無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇一

為響應公司號召、提高供熱服務水平，我駕駛流動服務車重點進入營業站覆蓋不到區域及新交接小區，為用戶提供繳費及報停恢復業務辦理服務，用戶可在家門口辦理業務，以解決前往營業站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業務不熟悉的情況，流動服務車工作人員現場對繳費流程及步驟進行指導；對于社區內孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結合，向用戶提供預約上門服務。采暖季中，流動服務車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務。

組織制定本年度經營收費方案，適時應用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據經營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導，幫助管家分析論證特殊小區的疑難事項，定期對處室的經營指標進行統計分析，實時監控經營收費指標，如有疑難及時調整收費策略、確保完成經營指標。經過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預收指標。

根據公司本年業擴發展計劃，結合規劃發展部和計劃經營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業務改革要求，完成707所、北塘古鎮商業街、觀山苑公建、海泰總部基地、天保總部基地、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復核工作。

自進入供熱服務管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經營收費業務、相關知識匱乏，我先后組織供熱收費系統、經營業務知識培訓，針對本年度經營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓，處室管家掌握了一定的供熱政策和業務知識，學習了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務奠定了基礎。

經過這幾年的工作學習，我也發現了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現在平時工作中缺少總結，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。

展望未來，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發展貢獻自己的力量。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇二

自年中部門調整以來，我被分配到供熱服務管理一處的經營管理崗位上，曾經負責的營業管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務管理處經營收費管理工作。通過半年的不斷學習和反復摸索，做出了一定的成績，也學到了不少經驗。

為響應公司號召、提高供熱服務水平，我駕駛流動服務車重點進入營業站覆蓋不到區域及新交接小區，為用戶提供繳費及報停恢復業務辦理服務，用戶可在家門口辦理業務，以解決前往營業站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業務不熟悉的情況，流動服務車工作人員現場對繳費流程及步驟進行指導；對于社區內孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結合，向用戶提供預約上門服務。采暖季中，流動服務車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務。

組織制定本年度經營收費方案，適時應用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據經營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導，幫助管家分析論證特殊小區的疑難事項，定期對處室的經營指標進行統計分析，實時監控經營收費指標，如有疑難及時調整收費策略、確保完成經營指標。經過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預收指標。

根據公司本年業擴發展計劃，結合規劃發展部和計劃經營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業務改革要求，完成707所、北塘古鎮商業街、觀山苑公建、海泰總部基地、天保總部基地、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復核工作。

自進入供熱服務管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經營收費業務、相關知識匱乏，我先后組織供熱收費系統、經營業務知識培訓，針對本年度經營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓，處室管家掌握了一定的供熱政策和業務知識，學習了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務奠定了基礎。

經過這幾年的工作學習，我也發現了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現在平時工作中缺少總結，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。

展望未來，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發展貢獻自己的力量。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇三

按照縣委、縣府《關于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發[20xx]30號)的統一部署，結合本社區實際，我社區在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現將有關情況總結如下：

我社區高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領導小組，社區工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區會議進行了研究部署，及時召開了社區工作會議，認真學習有關政策法規及供暖工作相關文件精神，制定了冬季節應急預案。

我社區通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區入戶、發放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。

我社區對轄區內的居民小組實行全天候的服務，全力滿足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶困難群眾的摸底調查工作，共調查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。

我社區根據上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區內的所有小區實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發放到居民家中。

在今后的工作中，社區將繼續加強領導，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區居民營造安定、祥和、的工作環境。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇四

為認真貫徹執行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領導小組的要求，切實做好冬季供熱工作，經我局研究決定，我局于xx月xx日-xx月xx日開展了冬季供熱工作專項活動。現將本次冬季供熱工作總結如下：

精心部署，確保冬季供熱工作順利開展。根據市局安排，我局高度重視，及時召開局會議，認真研究部署，并結合工作實際，制定了本次冬季供熱工作計劃，成立相應的組織機構，確保工作的有序開展。成立由任組長，副局長任副組長，各科室股室負責人為成員的冬季供熱工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，由分管領導任辦公室主任。各股室也相應成立了相應的工作機構，確保了冬季供熱工作的有序開展。

