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最新廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例

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演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇一

大家好!

我于19xx年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。

十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系水系水質(zhì)好壞,保證著xx市和xx人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>

一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。

二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20__年取得了工程師資格,英語通過了中級(jí)職稱資格考試。

三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-20__《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。

四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20__年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。

五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

六、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng),我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作,積極開動(dòng)腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)的實(shí)話實(shí)說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信賴的人,同時(shí),我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

大家下午好!

今天,我能夠登上公開選拔廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!

我叫,現(xiàn)年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。

19xx年7月,我從青島大學(xué)畢業(yè),分配到青島工作,成為第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我奮斗不息,我無怨無悔!”

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是春融解凍,還是抗洪搶險(xiǎn),乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競(jìng)聘的崗位,負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對(duì)外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。

目前,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,做好本職工作:

一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力。

二是要抓創(chuàng)新,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、難題的能力。

三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力。牢記“一個(gè)原則”。

就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。(二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

抓好“三項(xiàng)工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。

再次就是提升員工的工作意愿廠長(zhǎng)競(jìng)聘。二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和廠長(zhǎng)競(jìng)聘書管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)。說感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土。

我出生于xx年xx月,x年x月到x年x月就讀于xx大學(xué)專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xx年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng),鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理,20__年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運(yùn)公司xx廠副廠長(zhǎng)至今。1997年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。

我所在的xx廠,主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說,基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng),要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過程,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過程,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過程。

近十年來,我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國(guó)冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì),多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是春融解凍,還是抗洪搶險(xiǎn),乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競(jìng)聘的崗位,負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對(duì)外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。

目前,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,做好本職工作:

一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,特別是設(shè)備維護(hù)單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創(chuàng)新,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營(yíng)體系。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。推進(jìn)erp建設(shè),提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作。同時(shí),全面優(yōu)化運(yùn)輸組織,減機(jī)車、減車輛,推進(jìn)機(jī)車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運(yùn)用等舉措將對(duì)降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo)。

三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關(guān)系,及時(shí)掌握用戶的特殊需求,主動(dòng)幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機(jī)遇,鞏固和拓展市場(chǎng)份額,努力實(shí)現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,了解基層的工作狀態(tài),及時(shí)糾正過程中的偏差,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,使上下的銜接和諧有序。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們,這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次考驗(yàn),也是一次挑戰(zhàn),我將認(rèn)真面對(duì)。如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示和回顧自我的機(jī)會(huì)深表感謝。

我叫某某,1986年出生,中共黨員,大本學(xué)歷,高級(jí)工程師,

現(xiàn)任技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)。這次我選擇副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位。在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題:

1我為什么要參加此次競(jìng)聘?

2我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

3如果競(jìng)聘成功,我能為工廠的發(fā)展做些什么?

我想很好地回答、解決這三個(gè)問題,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問題的思考結(jié)果。

一、我為什么要參加此次競(jìng)聘?

俗話說四十不惑,我已過不惑之年,越來越體會(huì)到“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的道理。今天我是基于一種責(zé)任感來參加這次競(jìng)聘的。我深深的懂得,副廠長(zhǎng)這個(gè)崗位意味著一份沉甸甸的責(zé)任,聯(lián)系著工廠的發(fā)展和職工的生計(jì)。回顧我的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,在同志們的大力幫助下,我由一名初出茅廬的大學(xué)生,成長(zhǎng)為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,可以說,是工廠為我提供了施展抱負(fù)和才華的舞臺(tái),我深深熱愛著我們的企業(yè)。今天在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)!所以我決定來參加這次競(jìng)聘。

二、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

眾所周知,既然是競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”,而只有對(duì)工廠的發(fā)展作用最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

1,我認(rèn)為自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗(yàn)

有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆十分寶貴的財(cái)富。我1982年進(jìn)廠做實(shí)習(xí)生,在一年的時(shí)間里,轉(zhuǎn)遍了所有生產(chǎn)車間,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。后來,我又先后在技術(shù)科、計(jì)量站、質(zhì)量保證部、質(zhì)質(zhì)檢中心、技術(shù)監(jiān)督科等部門工作,歷任實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、主任、科長(zhǎng)等職務(wù)。不同工作崗位的變換,既培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力,又使我熟悉了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理等工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為我進(jìn)一步做好工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。

2,具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和再學(xué)習(xí)的能力

我擅長(zhǎng)的專業(yè)是機(jī)械檢測(cè)及管理,但我深知在當(dāng)今科技突飛猛進(jìn)的大背景下,一專多能的復(fù)合型人才才是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學(xué)習(xí)和探索之外,還長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué),通過持續(xù)不斷的充電來提高自己的工作技能。20xx年我參加iso9000國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲國(guó)家注冊(cè)審核員資格證書,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有了更深切的認(rèn)識(shí),另外,我還廣泛涉獵現(xiàn)代管理理論、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多前沿的知識(shí)和理念,在工作中不斷更新觀念,開拓創(chuàng)新。

3,具備較強(qiáng)的工作能力,能出色完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)

我從1988年開始,相繼在不同的部門擔(dān)任管理職務(wù)。在工作中,我嚴(yán)格管理,向管理要效益,以管理促效益,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長(zhǎng)期在質(zhì)保,質(zhì)控及技術(shù)監(jiān)督部門工作,要對(duì)整個(gè)工廠的質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé),需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)單位的關(guān)系,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,使我能夠從大局出發(fā),理順各方面的關(guān)系,出色地完成了各項(xiàng)工作。我曾經(jīng)獲得1991、1994、和1998年度廠先進(jìn)工作者稱號(hào)并獲得20xx、20xx、20xx、20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào),這也從一個(gè)側(cè)面說明了大家對(duì)我工作能力的認(rèn)可。

另外,我還具有嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。20xx年加入黨組織以來,更是時(shí)時(shí)處處以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,得到了大家的認(rèn)可。

三、如果競(jìng)聘成功,我能為企業(yè)做什么?

雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì),但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個(gè)工廠的副職,最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,積極協(xié)助正職,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

對(duì)上努力做好廠長(zhǎng)的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從廠里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行廠管理層的決策;對(duì)下,既要嚴(yán)格要求職工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,又要以人為本,實(shí)行人性化管理,努力把企業(yè)打造成充滿愛的高效運(yùn)作的集體,使大家既緊張又愉悅地投入工作,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,全面完成生產(chǎn)任務(wù)

企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,企業(yè)的中心工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)管理來展開。作為副廠長(zhǎng),我的首要任務(wù)就是要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)周期和秩序,保證生產(chǎn)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,我要按照總廠的總體發(fā)展戰(zhàn)略,研究、制定年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃,并指導(dǎo)好生產(chǎn)科的工作,開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),把生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)逐級(jí)分解,落實(shí),使各生產(chǎn)車間明確當(dāng)月和季度的生產(chǎn)任務(wù)和時(shí)間要求,做好生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)還要互通信息,溝通情況,充分調(diào)動(dòng)和整合財(cái)務(wù)、物資等各方面的資源,為生產(chǎn)服務(wù),確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)職工的管理,建立激勵(lì)約束機(jī)制,既嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,又要確保一線工人的利益,把工資、獎(jiǎng)勵(lì)向一線傾斜,激發(fā)一線工人們的生產(chǎn)積極性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

第三,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),積極拓展市場(chǎng)

我們要樹立以客戶為中心的制造理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橘|(zhì)量就是市場(chǎng),就是企業(yè)的生命,沒有過硬的質(zhì)量的產(chǎn)品,根本無法在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和研究,以不斷開拓創(chuàng)新的精神做好我們的營(yíng)銷工作,千方百計(jì)去挖掘新的市場(chǎng),發(fā)掘企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我在工作中要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷部門的管理,培養(yǎng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立收入與銷售業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場(chǎng),而是真正走出去找市場(chǎng),拓展市場(chǎng),打造一支百折不撓,善打硬仗的營(yíng)銷隊(duì)伍,全面完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)。另外,還要做好銷售貨款的回收工作,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰主管,誰負(fù)責(zé),責(zé)任到人,確保銷售回款,保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流,保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

第四,加強(qiáng)自身修養(yǎng)并努力打造先進(jìn)企業(yè)文化

我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政策水平、理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理能力。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時(shí)隨地嚴(yán)格要求自己、謙虛謹(jǐn)慎、率先垂范、廉潔自律,樹立新時(shí)期黨的干部的良好形象。同時(shí),要和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一起努力,在廠內(nèi)大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型集體,并培植團(tuán)結(jié)拼搏、質(zhì)量第一、用戶至上、開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我認(rèn)真思考的結(jié)果,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的成為副廠長(zhǎng),我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大職工滿意為工作目標(biāo),以把制造總廠做大做強(qiáng)為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。

我的演講完畢,謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:

大家好,我叫,我競(jìng)聘的崗位是化肥廠廠長(zhǎng)。首先對(duì)公司給予我這次演講匯報(bào)的機(jī)會(huì)深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競(jìng)聘通知》的要求,就本人對(duì)競(jìng)聘理解、應(yīng)聘條件、工作思路與措施向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的,這充分證明了本屆領(lǐng)導(dǎo)的求才之心和愛才之為;同時(shí),也說明了這個(gè)任務(wù)的艱巨性。

對(duì)于競(jìng)聘通知,我斟酌再三。全年完成30000噸各類復(fù)合肥、上繳220萬利潤(rùn)的目標(biāo)任務(wù),這也是前所未有的。在座的各位都很清楚,截至目前,歷史上最輝煌的時(shí)期是在20xx年,那時(shí)的銷量也只有27000余噸。

的確,對(duì)于固步自封的人來說,這是一付重?fù)?dān),但我認(rèn)為這更是“軍令狀”,是受命于危難的召喚,是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,是壓力更是動(dòng)力,是農(nóng)資人突破自己對(duì)自己的束縛,尋求崛起的又一次抉擇。

這次競(jìng)聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺(tái)。一方面我本著為“”騰飛和公司興旺盡力,發(fā)揮自己多年來在“”積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗(yàn),另一方面本著重在參與的精神競(jìng)聘廠長(zhǎng)。

當(dāng)然,既然是毛遂自薦,請(qǐng)?jiān)试S我表現(xiàn)一下自己的自信。

本人名叫*松,今年38歲,大專學(xué)歷,中共黨員,自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,已經(jīng)20xx年了。中國(guó)有一句古話,叫人如其名,我想只要大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)在生產(chǎn)成本高、市場(chǎng)日益萎縮的嚴(yán)寒中傲然屹立,用一流的成績(jī)回報(bào)大家的厚愛。

我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,1995年10月前,在農(nóng)資公司隆升商場(chǎng)擔(dān)任業(yè)務(wù)員,期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,參加了總公司在扶貧科技小組,深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的好評(píng)。1995年10月作為第一批“”建設(shè)者參與了“”廠的籌建與銷售經(jīng)營(yíng),那時(shí)“”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。然而我一待就是十年,曾擔(dān)任廠辦主任、車間主任、廠長(zhǎng)助理、銷售部副經(jīng)理等職,現(xiàn)任“*廠”副廠長(zhǎng)。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財(cái)富。

十年,我從一個(gè)毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重;十年,我同共輝煌,同蹉跎;十年,早已不再是我謀生之手段,而成為我生活的一部分,是我追求的一項(xiàng)事業(yè),她深深地鉻印在我內(nèi)心深處。我愛這里的一草一木,我熟悉這里的每一臺(tái)機(jī)器,了解這里的每一個(gè)員工。

作為“”的第一批創(chuàng)業(yè)者,到現(xiàn)在我仍然記得“”廠第一任法人代表李說過的一句話“*廠就好象我們的兒子”,是啊,哪一個(gè)父母不望子成龍,我們不正是伴隨著“”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯,長(zhǎng)于斯,深愛這份事業(yè),這是我應(yīng)聘廠長(zhǎng)的第一理由。

其次,勤于思考,積極主動(dòng)。自己接受新生事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有超前意識(shí)。古人云,生于憂患,死于安樂。“”銷量從未突破3萬噸,而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,這與“”品牌的知名度是不相符合的,也與復(fù)合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費(fèi),造成一流的設(shè)備形象,二流的經(jīng)濟(jì)效益,三流的市場(chǎng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)格局。不斷縮小的利潤(rùn)率,與停滯不前的銷售量,讓我不得不產(chǎn)生危機(jī)感和使命感,在未來激烈的商戰(zhàn)中,“”如何占據(jù)一席之地?如何提升*品牌形象,擴(kuò)大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線,引伸品牌效益?等等,這些都是我一直在思考的問題,“”十年來的工作經(jīng)歷,使我開闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔(dān)更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了信心。

