2024燃氣個人工作計劃

由佚名分享時間：2024-04-13 15:58:22 加入收藏我要投稿點贊

2024燃氣個人工作計劃5篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下小編在這給大家整理了一些2024燃氣個人工作計劃，希望對大家有幫助!

2024燃氣個人工作計劃1

20__年度，____燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，并對20__年工作計劃進行規劃。

一、20__工作回顧

(一)、安全生產

在20__年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產為宗旨，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零;

2、今年管道挖破事故為零;

3、 CNG加氣站安全運營1402天;

4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次;

5、入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上;

6、商業入戶安檢達1200余年次;

7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本;

9、完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。

(二)用戶發展及工程建設方面

1、安裝完成工業用戶1戶;

2、安裝完成商業用戶10戶，使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶;

3、安裝完成居民用戶3500余戶;

4、完成市政中壓管道鋪設5.6Km;

5、今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。

(三)氣量銷售方面

1、居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方;

2、商業用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方;

3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方;

4、工業用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20__年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

二、20__年工作計劃

為了在20__年我公司的發展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20__年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下：

(一)、安全生產目標

我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：

1、各個崗位簽訂《安全目標責任書》，使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里，確保在20__年中生產事故為零;

2、關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結;

3、進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善，力保在20__年中實現管道挖破事故為零;

4、加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》的發放率達100%，及宣傳彩頁的發放，在20__年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達到零安全事故;

5、 CNG加氣站繼續發揚良好的工作作風，使安全運營天數持續增加，做到每車必檢;

6、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上;

7、公司安全三級教育持續進行，做到安全教育達到100%;

(二)工程建設

1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設;

2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;

3、完成商業用戶燃氣安裝12戶;

4、完成工業用戶燃氣安裝2戶;

5、完成市政中壓鋪設7Km。

(三)燃氣用戶發展

1、開通用戶4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬余戶，柘城氣化率達35%以上;

2、發展CNG加氣車輛150臺;

3、在20__年我公司實現售氣量472萬立方。

2024燃氣個人工作計劃2

為打擊瓶裝液化氣市場的違規行為，及時排除各類安全隱患，切實保障人民群眾的生命財產安全，維護液化氣市場安全運營秩序，根據市、區整治辦的部署和要求，結合我街道實際，制定燃氣安全工作計劃方案如下：

一、燃氣安全檢查的內容

今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。

(一)凡存在以下情形的，依照有關法律法規的規定一律予以取締。

1、相關證照不全的;

2、使用可重復充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;

3、當灶具等用氣設備設置在地下室、半地下室時，未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。

(二)凡達不到以下要求的，要立即責令限期改正，對逾期不改正的，依法予以處罰

1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-20__)第7.4節強制性條文規定;

2、使用液化石油氣作為氣源，采取瓶組供應形式的，應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-20__)第8.5節強制性條文規定(除第8.5.4條規定情形外);采取單瓶供應形式，應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-20__)第8.7節強制性條文規定;

3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專用軟管并安裝牢固，軟管長度不得超長并應定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;

4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材

5、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;

6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監控設施等應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-20__);

7、應當建立健全燃氣作業安全生產管理制度、操作規程并嚴格落實;

8、從業人員經安全培訓合格后，方可上崗;企業負責人、從業人員要定期參加安全教育培訓，掌握燃氣的危害性及防爆措施;

9、應當定期進行燃氣安全檢查，并制定有針對性的應急預案或應急處置方案，保證從業人員和施救人員掌握相關應急內容;

10、應與燃氣經營單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應準確記載鋼瓶注冊登記代碼。

二、組織機構

街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任，副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區主任擔任，負責轄區燃氣安全檢查工作的協調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區應安排1名工作人員負責工作聯絡，并報街道安監站。

領導小組下設辦公室，掛靠街道安辦聯系電話：63105255;63105254;

