增強(qiáng)憂患意識(shí)做高素質(zhì)員工演講稿

演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的增強(qiáng)憂患意識(shí)做高素質(zhì)員工演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我演講的題目是《增強(qiáng)憂患意識(shí)做高素質(zhì)員工》。

美國康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)有名的“溫水煮青蛙”實(shí)驗(yàn)，把青蛙放在開水里，青蛙會(huì)迅速跳出來，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會(huì)感到很舒服，直到最后被燙死?！巴芪此烙诜兴鴾珥斢跍厮备嬖V我們一個(gè)很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導(dǎo)致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣？

長(zhǎng)期從事一種固定的工作容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。特別是在機(jī)關(guān)工作，舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習(xí)慣，更容易使人保持一種意識(shí)上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。

本人在本企業(yè)工作已經(jīng)有27個(gè)年頭了，在機(jī)關(guān)工作也已經(jīng)22年。審視自己這些年，工作生活平淡如水，波瀾不驚。雖說一直把塌實(shí)、認(rèn)真作為工作的底線，卻似乎越來越像一部工作的機(jī)器，靠著慣性機(jī)械地運(yùn)轉(zhuǎn)，日復(fù)一日、年復(fù)一年地自我重復(fù)。偶爾還因疲憊和辛苦而患得患失，生出一些煩惱和抱怨。

我也在時(shí)常地問自己：剛參加工作時(shí)的活力和激情都哪里去了？在這個(gè)日新月異、充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，這種工作狀態(tài)能否適應(yīng)新的挑戰(zhàn)？

好在自己目前在研究室工作，工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)像一只無形的手，時(shí)刻推著自己不斷地接受新的理念，思考新的問題。由于研究室的職責(zé)，定位在“為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非程序化決策的參謀機(jī)構(gòu)”這樣一個(gè)高度上，因此，即使你是個(gè)普通的管理人員，你也要經(jīng)常站在集團(tuán)公司的角度考慮問題。要做好調(diào)研工作，必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力；必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的`問題。應(yīng)該承認(rèn)，正是如此的高標(biāo)準(zhǔn)，令曾經(jīng)躊躇滿志的我變得越來越不自信，越來越有一種被“掏空”的感覺。我深知：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。

人最可怕的不是犯錯(cuò)或失敗，而是沒有緊迫感和危機(jī)感。百事可樂公司在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，反而提出了“末日管理”理論；微軟公司著名的口號(hào)是“不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。在時(shí)代的更迭，知識(shí)的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)和企業(yè)家要有危機(jī)感，作為普通員工，我們更要有危機(jī)感。一個(gè)人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績(jī)；就不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運(yùn)。

有人說：真正的鐵飯碗不是在一個(gè)地方有飯吃，而是一輩子到哪都能有飯吃。是??！在人生與時(shí)俱進(jìn)的跑道上，我們憑什么贏得未來？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：壯大自己，追求卓越。這就要求我們振奮精神，銳意進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)、自覺、有目的、有激情地工作，你的職業(yè)才不會(huì)枯竭；你才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更加從容。

當(dāng)今社會(huì)，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對(duì)自己的愛，對(duì)生活的尊重。同志們，讓我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，努力提高工作技能，做名副其實(shí)的高素質(zhì)員工，為首都的供水事業(yè)奉獻(xiàn)出我們最大的光和熱！

增強(qiáng)憂患意識(shí)做高素質(zhì)員工演講稿范文

演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì)用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的增強(qiáng)憂患意識(shí)做高素質(zhì)員工演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

美國康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)有名的“溫水煮青蛙”實(shí)驗(yàn)，把青蛙放在開水里，青蛙會(huì)迅速跳出來，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會(huì)感到很舒服，直到最后被燙死?！巴芪此烙诜兴鴾珥斢跍厮备嬖V我們一個(gè)很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導(dǎo)致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣？

長(zhǎng)期從事一種固定的工作容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。特別是在機(jī)關(guān)工作，舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習(xí)慣，更容易使人保持一種意識(shí)上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。本人在本企業(yè)工作已經(jīng)有27個(gè)年頭了，在機(jī)關(guān)工作也已經(jīng)22年。審視自己這些年，工作生活平淡如水，波瀾不驚。雖說一直把塌實(shí)、認(rèn)真作為工作的底線，卻似乎越來越像一部工作的機(jī)器，靠著慣性機(jī)械地運(yùn)轉(zhuǎn)，日復(fù)一日、年復(fù)一年地自我重復(fù)。偶爾還因疲憊和辛苦而患得患失，生出一些煩惱和抱怨。

我也在時(shí)常地問自己：剛參加工作時(shí)的活力和激情都哪里去了？在這個(gè)日新月異、充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，這種工作狀態(tài)能否適應(yīng)新的挑戰(zhàn)？