其三,精通業(yè)務(wù),立足本職積極進(jìn)取。生產(chǎn)上,我先后兩次擔(dān)任車間主任,親歷兩次設(shè)備的引進(jìn)、安裝和調(diào)試。特別是這次技改,作為技改小組成員之一,我始終深入現(xiàn)場(chǎng),邊安裝邊學(xué)習(xí),把安裝過程當(dāng)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程,并兩次帶隊(duì)組織人員到黃石、安徽、南京等地學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程與設(shè)備性能,只用了五天時(shí)間,就使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,盡快實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的有效性能。銷售上,我除積累實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn)外,還努力認(rèn)真自學(xué)營(yíng)銷理論,于今年取得了高級(jí)營(yíng)銷師資格。在管理上,我利用當(dāng)辦公室主任和廠長(zhǎng)助理的機(jī)會(huì),努力磨煉自己,提高了處理和分析問題的能力。

其四,講原則,識(shí)大體,顧大局,有抓中心謀全局的能力。豐富的職業(yè)生涯,使我具有了良好的市場(chǎng)預(yù)策能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力;嫻熟的技能,使我擁有了解決問題的能力;過硬的個(gè)人素質(zhì),讓我具備了言傳身教的本領(lǐng);做事風(fēng)風(fēng)火火,使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方,是廣大經(jīng)銷商和供貨商的真誠朋友。

今天“”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我愿知難而進(jìn)。如果我競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位,我將從以下幾個(gè)主要方面開展工作:

一、挖掘內(nèi)部潛力,規(guī)范操作流程,制定科學(xué)的原材料采購預(yù)測(cè)機(jī)制。發(fā)展到今天,成本一直是個(gè)難題,我認(rèn)為,我們?nèi)杂袧摿赏凇1M管等米下鍋是一個(gè)事實(shí),但沒有把握市場(chǎng)脈搏,未能在最佳時(shí)機(jī)購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料也時(shí)常發(fā)生,為此,我們將由專人收集和分析市場(chǎng)信息,科學(xué)決策,控制源頭,節(jié)省成本,提高價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

二、把管理做細(xì),在全廠叫響“細(xì)節(jié)決定成敗”的口號(hào)。讓管理出思路,向管理要效益是當(dāng)務(wù)之急。并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),缺少的是精益求精的執(zhí)行者;并不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運(yùn)作,特別是認(rèn)真宣貫iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,從而減少運(yùn)作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。一定讓《質(zhì)量手冊(cè)》真正成為工廠質(zhì)量活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件,成為全體員工從事質(zhì)量活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和共同遵守的行為準(zhǔn)則。

三、繼續(xù)堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的同時(shí),努力做到以產(chǎn)促銷。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場(chǎng)賣點(diǎn),以雄厚的科研開發(fā)能力研制有廣泛市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,通過挖掘和填補(bǔ)市場(chǎng)空白,不斷占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

通過外聯(lián)科研機(jī)構(gòu)與自主開發(fā)相結(jié)合,積極引進(jìn)和開發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場(chǎng)需求的新品種。即優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品線,改變品種單一的局面。確保能在當(dāng)今復(fù)合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,達(dá)到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場(chǎng),以高新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)。新產(chǎn)品讓老產(chǎn)品延伸品牌效益,老產(chǎn)品因新產(chǎn)品而提升品牌形象。資料顯示,糖的化肥用量為糧食的1.5倍,果樹為1.8倍,蔬菜為2.6倍,因此專用肥開發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、繼續(xù)實(shí)行代理制,推進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。讓近距市場(chǎng)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在20xx年建立年銷售量達(dá)20xx噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)10個(gè),1000噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)15個(gè),500噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)20個(gè)。網(wǎng)絡(luò)管理向基層終端延伸,全面增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力和幅射能力,努力實(shí)現(xiàn)一村一點(diǎn)。

五、關(guān)心員工,情系企業(yè),營(yíng)造拴心留人的好環(huán)境。積極創(chuàng)造能上能下,能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;實(shí)施職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制;科學(xué)決策、科學(xué)用人,科學(xué)管理,努力創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化,創(chuàng)造知名的品牌,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全新的服務(wù)樹立良好的企業(yè)形象,不斷地開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。

如果認(rèn)為我還不夠成熟,那么,我會(huì)一如既往的甘當(dāng)綠葉扶紅花,在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。如果大家信任我,我將克己奉公認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

大家好!此時(shí),站在這競(jìng)聘臺(tái)上,我非常激動(dòng)。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%。”很早的時(shí)候,我就已經(jīng)知道了這句話。因而這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來參加企業(yè)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念。我自信有能力承擔(dān)這一重任。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹。

我今年**歲,共產(chǎn)黨員,本科學(xué)歷,工程碩士學(xué)位。1994年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè)。1994年8月進(jìn)入**公司工藝處車間任主管工藝員,配合車間技術(shù)問題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作;1996年11月我成為車間主任助理,主要工作是協(xié)助車間主任做好技術(shù)工作,從事車間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作;1997年7月我成為公司工藝處副處長(zhǎng),主管型號(hào)管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我擔(dān)任公司工藝處處長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,公司技改技措工作,公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,黨支部工作,以及處內(nèi)其他管理工作。進(jìn)入**公司十年來,我從基層做起,灑下了辛勤的汗水,留下了赤誠的腳步!俗話說:一份耕耘,一份收獲,十年來,我精業(yè)敬業(yè),踏實(shí)肯干,在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎(jiǎng),我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的處室、工會(huì)及黨支部也先后獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo),回首來時(shí)路,正所謂“十年風(fēng)雨,十年砥礪”,這三千多個(gè)日日夜夜,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,同志們的支持下,不斷地成長(zhǎng)、成熟,不斷地豐富自己、充實(shí)自己,因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措、信息化應(yīng)用等多個(gè)方面創(chuàng)造了一定的成就。同時(shí)在履行職責(zé),加強(qiáng)部門管理方面也都做出了令領(lǐng)導(dǎo)放心、令同志們滿意的成績(jī)。因而經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我有完全有優(yōu)勢(shì)贏得這次競(jìng)聘:

第一,我政治素質(zhì)過硬,擁有良好的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。我受過高等教育,多年來一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任感,牢固樹立自身的形象,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,曾分別榮獲95~96廠級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);98~99年度北京市“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、20xx年度院級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào)。可以說我的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都完全符合做一個(gè)副廠長(zhǎng)的要求。

