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個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排12篇

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個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排(最新12篇)

每月做一次工作計(jì)劃可以更好地開(kāi)展工作。工作計(jì)劃是對(duì)工作的預(yù)先安排,既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,今天小編整理了個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排供大家參考,一起來(lái)看看吧!

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇1

二月份:

1、做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作,安定幼兒情緒。

2、師生共同準(zhǔn)備材料,進(jìn)行環(huán)境布置的更換。

3、投放區(qū)角材料,豐富幼兒的區(qū)角活動(dòng)。

三月份:

1、家長(zhǎng)會(huì)。

2、讓幼兒明白“三八”婦女節(jié),體諒媽媽的辛苦,學(xué)會(huì)關(guān)心別人。

3、自制體育器械為幼兒增添更豐富的活動(dòng)材料。

4、開(kāi)展“安全活動(dòng)周”。

四月份:

1、開(kāi)展小班紙工比賽。

2、豐富成長(zhǎng)檔案工作。

五月份:

1、向幼兒進(jìn)行“五一”愛(ài)勞動(dòng)教育。

2、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)。

3、準(zhǔn)備“六一”系列活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

六月份:

1、安排好“六一”系列活動(dòng)。

2、完善成長(zhǎng)檔案工作。

七月份:

1、對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,祝幼兒過(guò)個(gè)開(kāi)心、安全的暑假。

2、做好幼兒升中班的銜接,做好學(xué)期結(jié)束工作。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇2

二、三月份:

1、接待新生,穩(wěn)定幼兒情緒。

2、編排教授新操。

3、圍繞“三八婦女節(jié)”開(kāi)展愛(ài)媽媽、愛(ài)長(zhǎng)輩的系列活動(dòng)。

4、根據(jù)主題設(shè)置教室環(huán)境。豐富區(qū)角活動(dòng)材料,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境。

5、進(jìn)行期初測(cè)試。

四月份:

1、新學(xué)期早操比賽。

2、開(kāi)展“美麗的春天”系列活動(dòng)。組織幼兒踏青活動(dòng)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒的一日常規(guī)。

4、創(chuàng)設(shè)春天主題環(huán)境。

5、進(jìn)行期中測(cè)試。

6、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)。

7、組織安全主題教育活動(dòng)。

8、開(kāi)展混齡活動(dòng)。

五月份:

1、結(jié)合慶“五。一”勞動(dòng)節(jié)活動(dòng),進(jìn)行愛(ài)勞動(dòng)教育。

2、加強(qiáng)幼兒表演的練習(xí),舉行迎“六一”家園慶祝活動(dòng)的籌備工作。

3、創(chuàng)設(shè)“比一比”、“熱鬧的馬路”主題環(huán)境。

4、班級(jí)開(kāi)展自理能力的競(jìng)賽活動(dòng)。

5、開(kāi)展社區(qū)活動(dòng):參觀商店。

6、開(kāi)展混齡活動(dòng)。

六七月份:

1、結(jié)合夏天,進(jìn)行“炎熱的夏天”系列活動(dòng)。

2、開(kāi)展“六一”系列活動(dòng)。

3、開(kāi)展混齡活動(dòng)。

4、做好體重、身高測(cè)試。

5、對(duì)幼兒進(jìn)行全面的期終考核。

6、評(píng)選出“好孩子”名單。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇3

下一步鎮(zhèn)將進(jìn)一步集中力量,狠抓落實(shí),加大經(jīng)費(fèi)、人員投入,開(kāi)展生態(tài)鄉(xiāng)村綜合整治,進(jìn)一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境。

(一)加大宣傳教育力度。

繼續(xù)多渠道、多形式地宣傳實(shí)施生態(tài)鄉(xiāng)村工程的重要意義,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,引導(dǎo)鄉(xiāng)村群眾積極參與、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí),改變不良生活習(xí)慣,自覺(jué)養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的新風(fēng)尚。

(二)開(kāi)展集中整治行動(dòng),做好節(jié)日期間環(huán)境保潔。

各村組織人員對(duì)本村環(huán)境進(jìn)行全面整治,針對(duì)近期各級(jí)部門(mén)督查的地方進(jìn)行重點(diǎn)清理,加大保潔力度。社區(qū)人員及保潔員加大對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的巡查保潔力度,繼續(xù)對(duì)衛(wèi)生死角、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行徹底整改。城管加大鎮(zhèn)區(qū)車(chē)輛亂停放、跨門(mén)檻經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象整治力度。適當(dāng)延長(zhǎng)保潔員工作時(shí)間,增多上崗班次,確保節(jié)日期間有人打掃,垃圾及時(shí)清運(yùn)。

