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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)選型、方案制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、構(gòu)架搭建、工時(shí)預(yù)測、進(jìn)度和質(zhì)量把控;

3.負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

4.負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制;

5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的搭建、管理，有效激勵(lì)成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員;

6.制定開發(fā)規(guī)范，撰寫相關(guān)技術(shù)文件;

7.解決核心技術(shù)問題，對技術(shù)方案進(jìn)行決策。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇二

1、 確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、 與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求，能做好產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的成果，和即時(shí)更改客戶提出的合理需求。

3、 制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、 跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。

5、 監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，并與qa即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

6、開發(fā)過程中的需求變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項(xiàng)目的整理影響程度的情況下，需同項(xiàng)目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計(jì)劃，通知qa。

7、 項(xiàng)目提交測試后，項(xiàng)目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計(jì)劃。

8、 向上匯報(bào)。向上級匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息。

9、 項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇三

1.承擔(dān)設(shè)計(jì)方案中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作;

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試產(chǎn)跟進(jìn)，分析現(xiàn)場設(shè)備、工裝的合理性;

3.編制各種技術(shù)及工藝文件包括研發(fā)資料，產(chǎn)品測試數(shù)據(jù)及技術(shù)文檔;

4.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決其他部門在產(chǎn)品生產(chǎn)與檢測過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5.根據(jù)項(xiàng)目需要修改或完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);

6.協(xié)助制度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和定義研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出;

7.監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)能夠按計(jì)劃、按時(shí)間執(zhí)行并完成;

8.代表項(xiàng)目組協(xié)調(diào)和其他職能部門(生產(chǎn)、質(zhì)量、注冊等)的工作;

9.能夠前瞻性的預(yù)估項(xiàng)目中的主要潛在風(fēng)險(xiǎn)并制訂風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系，處理工程偶發(fā)事件。

2.組織團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo)，崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo)。

3.組織編制施工設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)行了工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表并組織實(shí)施。

4.對總體工程質(zhì)量和交付的工程項(xiàng)目中質(zhì)量問題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理。

6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作，以及回款驗(yàn)收工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)公司物流園區(qū)項(xiàng)目的相關(guān)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步方案設(shè)計(jì)及配合項(xiàng)目最終落地實(shí)施：

2、根據(jù)地塊位置及當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行園區(qū)項(xiàng)目定位及建設(shè)指標(biāo)要求;

3、根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃及法規(guī)要求完成總平面規(guī)劃設(shè)計(jì);

4、依照消防及國家法規(guī)早睡完成單體建筑設(shè)計(jì)和初步方案文本;

5、掛牌后配合設(shè)計(jì)院完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)及后續(xù)現(xiàn)場施工問題處理;

6、能使用3dmax表現(xiàn)效果圖更佳(建模、渲染、后期等)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇六

1. 負(fù)責(zé)運(yùn)維產(chǎn)品項(xiàng)目的管理、配置、實(shí)施工作;

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)施或測試前期的業(yè)務(wù)調(diào)研、業(yè)務(wù)整理工作;

3. 負(fù)責(zé)完成二次開發(fā)前的需求設(shè)計(jì)，原型設(shè)計(jì);

4. 完成與工作相關(guān)的技術(shù)文檔編寫工作;

5. 向部門經(jīng)理匯報(bào)工作，盡量確保項(xiàng)目按既定的計(jì)劃執(zhí)行;

6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場配套工程的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度等各項(xiàng)方案的編制和實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

5、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)公司境外財(cái)資中心核心系統(tǒng)(財(cái)務(wù)公司核心系統(tǒng))項(xiàng)目管理工作，對項(xiàng)目的需求、計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員進(jìn)行有效的控制;

2.根據(jù)項(xiàng)目范圍，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目小組成員的職責(zé)和目標(biāo)制訂相關(guān)工作計(jì)劃;

3.帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，能組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的開發(fā)以及進(jìn)度管理等工作，保證項(xiàng)目計(jì)劃的成功執(zhí)行;

4.與項(xiàng)目組、管理層、其它相關(guān)部門及合作伙伴密切合作，與客戶保持良好的關(guān)系和有效的溝通;

5.主導(dǎo)項(xiàng)目需求挖掘、需求分析、需求變更控制，參與部分售前支持工作，參與審核項(xiàng)目解決方案;

6.管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效預(yù)防措施，跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)的建議;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部資源的調(diào)配和項(xiàng)目組人員的工作安排，并對項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的績效進(jìn)行考核;

8.總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的流程、規(guī)范等，為公司其他項(xiàng)目的實(shí)施提供支持。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇九

1.召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，與客戶確認(rèn)項(xiàng)目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;

2.主導(dǎo)討論項(xiàng)目深化方向、分派深化任務(wù)并制定項(xiàng)目深化進(jìn)度表，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行;

