最新技術崗位管理辦法

由佚名分享時間：2024-04-22 06:51:54 加入收藏我要投稿點贊

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技術崗位管理辦法篇一

2、負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；

3、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

4、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新；

5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作；

6、積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動；

7、具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持；

8、做好車間技術有關信息的`搜集、記錄和反饋工作，

9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作；

10、負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理；

11、抓好車間技術隊伍建設，做好操作人員的技術培訓和提高工作；

12、參與公司技術成果及技術經(jīng)濟效益的技術評價工作；

13、做好領導安排的其它技術相關工作；

技術崗位管理辦法篇二

1.在經(jīng)理助理的直接領導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。

2.負責設施設備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。

3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。

4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

5.執(zhí)行政府部門的有關行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

6.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7.負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的'綜合能力和素質(zhì)。

8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。

9.負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

10.負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。

11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領導或管理處匯報。

2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設施、設備的情況,掌握相關設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關人員進入機房。

3.定時巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。

4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情況,并及時處理。

5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。

6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。

7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應急措施迅速通知相關人員處理。

8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。

9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。

10.完成上級交辦的臨時任務。

技術崗位管理辦法篇三

1)在室主任領導下,貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實施辦法。

2)負責全段機械動力設備的綜合管理和除大機、檢測設備以外設備的管理工作并負責“1152—11-1”機械動力設備運用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設備大檢查的要求,按鐵道部設備管理優(yōu)秀單位評選標準進行管理。

3)負責機械動力設備的前期管理和基礎管理工作,建立設備臺帳,卡片及設備檔案,熟悉設備的性能、原理、技術標準和檢修方法。

4)做好購置和自制設備的可行性研究工作,充分挖掘設備潛力,提高設備利用率。

5)掌握設備的數(shù)量、動態(tài)、技術狀況、使用和安全情況。按時完成各項設備管理經(jīng)濟技術指標,收集數(shù)據(jù),填入設備檔案,并做好統(tǒng)計分析工作,及時填報設備報表。

6)搞好設備的管、用、養(yǎng)、修工作,采用多種維修方式,使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備完好率。

7)負責組織設備大檢查、春檢、秋檢和設備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報。開展紅旗設備評比,總結經(jīng)驗,表彰先進。

8)按時編制提報設備購置、大修、更新、改造計劃和設備檢修計劃,并認真組織實施。

9)積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,推廣和應用現(xiàn)代化管理方法和手段。

10)做好設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓的講課工作。

11)掌握設備事故和故障情況,參加設備事故的`調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報有關報告。

12)制定設備操作規(guī)程和檢修工藝。

13)按時提報或審核材料計劃,到料驗收。

14)負責附屬車輛的檢修工作,及時聯(lián)系安排各種修程,負責“1112”附屬車輛檢修費用的科目支出。

15)負責“1152—6”短途運輸成本科目的支出。

16)負責基建工作。

17)完成領導交辦的各項工作任務。

技術崗位管理辦法篇四

1)在室主任領導下,貫徹執(zhí)行上級有關大型養(yǎng)路機械(以下簡稱“大機”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機管理辦法。

2)負責搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機及檢測設備的管理工作,掌握上述設備的數(shù)量、技術狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫設備履歷,收集車隊、車間的有關報表,做好統(tǒng)計分析工作,按時上報有關報表。

3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機械運用維修科目;積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和科學的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備的完好率。

4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設備評分,選出月紅旗設備,頒發(fā)流動紅旗,并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據(jù)。負責總結、交流、推廣先進經(jīng)驗。

5)解決技術上的疑難問題,制定大機標準化操作規(guī)程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實施、驗收、費用統(tǒng)計、技術資料存檔、總結等工作。

6)掌握段料庫,車隊材料車的'備件儲備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉,按月審核車隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個車隊的配件儲備,制定段、車隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的5%。

7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關報告。參加大機事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會,找出原因,制定防范措施,拿出對事故責任者的處理意見,經(jīng)段領導批準后,通報全段。對設備的故障進行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進行技術攻關,降低故障停機率。

8)負責編制檢修車間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車間產(chǎn)品驗收合格的工時進行統(tǒng)計、分析。從任務、質(zhì)量方面對車間進行考核。

9)每月根據(jù)設備的運用、保養(yǎng)、使用記錄及報表的填寫工作等情況對車隊提出考核扣分依據(jù),報室主任統(tǒng)一考核。

10)按時完成領導交辦的各項工作任務。