(三)規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,下一步要繼續(xù)努力爭(zhēng)取城區(qū)、市級(jí)項(xiàng)目,并從規(guī)范項(xiàng)目的申報(bào)、規(guī)劃、審核、施工等方面著手,科學(xué)制定年度工作目標(biāo),合理編制項(xiàng)目規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,仔細(xì)審核資質(zhì),公示施工進(jìn)度,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)行工程質(zhì)量巡查,及時(shí)督促整改。力保各個(gè)項(xiàng)目真正落到實(shí)處,確實(shí)成為民生工程、民心工程和責(zé)任工程。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇4

對(duì)于7月份的工作我做了如下安排:

1,服從安排,認(rèn)真完成好行里交付的各項(xiàng)工作,積極參與部門(mén)活動(dòng)及安排,完成好部門(mén)日常工作;

2,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平與技能,整理各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需流程和辦理業(yè)務(wù)年需的相關(guān)證件以及費(fèi)用情況,以最快速度熟悉業(yè)務(wù); 3,學(xué)習(xí)銀行其它零售產(chǎn)品,做好推廣與銷(xiāo)售;

4,利用工作便利,多和有資歷的同事出去辦理業(yè)務(wù)以增強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

5,工作重點(diǎn)在攬存.本月會(huì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)或電話(huà)聯(lián)系,與客戶(hù)加強(qiáng)聯(lián)系維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,打好基礎(chǔ),深挖客戶(hù).

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇5

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是20__年4月我作為人事專(zhuān)員的工作計(jì)劃:

一、在3月的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實(shí)。4月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20__年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20__年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工四月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20__上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇6

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶(hù)服務(wù),顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性。

2、先友后單:與客戶(hù)發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘。

4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流。

二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高

1、制定工作日程表。

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。

3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻?hù)變成可持續(xù)客戶(hù)。

5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對(duì)該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案。

6、對(duì)四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶(hù),跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約拜訪(fǎng)。

7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流。

8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人。

三、重要客戶(hù)跟蹤

1、x市公路管理局供機(jī)科x科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科x科長(zhǎng)。

2、x、x、x、x各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科。

3、x省x市公路局、x縣公路段、x縣公路段、x縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、x省x市x區(qū)公路段橋工程。

5、x管理處的x科長(zhǎng)。

以上是我四月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇7

施工項(xiàng)目部作業(yè)前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員編制安全生產(chǎn)管理方案,單獨(dú)編制成冊(cè),由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審,安全總監(jiān)(安全負(fù)責(zé)人)審核,主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

安全生產(chǎn)管理方案要點(diǎn)應(yīng)包括:

(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)

安全目標(biāo)、指標(biāo)包括(但不局限千):事故控制目標(biāo)(杜絕因工死亡事故,輕、重傷應(yīng)有控制指標(biāo));安全文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo),辨識(shí)與施工內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。

(2)安全生產(chǎn)組織體系

包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員、安全生產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)置情況、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備計(jì)劃以及分包單位安全生產(chǎn)管理人員的配備計(jì)劃等。分包單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理。

(3)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織,對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公、生活等場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源應(yīng)先進(jìn)行識(shí)別,通過(guò)評(píng)價(jià)分級(jí)后形成重大危險(xiǎn)源清單,匯總后編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表。針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定重大危險(xiǎn)源控制措施。

(4)安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施計(jì)劃

根據(jù)危險(xiǎn)源評(píng)估、作業(yè)條件、施工環(huán)境以及計(jì)劃等,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案的編制計(jì)劃。

(5)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

針對(duì)管理人員、入場(chǎng)作業(yè)人員編制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)講師等。

(6)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃

編制生產(chǎn)單位按月投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃表。

(7)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃

編制生產(chǎn)單位安全檢查工作計(jì)劃、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃、開(kāi)展行為安全之星計(jì)劃、開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)計(jì)劃等。

(8)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計(jì)劃

制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃,應(yīng)急演練計(jì)劃等。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇8

