控制成本宣傳標語

【第1句】：建立相互監督制衡的監督執行機制

【第2句】：所有員工、干部形成精打細算的工作作風

【第3句】：將成本控制的職責和業績目標落實到各現場單位讓現場單位的干部、群眾追求低成本的生產方法

【第4句】：企業經營的核心就是滿足客戶的同時，獲得利益持續獲得利潤是企業永續經營之根本

【第5句】：勤儉節約光榮，鋪張浪費可恥

【第6句】：以人為本，科學節約

【第7句】：人人提案創新，成本自然降低

【第8句】：節約，人人有責，人人有利，人人有為

【第9句】：注重預算執行權力的制衡

【第10句】：全員節約，共同行動

【第11句】：企業管理全過程都要進行嚴格的成本管理

【第12句】：全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度

【第13句】：勤儉節約，從我做起，從點滴做起

【第14句】：浪費不以量小而為之

【第15句】：建立科學、經濟、標準的'成本控制與決策在客觀、科學的基礎上建立標準成本制度

【第16句】：全員都要參與到成本管理中

【第17句】：節約不以微小而不為

【第18句】：滿足客戶取決于性能價格比

【第19句】：經營層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預算執行過程中的不恰當行為發生

【第20句】：全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

【第21句】：樹立節約意識，倡導節約行為

【第22句】：不精不細，效益流失

【第23句】：價格決策來源于企業經營的成本

【第24句】：堅持科學創新，發揚節約精神

【第25句】：厲行節約，消除浪費

【第26句】：全面成本管理TCM體系的控制是預算與執行制度

【第27句】：節約促發展，節約出效益

【第28句】：全體員工自主改善并不斷降低成本

【第29句】：成本管理的三全性：全員、全面、全過程

【第30句】：管理粗放，現金流淌

【第31句】：節約降低成本，節約提高效益

生產控制標語

【第1句】：找方法才能成功，找借口只會失敗。

【第2句】：教育訓練堅持做，上線操作不會錯。

【第3句】：工作質量人人把關，產品質量層層把關。

【第4句】：原始記錄要可靠，統計分析才有效。

【第5句】：下一道工序，就是我們的顧客。

【第6句】：你思考，我思考，產量提升難不倒。

【第7句】：作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。

【第8句】：努力推行QCC，工作不會苦兮兮。

【第9句】：不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品。

【第10句】：愛惜物料，重視品質，合理規劃，標識清晰。

【第11句】：寧愿事前檢查，不可事后返工。

【第12句】：控制每一道工序，做好每一件產品。

【第13句】：投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

【第14句】：零缺點的生產過程，一百分的優質產品。

【第15句】：產品材料不放松，后道工序才輕松。

【第16句】：不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。

【第17句】：儀器設備勤保養，生產自然更順暢。

【第18句】：來料檢驗按標準，產品質量有保證。

【第19句】：樹立“下道工序就是用戶”的'思想，講求職業道德和職業責任。

【第20句】：思一思研究改善措施，試一試堅持不懈努力。

【第21句】：發現問題馬上報，及時處理要做好。

【第22句】：你思考，我動腦，產量提升難不到。

【第23句】：分析原因要認真，解決問題要徹底。

【第24句】：光憑記憶不可靠，標準作業最重要。

【第25句】：老問題、小地方，常是品種致命傷。

【第26句】：抓緊每一道工序，做好每一件產品。

【第27句】：工序質量控制點，產品質量生命線。

【第28句】：加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

【第29句】：后道工序是前道工序的檢驗。

【第30句】：借腦用腦沒煩惱，借力用力不費力。

【第31句】：倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

【第32句】：進料出料要記清，數帳管理更分明。

【第33句】：說一百句空話，不如馬上行動。

【第34句】：首件檢驗不馬虎，制程穩定無錯誤。

工程造價成本控制研究的成本控制論文

摘要：我國社會主義市場經濟的發展速度越來越快，在各工程項目管理中，造價成本的控制與管理是貫穿整個工程項目各階段的重要工作。對工程項目全生命周期進行造價成本的控制與管理大致分為六個階段：投資決策階段、工程設計階段、招標達標階段、施工階段、項目竣工階段和運營維護階段。企業只有在這六個階段中有效控制與管理工程項目的造價成本，才能更大限度地節省資源，提高企業利潤。本文簡要分析了全生命周期工程造價成本控制與管理工作的重要性，并針對工程項目六個分階段該如何有效控制造價成本提出了一些可行性措施，以期對相關企業的全生命周期工程造價成本控制工作有所幫助。

