在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

保潔員安全與管理制度 保潔人員管理的管理制度篇一

總經理辦公區域、辦公樓三至四層通道及樓梯處、會議室、接待室、健身房。

總體要求“五面光”：地面光亮、門窗面光亮、瓷磚面光亮、墻頂面潔凈、設備設施面（包括桌椅、日光燈、空調、柜子、水池、衛生間等設備）光亮。

1、走廊、樓梯、干凈地面整潔無垃圾、無雜物、無積水；欄桿、窗戶等要隨時保持清潔。

2、總經理室、會議室、接待室、健身房內衛生要保持窗明幾凈。辦公用品擺放整潔，桌、椅、門窗、沙發等無灰塵，墻壁光潔、無蛛網、無明顯班跡、無破損、無亂貼亂掛；地面干凈、無痰跡、無紙屑、果皮、無煙頭，桌面茶幾擺放煙灰缸，地面有痰盂、有紙簍、備有抹布、拖把、掃帚等。

3、廁盆、便池無黃垢，地磚、瓷片無污物。地面無積水，并隨時保持清潔，潔具室保持潔凈。

4、隨時清倒垃圾桶。

5、辦公室外墻面及墻頂每天要打掃灰塵及蜘蛛網；辦公室內墻面、墻頂、柜櫥每周要打掃灰塵及蜘蛛網一次。

6、不準在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。當天的垃圾要當日清運、不許堆積；

7、清潔工具擺放整齊，放在指定位置

8、愛護清潔工具及用品，節約用品。

9、發現公用設施損壞的及時報修，異常情況及時報告。

10、完成領導臨時分配的其它工作任務。

上午7：30總務處會議室集中

7：40后打掃廁所和大樓

11：30下班

下午13：00上班大樓周邊撿拾、清掃垃圾

13：30總務處會議室集中

13：40打掃廁所和大樓

17：00下班

保潔員安全與管理制度 保潔人員管理的管理制度篇二

1、展廳4s店展廳地面衛生，需要經常受到關注。它是客戶出入繁忙的區域，客人會留下大量的腳印、煙蒂，紙屑和口香糖等。如果想給客戶留下良好的印象，展廳情況的好壞是至關重要的一個方面。雨雪天氣常常會給展廳的清潔工作帶來一系列的難題，通過人們的鞋底會帶進展廳冰雪、雨水或泥沙。因此在這種天氣下要在展廳入口處鋪上蹭腳地墊或紙板，不斷地用拖把擦地，確保地面沒有水跡，同時照看腳墊是否鋪好，加以保護，腳墊過濕要及時更換。

2、綠色植物、形象臺、綠色植物及形象臺每天必須最少打掃一次，它是給客戶帶來一個溫馨的環境，每當客戶進入展廳看到一切綠色植物干凈新鮮，會給客戶一個美好的購車心情。

3、衛生間衛生間要隨時保持清潔。對客人用過的衛生間，保潔員要及時進行清理，如擦洗潔具桶內外，擦拭鏡面和臺面，清倒紙簍等，并將滴落在地面上的水跡擦干，隨時保持衛生間的衛生清潔，空氣新鮮。

4、展廳大門及玻璃展廳大門及玻璃。由于客人進出頻繁，會在門上和玻璃上留下手印和污跡，因此保潔員要及時地進行擦拭。

5、會議室、總經理辦公室會議室及總經理辦公室每周3次打掃，必須清掃整理干凈，桌椅擺放整齊。

6、樓梯扶手樓梯扶手使用率很高，對它的清潔要經常和及時。地面、墻面和門面不間斷的擦拭。

保潔員安全與管理制度 保潔人員管理的管理制度篇三

1、遵守國家的各項法律、法規及公司的各項管理制度；

2、嚴格執行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求，端正勞動態度，講究工作效率。

3、維護公司的利益、愛護公司的公共財物；

4、踏實能干，不怕臟、不怕累；

上午8：30-11：30

下午2：00-6：00

公司行政事務部管理

1、（一、四、六或二、三、五）層：過道、走廊地面和門窗、消防栓、樓梯和扶手、男女衛生門、垃圾桶、水池、熱水器、洗刷間、大小會議室、大廳、清理花卉盆里的雜物及臨時指派的區域的衛生；