第二,我有較高的專業(yè)技術(shù)水平,熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局,熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車間的設(shè)備配備。在公司焊接裝配車間以及工藝技術(shù)處工作期間,對(duì)產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程、主體研制隊(duì)伍以及加工、裝配技術(shù)有了較為深入的了解,同時(shí)在車間技術(shù)問題處理、工藝技術(shù)研究、基礎(chǔ)工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個(gè)研制生產(chǎn)過程中重點(diǎn)加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時(shí)性問題,為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻(xiàn),得到各方的好評(píng),取得了集團(tuán)公司、院及公司多個(gè)先進(jìn)稱號(hào)。

第三,我在技改、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的水平。通過不懈的努力和鉆研,十年來,我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績(jī)。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個(gè)重大專項(xiàng)技改項(xiàng)目的前期工作,爭(zhēng)取投資近10億元,確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作期間,組織完成了國(guó)防科工委、集團(tuán)公司各級(jí)重點(diǎn)型號(hào)預(yù)研課題等多項(xiàng)創(chuàng)新課題,為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障,同時(shí)取得了國(guó)防科技工業(yè)委員會(huì)、航天科技集團(tuán)公司等各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)二十幾項(xiàng)。并培養(yǎng)了一批骨干人員,為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面深入開展奠定了基礎(chǔ)。

第四,我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,有團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí)。我思維敏捷、責(zé)任心強(qiáng),工作中能心懷大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠務(wù)實(shí)。在工藝技術(shù)處主持工作期間,我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強(qiáng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力提倡團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)重視并充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計(jì)。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、院先進(jìn)集體等稱號(hào),并在公司率先通過模范職工之家驗(yàn)收。

第四,我愛崗敬業(yè),文筆較好,能以扎實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)瑾的工作作風(fēng),以及強(qiáng)有效的執(zhí)行力投入工作。我事業(yè)心強(qiáng),愛崗敬業(yè),能積極熱情地投入到工作中,曾積極組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化、工藝審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作;組織編制了“”工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,參與了“”信息化規(guī)劃的編制。在內(nèi)部管理方面,我組織制定了二十余項(xiàng)工藝處內(nèi)部管理制度,積極推行處室文化建設(shè),營(yíng)造了科學(xué)、民主、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作。明確在職崗位工作目標(biāo),堅(jiān)決完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn):

第一,完成一個(gè)轉(zhuǎn)變。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)鑄就結(jié)果。”因而,一個(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,提升自身的執(zhí)行力,強(qiáng)化服務(wù)職能,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

第二,提升兩個(gè)能力。即不僅要提升組織協(xié)調(diào)能力,同時(shí)還要提升學(xué)習(xí)能力。多年的工作告訴我,學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動(dòng)器,俗語說:“胸有韜略,口有珠璣”。如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識(shí),就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把公司科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處。因而我上任后將認(rèn)真對(duì)待兩個(gè)能力的提升問題,協(xié)助廠長(zhǎng)團(tuán)結(jié)其他同事,帶領(lǐng)全廠員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。同時(shí)努力工作,克服缺點(diǎn),改正不足,勤奮學(xué)習(xí),在做好本職工作的同時(shí),積極參加各種知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì),使自己有較全面的發(fā)展,以適應(yīng)新形式下的要求,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

第三,實(shí)施三項(xiàng)措施。做為生產(chǎn)副廠長(zhǎng),我認(rèn)為工作中必須要抓好三個(gè)方面:1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;2.要建立計(jì)劃運(yùn)行情況評(píng)價(jià)體系,提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性,改善計(jì)劃完成率落后的被動(dòng)局面;3.要充分利用信息化手段和信息資源,建立柔性生產(chǎn)線,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。我認(rèn)為,在工業(yè)化進(jìn)程中,企業(yè)利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產(chǎn)線,能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,有效地降低生產(chǎn)成本,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中將出現(xiàn)的問題做出及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),從而提出可能的處理方法和建議,找到一條正確而快捷的解決問題的途徑。

第四,樹立四個(gè)觀念。即在思想中樹立市場(chǎng)觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準(zhǔn)確性、時(shí)代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計(jì)劃才能有可操作性,工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開展。

第三,協(xié)調(diào)五方面關(guān)系。我認(rèn)為,做為生產(chǎn)副廠長(zhǎng),要做好五方面的協(xié)調(diào)工作,一是協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各單位和部門之間的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好公司和上級(jí)機(jī)關(guān)的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好公司與客戶的關(guān)系;四是協(xié)調(diào)好公司與兄弟部門的關(guān)系,五是協(xié)調(diào)好公司與競(jìng)爭(zhēng)伙伴的關(guān)系。只要我們做到了這五個(gè)協(xié)調(diào),在工作上就能夠取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各車間處室的大力支持,高效實(shí)現(xiàn)全局的生產(chǎn)指標(biāo),提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)整體效益和確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;同時(shí)能贏得兄弟公司和客戶的信任,形成良好而長(zhǎng)久的關(guān)系,確保忠誠而穩(wěn)定的客戶群。從而以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

從1993年進(jìn)廠,我來廠里已20xx年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

我是專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長(zhǎng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神。

我頭腦靈活,思維縝密,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長(zhǎng),從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。

首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!

三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的實(shí)現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!

四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。

為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”

謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。汽車修理廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

我叫,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來到了汽車修理廠做修理工人,1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實(shí)肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔為廠長(zhǎng)助理,20xx年升任副廠長(zhǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熱愛汽車修理廠,來廠里已近年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長(zhǎng)這一崗位上也工作了一年,對(duì)這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識(shí),我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我是學(xué)汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級(jí)證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。

3.我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進(jìn),具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒有放棄過學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,專業(yè),這無疑會(huì)使我今后的工作如虎添翼。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,積極配合好廠長(zhǎng),從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng),通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務(wù)”為方向,鼓勵(lì)員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進(jìn)行誠信維修,達(dá)到保證質(zhì)量,以每個(gè)員工的誠信行為打造社會(huì)聲譽(yù),為我廠樹立良好的社會(huì)形象。

三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。每天召開安全例會(huì),絕不放過任何安全隱患,一定做到防患于未然。

四、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵(lì)制度,實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍,并不斷吸引人才的聚攏。

五、提高服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營(yíng)著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。