三、職責分工

1、各社區、經合社負責對本轄區內瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區整治辦。

2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工，對社區摸排上報的非法店(點)進行查處。

四、工作要求

1、加強組織領導，落實責任到位。街道燃氣安全整治領導小組定期召開工作例會，通報工作情況，協調各職能部門工作，落實專項整治工作責任制。

2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區摸排出來的非法店(點)，各職能部門要及時查處，采取聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的方式，各部門要密切配合，充分運用法律手段，綜合治理非法店(點)。

3、加強監管，建立燃氣安全專項整治工作聯系制度。各部門要制定專人做好信息統計、傳遞、反饋工作。各社區及相關職能部門開展情況及時收集匯總，于每月30日前向街道安辦報送(聯系電話63105255，63105254聯系人：周其武、郭巖)。

五、時間安排

(一) 調查摸底，制定方案(20__年1月17日)

街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計劃，各社區、相關科辦對轄區內存在的小型餐飲場所進行一次全面調查摸底，摸清基本情況，建立基礎臺賬。

(二)自查自改和督促整改(20__年1月18月)

各社區要組織人員深入現場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關安全管理要求，做好指導和服務工作，督促小型餐飲場所要按照相關規定、標準的要求，認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎上，對其整改情況進行全面督導和檢查，對查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問效，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對逾期未整改的，及時報送街道專項治理檢查行動督導組，督導組將協調公安消防和工商、建設、衛生、城管執法等單位，依據有關規定予以處罰。對情節嚴重的，要通過新聞媒體予以曝光，或依法關閉取締。

(三)抽查和全面總結(20__年1月18月～20__年12月31月)

街道督導組通過抽查等形式，加強對各社區燃氣安全專項治理檢查情況的監督檢查。各社區于20__年每月28日前，將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結報送街道安監站，并認真整理專項治理檢查工作資料，做好對上級相關部門抽查的準備工作。

六、保障措施

(一)加強組織領導。各社區要高度重視，切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織領導，采取有效措施，督促落實企業安全生產主體責任、部門監管責任和屬地管理責任。并充分發揮居民委員會的作用，及時發現各類非法違法小型餐飲場所。執法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數量多的情況，組織開展聯合執法，依法取締各類非法違法小型餐飲場所。

(二)加強宣傳教育。各社區在開展專項治理檢查的同時，要結合實際，采取印發宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業人員的安全培訓教育。

(三)堅持統籌兼顧。各社區、安監站、相關科辦要把小型餐飲場所非法經營和違規違章行為作為“打非治違”的重點內容，與安全生產標準化建設和安全隱患排查治理體系建設相結合，與加強安全生產基層基礎建設，嚴格日常安全監管執法，建立安全監管長效機制相結合。要以落實小型餐飲場所安全生產主體責任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標入手，提高從業人員的安全意識和操作技能，規范作業行為，減少和杜絕“三違”現象，全面提升現場安全管理水平。

(四)嚴格責任追究。各社區要注重抓好正反兩方面的典型，及時總結推廣好的經驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查，導致發生事故的，嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責任，依法依規嚴肅處理。

2024燃氣個人工作計劃3

20__年對于燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年，也是一個充滿著挑戰，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

一、工作重點闡述

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、重點工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作，聯系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關系：

與當地政府保持了一定的合作關系，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式：

(1)集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

(2)零散戶：此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。

(3)商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店，商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大。

三、支持與輔助工作

(1)充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發目標的任務十分重大，前期市場開發部需要一名有工作經驗，有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重，客戶的.檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

(2)明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。

(3)及時批復市場宣傳資金

(4)政府關系：由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

2024燃氣個人工作計劃4

(一)、燃氣辦工作的重點放在偉業公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度，力爭完成偉業加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉鎮進行安裝，5年內計劃開通20個以上鄉鎮，20__年增加一個液化氣站，20__-20__年計劃增加一個汽車加氣站。

(二)、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。

(三) 20__6年偉業公司在開發區新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預計20__年上半年投產，屆時日加氣能力達到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業務，也能為重型貨車提供LNG加氣業務。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區安裝的同時重點做好老小區改造工作，20__年、20__年重點做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎管網投入，增加燃氣管網覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網，配合老小區改造新建燃氣管網，預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網80公里，庭院低壓管網200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。

