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村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選

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村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選7篇

相信吧,只要努力、務(wù)實(shí)執(zhí)行已經(jīng)制定的計(jì)劃,我們就可以在未來的工作中能取得好的成績。那么村衛(wèi)生室工作計(jì)劃怎么寫呢?今天小編整理了村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案供大家參考,一起來看看吧!

村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選篇1

根據(jù)《__達(dá)縣縣委辦公室、達(dá)縣人民__辦公室關(guān)于開展達(dá)縣第__屆科普活動月暨科技文化衛(wèi)生法律“四下鄉(xiāng)”活動的通知》要求,結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的__和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,大力普及衛(wèi)生常識,倡導(dǎo)健康生活方式,著力提高城鄉(xiāng)居民身體

素質(zhì),促進(jìn)達(dá)縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、活動主題

“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)健康達(dá)縣”。

三、活動內(nèi)容

開展衛(wèi)生科普知識宣傳,重點(diǎn)是春季衛(wèi)生防疫及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策,把重點(diǎn)傳染病防控知識送到群眾手中,把新醫(yī)改政策和溫暖送到農(nóng)民心中;做好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備到農(nóng)村,開展義診義檢和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)活動,把科普活動月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動辦成真正為農(nóng)民、為基層辦實(shí)事、辦好事的品牌載體。

(一)積極參與城鄉(xiāng)互動示范活動

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會組建醫(yī)療衛(wèi)生科普宣傳隊(duì),參加縣委縣__在渡市鎮(zhèn)開展的大型城鄉(xiāng)互動示范活動。縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位要積極配合,提供人員、藥械、車輛、宣傳資料等支持,確保活動圓滿成功。同時(shí),深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)集中開展衛(wèi)生科普宣傳和義診、義檢及衛(wèi)生咨詢服務(wù)活動(具體安排附后)。

(二)認(rèn)真抓好巡回醫(yī)療

各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要組織醫(yī)務(wù)人員成立巡回醫(yī)療小分隊(duì),走村入戶開展義診義檢,為農(nóng)民群眾送醫(yī)送藥,開展衛(wèi)生科普知識宣傳,發(fā)送衛(wèi)生宣傳資料,進(jìn)行健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)民防病意識,提高全民健康素質(zhì)。

(三)切實(shí)做好對口支援工作

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會以安云鄉(xiāng)佛巖村為科普聯(lián)系村,依托村衛(wèi)生站辦好衛(wèi)生宣傳欄,開展衛(wèi)生技術(shù)幫扶工作,組織醫(yī)學(xué)專家進(jìn)村開展義診、義檢、健康教育等活動。縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援分工:縣醫(yī)院對口支援景市中心衛(wèi)生院,縣中醫(yī)院對口支援堡子中心衛(wèi)生院,縣疾控中心對口支援大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣婦幼保健院對口支援大灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)對口支援道讓鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣新合辦對口支援碑高鄉(xiāng)衛(wèi)生院。承擔(dān)對口支援的單位一是要開展醫(yī)療技術(shù)援助,根據(jù)受援單位需要選派技術(shù)骨干到受援單位進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、帶教和舉辦學(xué)術(shù)講座每季度至少一次,以幫助提高其醫(yī)院管理水__和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。二是要提供設(shè)備援助,將閑置的醫(yī)療、辦公設(shè)備無償提供給受援單位,解決基層衛(wèi)生院設(shè)備缺少的問題。三是要免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修和預(yù)防、保健、衛(wèi)生執(zhí)法、新農(nóng)合相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),承擔(dān)對口支援的單位每年免費(fèi)接收1至2名受援單位的工作人員進(jìn)修培訓(xùn),進(jìn)修培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