營造氛圍

為深入宣傳冬季供熱工作，營造良好的冬季供熱氛圍，局通過廣播、電視和報社等新聞媒體，積極向市委報送冬季供熱信息，并向市委報送相關文件。

廣泛發動，積極宣傳，營造氛圍。一是利用宣傳欄，向社會公示本次冬季供熱工作的工作動態，向社會發放本月供熱工作的簡報12期，向市委報送相關文件。二是組織全局職工集中進行冬季供熱知識學習，學習有關冬季供熱法律法規知識，學習有關冬季供熱工作，學習有關冬季供熱工作的相關知識。三是在宣傳欄上設宣傳標語，向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關知識，營造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。

嚴格程序

認真落實冬季供熱工作，做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

1、做好冬季供熱各個環節的準備，并根據實際需要及時制定了冬季供熱應急預案。

2、嚴格供熱質量標準和管理要求，對供熱設備和各項設備進行定期檢查和潤滑，保持良好的設備運行狀態。

3、做好冬季供熱各個階段供熱設施的安裝和保溫工作。

一）積極組織開展冬季供熱各個環節的宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體，在《政務信息》、《政策法規》和市供熱局等媒體上進行宣傳，提供優質供熱，提高市民的知曉率。

二）做好冬季供熱宣傳，營造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體，加大對《信息》等有關冬季供熱工作的宣傳力度，營造濃厚的冬季供熱氛圍。

三）做好冬季供熱宣傳的發送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、、局信息公開欄等新聞媒體，積極向社會廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關知識、政策、法律法規、工作要求等，提高社會和廣大市民的知曉率。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇五

為貫徹落實中央關于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風建設專項行動“主戰場”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。

9月21日下午，等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議，包抓社區科長及包抓干部、社區黨組織書記、主任、小區物業公司負責人及供熱公司參加會議，會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。

會上就轄區集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過程可能發生的問題等方面進行安排部署。

街道積極協調幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網設備檢修，并即將開始管道注水，預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關科室、社區及小區也迅速行動，提前做好供熱管網設施維護、檢修，確保供熱按時順利開展。

物業小區、供熱企業逐步完善供熱應急預案，建立供熱應急保障機制，積極應對突發事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題，及時傾聽群眾意見，積極協調解決，確保轄區正式供暖前平穩有序。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇六

天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協調四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協調工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。

文昌路街道辦事處領導高度重視轄區供暖工作，第一時間召開供暖調度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協調有關部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。

為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協調轄區各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調查，提前做好試運行準備工作，協助供熱公司專業人員對轄區供熱網絡進行安全排查檢修，確保供熱管網的安全運行；另一方面積極聯系轄區各物業公司，努力做好物業與居民的溝通協調工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質量，協調解決如藝術巷社區建機廠小區8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

為進一步提高供暖質量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養科學養生的采暖行為，提高居民的采暖質量。

文昌路街道安排網格人員，隨時關注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發現問題、接收問題、解決問題；各社區工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領導直接負責協調解決供暖過程中出現的矛盾糾紛問題，積極聯系有關部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區居民和諧、安全、溫暖過冬。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇七

堯都區清潔取暖工程涉及平川11個鄉鎮（含汾河辦）、城區8個街道辦事處，共計191個行政村，44個社區，97994戶，人口34.3萬，面積20xx.6萬㎡。計劃分兩批實施：

第一批，20xx年實現155平方公里范圍內無煤化及155平方公里范圍外部分鄉鎮清潔化，完成總體改造工程的80%。（涉及9個鄉鎮和8個街道辦事處，173個行政村，44個社區，90235戶，1895.89萬㎡）。其中：

155平方公里內共涉及7個鄉鎮、8個街道，70個行政村，44個社區，46689戶，面積1033.9萬平方米。集中供熱6個鄉鎮，37個行政村、41個社區（其中14個社區為集中供熱、煤改氣共同改造），共計30127戶，667.3696萬平米。煤改氣4個鄉鎮，6個辦事處，31行政村，17個社區（其中14個社區為集中供熱、煤改氣共同改造），16030戶，356.9801萬平米。煤改電1個鄉鎮，2個行政村，532戶，9.576萬平米。

155平方公里外共涉及9個鄉鎮，103個行政村，43546戶，面積861.9萬平方米。集中供熱涉及3個鄉鎮，13個行政村，5673戶，83.6552萬平米。煤改氣8個鄉鎮，87個行政村，35476戶，732.9萬平米。煤改電2個鄉鎮，3個行政村，2397戶，45.41萬平米。

