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工廠的車間主任工作要求篇一
2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產計劃如期有序進行;
5、督導執行車間節電、節水、節能措施,發揮設備等,降低成本;
6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;
7、統計每天的生產數據,做好生產成本表,收集每天各種生產數據資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。
9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小,確保生產線穩定有效運。
10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。
工廠的車間主任工作要求篇二
1、按照生產計劃完成生產任務、保證產品生產過程受控,最終保證產品質量;
2、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節;
3、熟悉生產成本控制,熟悉生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制管理
4、負責工廠內環境管理工作,確保生產現場內外整潔衛生;
5、負責生產品質、效率的控制及提升管理;
6、負責完善生產體系的管理流程,監督并確保安全生產;
7、根據生產技術革新要求,組織團隊高效的進行生產技術改進工作,提高生產線的生產率和質量;
8、負責車間員工崗前培訓、車間現場5s管理和安全管理;
工廠的車間主任工作要求篇三
1、負責本車間產品的質量提升工作
2、負責車間生產效率的提升工作
3、負責生產進度控制與跟進
4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務準確性
5、負責現場巡查,及時糾正生產和管理錯誤,處理各類生產異常情況和緊急事務
6、負責車間5s現場管理
7、做好員工安全教育工作
工廠的車間主任工作要求篇四
負責制定生產管理制度的制度、執行,生產人員的培訓及技術指導;
負責控制生產成本,降低生產物料和能耗,提高生產效率;
負責制定產品的sop和工藝流程的編寫、修訂工作,精進工藝;
負責定期組織生產管理會議,分解落實生產部門指標,帶領部門完成績效目標;
負責生產日常管理工作及員工培訓及評估,提高部門員工專業素養和管理水平;
確保產品口味穩定,人力和設備有效使用,減少浪費,保障生產產品質量;
及時解決生產過程中出現的問題;
負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;
完成上級領導交辦的其他事項
工廠的車間主任工作要求篇五
1 在生產部的領導下,貫徹執行本廠的各項管理制度。
2 根據生產部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責任與分工,組織生產工人進行生產,督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3 按下達的生產計劃,負責組織車間生產的計劃與實施。
4 負責向車間各工序下達生產指令,并及時對車間工作進行全面總結和調整。
5起草工藝規程、崗位操作法、用于生產的各種sop及用于記錄的各種憑證,審批后,負責實施。
6 抓好各項基礎性管理工作,負責生產員工的技術培訓及生產管理培訓工作,根據車間生產任務和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。實現安全生產和文明生產。
7 在生產中根據qa檢查員的處理意見,負責對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經理報告。
8 參加生產工藝驗證及再驗證工作。
9保證批生產指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執行,確保保質保量按時完成生產任務,生產完畢后的批記錄交本部門經理審閱,交質量監督部復審。
10 負責本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經理審核。
11 協助本部門經理編寫、制訂本部門的sop及其他相關文件。
工廠的車間主任工作要求篇六
1.堅決服從上級領導的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;
6.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;
7.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
10.管理車間的日常生產活動,定期召開相關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少生產車間各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
工廠的車間主任工作要求篇七
1. 組織實施總計劃下達的生產任務,布置生產準備工作,隨時掌握生產進度,保證按時完成生產任務。
2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配,根據各工序的設備、人力情況,組織均衡生產。
3. 配合質量部做好質量管理工作,嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題,出現重大的工藝、質量等問題要及時上報。
4.重視車間的基礎管理,貫徹落實公司的各項定額管理規定,嚴格控制非生產工時的開具,加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產成本。
5.嚴格執行設備維護保養計劃,督促員工加強對設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項安全操作規程,保證設備正常運轉。
6.根據廠內加工的實際情況,對生產設備進行規劃和布局,適當減少外協數量。
7.負責生產車間的安全和6s管理工作。
8.負責生產車間的培訓管理工作。
9.負責生產車間員工管理和考核工作,努力保持生產車間的人員穩定。
工廠的車間主任工作要求篇八
1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;
2. 合理安排車間內各項工作,確保服務核心流程的有效執行;
3. 制訂維修車間員工的再培訓建議,并與技術經理協商實施再培訓;
4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;
5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;
6. 負責車間的5s管理,確保維修車間的良好形象;
工廠的車間主任工作要求篇九
三年以上的機加工車間主任管理經驗,熟悉生產和人員安排,熟練員工培訓和指導流程。
懂cnc加工中心編程,法蘭克系統和西門子系統,3軸及4軸加工中心。
全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
有較強的管理能力和協調能力;
有較強的工作責任感和事業心。
對cnc操機者及編程者有掌控的能力。
工廠的車間主任工作要求篇十
1. 根據生產訂單分解采購需求和下發生產指令;
2. 制定周期性生產計劃及各車間日排班表并組織實施;
3. 監督、調查,監控一切可能影響產品質量的因素,使各車間處于受控狀態;
4. 對部門人員工作績效進行考核,負責對員工進行必要的初步培訓和繼續培訓以及工作流程的培訓;
5. 定期主持召開生產質量分析會形成決議并落實修正改進方案;
6. 協調處理各項突發事項;
7. 協助財務部做好生產成本的核算工作并按規定提交報表;
8. 督導并確保產品訂單按期交付;按訂單流程之規定提交產品完工總結表;
9. 上級交辦的其他工作。
工廠的車間主任工作要求篇十一
1.參與公司4s店、3s店項目的全過程控制,負責項目各階段目標成本編制及土建工程技術經濟指標的搜集整理;
2.負責4s店、3s店項目投資估算編制與審核;
3.參與4s店、3s店項目施工圖預算、工程量清單編制與審核;
4.負責4s店、3s店項目投資控制、動態跟蹤;
5.負責負責4s店、3s店項目土建成本結算審核;
6.負責負責施工過程中工程設計變更及現場簽證工程造價審核及控制;
7.負責項目本專業合同編制及管理,負責審核合同款項的支付。
工廠的車間主任工作要求篇十二
1、協助廠長對產品生產過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。
2、根據生產計劃完成生產任務,協調好各部門工作
3、負責編制生產計劃,檢查生產工作。
4、控制產品的合格率
5、指導、管理、監督各部門下屬人員的工作。
6、負責車間現場環境、安全工作。
工廠的車間主任工作要求篇十三
1、協助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調度現場,及時處理意外或緊急事件。
2、 協助安全管理工作,并檢查安全執行情況,車間內安全環境管理體系的實施與落實。
3、 協助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。
4、 負責組織、落實員工培訓工作。
5、 有效控制易耗品和化學品的使用量,節約成本,監督設備使用、維護、保養及維修情況。
7、 與客戶保持開放、專業的交流,向客戶展現高水準的公司形象。
8、 完成項目經理指派的相關工作。
9、 與項目部其他崗位配合完成相關工作。
10、做到節能降耗,且不斷提高職業健康安全意識。
工廠的車間主任工作要求篇十四
1、根據生產計劃,組織車間生產,有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
2、負責車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定,負責各項規章制度的落實。
3、負責跟進設備生產的全過程,協調好倉儲、技術等各部門之間的關系。
4、對生產過程進行監督、指導,嚴格按照生產圖紙進行生產。
5、負責車間的人身、設備安全,減少安全事故的發生,提高員工的綜合素質。
6、全面負責生產圖紙的管理工作。
7、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產員工合理使用設備。
工廠的車間主任工作要求篇十五
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責服裝車間各項管理工作
2、負責服裝車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的服裝工藝執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
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