好在自己目前在研究室工作，工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)像一只無形的手，時(shí)刻推著自己不斷地接受新的理念，思考新的問題。由于研究室的職責(zé)，定位在“為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非程序化決策的參謀機(jī)構(gòu)”這樣一個(gè)高度上，因此，即使你是個(gè)普通的。管理人員，你也要經(jīng)常站在集團(tuán)公司的角度考慮問題。要做好調(diào)研工作，必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力；必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。應(yīng)該承認(rèn)，正是如此的高標(biāo)準(zhǔn)，令曾經(jīng)躊躇滿志的我變得越來越不自信，越來越有一種被“掏空”的感覺。我深知：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。

人最可怕的不是犯錯(cuò)或失敗，而是沒有緊迫感和危機(jī)感。百事可樂公司在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的`時(shí)候，反而提出了“末日管理”理論；微軟公司著名的口號(hào)是“不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。在時(shí)代的更迭，知識(shí)的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)和企業(yè)家要有危機(jī)感，作為普通員工，我們更要有危機(jī)感。一個(gè)人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績(jī)；就不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運(yùn)。

有人說：真正的鐵飯碗不是在一個(gè)地方有飯吃，而是一輩子到哪都能有飯吃。是??！在人生與時(shí)俱進(jìn)的跑道上，我們憑什么贏得未來？

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：壯大自己，追求卓越。這就要求我們振奮精神，銳意進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)、自覺、有目的、有激情地工作，你的職業(yè)才不會(huì)枯竭；你才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更加從容。

當(dāng)今社會(huì)，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對(duì)自己的愛，對(duì)生活的尊重。同志們，讓我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，努力提高工作技能，做名副其實(shí)的高素質(zhì)員工，為首都的供水事業(yè)奉獻(xiàn)出我們最大的光和熱！

關(guān)于高素質(zhì)員工的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們：

大家好！今天我演講的題目是：增強(qiáng)憂患意識(shí)，做高素質(zhì)員工。

有一個(gè)大家非常熟悉的試驗(yàn)，叫?溫水煮青蛙?，把青蛙放在開水里，青蛙會(huì)迅速跳出來，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會(huì)感到很舒服，直到最后被燙死。?蛙未死于沸水而滅頂于溫水?告訴我們一個(gè)很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導(dǎo)致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣？

長(zhǎng)期從事一種固定的工作，容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習(xí)慣，更容易使人保持一種意識(shí)上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。煙草行業(yè)工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)像一只無形的手，時(shí)刻推著我們不斷地接受新的理念，思考新的問題。因此，即使你是個(gè)普通的員工，也要經(jīng)常站在公司的角度考慮問題，也必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力，必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。應(yīng)該承認(rèn)，正是行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，使我們?cè)絹碓接幸环N被掏空的感覺，令我們深深的感到：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。人，最可怕的不是犯錯(cuò)或失敗，而是沒有緊迫感和危機(jī)感。百事可樂公司在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，反而提出了?末日管理?理論；微軟公司著名的口號(hào)是?不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?。在時(shí)代的更迭，知識(shí)的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)要有危機(jī)感，作為普通員工，我們更要有危機(jī)感。一個(gè)人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的.工作業(yè)績(jī)，不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運(yùn)。

說到這，我想起了一個(gè)寓言故事：有兩棵同時(shí)栽下去的樹苗，幾年后，一棵已經(jīng)亭亭如蓋了，另一棵仍舊纖弱瘦小，只有皮兒厚了幾分。一只小鳥不解地問小樹：?你呀，為什么不努力生長(zhǎng)呢？你看你的伙伴，都已經(jīng)成材啦！??哎呀，它是傻瓜！?小樹回答，?你不知道，人們對(duì)于像我這樣的弱小者，總是要給予照顧的?？梢坏┠汩L(zhǎng)大了，成才了，就會(huì)被砍倒，甚至連根挖去，命也保不住了。?正在這時(shí)，樹下來了兩個(gè)人，其中一個(gè)人說：?讓我們把大樹砍倒吧！因?yàn)樗呀?jīng)能夠做房料了?。?不！?另一個(gè)說，?這棵大樹干壯葉茂，應(yīng)該讓它繼續(xù)成長(zhǎng)，以后好派更大的用場(chǎng)。而這棵小樹不肯生長(zhǎng)，已經(jīng)成了永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的‘小老樹’啦！我們砍了它另栽新的。?說著，他們動(dòng)手砍去了小樹。