第二批，20xx年底完成總體改造工程的20%。2個鄉鎮，18個行政村，7759戶，143.8萬㎡（計劃煤改氣共計2個鄉鎮，12個行政村，5396戶，101.272萬㎡。煤改電1個鄉鎮共計6個村，2363戶，42.534萬平米。）

1、目前正在實施改造的有164個行政村，40個社區，共計86859戶，1864.4萬平方米，開工率86.8%。已完成改造的'有40680戶，732萬平方米，燃氣管網敷設1374.1公里，集中供熱一次網4.867公里，二次網309.4公里，入戶安裝9778戶，調壓箱安裝113臺，燃氣采暖設備安裝68臺。其中：

城市規劃區內開工64個行政村，40個社區，開工率91.2%；

城市規劃區外開工100個行政村，開工率82.6%；1.集中供熱：集中供熱涉及50個行政村，41個社區，已開工46個行政村，38個社區，共計36591戶，799.8萬平方米，開工率92.3%。（①臨汾市熱力公司負責7個村、31個社區。截止目前已開工7個行政村，29個社區，開工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負責32個行政村、10個社區，目前已開工31個行政村，9個社區，開工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負責11個行政村，已開工8個行政村，開工率72.7%。）

2、“煤改氣”：“煤改氣”涉及130個行政村，17個社區，已開工116個行政村，9個社區，共計48972戶，1039平方米，開工率85%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責37個行政村，已開工25個行政村,開工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責44行政村，已開工42個行政村，開工率95%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責18個行政

2村，現已開工18個行政村，開工率100%。④太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責31個行政村、17個社區，已開工31個行政村,9個社區，開工率83%。注：其中有7個社區集中供熱共同開工。）

3、“煤改電”：“煤改電”涉及11個行政村，已開工2個行政村，開工率為18%,共計1296戶，25.6萬平方米。

4、“天然氣全覆蓋”：“天然氣全覆蓋”涉及191個行政村，44個社區，已開工163個行政村，21個社區，開工率78.3%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責50個行政村，已開工36個行政村，開工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責52行政村，已開工46個行政村，開工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責19個行政村，現已開工19個行政村，開工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負責太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責70個行政村、44個社區，現已開工62個行政村，21個社區，開工率72.8%。）

（一）推進較好的鄉鎮、街道為：

吳村鎮：煤改氣工程推進速度快，目前已全面開工，入戶率達到85.7%，壁掛爐訂購率達到86.5%，已安裝115臺。

賈得鄉：清潔取暖工程整體完成較好，積極協調昆侖過路高壓管線，協調完成率100%；壁掛爐已完成訂購57.9%，集中供熱已入戶1165戶。

喬李鎮：煤改氣工程已全面開工，壁掛爐已訂購1216臺，訂購率43.4%，已安裝了130臺；煤改電工程積極與供電公司對接、協調，煤改電的四個行政村電網改造已全面開工。

車站街辦事處：集中供熱入戶率達到67%，集中供熱施工費已收取96萬元。

解放路辦事處：積極與熱力公司對接商洽，集中供熱已全面開工，并收取集中供熱施工費200萬元。

（二）推進順利的鄉鎮、街道為：

汾河辦事處：集中供熱已全面開工，入戶率達42.4%，集中供熱施工費收取及時；20xx年還需加緊開展天然氣覆蓋工程。

屯里鎮：集中供熱工程進展順利；天然氣入戶率達到74.9%；但壁掛爐訂購與安裝進展緩慢；信息報送不及時。

土門鎮：天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開工，已開工村莊入戶情況較好，入戶率達到63.9%，但還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

辛寺街辦事處：清潔取暖整體情況進展良好；但集中供熱施工費收取還需加強。

水塔街辦事處：雖然任務量小，但各項工作完成情況較好。

鄉賢街辦事處：任務量大，工作難度大，但各項工作穩步推進，還需加緊尋求70萬平米無法改造區域解決辦法。

4南街辦事處：工作積極性高，及時對接協調相關問題，還需加緊開展集中供熱、天然氣入戶工作。

縣底鎮：煤改電工程供電公司正在進行電網改造，電采暖設備訂購率為31.4%；昆侖高壓過路管線協調順利；但壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢。

劉村鎮：清潔取暖任務量大，煤改氣工程已全面開工，但入戶率低，21.2%；集中供熱工程還有部分村莊未開工；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

（三）推進緩慢的鄉鎮街道為：

堯廟鎮：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

金殿鎮：清潔取暖工程任務量大，集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取為0；壁掛爐訂購5760臺，已安裝47臺，信息報送不及時。