(四)完善燃氣機構建設和隊伍建設

目前雖然縣編辦給建筑業管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構便于統一管理。

總之，20__---年將隨著經濟發展的大好形勢，經濟發展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣，為共創一個和諧美好的社會，為泗洪縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

2024燃氣個人工作計劃5

市城管局：

20__年我公司將以“安全發展，服務生存”為思路，控制生產成本，強化基礎管理，不斷提高經濟效益，扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20__年生產經營計劃及完成情況的基礎上，結合實際情況，形成20__年工作計劃如下：

一、基本工作思路

我們將以“提升服務促業務發展，科學管理保安全生產”為原則，正確處理服務與業務發展，管理與安全生產的關系，結合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

(一)加強職工培訓，提高整體素質

理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20__年我們將采用引進來，推出去，多層次，全方位的學習方法，繼續堅持每月2次的業務技能培訓活動，做到同培訓，同考核，堅持集中學習與自學相結合，努力提高學習效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業務水平和服務技能，為落實安全生產工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動，克服職工在精神狀態、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業等方面存在的不足，扎實改進工作作風，提高工作能力，推進各項工作全面發展。

(二)落實安全責任，強化工作措施

隨著公司的不斷發展，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩供氣”已成我們必然的追求目標，20__年，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓，把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有布置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩供氣，實現全年安全生產“零”事故。

(三)嚴格施工程序，確保工程質量。

商洛CNG加氣母站托管運營、鎮安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工，對公司20__年的發展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工，嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確保基礎建設安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。

(四)重廉政抓公開，促進任務完成

20__年，公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業生存發展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業形象的高度來認識，采取相應措施嚴格落實中央“八項規定”，切實改變服務方式和工作作風;加強對中層以上領導干部廉潔從業教育，認真落實國有企業領導干部廉潔從業若干規定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進黨務、司務公開，擴大干部職工的知情權、參與權與監督權，促進企業發展，維護職工權益;堅持“以人為本，科學管理，服務用戶”的工作理念，以“總結經驗、查找問題、完善制度”為重點，認真落實政務公開和政務服務各項工作措施，進一步提高工作水平。

二、重點目標任務

1、全年計劃實現銷售收入5000萬元;

2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠站后續建設任務，發展用戶300戶，敷設管網5公里，投資500萬元;

3、商丹工業園天然氣廠站建設完成征地工作，按計劃開展廠站基礎設施建設，完成投資1200萬元;

4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設，鋪設中壓管網10公里，發展用戶1000戶，完成投資20__萬元;

5、配合沙河子重點鎮天然氣利用工程建設鋪設管網5公里，完成投資350萬元;

6、全年計劃銷售液化氣680噸;

7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬立方米;

8、年計劃發展居民用戶3000戶;

9加強安全生產管理，落實各項防范措施，有效控制安全工作實現全年“零”事故;

10繼續實施職工培訓教育制度，提高職工綜合素質，提升服務能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發生;

11完成城管局交辦的其它工作任務。

三、工作保障措施

(一)加強領導，精心組織。20__年是新公司成立后發展的開局之年，商丹工業園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網鋪設等重點項目相繼開工建設，工作量大，涉及面廣，公司領導高度重視，要求每一項工程都要加強組織領導，成立工作機構，科學制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責任，嚴格施工組織程序。公司生產技術部、辦公室、考核辦要加強組織協調和督促檢查，并根據工作進展情況指導制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。

(二)深入宣傳，廣泛動員。20__年我們計劃充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃氣普及、用戶發展創造良好的社會氛圍，達到公司業務發展的目的。

(三)明確任務，夯實責任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點，制定分段實施計劃，按照既定的責任分工，細化、量化工作任務，排出時間進度表，保證各項重點工作有序開展。管網所、氣化廠要對自己負責的工作負總責，實行部門負責人包班組，班組負責人包職工的包干辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務。

(四)強化督查，嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術部要切實加強組織協調，指導培訓，監督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務完成情況進行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰;對思想不重視，措施不得力，工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責，嚴重影響工程建設進度的部門和個人，公司將予以嚴肅處理。

二○__年十月二十五日