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生產(chǎn)主任職責篇一

合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進度，在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，縮短交付周期等指標;

負責生產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩(wěn)定性和團隊的建設;

根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，制定線長、員工的每月、年度的考核;

車間7s和人員紀律管理，基層干部能力提升;

消除管理職責范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。

協(xié)助線長在崗培訓新進員工，讓其盡快達到生產(chǎn)要求;

完成上級臨時安排的任務;

生產(chǎn)主任職責篇二

1、全面負責生產(chǎn)部門工作，負責生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達混凝土生產(chǎn)計劃。

2、按照下達生產(chǎn)計劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負責組織完成。

3、對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進行工作協(xié)調(diào);對參與生產(chǎn)活動的員工進行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達最終調(diào)度指令，負責處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。

4、負責混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設備維護、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。

5、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設備、安全事故的發(fā)生。

6、負責解決與協(xié)調(diào)當日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務及要求。每日向總經(jīng)理匯報當日工作及生產(chǎn)任務情況。

7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務。

生產(chǎn)主任職責篇三

1、分解公司生產(chǎn)計劃安排并合理調(diào)度，確保按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計劃;

2、組織和實施本部門tpm、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;

3、與相關部門積極協(xié)調(diào)，確保各項物資、技術(shù)等配合的緊密性;

4、負責機械、質(zhì)量、生產(chǎn)人員管理，督促、引導下屬開展工作，并予以檢查指導，積極培養(yǎng)儲備人才;

5、及時預測、發(fā)現(xiàn)、分析并快速解決問題。

6、負責產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析;

7、負責產(chǎn)線安全管理和相關工作推進。

生產(chǎn)主任職責篇四

1.安排員工作業(yè)，跟員工講授開機加工方法和相關品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標準，監(jiān)督質(zhì)檢員及時收貨,完成所負責的生產(chǎn)任務，.現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產(chǎn)意識,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;

3、根據(jù)pmc部下達的生產(chǎn)計劃任務，及時做好產(chǎn)前準備，跟進生產(chǎn)計劃進度，確保生產(chǎn)物料的支正常供應;

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

5、嚴格執(zhí)行公司的“7s”活動，強化定置管理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工裝夾具;

7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;

8、負責物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議

生產(chǎn)主任職責篇五

1、公司生產(chǎn)管理制度的制度、監(jiān)督、執(zhí)行、不斷改善創(chuàng)新。

2、公司生產(chǎn)計劃安排，組織管理，人員管理，設備管理。

3、公司生產(chǎn)部工作計劃制定，做好品質(zhì)、物料督促等工作。

4、按時完成各項工作，進行人、物調(diào)配，跟進生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題組織協(xié)調(diào)處理，如期交付訂單。

5、公司員工的管理、培訓及評估工作。

6、公司生產(chǎn)6s管理，精益生產(chǎn)的推進，提升生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主任職責篇六

1、根據(jù)生產(chǎn)任務與物流、供應共同協(xié)調(diào)，合理安排人員生產(chǎn)

2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產(chǎn)前準備，生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)

3、分析生產(chǎn)成本的完成情況，對控制，降低成本，節(jié)約生產(chǎn)費用

4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對ccp點的監(jiān)督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控;評價生產(chǎn)過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產(chǎn)

6、組織開展班組建設及員工關愛活動

7、完成生產(chǎn)負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產(chǎn)主任職責篇七

1、對廠長負責，組織制定工廠車間的各項管理制度及流程，并統(tǒng)籌實施;

2、全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作，對安全事故負領導責任;

3、生產(chǎn)質(zhì)量管理，負責產(chǎn)品品質(zhì)控制，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;

5、組織工廠車間的正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期;

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)進度，統(tǒng)籌生產(chǎn)管理;

7、監(jiān)督工廠的設備管理，保證設備利用率;

8、嚴格控制生產(chǎn)成本及費用支出，控制工廠資金占用。

生產(chǎn)主任職責篇八

1.在工廠廠長領導下，貫徹公司精神開展各項工作

2.車間各資源調(diào)配(人和設備);成本控制，節(jié)能減排，節(jié)約人力與原材料成本

3.按計劃下發(fā)的生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn);保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務或臨時任務

4.車間5s現(xiàn)場管理與安全管理

5.車間員工的監(jiān)督管理、績效考核以及崗位技能培訓

6.制定、完善、落實車間管理流程

7.負責車間日常工作處理以及與其他部門之間的協(xié)調(diào)

8.設備、工藝、模具持續(xù)改善以及合理化提案工作的落實

9.體系改進措施落實

10.熟知現(xiàn)場工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量 、熟悉車間各項工作流程及操作 、掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能 、熟練操作辦公軟件

生產(chǎn)主任職責篇九

1、負責生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的整體運作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。

2、組織召開生產(chǎn)部基地各層干部的會議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、生產(chǎn)目標和經(jīng)營策略。?

3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產(chǎn)部基地各項規(guī)章制度。?