忙碌的十一月已經(jīng)過(guò)去,還來(lái)不及調(diào)整一下自己疲憊的身軀,就又將面對(duì)十二月份的工作。面對(duì)寒冷十二月的到來(lái),心中并沒(méi)有想象中的平靜,因?yàn)槭掠刑嗟氖滦枰覀內(nèi)プ觯驗(yàn)槭掠刑嗟目瞻仔枰覀內(nèi)ヌ畛洌驗(yàn)槭掠刑嗟妮x煌在等待我們?nèi)?chuàng)造。我們要以志愿者獨(dú)有的熱情去暖化它,要以志愿者特有的精神去升華它!

想要順利完成工作,一份好的計(jì)劃是不可少的,有了計(jì)劃我們的工作進(jìn)行的才能更得心應(yīng)手,不至于在工作中忙亂無(wú)章,針對(duì)上月的工作情況,我對(duì)十二月工作做出以下計(jì)劃:

一、我隊(duì)將繼續(xù)派策劃部外出聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn),為我院青年志愿者大隊(duì)爭(zhēng)取到更多的活動(dòng)基地,讓更多的同學(xué)能加入到我們活動(dòng)中來(lái),奉獻(xiàn)出我們的愛(ài)心。

二、我系計(jì)劃本月成建一個(gè)電腦維護(hù)小組,并且宣傳推廣出去,于本月在我校籌辦一次電腦維護(hù)與電腦基本知識(shí)的普及活動(dòng)。

三、十二月,我系團(tuán)委下屬的各部門(mén)部長(zhǎng)都已確立,我隊(duì)要與其他部門(mén)密切聯(lián)系,互幫互助,為后期中隊(duì)工作的順利開(kāi)展做好鋪墊。

四、十二月,我系舉辦有元旦晚會(huì),我青中隊(duì)將積極配合有關(guān)部門(mén)的工作,爭(zhēng)取為我系舉辦一場(chǎng)成功的元旦晚會(huì)。

五、組織一些能力拓展訓(xùn)練活動(dòng),提高我中隊(duì)各成員的能力,提高整體素質(zhì),增強(qiáng)強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)辦事效率。

六、不僅僅注重活動(dòng)數(shù)量,更要注重活動(dòng)的質(zhì)量,我們將組織選取更優(yōu)秀的節(jié)目,豐富老人們的生活,培養(yǎng)祖國(guó)的花朵。

七、積極參加院大隊(duì)組織的志愿者活動(dòng)。

我信息系青年志愿者中隊(duì)定當(dāng)更加努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,為構(gòu)建和諧校園和和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的力量。我們有信心,我們將做得更好!

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇9

俗話(huà)說(shuō):“計(jì)劃不如變化快”但是大多人還是喜歡在做事之前先做好計(jì)劃,如果沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)顯得很盲目,做事情顯得很累。在紀(jì)檢部已經(jīng)有這么長(zhǎng)的時(shí)間了,讓我學(xué)會(huì)了很多東西,懂得了很多。我們紀(jì)檢部全體成員本著公平、公正、公開(kāi)的原則,全心全意的為同學(xué)服務(wù)的宗旨,切實(shí)做好我們部?jī)?nèi)該做的工作,為同學(xué)們建立良好的學(xué)習(xí)氣氛。

一、部?jī)?nèi):

1、部?jī)?nèi)成員要做到,待人有禮、文明用語(yǔ)、尊敬師長(zhǎng)、主動(dòng)和老師、同學(xué)打招呼等。

2、和諧同學(xué),行為舉止文明大方,穿著端正,要時(shí)刻提醒自己做一個(gè)態(tài)度端正,嚴(yán)于律己的學(xué)生會(huì)干部。

3、要多交流多溝通。

4、工作認(rèn)真,態(tài)度誠(chéng)懇,做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則。

二、工作計(jì)劃:

1、每天晚自習(xí)按時(shí)對(duì)各班級(jí)進(jìn)行檢查和打分,對(duì)較亂的班級(jí)給予勸告或和班長(zhǎng)進(jìn)行交談,并作好記錄。

2、對(duì)每次系(院)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議,要維持好紀(jì)律,做好監(jiān)督工作,在活動(dòng)期間注意整頓紀(jì)律,對(duì)于擾亂秩序的同學(xué)給予勸告或處理。