(四)繼續(xù)實(shí)施大手拉小手工程

縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院要繼續(xù)抓好“愛心媽媽(爸爸)”活動。各中心衛(wèi)生院要與轄區(qū)一所中、小學(xué)校聯(lián)系,一是無償幫助學(xué)校做好健康教育課程安排,派員對學(xué)生講授健康知識;二是加強(qiáng)學(xué)校健康教育宣傳,在學(xué)校定期開辦健康教育專欄或開展全校性健康教育大課;三是至少援助一名該校貧困學(xué)生,要求援助物品價(jià)值不得低于100元。

四、工作要求

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我局調(diào)整了科普活動月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:梅育太,副組長:吳婷婷,成員:鄧河川、周俊、王渠江、吳武、趙璇、馬文華、邱清泉、何汝明、陽運(yùn)偉。此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識,把科普活動月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要載體來抓緊抓實(shí),要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,做到人員、經(jīng)費(fèi)、器材、物資、內(nèi)容“五落實(shí)”,確?;顒邮盏綄?shí)效。各單位請于4月10前將活動總結(jié)報(bào)我局業(yè)務(wù)股。

村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選篇2

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是落實(shí)__、縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動開展以來,我院于20__年接承了__衛(wèi)生院的對口支援工作。開展支援工作一年以來,我們良好的完成了支援任務(wù),取得了一定的成績,但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè),更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù),根據(jù)我院實(shí)際情況,現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度,推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個(gè)新臺階,提高到一個(gè)新水__。

一、支援目標(biāo)

通過實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水__,改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援,使受援醫(yī)院的管理水__、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進(jìn)和提高。

二、支援內(nèi)容

(一)根據(jù)上級文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原則上以中級職稱為主,根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求,支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道,免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專科醫(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

三、具體實(shí)施措施

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員3個(gè)月輪換一次,中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源,醫(yī)院將各個(gè)科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序,希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個(gè)科室只可申請后延一次。

(三)如有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的.,可向醫(yī)務(wù)部提出申請,由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的,由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進(jìn)行公布,請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉(xiāng)工作。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作,科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,如有特殊原因,由科室主任或個(gè)人向醫(yī)務(wù)部提出申請,醫(yī)務(wù)部上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作,或個(gè)人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假,待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。

四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見附表)

(二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次,授課時(shí)間嚴(yán)格按照兩周

一次進(jìn)行,下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)授課低于四次者,或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次,下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,簡單記錄當(dāng)日工作情況,考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個(gè)月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,三項(xiàng)任務(wù)均未完成的,扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

(四)在下鄉(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報(bào),拿院__均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部,由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助,并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

(五)前往__下鄉(xiāng)的個(gè)人補(bǔ)助按照每月22天,每天20元,共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。

(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵,并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科2000元的處罰。

衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難,最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù),把我們醫(yī)院的精神,我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時(shí),讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選篇3

一、認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識

1。人性化管理:

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水__上,科主任、實(shí)習(xí)醫(yī)生長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水__,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、實(shí)習(xí)醫(yī)生長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2。改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管實(shí)習(xí)醫(yī)生

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。

科室成立

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),實(shí)習(xí)醫(yī)生長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選篇4

為確保__鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作的順利開展,特制定本計(jì)劃。

一、目的和意義

緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨,通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和特點(diǎn),實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù),更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民的契約服務(wù)關(guān)系,提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度,切實(shí)為居民提供主動、連續(xù)、綜合、個(gè)性化的服務(wù),引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,促進(jìn)分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。

二、服務(wù)終止和服務(wù)理念

服務(wù)宗旨:以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠勤慈。

服務(wù)理念:與健康相約、增生命色彩。

三、工作原則和目標(biāo)

(一)工作原則

1、充分告知。通過廣泛宣傳,使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。

2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及,每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。

3、突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力,首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn),優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。

4、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任程度,尊重居民個(gè)人意愿,在堅(jiān)持居民自愿的前提下,與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)協(xié)議書》,開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

5、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20__?6號文件精神,__開展簽約服務(wù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)制實(shí)施方案要求,結(jié)合自身服務(wù)能力,明確服務(wù)內(nèi)容,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6、強(qiáng)化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作實(shí)施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的考核內(nèi)容。