六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時(shí)刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí),提高維修本領(lǐng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在新的世紀(jì),面臨著新的形勢(shì),我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,面對(duì)汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地感覺到競(jìng)爭(zhēng)是必然的,也是殘酷的。如果我能競(jìng)聘成功,我有信心配合廠長(zhǎng),帶領(lǐng)我們的修理廠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,謝謝大家。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇九

大家好,我競(jìng)聘的崗位上生產(chǎn)廠長(zhǎng),我今天演講的題目是《假如我是廠長(zhǎng)》,提起這個(gè)話題讓我想起了國(guó)外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國(guó)的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公開、公正、擇優(yōu)的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì),勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選。

“火車跑得快,全靠車頭帶”。可見,廠長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,如同指揮對(duì)于樂團(tuán)、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要。廠長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn),關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。

假如我是廠長(zhǎng),我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

三國(guó)時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國(guó)的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木瘢€在于他的七條用人之道:?jiǎn)栔允欠嵌^其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天,諸葛氏的選拔人才的辦法對(duì)于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則,歸結(jié)起來,就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律。所以,在選拔和培養(yǎng)管理干部時(shí),要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績(jī),同時(shí)要有高度的工作熱情,較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,外舉不必仇”,真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。這樣,全廠上下,心往一處想,勁往一處使,各項(xiàng)工作定能順利開展。

假如我是廠長(zhǎng),我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,在我的周圍,團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善,不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大,為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長(zhǎng),我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí),走群眾路線。建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽取群眾意見,牢固樹立公仆意識(shí),力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了職工,為了職工的一切,為了一切職工”,為官一任,造福一方,為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,貢獻(xiàn)出自己全部力量。

說到這里,也許你會(huì)說,用不著那么多的假設(shè)吧,因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說,棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競(jìng)聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的鼓勵(lì)和支持!參加這次廠長(zhǎng)辦公室秘書競(jìng)聘演講稿,就是希望能在一個(gè)全新的崗位上,為我廠的美好明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

下面請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要地做個(gè)自我介紹,以便大家對(duì)我有更進(jìn)一步的了解!

雖然我在過去的工作中取得了一定的成績(jī),但審視自己走過來的每一步,我的成長(zhǎng)與進(jìn)步離不開同事、領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助與支持。在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在競(jìng)聘中,有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

第一、我有較高的責(zé)任心、事業(yè)心和極強(qiáng)的敬業(yè)精神。

我有較高的責(zé)任心和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),講原則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),一絲不茍,具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。另外,我雖然要到十月份才是預(yù)備黨員,但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨組織保持高度一致。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、我熱愛本廠,熟悉工作環(huán)境,具有極強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個(gè)流程,而且目前負(fù)責(zé)設(shè)備管理和全廠的工程項(xiàng)目。我全面負(fù)責(zé)的污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經(jīng)過我不斷調(diào)整改造,目前已經(jīng)基本上比較成功。

第三、我具有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和開拓進(jìn)取精神

我工作中能顧全大局,具有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和開拓進(jìn)取精神,我能積極主動(dòng)地對(duì)本廠的多種設(shè)備進(jìn)行改造,比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功,能為我廠節(jié)約大量能源,降低生產(chǎn)成本!另外,我?guī)ьI(lǐng)的qc小組科技成果多次被評(píng)為省市一等獎(jiǎng),為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

第四、我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ)。

我從**年起就擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多年的管理工作使我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外,我心胸開闊,性格開朗,對(duì)同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠里工作六年來,我真誠待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎(chǔ)。這對(duì)于將來的工作無疑是不可或缺的優(yōu)勢(shì)!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我不是個(gè)安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競(jìng)聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值!

第一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。

首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危、居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

第二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而努力!

第三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,做好設(shè)備改造與維護(hù)工作。

我上任后,將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作,努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實(shí)減少能源消耗,努力降低設(shè)備運(yùn)行成本。

第四、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。

為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。

第五、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知:我面對(duì)的不僅是挑戰(zhàn),更是難得的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好就行,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”

謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

(演講提示:在競(jìng)聘演講中,最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現(xiàn)出真誠和自信。因此,演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認(rèn)可。)

國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話的激勵(lì)及多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我來參加汽修廠廠長(zhǎng)的競(jìng)聘,我自信有能力擔(dān)當(dāng)起這一重任。

(以下一段以較平實(shí)的語氣講,體現(xiàn)出真誠即可)

我叫,今年**歲,中共黨員,大專學(xué)歷。**年參加工作,擔(dān)任了安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),**年擔(dān)任汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),今年五月份開始擔(dān)任汽修廠廠長(zhǎng)。在我主持工作的五個(gè)月里,四個(gè)月我廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成。(可以再加一些工作成績(jī))

(以下講優(yōu)勢(shì)的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)

俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一,我具有擔(dān)任此職務(wù)的管理能力。我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),全身心地投入到工作中,對(duì)我廠整個(gè)市場(chǎng)情況比較了解,對(duì)開拓經(jīng)營(yíng)有具體思路,對(duì)處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任廠長(zhǎng)期間,我廠出現(xiàn)了一系列的改觀,這是大家有目共睹的。此外,我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對(duì)擔(dān)任一名廠長(zhǎng)而言無疑是必備的素質(zhì)。

第二,我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,無論在哪個(gè)崗位,,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第三,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。

此外,我今年剛**歲,思想活躍,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中,同時(shí)還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度。所有這些,都為做好汽修廠廠長(zhǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委員,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù),我將不負(fù)眾望,努力做到以下幾點(diǎn):

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)

第一,從整章建制入手,建立健全各項(xiàng)管理制度。我將深入工作一線,開展成本調(diào)查分析,確定成本控制目標(biāo),明確成本管理的重點(diǎn)部門和相關(guān)責(zé)任人員,建立健全了各種費(fèi)用控制臺(tái)帳,制定降本增效措施,將全年的工作指標(biāo)層層分解到車間、班組,落實(shí)到人頭。堅(jiān)持科技進(jìn)步,結(jié)合汽運(yùn)公司車輛結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能及進(jìn)修頻率,及時(shí)調(diào)整車輛進(jìn)修流程與技改方案。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在職工中開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng),聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員給大家講課,并派工作人員出去學(xué)習(xí),有效地提高了職工的專業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù),提高工作效率。在工資分配上,完善了各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持“按勞分配”的原則,鼓勵(lì)多勞多得,將個(gè)人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,實(shí)行評(píng)分定級(jí)分配式的工資,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力、凝聚力。