3、每天按時(shí)做好早晨、中午、晚上的遲到情況,并對(duì)吃到同學(xué)給予記錄。

4、每晚要嚴(yán)查各班級(jí)紀(jì)律和玩手機(jī)、睡覺(jué)等同學(xué)。

5、每周要開(kāi)一次各班級(jí)班長(zhǎng)例會(huì),對(duì)于好的班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),壞的班級(jí)給予批評(píng)。

6、在日常生活中維護(hù)好學(xué)院紀(jì)律或及時(shí)制止違紀(jì)事件發(fā)生。

7、加強(qiáng)于兄弟部門(mén)的交流和溝通,增加部?jī)?nèi)的溝通技巧等。總之在下一個(gè)月里,紀(jì)檢部要努力做好自己的本職工作,努力為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)分為。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇10

1、十月份是黃金周的旅游期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷(xiāo)售工作,根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè),合理性的控制客房的銷(xiāo)售,對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策

3、做好客房的預(yù)訂工作,屆時(shí)將合理安排專(zhuān)人跟進(jìn)預(yù)訂工作,預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題。

4、10月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,黃金周大型接待過(guò)后,員工的心相對(duì)較疲憊,對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門(mén)的員工分享,表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵(lì)做得不夠的員工,同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度。

6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇11

今年6月是第x個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月,和新村街道一樣,全區(qū)上下都將開(kāi)展主題宣傳、應(yīng)急演練等活動(dòng),并將集中開(kāi)展十項(xiàng)全區(qū)性安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想:

以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)為主線(xiàn),緊緊圍繞活動(dòng)主題,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),努力提高廣大干部員工的安全文化素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),創(chuàng)建平安和諧的“雙百企業(yè)”提供精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

二、活動(dòng)主題:

安全發(fā)展、國(guó)泰民安

三、活動(dòng)時(shí)間:

20__年6月1日至7月1日。

四、組織機(jī)構(gòu):

成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

組長(zhǎng):__

副組長(zhǎng):__

成員:__

五、活動(dòng)形式及內(nèi)容:

(一)知識(shí)培訓(xùn)及考試,包括以下幾個(gè)方面:

1、《安全生產(chǎn)法》、環(huán)保法規(guī)、壓力容器規(guī)程等。

2、集團(tuán)公司起草下發(fā)的有關(guān)制度,重點(diǎn)為設(shè)備管理制度。

3、崗位操作規(guī)程,安全環(huán)保管理制度及程序。

4、由事業(yè)部及職能部門(mén)自行組織培訓(xùn)與考試。6月30日前完成。

(二)案例學(xué)習(xí)及討論

1、由安環(huán)部對(duì)__年1—5月集團(tuán)下發(fā)的事故案例結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分類(lèi)匯編、分析,下發(fā)到各工段學(xué)習(xí)。6月30日前完成。

2、各事業(yè)部及生產(chǎn)職能部門(mén)組織案例學(xué)習(xí)和演繹時(shí),可采取豐富多彩的學(xué)習(xí)方式。時(shí)間:6月1日——6月25日。

(三)開(kāi)展全員化安全隱患查找活動(dòng)

1、各事業(yè)部自行組織全體員工進(jìn)行安全環(huán)保隱患查找活動(dòng)。

2、公司安全環(huán)保部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次安全大檢查。6月25日前完成。

(四)開(kāi)展技術(shù)員以上副部以下的生產(chǎn)管理干部的安全管理經(jīng)驗(yàn)漫談活動(dòng)各事業(yè)部自行命題,如“如何當(dāng)一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“生產(chǎn)檢修安全之我見(jiàn)”、“工程建設(shè)安全之我見(jiàn)”等。

(五)__事業(yè)部、__事業(yè)部、__部、__部各推薦1—2名到公司,公司再組織一次技術(shù)員以上副部以下人員進(jìn)行座談,從中推選1-2名優(yōu)秀者在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織并督促。6月30日前完成。

(六)、宣傳教育活動(dòng):以懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳專(zhuān)刊、舉行安全宣傳圖片展、放映安全題材音像制品等形式展開(kāi)。

1、在公司各片區(qū)圍墻、大門(mén)以及主要生產(chǎn)場(chǎng)所、公司交通車(chē)等地方懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)。由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作條幅,6月1日前完成。

