人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

車間主任的崗位職責說明書篇一

2、文件編制修訂和執行落實各項工作;

3、在生產過程中嚴格按照工藝規程及sop組織生產;

4、負責員工工藝培訓和gmp現場管理;

5、負責生產過程中技術分析和現場技術的解決;

6、負責車間產品質量及技術指標匯總和分析;

7、對批記錄審查，物料平衡檢查;

8、協同工藝員工進行車間生產工藝管理。

車間主任的崗位職責說明書篇二

1、負責全廠的安全生產管理工作，并對總經理負責;

2、負責車間生產人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉;

3、負責組織車間各項規章制度的執行，并監督實施;

4、負責對各生產部門的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;

5、負責對生產工藝流程的監督實施;

6、負責組織設備、裝置的改造，維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策;

7、召集生產調度會議，發布有關生產的通知通告，編、審生產與質量管理制度，審批生產用具、用品申購，對質量事故實施責任界定與處理;

8、審核每日、每月車間各類生產報表，組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

9、協助各部門做好各種技術改進實驗、產品試驗和全面質量管理工作;品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定;

10、負責生產與采購、銷售環節的溝通，及時調整生產方案;

11、對全廠產品質量負責;

12、完成公司交給的其他工作。

車間主任的崗位職責說明書篇三

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任的崗位職責說明書篇四

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制月度、年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任的崗位職責說明書篇五

1、全面負責服裝的日常生產管理等工作;

2、建立完善生產車間的規章制度，規范生產流程和員工行為;

3、執行生產計劃，監控生產進度，合理協調各項生產任務的安排;

4、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發生產通知單;

5、制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費;

6、對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益.

車間主任的崗位職責說明書篇六

1.組織擬訂車間生產作業計劃，根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;

2.協助廠長合理調配人力資源，做好車間各班組的生產管理、監督和檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況;

3.全面實施對所轄車間考核指標，并分解、落實，確保考核指標完成;

4.對車間生產整體現場進行監督指導;指導、監督檢驗過程中標準化工作的實施并對其負責，確保產品質量;

5.鞏固車間中關鍵制造工序指標：提出相關行動計劃、提出工藝創新、當分配到區域時推動工藝創新;

6.根據預算控制車間生產成本及生產人力成本，定期查看產品出品率，確保生產效益___化;

7.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。

8.主導或參與“改善”相關的培訓，增強員工對“浪費”的認識，培養車間內部講師，提升員工發現問題和解決問題的能力。

9.進行精益生產理念、工具、質量管理體系相關培訓，提整體精益生產、質量管理水平，增強對質量管理體系的理解，持續穩固提高生產安全性、產品質量、生產產能，減少浪費;

10.分析生產線產能現狀，及相關人員配置，對標準化生產流程及人機工程進行優化，提高勞動生產率;

11.組織并參與公司內部交流，分享整個公司內部精益生產相關經驗，提高部門基礎管理及精益生產水平;

車間主任的崗位職責說明書篇七

1、 根據庫存產品、銷售需求制定月度生產加工計劃，組織合理分配協調各組加工任務;

2、 本部門員工日常管理，貫徹公司各項制度;

3、 認真落實設備安裝、調試、驗收及出入庫流程;

4、 定期組織內部員工進行技術培訓;

5、 編寫車間管理制度，對車間安全生產、5s管理全面負責;

6、 認真執行公司日報、周報制度，認真做好工作日志，按時提供生產報表，并分析任務完成進度及問題;

7、 負責控制加工、調試中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產成本;

8、 對返修儀器進行情況分析，并制定出合理的改進計劃，保證加工調試質量;

9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清;

10、 發揚協作風格，搞好加工車間與倉庫之間的橫向協調關系;

11、 負責加工車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員紀律及班組長的任用

12、與技術主管配合，完成整體加工任務、提高產品品質、控制生產成本。

車間主任的崗位職責說明書篇八

1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，并對違規者給予相應的教育、指導等處理;

4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

6、監督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

10、負責生產成本控制,確保成本達標;

11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與qc配合溝通。

12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。

車間主任的崗位職責說明書篇九

1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;

3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

4.對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

6.領導車間做好7s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;

車間主任的崗位職責說明書篇十

1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

2.生產工藝流程: 根據冷軋螺紋鋼車間技術要求，組織各崗位按時、按質、按量達到生產要求

根據冷軋螺紋生產要求，制定制釘生產工藝流程，產品質量檢查標準，并檢查實施情況

3.成本管控: 根據五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進行審核

根據五金廠備件管理要求，按月提備件需求;

4.設備管理: 設備維護維修，技術流程及優化,對冷軋鋼筋工序做了改進，提升生產效率,對員工現場操作培訓，提高員工的作業技能，宣導并培訓設備的保養和使用知識

車間主任的崗位職責說明書篇十一

1、嚴格按工藝，圖紙，制度進行生產，確保產品符合要求。

2、負責廠區，現場“6s”管理，產品標識和可追溯性管理，做到文明管理，杜絕浪費，

3、組織，負責生產所需設備，設施(如，沖床 ，焊機，電源，及其他設備)的日常保養工作，

4、積極配合銷售技術參與(如，提量，安裝及生產工藝的解答)。

5、積極配合，參與對不合格產品的評審，處置，控制工作。

6、協調生產過程中各部門的技術接口，對生產不當和嚴重不均衡而造成的產品質量問題，負責。

7、負責 外協外包產品的技術，質量負責。

8、負責生產物料，外協采購入庫，做到心中有數。

9、提高產品生產效率及生產工藝流程技術革新。

10、負責主持生產部的全面工作，擬定本部門及下屬各部門的工作目標及工作計劃。組織實施，指導，協調，監督，和考核工作。

車間主任的崗位職責說明書篇十二

1：負責注塑部日常生產運作安排，包括人員，機臺設備，模具，色粉，碎料房等

2：根據生產計劃要求，合理安排生產，準確的達成出貨計劃

3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6s等

4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通

5：約束并監督領班的生產運作，減低生產損耗!

6：良好的質量意識，豐富的處理異常問題的經驗