4、做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達標。

6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務完成情況，品質(zhì)問題的預防及解決與改進，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執(zhí)行力。

7、積極學習進取，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。

8、全面負責安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對生產(chǎn)部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。

9、加強生產(chǎn)部基地經(jīng)營管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

10、要采取切實可行措施，進行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，對非生產(chǎn)部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

生產(chǎn)主任職責篇十

1、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

2、 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。

6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

生產(chǎn)主任職責篇十一

1.按照大經(jīng)營管理思路，建立健全輸變電工程公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系。

2.負責輸變電公司經(jīng)管、物供、招投標、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務指導、人事管理、考核、評價。

3.負責編制年度經(jīng)營目標和工作計劃。

4.負責部門內(nèi)部員工隊伍建設，組織部門人員的業(yè)務知識培訓，人員培養(yǎng)及考核評價。

5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術(shù)、商務及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

生產(chǎn)主任職責篇十二

1、負責協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)班組工作進度，完成車間計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)進度控制并形成報表上報生產(chǎn)經(jīng)理;

2、負責生產(chǎn)中巡視檢查各工序的生產(chǎn)情況，嚴格遵循產(chǎn)品工藝流程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

3、做好新產(chǎn)品試制工作，對其進行評審，辦填寫評審意見;

4、監(jiān)控生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，對工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)換件等存在的情況提出改進意見。

5、負責車間生產(chǎn)過程中的一切事物安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制;

7、管理部屬，并負責部署員工教育與培訓，對部屬員工進行考核;

8、負責完成上級臨時交辦事項。

生產(chǎn)主任職責篇十三

1、協(xié)助董事長/總經(jīng)理制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

2、對生產(chǎn)工藝及流程、技術(shù)標準、管理制度等進行完善并有效執(zhí)行;

3、組織制定生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品定價標準等;

4、參與市場調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)、打樣、制作、圖紙會審等;

5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源對人員、設備、產(chǎn)品進行有效管理，發(fā)揮效能;

6、避免質(zhì)量、工藝的問題，完善售后服務，避免客戶投訴;

7、安全生產(chǎn)管理，人員、車間、工具、設備、宿舍的安全管控;

8、對公司經(jīng)營管理提供有效的建議和意見;

9、推動5s及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行;

10、領導交辦的其他工作;

生產(chǎn)主任職責篇十四

嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;?

組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;?

協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

密切配合相關部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;?

配合組織審定技術(shù)管理標準，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

?負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;?

負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

加強管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);?

抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;?

負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;?

負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;?

認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。?

負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)主任職責篇十五

1，根據(jù)訂單及庫存要求，編制日生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)排程;

3、合理安排與調(diào)配人力，提高工作效率;

4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當損耗;

5、督促屬下人員按要求進行設備保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔工作;

6、定期組織進行生產(chǎn)安全檢查，及時消除安全隱患，做到安全生產(chǎn);

7、完成其它上級安排的臨時性事務

8、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，有現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)主任職責篇十六

1、 負責主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員完成生產(chǎn)部職責范圍內(nèi)的各項工作。

2、 根據(jù)公司制定的目標，編制設備的增購計劃，人員的增補計劃，確保生產(chǎn)任務的完成。

3、 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)好各班組。

4、 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)趨勢，擬定班組激勵機制。

5、 負責檢查本部門目標、工作計劃的實施及完成情況。

6、 負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期召開生產(chǎn)會議。

7、 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題報告上級。

8、 根據(jù)生產(chǎn)需要，組織人員培訓、合理調(diào)配人員和物資完成生產(chǎn)。

生產(chǎn)主任職責篇十七

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關的制度流程，并督促各項制度流程的的落實執(zhí)行;

2、負責組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結(jié)工作，制定工作計劃并監(jiān)督實施;

3、負責生產(chǎn)訂單進度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計劃，并組織按期完成;

4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進行分析，提升工作效率和產(chǎn)能;

5、負責控制并組織改進生產(chǎn)原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報廢材料;

6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過程嚴格遵照生產(chǎn)工藝和設備維護工藝進行;

7、建立與完善生產(chǎn)有關的標志性工作規(guī)范(如：設置看板、宣傳欄、區(qū)域標示及機器設備的使用操作說明，進行設備維修保養(yǎng)記錄等);

8、制定車間生產(chǎn)員工培訓計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質(zhì)、紀律、現(xiàn)場5s等培訓;

9、組織開展本車間的“5s”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理;

10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓等;

11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。

生產(chǎn)主任職責篇十八

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，制定并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保目標達成;

2、負責編制、優(yōu)化生產(chǎn)管理類文件、制度，組織實施并督導落地;

3、負責下屬團隊的日常工作管理與績效考核工作，持續(xù)培訓提升員工技能;

4、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)及與其他兄弟部門之間的工作協(xié)作;

5、嚴格執(zhí)行上級領導的工作要求，重大問題及時匯報;

6、接受領導及兄弟部門的工作監(jiān)督，積極配合工作需求。