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市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇一

2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，制訂營(yíng)銷策略與營(yíng)銷計(jì)劃，建立營(yíng)銷績(jī)效管理體系;

3、依據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃，執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案，制定營(yíng)銷渠道發(fā)展策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;

4、制定運(yùn)營(yíng)部的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對(duì)性的銷售策略，并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行;

5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，保證營(yíng)銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作，為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;

7、管理和考核本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定運(yùn)營(yíng)部的銷售計(jì)劃、目標(biāo)，對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制;

8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇二

1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實(shí)施線下的營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門完成公司業(yè)績(jī)要求。

3、參與制定營(yíng)銷計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場(chǎng)營(yíng)銷部門的費(fèi)用支出。

4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過(guò)程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇三

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)，擬定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，并組織完成;

2、根據(jù)要求完成所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目開(kāi)拓和項(xiàng)目實(shí)施管理;

3、參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等;

4、制定業(yè)務(wù)管理及人員管理的相關(guān)流程、制度，并組織執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建和日常管理;

6、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)最新信息的調(diào)研，___信息的收集、分析;

7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇四

1、參與制定公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)搭建公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局;

3、負(fù)責(zé)擬定服務(wù)板塊人員配置、推動(dòng)人員招聘與發(fā)展，開(kāi)展服務(wù)板塊員工的培訓(xùn)，持續(xù)提升員工能力;

4、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老項(xiàng)目的籌建，包括但不限于前期策劃、設(shè)計(jì)提資、建設(shè)過(guò)程管控和移交、開(kāi)業(yè)籌備，以及遠(yuǎn)期運(yùn)營(yíng)體系和服務(wù)體系的建設(shè);

5、負(fù)責(zé)后續(xù)養(yǎng)老品牌推廣及外部公共關(guān)系維護(hù);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇五

1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，攫取市場(chǎng)資源，推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。

2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場(chǎng)渠道，制訂各層次的市場(chǎng)拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動(dòng)效果評(píng)估，制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，定時(shí)定量的完成新渠道的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播稿件內(nèi)容的撰寫、修改、發(fā)稿及展會(huì)等相關(guān)事宜。

7、拓展媒體資源，維護(hù)與管理媒體關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。

9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)的接待及公關(guān)工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇六

1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷活動(dòng)方案;

4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和宣傳;

5.收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇七

1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建及管理，內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。

2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督管理本部門績(jī)效考核，制定相應(yīng)管理制度，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系

3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開(kāi)展社群營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。

4、負(fù)責(zé)公眾號(hào)、微博、直播、短視頻平臺(tái)、小紅書、b站、知乎等平臺(tái)博主、kol內(nèi)容制作、審核。

5、負(fù)責(zé)全渠道營(yíng)銷策略、方案的制定及執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)私域流量的運(yùn)營(yíng)，用戶增長(zhǎng)制定活動(dòng)策略、輸出營(yíng)銷內(nèi)容。

7、負(fù)責(zé)各大社交平臺(tái)的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。

8、負(fù)責(zé)與各官方平臺(tái)的對(duì)接，化獲取官方資源。

9、對(duì)投放效果進(jìn)行復(fù)盤，數(shù)據(jù)分析，制作投放報(bào)告，對(duì)roi負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)與各平臺(tái)或品牌進(jìn)行商務(wù)合作的對(duì)接。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇八

1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。

3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開(kāi)展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇九

1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實(shí)執(zhí)行。

2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)，搭建銷售體系。

3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。

4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃。

5.組織擬訂盈利模型，從產(chǎn)品線、客戶群等維度進(jìn)行盈利規(guī)劃和部門分解達(dá)成;

6.部門制度流程體系策劃，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)化和審查工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇十

1.關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整銷售策略;

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé);

3.了解國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺(tái)規(guī)則以及渠道規(guī)則.

4.制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷方案;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇十一

1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

2.制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

3.做市場(chǎng)分析，定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量。

5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。

6.合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效支持。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇十二

1、負(fù)責(zé)新客戶的開(kāi)發(fā)，以及客戶的維護(hù)管理工作;

2、挖掘客戶的潛在需求，向客戶提供高附加值的解決方案并落實(shí);

3、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

5、以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，組建并管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇十三

1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺(jué)、公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)品牌的線上、線上的市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總負(fù)責(zé);

3、終端營(yíng)銷的方案，活動(dòng)推廣方案、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評(píng)估時(shí)效等等;

4、能深入市場(chǎng)，研究行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，市場(chǎng)分析報(bào)告，推進(jìn)市場(chǎng)占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成

6、負(fù)責(zé)對(duì)新市場(chǎng)(渠道、經(jīng)銷商、快消市場(chǎng)等)的開(kāi)拓;

7、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理，包括：客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價(jià)格管理、市場(chǎng)秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時(shí)上報(bào);

8、制定全年?duì)I銷商業(yè)計(jì)劃，地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進(jìn)策略落地;

9、管理銷售營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

10、b2b端曲線的業(yè)態(tài)、b2c端曲線的業(yè)態(tài)、o2o端曲線的業(yè)態(tài)。

11、統(tǒng)管市場(chǎng)企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線上線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)