段店鄉：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢；信息報送不及時。

鐵路東辦事處：老舊房屋多，征地拆遷戶數多，造成工作推進緩慢。

西街辦事處：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；信息報送不及時。

（一）各鄉鎮要加快推進壁掛爐的訂購和安裝工作，確保冬季取暖。

（二）定期召開例會通報各項任務完成情況，及時研究和協調解決清潔取暖工程中存在的問題。

（三）清潔取暖指揮部各小組各司其職，及時溝通，密切協作，加強對各鄉鎮、街道工作的指導、督促、檢查和考核。工程質量組、安全監督組要逐村進行排查。

（四）嚴格執行信息報送制度。及時掌握工作進度，明確專人負責每日的信息報送。

（五）營造良好社會氛圍。加強輿論宣傳，充分發揮報刊、廣播、電視、平面廣告、網絡等媒體優勢,做好政策宣傳解讀，引導廣大群眾積極支持與參與，營造良好的社會氛圍。加大對新技術、新設備的宣傳推廣力度，鼓勵群眾使用新技術新設備取暖，為改善冬季空氣質量貢獻力量。各鄉鎮、街道的廣大干部要深入基層，入戶宣傳，為群眾解疑釋惑，形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇八

我趵突泉校區項目部供暖工作在監管領導的正確指導下，在公司各有關部門大力支持和配合下，經過全體員工的共同努力，供暖工作達到了預期的目標和要求，基本的完成了山大對供暖提出的標準，取得了令人滿意的成績。總體來看，有以下幾個特點：

（一）早動手，定措施，抓落實，提前完成了供熱設施維修改造任務。

在供熱設施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛結束，公司以提高供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統等進行修理、改造，提前完成計劃指標，維修合格率達到100%。其次，我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量。

（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經濟運行。

為加強供熱運行質量和安全生產管理，公司在山大后勤監管領導的協助下，及時制度上墻。嚴格執行司爐人員和管理人員持證上崗；并對相關人員進行安全操作技能培訓，明確重申執行操

作規程的重要性；對設備、設施安全防護系統進行全面整改，保證設施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。例如對鍋爐相關系統加裝智能報警系統，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發送到三個相關管理人員，做到人防、技防相結合，保證鍋爐安全運行萬無一失。

（三）建立應急機制，提高應急能力，最大限度保證供暖質量。

為了明確責任，加強管線巡視維護，公司以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間，各分管領導，班組員工堅持在各個崗位上，確保供暖熱線24小時通暢。大年30晚上接到電話，食堂前暖氣主管道爆裂，值班人員立即按照相關應急處置預案要求，組織維修人員迅速趕到，落實搶修，將此次突發事件的.不良影響降到最低。

（四）超額節能減排制度。

為推進山大節能降耗工作，公司對燃氣、水制定年度節能計劃，并對各個部門進行節能監督、考核，均已超額完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然氣耗氣總量約為3476006立方，供暖期耗氣總量約為3111506立方，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約減少309057立方；供暖期間總水量32647立方（其中系統補水15872立方，鍋爐補水16740立方，鍋爐排污用水35立方）；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh，水泵耗電364752kwh。

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強以下工作，爭取更上一層樓：

（一）落實各項工作責任制。

建立崗位責任制，發揮骨干與員工的積極性，及時解決出現的各類問題，把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況，及時解決。切實做好員工綜合素質建設，提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心，對投訴的問題要在第一時間解決，當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作，并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況，真正做到讓客戶理解、滿意。

（二）切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制，把任務、責任落實到每個工作人員，真正做到各司其職、各盡其責，強化落實。保證供熱質量，實行全天連續供熱，保居民室溫基本達標。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。

（三）強化服務意識，提高服務水平，確保供熱設施安全穩定運行。更要牢固樹立“用戶至上，服務第一”的思想，繼續推行供熱服務承諾制度。要加強業務培訓，提高服務水平。

（四）做好供暖前維修保養計劃。“一年之計在于春”，周密的工作計劃，直接關系到供暖工作準備的是否充分，也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視，從供暖一結束，就開始制定供暖維修保養計劃，確保各項工作能夠有條不紊的進行。

（五）加強對供暖工作的檢查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行，對違規操作、睡崗等行為進行嚴厲處罰，嚴重的給予開除。