3.評審項(xiàng)目深化圖紙，以確保項(xiàng)目圖紙內(nèi)容符合客戶要求

4.依據(jù)客戶整改要求進(jìn)行項(xiàng)目圖紙深化變更，以確保整體項(xiàng)目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;

并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以使資料保存完整

5.提供設(shè)計(jì)深化過程中的問題解答及指導(dǎo)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行

6.成公司安排的項(xiàng)目任務(wù)，以使部門項(xiàng)目完成量符合公司要求

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工情況及工作分配、監(jiān)督

2.、指導(dǎo)、檢查施工現(xiàn)場工作，定期向總部報(bào)告現(xiàn)場工作實(shí)施情況;

3、檢驗(yàn)進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;

4、根據(jù)場地完成施工圖紙的繪制，做方案;

5、與第三方對接施工效果圖的修改和確認(rèn)

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的問題調(diào)配;

7、做方案預(yù)算(可學(xué)習(xí));

8、公司業(yè)務(wù)較大，會(huì)涉及到外地的業(yè)務(wù)，能夠接受出差

9、服從領(lǐng)導(dǎo)的其他安排

10、溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對客戶對供應(yīng)商的協(xié)調(diào)

11、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇十一

1. 優(yōu)秀的溝通能力、協(xié)調(diào)能力與總結(jié)能力

2. 專業(yè)知識扎實(shí)，了解行業(yè)專業(yè)知識才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要求其他單位進(jìn)行改善，掌握足夠量的專業(yè)術(shù)語.

3. 積極的心態(tài)，為人誠肯，能吃苦耐勞，品德良好，無不良嗜好，能舉一反三

4. 有較強(qiáng)的危機(jī)感與使命感，做事有預(yù)見，危機(jī)感強(qiáng)，有較強(qiáng)不良隱患防范意識

5. 責(zé)任感強(qiáng)，很強(qiáng)的應(yīng)變能力，處理緊急、突發(fā)事件的方式方法及用語得當(dāng)

6. 良好的溝通能力，做好內(nèi)、外部溝通;為人禮貌，習(xí)慣性的注重別人感受，有良好語言溝通能力，及良好的eq，善于處理人際關(guān)系

7. 其他要求：能承受較大的工作壓力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心強(qiáng)

8. 熟悉電子產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范，熟悉手機(jī)及平板電腦等通訊類產(chǎn)品測試認(rèn)證流程。

9. 熟悉電子產(chǎn)品測試項(xiàng)目及測試標(biāo)準(zhǔn)，能依產(chǎn)品要求與使用場景，制定相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行達(dá)成。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇十二

1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證客戶滿意;

2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)，項(xiàng)目總體控制計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算;

3、組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);

4、項(xiàng)目管理的決策及協(xié)調(diào)，包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等;

5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 ;

6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的情況，進(jìn)展和結(jié)果匯報(bào)，保持和客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)定期的溝通和匯報(bào);

8、負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目完成、驗(yàn)收資料到相關(guān)部門，協(xié)助做好項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作;

9、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇十三

1、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、流程類咨詢項(xiàng)目，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成;

2、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;

3、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

4、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、流程類咨詢項(xiàng)目的相關(guān)知識，并參與公司知識管理工作;

5、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施;

6、參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇十四

全面負(fù)責(zé)管理處的日常管理工作，履行公司與業(yè)主簽訂的物業(yè)管理合同及其管理目標(biāo)。

根據(jù)合同，領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和督查好本管理處的各項(xiàng)服務(wù)要求，確保服務(wù)質(zhì)量，不斷提高管理水平。

根據(jù)合同，結(jié)合實(shí)際情況負(fù)責(zé)管理處的保安、工程維保和保潔的工作服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)投訴，努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

負(fù)責(zé)管理處年度制定管理工作計(jì)劃。

負(fù)責(zé)管理處年度管理成本費(fèi)用的預(yù)算及管理處各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的審批工作。

負(fù)責(zé)管理處基礎(chǔ)管理工作，健全建立各項(xiàng)規(guī)章制度，操作程序。

負(fù)責(zé)做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保各部門有序開展工作。

負(fù)責(zé)管理處全體員工的管理工作，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，推行上級公司的有關(guān)工作制度規(guī)定和安全、人事、考核、培訓(xùn)等方面的要求。

負(fù)責(zé)主持召開管理處每月工作例會(huì)和有關(guān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議。

負(fù)責(zé)處理本物業(yè)與業(yè)主的事務(wù)并向公司匯報(bào)和按照公司的指示執(zhí)行。

負(fù)責(zé)管理處晨會(huì)、周會(huì)及月度會(huì)議的組織及執(zhí)行，定期向業(yè)主匯報(bào)物業(yè)運(yùn)作狀況。

負(fù)責(zé)投訴、處理，并作好詳細(xì)記錄。

協(xié)助做好業(yè)主安排的服務(wù)工作。