(二)工作目標(biāo)

1、按照“分片包干、契約服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的原則,建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”,量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

2、20__年第一季度在9個(gè)村計(jì)劃簽約總戶數(shù)為800分別為:x村140戶;x村120戶;x村60戶;x村40戶;x村50戶;x村50戶;x村190戶;x村120戶;x村40戶;啟動全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。

四、團(tuán)隊(duì)人員配臵

根據(jù)轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù),由全科醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。

五、服務(wù)方式、內(nèi)容和流程

(一)服務(wù)方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個(gè)周期不應(yīng)少于1年,期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn),不提出解約視為自動續(xù)約。

(二)服務(wù)內(nèi)容

簽約居民可在免費(fèi)享受國家、省、市所規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)以

及按照國家、省、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷政策基礎(chǔ)上,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務(wù)為主要形式的六類個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。

1、“健康狀況早了解”,進(jìn)行個(gè)人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個(gè)人健康信息,每年對其進(jìn)行1次健康狀況評估,并根據(jù)評估結(jié)果,量體制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時(shí)知道如何自__預(yù)。

2“健康信息早知道”,進(jìn)行健康“點(diǎn)對點(diǎn)”管理服務(wù)。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭,每年不少于1份;及時(shí)將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1次。

3、“分類服務(wù)我主動”,進(jìn)行健康“面對面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務(wù)對象,提供主動健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù),每年不少于4次。

4、“貼心服務(wù)我上門”,進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)。對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,開設(shè)綠色通道。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,以及需要由知名專家會診的簽約患者,可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,減少病人等待的時(shí)間,第一時(shí)間入院治療。

以上服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,不收取費(fèi)用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,如涉及收費(fèi)項(xiàng)目,則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)服務(wù)流程

1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。

2、簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《__生院全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目。原則上為一年一簽。

3、服務(wù)。按照協(xié)議約定,全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾,并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案、工作表格,以備考評。

4、評價(jià)。全科團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時(shí)掌握居民評價(jià),根據(jù)居民反映,對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高。

5、總結(jié)。并定期收集、上報(bào)工作動態(tài)。

六、全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)

(一)掌握分管區(qū)域的基本情況,包括居民的人口學(xué)情況,五類重點(diǎn)人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,建立高血壓、糖尿病患者綠色通道,使每一位患者都有一位醫(yī)生對應(yīng)管理,通過規(guī)范化管理,使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。

(二)通過各種形式,為服務(wù)對象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護(hù)理、疾病篩查等工作。

(三)按照__規(guī)定的項(xiàng)目,根據(jù)各個(gè)家庭成員的具體情況,落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,建立和管理家庭健康檔案,充分利用鄉(xiāng)村資源,開展健康教育工作,執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,降低多種慢病的危險(xiǎn)因素,減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合,以戶為單位常規(guī)訪視,對重點(diǎn)慢性病實(shí)施規(guī)范化管理,配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù)。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求,提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。

(五)做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點(diǎn)人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做好登記,實(shí)施有效管理。

七、工作要求

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,按照要求落實(shí)責(zé)任,分工協(xié)作,做好保障。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)宣傳、保障、效果及居民滿意度等,納入對職工的績效考核。

(二)深入發(fā)動,廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)公示牌或宣傳欄,公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話;宣傳海報(bào)張貼至村十字路口或人群聚集地方,家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。

(三)加大投入,提供保障。各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),加快補(bǔ)充衛(wèi)生服務(wù)人員。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,制定可行的激勵措施,為工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高能力。對衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),改善醫(yī)生的服務(wù)方式,利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務(wù)態(tài)度,提高居民的信任度。

(五)狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神,真抓實(shí)干,講求實(shí)效,決不能搞__、走過場。要積極開展健康教育、中醫(yī)技術(shù)、婦幼保健、基本醫(yī)療、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo)、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水__,使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓,深入人心,打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選篇5