（六）進一步完善供暖工作運行記錄。

目前我們已經建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄，在20xx供暖年度，我們將進一步完善各項記錄，做到各項工作有據可查。同時加強對員工的培訓，做到記錄規范。

20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區供暖工作的第一個年頭，有成功的經驗，也有值得反思的教訓。這些都值得我們好好的總結、參照，為接下來的供暖工作打下良好的基礎。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇九

今年以來，蘭山區嚴格落實省、市部署要求，科學謀劃、統籌安排，大力推進清潔取暖建設，持續減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景。現將有關情況匯報如下：

（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設

農村分散清潔取暖方面：為扎實做好農村分散清潔取暖建設工作，年初，蘭山區成立專項工作組，針對轄區內一般農村、農村新型社區、農村幼兒園、中小學、衛生室、養老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調查，對相關情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據摸底情況科學制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區20xx年農村新型社區清潔取暖建設計劃涉及半程鎮、棗園鎮兩個鎮，計劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農村幼兒園、中小學清潔取暖總數達到267個，農村衛生室清潔取暖總數達到317個，農村養老院清潔取暖總數達到8個，農村新型社區清潔取暖總數達到56個，實現農村幼兒園、中小學、衛生室、養老院等公共場所及農村新型社區、一般農村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮450戶建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮集中供暖900戶建筑取暖設施已經配套完畢，剩余100戶因棗園鎮兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環保部門相關規定須關閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。

城市集中供熱方面：蘭山區城區的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區供熱需求。在此基礎上，我區計劃對14個還建社區及老舊小區新建集中供熱設施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發展清潔能源，推動新舊動能轉換，蘭山區與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學城污水廠建設清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的三工況熱泵技術冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區供熱供冷（空調），生產供應工業冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。

（二）多措并舉，提高天然氣供應保障工作水平

蘭山區共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業，20xx年，三家公司與上游供氣企業共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責任，基本實現燃氣供應全覆蓋。蘭山區對燃氣用戶實行區分供應，分為不可中斷用戶、可調節用戶兩類，實施調節式供氣，并對1400余戶企業、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現了供氣連續性，有力保障了民生。

下一步，蘭山區將根據省、市關于加快清潔取暖和天然氣產供銷儲體系建設工作部署要求，強化責任、創新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。

（一）加強統籌規劃和政策支持。積極在小城鎮推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。

（二）加大電采暖配套電網建設支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網建設，將配套電網投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網投資有效回收。借助美麗鄉村建設有利契機，優先在重點示范鎮及美麗鄉村等進行試點，發揮示范鎮、美麗鄉村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優勢，以點帶面，帶動全區工作順利開展。

（三）大力推進集中供熱。統籌電力和熱力需求，利用城區及周邊熱電聯產、工業企業余壓余熱資源和氣電供應條件，加快完善城鄉熱力能源基礎設施建設，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍，依托城市熱力和能源優勢，為城區和周邊農村地區新能源替代打下基礎；創新取暖公共設施建設社會融資模式，推動小區域集中供暖，同步關停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區鄉鎮污水處理設施較多的優勢，在農村地區大力發展污水源供熱項目。

街道辦事處供暖工作匯報材料 街道社區解決供暖簡報篇十

冬季已經來臨，學校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作，確保學校教職工和學生冬季按時采暖。總結如下：

冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益，是辦好人民滿意教育，推動教育和諧發展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議，研究、部署學校冬季取暖工作，成立了以中心校校長為組長，各校（園）負責人為成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排，明確工作要求，制訂崗位職責，實行一把手負總責，層層落實責任。

11份以來，中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調的工作狀況進行了檢查，共投資資金8萬余元新安變壓器一臺，購置新空調4臺，對舊空調進行了維修，更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

學校領導、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室，認真查看供暖情況，聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議，及時排查消除安全隱患，確保教學樓平均溫度在18℃以上，使師生們在溫暖的環境中工作、學習和生活。

學校深入開展冬季取暖安全自查工作，重點排查電路有無老化破損，用電器是否與易燃物有一定的安全距離，是否人走電斷等等。對排查出來的問題，邀請專業人員對電暖設施和電力線路等進行檢修，積極制定各項安全措施，堅持安全檢查制度，責任到人，確保取暖設施的安全、師生人身安全。

利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性，樹立預防為主，防措結合的思想，確保廣大師生安全度過取暖期。

目前xx中心校取暖工作已經試運行，所有空調工作正常，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。