2、舉辦安全警示教育展覽活動(dòng)。在公司醒目位置舉辦專(zhuān)刊,舉辦一期宣傳“安全生產(chǎn)月”的招貼宣傳展覽,突出“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題。各單位組織員工觀看。由安環(huán)部負(fù)責(zé),6月15日前完成。

3、各單位自辦安全專(zhuān)刊,由各單位負(fù)責(zé)。6月10日前完成。

4、在《__簡(jiǎn)訊》上辦一期安全專(zhuān)刊。由各單位組織干部員工撰寫(xiě)材料(題材不限),交綜合辦宣傳處。由綜合辦負(fù)責(zé)。6月15日前完成。

5、主要生產(chǎn)單位組織觀看《安全生產(chǎn)法》“法佑中國(guó)”音像制品。并組織進(jìn)行“平安中國(guó)”《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽。__部、__事業(yè)部、__部、__部、__部分別組隊(duì)(每隊(duì)3人)參加決賽。6月30日前。(方案另定)

(七)、開(kāi)展化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。每個(gè)事業(yè)部至少要選擇一個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行演練,并進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。6月25日前完成,由安環(huán)部負(fù)責(zé)督辦。

(八)、組織參加參加市安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)。由安環(huán)部負(fù)責(zé)。

六、活動(dòng)要求:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要求各單位第一負(fù)責(zé)人為本次活動(dòng)的責(zé)任人。

(二)創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式。__部、__事業(yè)部、__部、__部要根據(jù)本方案,制訂實(shí)施細(xì)則,結(jié)合本單位實(shí)際做到有主次,有重點(diǎn),有針對(duì)性。

(三)認(rèn)真總結(jié),推廣先進(jìn)。各單位要對(duì)本次活動(dòng)的過(guò)程做好記錄,7月5日前,__部、__事業(yè)部、__部、__部、__部、__部將活動(dòng)總結(jié)報(bào)安環(huán)部。

個(gè)人每月工作計(jì)劃與安排篇12

一、指導(dǎo)思想

充分認(rèn)識(shí)學(xué)校消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作

二、工作措施

1、建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任,消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。

2、制定年度消防工作計(jì)劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、學(xué)校宣傳板報(bào)及班報(bào)定期有消防常識(shí)內(nèi)容。

4、每學(xué)期每班組織召開(kāi)一次消防主題班會(huì),每月進(jìn)行一次消防常識(shí)宣傳。

5、每年組織一次參觀駐地消防中隊(duì)活動(dòng)并請(qǐng)消防官兵講授消防常識(shí)課;組織一次師生與消防官兵互動(dòng)活動(dòng)。

6、建立少年消防團(tuán)組織,每年開(kāi)展一次消防安全宣傳活動(dòng)。

7、每月組織一次消防安全檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。

8、將消防常識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生做到

三、具體做法

1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)教育局安全工作要點(diǎn),為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保安全工作的實(shí)施。學(xué)校成立了以戶(hù)振江校長(zhǎng)為組長(zhǎng),毛國(guó)良擔(dān)任副組長(zhǎng),組員有十位,分別是:呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽(yáng)、陳頌、顧偉、吳作勤,領(lǐng)導(dǎo)小組分工具體,責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學(xué)員能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度

我校制訂有:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行教育局關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確行政責(zé)任負(fù)責(zé)人,及時(shí)檢查總結(jié),把消防工作納入年終工作考核。

(2)修訂完善

(3)利用多種形式和渠道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育,加強(qiáng)防火教育。

(4)認(rèn)真安排好值班,門(mén)衛(wèi)要盡心盡責(zé),每天檢查教室門(mén)窗。加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校要嚴(yán)格控制,做好登記。杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。

(5)定期檢查各類(lèi)器材、校舍,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時(shí)報(bào)告。加強(qiáng)校舍改造、校園綠化過(guò)程中的安全防范,認(rèn)真記載施工日記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

(6)各班在學(xué)生離校前必須切斷電源。

(7)貴重物品要妥善保留,專(zhuān)人負(fù)責(zé),學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用出校門(mén)必須要有手續(xù)。

3、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針

做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師對(duì)校園等地方的巡邏,做好防火等工作。發(fā)現(xiàn)重要情況,及時(shí)上報(bào),不留盲點(diǎn),不出漏洞。

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