習,貫徹一條主線。把黨的十七大精神貫穿到基層組織建設的各個方面和工作環節。抓調研,推廣一批成果。如大力推廣村級班子“動態管理”等先進經驗。抓示范,樹立一批典型。如在農村黨員干部中培養“雙示范”典型。抓機制,健全一套制度。建立健全農村基層組織建設常抓不懈的工作機制,建立和完善一系列配套制度。抓試點,總結一批經驗。如在農村發展黨員工作中進行“雙培養”試點,在黨員民主評議中試行“票決制”等。抓落實,形成一種模式。努力把黨的各項惠農政策落到實處。二是創新工作載體,激發基層黨組織工作內在活力。根據深入學習實踐科學發展觀和形勢任務的新要求,在農村基層組織建設中深入開展“三級聯創”活動,并積極進行總結和完善,不斷賦予新的內涵;開展以“領導聯點、支部聯建、黨員聯幫”為主要內容的“三聯共建”主題實踐活動,著力構建城鄉黨的基層組織互幫互助新機制,構建城鄉統籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發揚共產黨員的先進性創新活動載體。通過組織黨員干部開展結對幫扶、為民辦實事等活動,引導廣大黨員在改革發展中充分發揮模范帶頭作用,爭當實踐“三個代表”的帶頭人。三是創新工作機制,增強基層黨組織建設實效。建立以“干部經常受教育、農民長期得實惠”為核心的基層組織建設長效工作機制。圍繞創新黨的基層組織設置形式,探索實行以農村工作片設立黨總支、“支部+協會”、村村聯建、村企聯建等黨組織設置形式,進一步激發黨組織的生機和活力。同時,圍繞加強基層領導班子建設和干部隊伍建設,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴治黨方針,嚴格實行“一把手”責任制,充分發揮基層黨組織的領導核心作用;創建責任機制,明確縣、鄉、村抓黨建工作的責任,做到各負其責,齊抓共管。四是創新工作途徑,著力抓好配套組織建設。建設好村級共青團、婦代會、民兵等配套組織。充分發揮村級組織活動場所“一室多能”的作用,切實完善村級管理體制,增強村級組織的整體功能,為村級配套組織解決好活動陣地、活動經費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。五是創新工作作風,加強基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學合理的落實工作機制,建立起層次清晰、責任明確、上下貫通、具有較強約束力的抓落實機制,切實加強督促檢查,保證各項工作落到實處。
(三)打造一支適應形式發展要求的農村基層干部隊伍。一是多措并舉,配強班子,提高基層組織的凝集力和戰斗力。首先,大膽改革村“兩委”一把手選任方法。大膽推進村黨支部書記和村主任“一肩挑”,完善實行“雙推直選”,讓群眾推選出政治素質好,發展經濟能力強、示范作用佳,有一定管理水平,熱心為群眾謀利益的人,作為自己的帶頭人。其次,選派退居二線的縣、鄉(鎮)機關老干部到村擔任“村事顧問”,選派發展意識強,有一定業務專長的縣、鄉(鎮)機關事業單位干部到經濟薄弱村對口扶持,對癥下藥,幫助建設領導班子,理清發展思路,搞好技術服務。同時,堅持“任人唯賢、德才兼備、群眾公認”的原則,規范程序,嚴格管理,做好村級后備干部的培養選拔工作。二是加強培訓,提升素質,提高帶領群眾致富的本領。其一,實行聯合辦學,提高村干駕馭復雜局面的能力。采取與高等院校聯姻,與跨區域培訓基地聯合,以及上派和互派掛職學習鍛煉等方法,重點進行駕馭復雜局面方面的能力培訓,提高村干部在特殊情況下的應對水平。其二,進行專業技能培訓,培養技能型村干部。按照“缺什么、補什么”的原則,通過聘請專家教授現場傳道授業解惑,有計劃地組織村干部沿海等經濟發達地區參觀學習,邀請各行各業拔尖人才進行現場說教等方法,提高村干部專業化、技能化水平。其三,制定優惠政策,鼓勵、組織、發動村干部外出務工經商學習,讓他們帶回致富信息和技能,提高帶領群眾發展農村經濟水平。三是健全制度,全程公開,提高村級組織管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公開制度,規范村級事務運作。四是科學管理,提高待遇,建立競爭激勵的目標體系。立足徹底解決村干部的后顧之憂,建立完善村級干部激勵保障機制,逐步實行村干部養老保險制度,保護和調動村級干部的積極性。以科學發展觀為指導,逐步建立完善村干部目標管理考核獎懲機制。
(四)進一步加強農村黨員的教育和管理。一是發展增“量”,壯大隊伍。進一步深化“三培養兩爭創”活動,突出加強對產業帶頭人、致富能人、農村各類人才、青年農民等先進分子的培養、幫帶提高和實踐鍛煉,促其早日成熟、健康成長。實行”培訓考試制、張榜公示制、評議票決制、組織考察制、責任追究制”五項制度,確保發展黨員質量,有效改善農村黨員隊伍結構。二是培訓提“質”,提高隊伍。全面實施黨員素質工程,狠抓農村黨員教育培訓,致力建設“雙帶”(帶頭致富,帶領致富)型黨員隊伍。靈活開展教育學習活動,增強教育效果。形成以縣、鄉(鎮)黨校為主陣地,多形式的崗位培訓為補充的黨員教育培訓基地,構筑開展黨員教育、引導群眾致富的堅強陣地。三是扶持促“富”,帶富隊伍。圍繞優先落實項目、優先解決資金、優先提供信息、優先搞好營銷的“四優先”原則,在項目、資金、技術、信息方面向農村黨員傾斜。組織實施以“思想教育進家、關懷慰問進家、項目扶貧進家、適用技術進家”為主要內容的“四進家”扶貧幫困活動。為農村黨員跑市場、傳技術、解難題,促使大批農村黨員迅速成為發展經濟的規劃人、小康建設的領路人、結構調整的示范人、產品銷售的經紀人。四是激勵爭“先”,激活隊伍。深化農村黨員“設崗定責”活動,為農村黨員發揮作用搭建平臺,使他們干事有崗位,發揮作用有舞臺,實現人生價值有載體。五是肅紀保“純”,優化隊伍。進一步加大對不合格黨員的處置力度。對那些長期組織觀念淡漠、理想信念不堅定,不履行黨員義務不符合黨員條件的農村黨員,根據黨章和有關規定,按照正常程序進行組織處理或紀律處分,進一步嚴肅黨的紀律,純潔黨員隊伍,確保黨的先進性,切實解決農村黨員隊伍中存在的突出問題,增強黨組織的影響力。
2024年度工作計劃模板5
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20_全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20_全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出20_全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20_年生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
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