第二,誠信經(jīng)營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打。質(zhì)量、信譽(yù)是迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要資本。我將本著以誠為本的原則,督促職工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),立足車輛車況保障和維修服務(wù),著力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,力保為顧客提供一流的服務(wù),并用良好的市場(chǎng)信譽(yù),去穩(wěn)固老客戶、吸引新客戶。業(yè)務(wù)上做到不等、不靠、不怨,主動(dòng)出擊,做好本地汽車的維修同時(shí)積極開拓外地市場(chǎng),不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。

第三,積極改革,探索契合市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養(yǎng)的主力軍,對(duì)此我們也要大膽嘗試此項(xiàng)業(yè)務(wù),通過一定的市場(chǎng)調(diào)查,選擇一個(gè)或多個(gè)國(guó)際名牌,進(jìn)行加盟連鎖,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),使修理廠在激 烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中煥發(fā)出新的活力,從而多面的提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。

第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代,單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)管理學(xué)、營(yíng)銷、英語等多學(xué)科的知識(shí),爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要。

(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們,我年輕,有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心。如果競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,把職工賦予自己的權(quán)力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上,自覺地以黨員和黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把單位的利益放在第一位。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”我可以不是一個(gè)語言的巨人,但我一定要是個(gè)行動(dòng)的巨人。相信我,我會(huì)以個(gè)堅(jiān)定的行動(dòng)回報(bào)大家的厚愛。

謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測(cè)與維修技術(shù),我想競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。下面我說說我競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員的優(yōu)勢(shì):首先是有一定的專業(yè)理論知識(shí),在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自20xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動(dòng)手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長(zhǎng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢(shì):我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。

修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長(zhǎng)的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長(zhǎng)?班長(zhǎng)是要對(duì)整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對(duì)修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長(zhǎng)備員,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作:

在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)(整理,清潔,準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營(yíng)造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識(shí),常言道:安全高于生命。在每一天的班組會(huì)議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。

誠懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競(jìng)選成功班長(zhǎng)備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車輪駛進(jìn)了xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。汽車修理廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

我叫,xx歲,大專在讀,是維修技師。我20xx年參加工作,來到了汽車修理廠做修理工人,20xx年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實(shí)肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔為廠長(zhǎng)助理,20xx年升任副廠長(zhǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1、我熱愛汽車修理廠,來廠里已近年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長(zhǎng)這一崗位上也工作了一年,對(duì)這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識(shí),我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2、我是學(xué)汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級(jí)證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。

3、我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進(jìn),具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒有放棄過學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,專業(yè),這無疑會(huì)使我今后的工作如虎添翼。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,積極配合好廠長(zhǎng),從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng),通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務(wù)”為方向,鼓勵(lì)員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進(jìn)行誠信維修,達(dá)到保證質(zhì)量,以每個(gè)員工的誠信行為打造社會(huì)聲譽(yù),為我廠樹立良好的社會(huì)形象。

三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。每天召開安全例會(huì),絕不放過任何安全隱患,定做到防患于未然。

四、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵(lì)制度,實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍,并不斷吸引人才的聚攏。

五、提高服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營(yíng)著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。

六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時(shí)刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí),提高維修本領(lǐng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在新的世紀(jì),面臨著新的形勢(shì),我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,面對(duì)汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地感覺到競(jìng)爭(zhēng)是必然的,也是殘酷的。如果我能競(jìng)聘成功,我有信心配合廠長(zhǎng),帶領(lǐng)我們的修理廠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,謝謝大家。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!我叫,今天,我站在大家的面前,是來競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這個(gè)競(jìng)選上崗的舞臺(tái)。

我于x年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。

十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任水廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>

一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。

二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有xx大學(xué)化工專業(yè)的文憑和xx大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得xx大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級(jí)職稱資格考試。

三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);ph是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。

四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。

五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

六、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作,積極開動(dòng)腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)的實(shí)話實(shí)說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信賴的人,同時(shí),我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。

我的競(jìng)聘報(bào)告演講完了,謝謝大家。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,我,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。

擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,從日常基礎(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。

這十多年來,我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過后,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,具有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。

2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,員工安全、高效。

4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對(duì)待分廠每一個(gè)員工,鼓勵(lì)講真話,辦實(shí)事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,著力抓好班務(wù)公開。

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅(jiān)持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力。

以上說了許多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實(shí)現(xiàn),需要人去實(shí)施,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。

如果我這次競(jìng)聘失利,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,幫助我,支持我。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

大家好!此時(shí),站在這競(jìng)聘臺(tái)上,我非常激動(dòng)。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%。”很早的時(shí)候,我就已經(jīng)知道了這句話。因而這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來參加企業(yè)競(jìng)聘,不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念。我自信有能力承擔(dān)這一重任。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹。

我今年**歲,共產(chǎn)黨員,本科學(xué)歷,工程碩士學(xué)位。1994年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè)。1994年8月進(jìn)入**公司工藝處車間任主管工藝員,配合車間技術(shù)問題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作;1996年11月我成為車間主任助理,主要工作是協(xié)助車間主任做好技術(shù)工作,從事車間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作;1997年7月我成為公司工藝處副處長(zhǎng),主管型號(hào)管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我擔(dān)任公司工藝處處長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,公司技改技措工作,公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,黨支部工作,以及處內(nèi)其他管理工作。進(jìn)入**公司十年來,我從基層做起,灑下了辛勤的汗水,留下了赤誠的腳步!俗話說:一份耕耘,一份收獲,十年來,我精業(yè)敬業(yè),踏實(shí)肯干,在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎(jiǎng),我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的處室、工會(huì)及黨支部也先后獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo),回首來時(shí)路,正所謂“十年風(fēng)雨,十年砥礪”,這三千多個(gè)日日夜夜,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,同志們的支持下,不斷地成長(zhǎng)、成熟,不斷地豐富自己、充實(shí)自己,因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措、信息化應(yīng)用等多個(gè)方面創(chuàng)造了一定的成就。同時(shí)在履行職責(zé),加強(qiáng)部門管理方面也都做出了令領(lǐng)導(dǎo)放心、令同志們滿意的成績(jī)。因而經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我有完全有優(yōu)勢(shì)贏得這次競(jìng)聘:

第一,我政治素質(zhì)過硬,擁有良好的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。我受過高等教育,多年來一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任感,牢固樹立自身的形象,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,曾分別榮獲95~96廠級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);98~99年度北京市“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、20xx年度院級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào)。可以說我的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都完全符合做一個(gè)副廠長(zhǎng)的要求。

第二,我有較高的專業(yè)技術(shù)水平,熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局,熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車間的設(shè)備配備。在公司焊接裝配車間以及工藝技術(shù)處工作期間,對(duì)產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程、主體研制隊(duì)伍以及加工、裝配技術(shù)有了較為深入的了解,同時(shí)在車間技術(shù)問題處理、工藝技術(shù)研究、基礎(chǔ)工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個(gè)研制生產(chǎn)過程中重點(diǎn)加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時(shí)性問題,為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻(xiàn),得到各方的好評(píng),取得了集團(tuán)公司、院及公司多個(gè)先進(jìn)稱號(hào)。

第三,我在技改、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的水平。通過不懈的努力和鉆研,十年來,我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績(jī)。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個(gè)重大專項(xiàng)技改項(xiàng)目的前期工作,爭(zhēng)取投資近10億元,確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作期間,組織完成了國(guó)防科工委、集團(tuán)公司各級(jí)重點(diǎn)型號(hào)預(yù)研課題等多項(xiàng)創(chuàng)新課題,為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障,同時(shí)取得了國(guó)防科技工業(yè)委員會(huì)、航天科技集團(tuán)公司等各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)二十幾項(xiàng)。并培養(yǎng)了一批骨干人員,為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面深入開展奠定了基礎(chǔ)。

第四,我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,有團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí)。我思維敏捷、責(zé)任心強(qiáng),工作中能心懷大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠務(wù)實(shí)。在工藝技術(shù)處主持工作期間,我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強(qiáng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力提倡團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)重視并充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計(jì)。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、院先進(jìn)集體等稱號(hào),并在公司率先通過模范職工之家驗(yàn)收。

第四,我愛崗敬業(yè),文筆較好,能以扎實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)瑾的工作作風(fēng),以及強(qiáng)有效的執(zhí)行力投入工作。我事業(yè)心強(qiáng),愛崗敬業(yè),能積極熱情地投入到工作中,曾積極組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化、工藝審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作;組織編制了“”工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,參與了“”信息化規(guī)劃的編制。在內(nèi)部管理方面,我組織制定了二十余項(xiàng)工藝處內(nèi)部管理制度,積極推行處室文化建設(shè),營(yíng)造了科學(xué)、民主、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作。明確在職崗位工作目標(biāo),堅(jiān)決完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn):

第一,完成一個(gè)轉(zhuǎn)變。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)鑄就結(jié)果。”因而,一個(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,提升自身的執(zhí)行力,強(qiáng)化服務(wù)職能,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

第二,提升兩個(gè)能力。即不僅要提升組織協(xié)調(diào)能力,同時(shí)還要提升學(xué)習(xí)能力。多年的工作告訴我,學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動(dòng)器,俗語說:“胸有韜略,口有珠璣”。如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識(shí),就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把公司科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處。因而我上任后將認(rèn)真對(duì)待兩個(gè)能力的提升問題,協(xié)助廠長(zhǎng)團(tuán)結(jié)其他同事,帶領(lǐng)全廠員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。同時(shí)努力工作,克服缺點(diǎn),改正不足,勤奮學(xué)習(xí),在做好本職工作的同時(shí),積極參加各種知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì),使自己有較全面的發(fā)展,以適應(yīng)新形式下的要求,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

第三,實(shí)施三項(xiàng)措施。做為生產(chǎn)副廠長(zhǎng),我認(rèn)為工作中必須要抓好三個(gè)方面:1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;2.要建立計(jì)劃運(yùn)行情況評(píng)價(jià)體系,提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性,改善計(jì)劃完成率落后的被動(dòng)局面;3.要充分利用信息化手段和信息資源,建立柔性生產(chǎn)線,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。我認(rèn)為,在工業(yè)化進(jìn)程中,企業(yè)利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產(chǎn)線,能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,有效地降低生產(chǎn)成本,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中將出現(xiàn)的問題做出及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),從而提出可能的處理方法和建議,找到一條正確而快捷的解決問題的途徑。

第四,樹立四個(gè)觀念。即在思想中樹立市場(chǎng)觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準(zhǔn)確性、時(shí)代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計(jì)劃才能有可操作性,工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開展。

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿,敬請(qǐng)大家給我掌聲,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!

我,,今年xx歲,x年7月畢業(yè)于機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到車輛廠。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,x年7月至x年,見習(xí);x年7月至x年3月?lián)喂に噯T;x年3月至x年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了生產(chǎn)線,集裝箱平車、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),x年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。

擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,工裝設(shè)計(jì)制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告后,從日常基礎(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。

這十多年來,我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競(jìng)選演講稿二組裝分廠分廠長(zhǎng)。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿完畢,謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家下午好!今天,我能夠登上公開進(jìn)行工廠競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演講報(bào)告的勇氣和力量!

我叫,現(xiàn)年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。

19xx年7月,我從青島大學(xué)畢業(yè),分配到青島工作,成為第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我奮斗不息,我無怨無悔!”

今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)競(jìng)選演講的講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

假如我企業(yè)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿能成功,我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

三國(guó)時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國(guó)的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木瘢€在于他的七條用人之道:?jiǎn)栔允欠嵌^其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天,諸葛氏的選拔人才的辦法對(duì)于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則,歸結(jié)起來,就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律。所以,在選拔和培養(yǎng)管理干部時(shí),要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績(jī),同時(shí)要有高度的工作熱情,較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,外舉不必仇”,真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。這樣,全廠上下,心往一處想,勁往一處使,各項(xiàng)工作定能順利開展。

假如我是廠長(zhǎng),我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,在我的周圍,團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善,不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大,為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長(zhǎng),我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí),走群眾路線。建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽取群眾意見,牢固樹立公仆意識(shí),力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了職工,為了職工的一切,為了一切職工”,為官一任,造福一方,為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,貢獻(xiàn)出自己全部力量。

說到這里,也許你會(huì)說,用不著那么多的假設(shè)吧,因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說,棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。那么就讓我用毛澤東同志的一段話結(jié)束我的競(jìng)崗演講稿吧:一個(gè)人能力有大小,但只要有這點(diǎn)精神,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人!謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話的激勵(lì)及多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我來參加汽修廠廠長(zhǎng)的競(jìng)聘,我自信有能力擔(dān)當(dāng)起這一重任。