這個(gè)寓言對(duì)我們啟發(fā)很大，那兩個(gè)小樹就如同我們煙草的職工隊(duì)伍，自煙草公司成立以來，進(jìn)入煙草行業(yè)的所有員工都在一個(gè)起跑線上，那棵‘小老樹’就像是長(zhǎng)期以來受專賣制度保護(hù)，卷煙營銷一直處于?皇帝的女兒不愁嫁?的優(yōu)勢(shì)地位，逐漸滋生出一種盲目樂觀情緒，自認(rèn)為手上捧的是?金飯碗?，優(yōu)越感有余，缺乏行業(yè)的發(fā)展感、責(zé)任感，只安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)少，將面臨淘汰。而那棵大樹，就如同我們當(dāng)今煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，我們每一個(gè)煙草人，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身危機(jī)感，促使自己更加努力學(xué)習(xí)，熟練掌握從事崗位的各項(xiàng)技能。以適應(yīng)新時(shí)期工作崗位對(duì)員工的各項(xiàng)要求，否則就會(huì)像那‘小老樹’一樣難以生存和自立，最后到毀滅而被淘汰。

當(dāng)今社會(huì)，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對(duì)自己的愛，對(duì)生活的尊重。同事們，讓我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，努力提高工作技能，做名副其實(shí)的高素質(zhì)員工，為新疆煙草和喀什煙草事業(yè)奉獻(xiàn)出我們最大的光和熱！

謝謝大家！

提高憂患意識(shí)保障安全生產(chǎn)安全演講稿

大家好，今天我要演講的題目是“提高憂患意識(shí)，保障安全生產(chǎn)”，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是員工生命權(quán)和健康權(quán)的重要保障，雖然我公司在這幾年的發(fā)展中，沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故，但絕不能沾沾自喜而陶醉其中，而是需要更進(jìn)一步的提高每位員工的安全憂患意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育和保護(hù)，是我們?nèi)サ湵茈U(xiǎn)的基本途徑。在呱呱落地咿呀學(xué)語時(shí)，有父母的寵愛和保護(hù)，生活在愛的搖籃里，享受著親人孜孜不倦的關(guān)照，蓋被子看是不是悶著；穿的衣服是不是怕著涼；在學(xué)走路的時(shí)候，有至親的攙扶，多少個(gè)叮囑常會(huì)在你的耳邊盤旋：走路要慢一點(diǎn)；這個(gè)東西不能吃；那個(gè)地方不能摸；走路要靠右走人行道……。帶著親人的希望，我們跨進(jìn)了書聲瑯瑯校園，在接受知識(shí)教育的過程中，安全教育的內(nèi)容也融匯其中，各項(xiàng)學(xué)生守則和老師地囑咐，即是對(duì)言語行為地約束，又是對(duì)安全行為的規(guī)范和啟迪。在學(xué)校的教育中，最重要的一點(diǎn)就是開啟了服從管理的意識(shí)，為今后的生活和工作奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)懷揣著綺麗的夢(mèng)幻，身負(fù)著遠(yuǎn)大的理想，走進(jìn)了紛繁迷離的社會(huì)，走進(jìn)了機(jī)聲鳴鳴的企業(yè)，從一個(gè)社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)者，變成了社會(huì)實(shí)踐的參與者和改造者，這華麗的轉(zhuǎn)身，是一個(gè)呈上啟下作用，結(jié)束過去，面對(duì)未來。企業(yè)里的'一些規(guī)章制度和操作規(guī)程，是前人血淚的濃縮，有的甚至是以生命做代價(jià)而陶鑄而成的，在我們向前行者表示敬仰時(shí)，為了自身和安全的環(huán)境，就必須遵守這些制度和規(guī)則。

在我們現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，往往有一種重生產(chǎn)輕安全，重效益輕制度，注重安全設(shè)施、知識(shí)地布置普及，而輕視安全意識(shí)地培養(yǎng)，在部分人當(dāng)中，以為安全是可有可無的事情，這些現(xiàn)象的存在，直接影響了人身安全和生產(chǎn)安全。從統(tǒng)計(jì)的資料來看，90℅以上事故的發(fā)生，并不是設(shè)備或技術(shù)原因，而是人的因素造成的，其中安全意識(shí)防護(hù)不強(qiáng)占有很大的比例，這就促使我們必須引起足夠得重視。

三國時(shí)著名的將領(lǐng)關(guān)羽，曾溫酒斬華雄；封金掛印；出五關(guān)斬六將；水淹七軍，名聲不亦威乎，可由于驕傲大意失去荊州，最后造成敗走麥城而身首異處的悲劇。關(guān)羽的失敗，并不是武器（設(shè)施）不精良；武藝不高超（知識(shí)技術(shù)），而是在意識(shí)形態(tài)了，沒有對(duì)自己的危險(xiǎn)處境引起足夠的重視，假如歷史可以重寫，他一定會(huì)吸取教訓(xùn)，重鑄輝煌的，可在生命的輪回里，每人都有也僅有這樣的一次人生機(jī)會(huì)。