為了執(zhí)行黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的工作方針,我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定具體措施等方面切實(shí)抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?,F(xiàn)根據(jù)我站的實(shí)際情況,制定實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的精神,以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點(diǎn),堅(jiān)持立足實(shí)際,開拓進(jìn)取,積極穩(wěn)妥扎實(shí)開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

二、活動內(nèi)容

1、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊(duì)伍,配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,提高農(nóng)村婦女健康水__。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生,深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機(jī),在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。

三、組織落實(shí)

(一)切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由站長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局。

(二)充分發(fā)動,廣泛宣傳。要充分認(rèn)識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,做好各項(xiàng)組織工作。

(三)作好總結(jié)表彰。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選篇6

新的年度,新的開始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,認(rèn)真做好自己本職工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

(一)建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息,完成紙質(zhì)檔案100%,電子檔案85%以上,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。

2、定期對建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新,每年對重點(diǎn)人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。

(二)健康教育

1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí),針對重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的'個(gè)體化健康知識和健康技能的教育。

2、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,并做好資料保存。

3、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動。

4、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識講座。

(三)預(yù)防接種

1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作;

2、采取預(yù)約、通知單、電話、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時(shí)間和相關(guān)要求;及時(shí)做好接種對象的接種,做到不漏一人。

3、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(四)傳染病防治

1、協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測;

2、按照傳染病防治法的規(guī)定,負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告,并確保數(shù)據(jù)安全;

3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4、協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。

(五)0—6歲兒童健康管理

1、認(rèn)真摸清0—6歲兒童底子,建立好管理檔案;

2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;

2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。

(七)老年人保健

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,建立健康指導(dǎo),實(shí)行動態(tài)管理;

2、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,每年對65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù),并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。

(八)慢性病管理

1、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內(nèi)容要完整、清楚和準(zhǔn)確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪),相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔;

2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次),相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔。

(九)重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。

(十)積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。

(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務(wù),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià),做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風(fēng)雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護(hù)航。

新的年度就要開始了,展望未來,深感自己身上的責(zé)任重大。我將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,來做好自己的本職工作,爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

村衛(wèi)生室工作計(jì)劃方案精選篇7

__年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院工作方案為終極目標(biāo),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),自身素質(zhì)也得到了很大提高。__年是頗具挑戰(zhàn)性的一年,我們要認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)各級衛(wèi)生主管部門的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。根據(jù)工作中的優(yōu)缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際情況和學(xué)生的需求,制定出如下工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)宣傳,外樹形象

在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié),大力宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。

二、審時(shí)度勢,內(nèi)化素質(zhì)

根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,向患者提供“五聲”服務(wù),即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,自覺進(jìn)行言行規(guī)范作系;杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);;杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。

自身自覺學(xué)習(xí)各類醫(yī)護(hù)方面的知識,主動爭取各種外出培訓(xùn)提高的機(jī)會,進(jìn)一步完善自己,充實(shí)自己。

三、增強(qiáng)使命感,擴(kuò)充榮譽(yù)感

時(shí)代呼喚英才,時(shí)代造就英才。過去的一年,我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表,有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì)。新的一年,我要自覺向各類模范學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實(shí)踐行動來影響全體職工,為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

具體工作目標(biāo)如下:

1、與學(xué)校管理層建立必要聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,健全通暢學(xué)校公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟悉學(xué)?;拘l(wèi)生情況和學(xué)生健康狀況,掌握學(xué)校常住人口數(shù)、流動人口數(shù),

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握學(xué)校60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;

4、完成學(xué)校學(xué)生結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;開展世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、完成學(xué)校學(xué)生花名冊填寫,掌握參保人數(shù)。

6、完成學(xué)校流動人口調(diào)查摸底,完成學(xué)校從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;

7、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡-通的發(fā)卡工作;

8、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

9、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

10、教師健康體檢:

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

總之,能否做好個(gè)人工作,直接影響到醫(yī)院日常工作的.正常開展和實(shí)施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍,以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)現(xiàn)代化的稻莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。

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