我叫,今年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷。20xx年參加工作,擔(dān)任了安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),20xx年擔(dān)任汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),今年五月份開始擔(dān)任汽修廠廠長(zhǎng)。在我主持工作的五個(gè)月里,四個(gè)月我廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成。(可以再加一些工作成績(jī))

(以下講優(yōu)勢(shì)的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)

俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一,我具有擔(dān)任此職務(wù)的管理能力。我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),全身心地投入到工作中,對(duì)我廠整個(gè)市場(chǎng)情況比較了解,對(duì)開拓經(jīng)營(yíng)有具體思路,對(duì)處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任廠長(zhǎng)期間,我廠出現(xiàn)了一系列的改觀,這是大家有目共睹的。此外,我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對(duì)擔(dān)任一名廠長(zhǎng)而言無疑是必備的素質(zhì)。

第二,我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,無論在哪個(gè)崗位,,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第三,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。

此外,我今年剛**歲,思想活躍,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中,同時(shí)還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度。所有這些,都為做好汽修廠廠長(zhǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委員,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù),我將不負(fù)眾望,努力做到以下幾點(diǎn):

第一,從整章建制入手,建立健全各項(xiàng)管理制度。我將深入工作一線,開展成本調(diào)查分析,確定成本控制目標(biāo),明確成本管理的重點(diǎn)部門和相關(guān)責(zé)任人員,建立健全了各種費(fèi)用控制臺(tái)帳,制定降本增效措施,將全年的工作指標(biāo)層層分解到車間、班組,落實(shí)到人頭。堅(jiān)持科技進(jìn)步,結(jié)合汽運(yùn)公司車輛結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能及進(jìn)修頻率,及時(shí)調(diào)整車輛進(jìn)修流程與技改方案。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在職工中開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng),聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員給大家講課,并派工作人員出去學(xué)習(xí),有效地提高了職工的專業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù),提高工作效率。在工資分配上,完善了各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持“按勞分配”的原則,鼓勵(lì)多勞多得,將個(gè)人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,實(shí)行評(píng)分定級(jí)分配式的工資,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力、凝聚力。

第二,誠信經(jīng)營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打。質(zhì)量、信譽(yù)是迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要資本。我將本著以誠為本的原則,督促職工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),立足車輛車況保障和維修服務(wù),著力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,力保為顧客提供一流的服務(wù),并用良好的市場(chǎng)信譽(yù),去穩(wěn)固老客戶、吸引新客戶。業(yè)務(wù)上做到不等、不靠、不怨,主動(dòng)出擊,做好本地汽車的維修同時(shí)積極開拓外地市場(chǎng),不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。

第三,積極改革,探索契合市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養(yǎng)的主力軍,對(duì)此我們也要大膽嘗試此項(xiàng)業(yè)務(wù),通過一定的市場(chǎng)調(diào)查,選擇一個(gè)或多個(gè)國(guó)際名牌,進(jìn)行加盟連鎖,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),使修理廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中煥發(fā)出新的活力,從而多面的提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。

第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代,單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)管理學(xué)、營(yíng)銷、英語等多學(xué)科的知識(shí),爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們,我年輕,有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心。如果競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,把職工賦予自己的權(quán)力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上,自覺地以黨員和黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把單位的利益放在第一位。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”我可以不是一個(gè)語言的巨人,但我一定要是個(gè)行動(dòng)的巨人。相信我,我會(huì)以個(gè)堅(jiān)定的行動(dòng)回報(bào)大家的厚愛。

謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇二十

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天,能夠站在這里參與生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘,我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的,此次競(jìng)聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機(jī)遇,在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹:

我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。x年xx月,在參加工作,先后任職務(wù)。我參加競(jìng)崗的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

二是能說、能寫、能干事,干成事。工作十八年來,先后在、等多個(gè)部門、多個(gè)崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績(jī)。

三是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑。

四是具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在農(nóng)村生活長(zhǎng)大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。(這也恰是做好工作當(dāng)好公仆的不可或缺的一面。)如果競(jìng)爭(zhēng)成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。堅(jiān)持與時(shí)懼進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

展望今后的工作,如果我的競(jìng)聘能成功,我將要突出做好以下三點(diǎn):

第加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

第擺正位置,當(dāng)好配角。努力做到“五要”。一要立足全局,當(dāng)好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導(dǎo),又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對(duì)正職負(fù)責(zé),對(duì)其要多尊重服從,多請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)同級(jí)要理解、支持、合作;對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo),多關(guān)心,多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職,應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職,凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,不能事事請(qǐng)示正職。不是自己職責(zé)的事,要積極提建議、出意見,當(dāng)好參謀,決不能“事不關(guān)己,高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時(shí),應(yīng)沖鋒陷陣,不應(yīng)臨陣脫逃,應(yīng)為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責(zé)任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),不能拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實(shí)的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),做好補(bǔ)救工作,但不能在此過程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺(tái),否則,事情就會(huì)辦不好,越弄越糟,造成不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾,不利于工作的開展。總之,“紅花需要綠葉配”,“一個(gè)好汗三個(gè)幫”,這樣“團(tuán)結(jié)起來力量大”,我們的工作就會(huì)越干越好,就會(huì)有新的起色,就會(huì)更上一層樓。

第搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我真誠的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因?yàn)槲业牡谝徊匠晒Γ茧x不開您的支持和鼓勵(lì)。

我的演講完畢,謝謝大家!

廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例篇二十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:

大家好!

今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,敬請(qǐng)大家給我掌聲,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!

我,今年歲,20xx年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,20xx年7月至20xx年,見習(xí);20xx年7月至20xx年3月?lián)喂に噯T;20xx年3月至20xx年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),20xx年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。

擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,工裝設(shè)計(jì)制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,從日常基礎(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。

這十多年來,我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過后,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,具有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。

2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,員工安全、高效。

4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對(duì)待分廠每一個(gè)員工,鼓勵(lì)講真話,辦實(shí)事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,著力抓好班務(wù)公開。

三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅(jiān)持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力。

以上說了許多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實(shí)現(xiàn),需要人去實(shí)施,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。

如果我這次競(jìng)聘失利,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,幫助我,支持我。

謝謝大家!

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