2、管理范圍的水龍頭、照明燈及門窗的管理；

3、清潔設備保管并及時補充洗手液、肥皂，檢查電器設備等

1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑。

2、遵守正確的工作程序和方法，根據人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區域。

3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內所有范圍的衛生并時刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。

4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。

5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛生間和水池子閘門開關、水龍頭是否完好防止長流水現象。

6、上班時要第一時間打開門窗，下班時或遇刮風下雨時要及時關閉門窗；

7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。

8、保潔員在打掃擦洗時，應輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作；

9、保潔員應愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節約資源

10、保潔員在打掃擦洗時應注意安全，不能碰壞或損傷財產及設施。

11、保潔員一旦發現公共財產受損或丟失，有義務及時上報主管或相關領導。

12、執行及有效完成上級安排的其他工作。

1、發現保潔員遲到、串崗、早退、頂崗一次負激勵50元、脫崗一次負激勵100元。

2、發現保潔員自己責任范圍的衛生打掃不認真、不徹底的一次負激勵10元。

3、發現門窗不及時開關一次負激勵10元，造成損失的由保潔員全部賠償。

4、發現人為的浪費洗刷用品和用水等資源的，一次負激勵10元。

5、因不小心或工作失誤等造成財產及公共設施損失的，保潔員要承擔全部賠償責任。

6、主管領導要定期或不定期檢查保潔員崗位的各項工作情況并做好記錄。

7、主管領導制定表格廣泛的征求公司各辦公室人員每個月一次對保潔員的工作情況，責任范圍的衛生打掃情況進行監督并公平公正的綜合評價、作為全年工作情況的考核。

注明：本公司保潔員崗位職責和考核管理辦法從年月日開始正式執行。

保潔員安全與管理制度 保潔人員管理的管理制度篇四

透過對下屬的督導，培訓及安排和對清潔用品的合理使用來到達服務水準，透過對植物的培育和布置的管理，給賓客一個賞心悅目的環境，具體職責有：

1、檢查各公區領班是否督導下屬員工工作，到達應有的清潔保養效果。

2、巡查各區域花草樹木及綠化設施，負責制定綠化期養護工作計劃，掌握計劃的執行的狀況，確保工作質量和進度，保證綠化系統的良好動作。

3、督導各區域領班的管理工作，制定各項清潔設備的管理使用和保養計劃，定時檢查客用品的使用控制狀況。

4、制定和編排公共區域大清潔工作計劃、防疫（殺蟲）、工作計劃和人力安排計劃。

5、負責員工的業務培訓和紀律教育，確保員工的言談舉止、服務質量貼合飯店的'標準。

6、負責員工的排班、考勤和休假審核，根據客情需要及員工特點安排日常工作，調查日常工作發生的問題，做好重大節日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關部門的溝通和協調工作。

7、完成上級布置的其他工作。

保潔員安全與管理制度 保潔人員管理的管理制度篇五

因為保潔工作有時會接觸到電源、爬高工作、機器設備等工作，為確保安全生產，特此規定：

1、工作時穿規定的鞋子，佩帶安全帽，工作服口袋不能放鋒利的工具。

2、搬運物品時要小心、快捷、不能跑（注意：先試一試物品的重量然后采取直背、彎曲雙腿的姿勢）。

3、工作中如發現有任何異味，應立即向上級報告。

4、在使用電器接頭前應進行安全檢查。

5、不要用濕手或濕抹布去碰正在使用的電器。

6、機器開動時，不要把手伸進去。

7、使用電器設備時，接線板的電線不能阻礙交通。

8、做高處清潔要使用適當工具，要檢查梯子是否牢固，必要時要系安全帶。

9、不要用手揀破碎的玻璃，要用垃圾鏟和掃把，最后用吸塵機吸地。

10、不要將手伸到垃圾袋和桶內，以防扎傷。

11、推車時要載重適量，將重的物品放置在服務車底部（保持平衡），任何物品不得超過車的邊沿（會阻擋視線或碰傷墻壁門柜及行人）。

12、清潔玻璃制品時要格外小心，避免劃傷。

13、發現一些突出的釘子、螺絲、碎片等要立即向上級報告，避免過往行人受傷。

14、用門把手開門和關門，不要握門邊。

15、了解各種藥劑的用途和特性并正確區分和使用；嚴格遵守化學藥劑的配比；使用對皮膚有傷害的清潔劑要戴手套，如有必要使用原液需事先得到領導批準。