在我們接受安全理念的過程中，似乎有一種被迫無奈的感覺，這是安全意識(shí)形態(tài)里最大的誤區(qū)。大家一定要改變被動(dòng)的接受觀念“要我安全”，主動(dòng)地去尋求安全屏障地保護(hù)“我要安全”。請(qǐng)大家想一想，在企業(yè)中提高安全教育和安全防范，最大的受益者是誰呢？是老板還是管理人員？都不是，而應(yīng)是我們自己。假如出現(xiàn)了安全事故，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，只是蒙受了經(jīng)濟(jì)損失，錢以后有機(jī)會(huì)還可以再賺回來的；可對(duì)于個(gè)人來說，可能是面臨著家破人亡的險(xiǎn)境，生命是無法復(fù)制的，身體的損殘也是無法痊愈的，痛苦的只是你個(gè)人自己。所以在日常生產(chǎn)中，請(qǐng)不要自以唯大，不要藐視制度和法則，不要以為管理人員地苦口婆心是多此一舉。我們?cè)诩矣懈改福趯W(xué)校有老師，在企業(yè)就有領(lǐng)導(dǎo)，他們是對(duì)大家的健康安全負(fù)責(zé)。應(yīng)該懷著一顆感恩的心思，感謝所有在生活和工作中，對(duì)我們的安全提出過善意的提醒和幫助的人，因?yàn)橛辛怂麄儯覀儾拍軌蜻h(yuǎn)行，因?yàn)樗麄兾覀儾拍芙^處逢生而保平安。

在我們執(zhí)行制度和準(zhǔn)則的過程中，有一種僥幸的心理，特別是對(duì)于不良的習(xí)慣已經(jīng)習(xí)以為常，因?yàn)闆]有遇險(xiǎn)，也就沒有嘗到其危害的滋味。有這樣一個(gè)故事，說一個(gè)小和尚學(xué)剃頭，他剛開始在一個(gè)冬瓜上練習(xí)，每次剃完后，順手把刀子叉在冬瓜上，當(dāng)然冬瓜是不會(huì)埋怨的。等到他出師后的一天，給一個(gè)德高望重的老師傅剃頭，他也是剃完頭，順手把刀子一叉，可這回不是冬瓜，而是老師傅的血肉臉龐，大家猜想小和尚的結(jié)果就可想而知了。這雖是一件小事，但我們從中吸取教訓(xùn)，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，習(xí)慣成自然，良好的安全意識(shí)和行為，需要我們認(rèn)真的樹立和培養(yǎng)，因此將會(huì)受益終生。

在我們公司生產(chǎn)區(qū)是嚴(yán)禁煙火的，有的人也許還不理解。大家都知道發(fā)生燃燒的三要素：可燃物；助燃物；著火點(diǎn)。我們生產(chǎn)用的天然氣、煤焦油都屬于易燃易爆的?；罚扇嘉铮諝獬涑庵覀冎車ㄖ嘉铮?，為了防止火災(zāi)，唯一的途徑就是控制著火點(diǎn)了。但好多人以為吸一支煙能怎么樣，可大家知道嗎？煙頭表面溫度在300℃左右，而中心溫度在800℃左右，足以把我們的所有產(chǎn)品和原料引燃。1987年5月6號(hào)發(fā)生的大興安嶺火災(zāi)，使五萬同胞流離失所，193人葬身火海，主要原因還是工作人員違反吸煙規(guī)定，一根煙頭引起了這場(chǎng)自新中國成立后，損失最大的火災(zāi)事故。細(xì)節(jié)的疏忽大意，往往會(huì)釀成“千里江堤，潰于蟻穴”的結(jié)局。

在我們身邊，事故縱然不是時(shí)刻會(huì)發(fā)生的，但因?yàn)殡[患的存在，事故地發(fā)生卻是一種必然，所以只有剔除已經(jīng)存在安全隱患，檢點(diǎn)自己的不安全行為，才能從根本上杜絕事故。即使有99℅的安全，有1℅的遺漏，事故往往會(huì)乘虛而入，來干擾我們安全與健康，他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，絕不能再以身踐行，而是直接去總結(jié)和吸取，高高興興上班，高高興興下班，這是親人、友人們的祝愿和期盼，我們只有常懷憂患之心，常行安全之事，才可能不會(huì)辜負(fù)他們內(nèi)心地招喚和吶喊。

“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”，這既不是漂亮的口號(hào)也不是宣傳的標(biāo)語，而是我們安全生產(chǎn)工作總的方針。真正的把每一步工作做到實(shí)處，可謂是任重而道遠(yuǎn)，最重要的一點(diǎn)就是還需要所有員工安全理念上的協(xié)調(diào)，在內(nèi)心深處引起共鳴。讓我們常懷“如履薄冰,如臨深淵”之意識(shí)，為了把公司的安全生產(chǎn)工作做得更好而共同努力吧！