關鍵詞：全過程；工程造價；成本控制

近年來，我國的建筑行業發展越來越壯大，越來越多的專業人士隨之投身于建筑行業中。面對國內外知名企業的巨大壓力，我國的建筑企業應該考慮如何在國際建筑行業中站住腳，那么，有效控制與管理造價成本在全生命周期工程中就顯得尤為重要。如果企業在保證工程質量的前提下，減少該工程項目的造價成本，不僅可以讓工程項目的投資者獲得較高的投資效益，促進雙方今后的良好合作，還可以減少企業的資源浪費，使各環節的成本投入都有意義，為企業贏得良好的信譽形象。

【第1句】：全生命周期工程造價成本控制的內容與意義

全生命周期工程指的是，相關人員根據企業及消費者的要求，尋找合適的項目投資者，共同商討決策工程實施方案，保證其達到相關標準，再開展工程施工工作，在消費者投入使用之后對該工程項目進行運營維護的全過程。對全生命周期工程造價成本進行控制，顧名思義，就是在上述全過程中綜合考慮各種因素，在保證工程質量的前提下，盡量減少成本投入，從而提高企業和投資方的經濟效益。對于整個國家來說，全生命周期工程造價成本控制工作也有著重要意義，有效控制工程造價成本可以節約國家資源，拉動國家經濟發展。

【第2句】：全生命周期工程造價成本的控制與管理

【第1句】：投資決策階段的成本控制

一般來說，在工程的投資決策階段，企業相關人員會對整個工程的工程造價做出大概估計，所以說，這個階段的成本控制最為重要。在這一階段，相關人員應充分考慮到工程項目的各個小環節，盡量減少不必要的開銷。【第1句】：1重視運營維護階段的費用產生。在投資決策階段，企業應高瞻遠矚，考慮到工程運營維護階段可能會面臨的問題，盡可能地避免后續運營維護階段的開銷。【第1句】：2重視環境成本的影響。企業在進行工程建設時，必須要重視該工程對環境的影響，一旦工程開始施工，企業需要投入環境建設中的的成本必須加以控制。一個工程在質量達標的前提下，對環境的消極影響越小越好，那么企業對環境建設的成本投入也就越少。【第1句】：3重視社會成本的影響。在工程施工之前，企業必須要調查周邊居民對該工程的接受程度，以免在后期的工程施工中造成消極的社會影響，導致社會不穩定。

【第2句】：工程設計階段的成本控制

在工程設計階段，企業需要大致確定工程中需要用到的建筑材料和技術原理。雖然這一階段自身的開銷不大，但是這一階段的工作成果會直接影響工程項目各環節的造價成本的多少。在這一階段，企業對工程項目各環節造價成本的有效控制可以減少不必要的資源浪費，從細節上節流也是一種節省成本的好方法。【第2句】：1實行設計方案招標或方案競選。為了推進設計階段的成本控制工作，企業可以開展設計方案招標或方案競選，集中整個企業上下的智慧，評出最科學、最合理、最規范的工程設計方案。從而保證整個工程在最短的時間內、以最低的成本、高質量地完工。【第2句】：2推行限額設計。有的企業為了盲目達到某種設計效果，完全不考慮設計成本，最終導致工程項目的開支遠大于已有的投資額。為了避免這種盲目與同行攀比的現象再次發生，企業可以提倡限額設計。所謂限額設計，就是說專業設計人員在不超過計劃中的投資額的前提下，制定合理的設計方案，而且不能影響整個工程的質量。企業對某個工程項目的過大投入，會增大工程建設的風險，很容易造成企業經濟利益的損失，而推行限額設計一定程度上可以減少這種投資風險。

【第3句】：招標達標階段的成本控制

企業在編制控制價時，需要結合市場現狀，結合群眾的實際需求，通過咨詢相關單位，將控制價控制在合理范圍內。除此之外，企業還應制定相應的競爭機制，選出最合適的承包企業。還有重要的一點是，企業必須要制定嚴密的招標文件，招標文件中必須要明確各方的具體責任，以免造成日后的爭議。

【第4句】：施工階段的成本控制

一旦工程開始施工，就意味著大量人力、物力、財力的消耗，在施工階段對工程建設成本的控制，可以很大程度地減少工程的造價成本。

【第4句】：1選擇合適的專業分包單位

企業應根據工程的'實際規模，綜合考慮各項因素，選擇符合工程特點的承包單位，以減少日后在工程建設中的額外開銷。

【第4句】：2有效控制工程變更和經濟簽證

一旦工程計劃有變或是有意外事件發生時，企業應權衡各方利益，一切按照合同走，妥善處理索賠事件，避免給企業帶來更大的損失。

【第4句】：3完善施工技術，節省項目投資的成本

企業在施工過程中應引進新技術，完善自身的技術體系，從而提高工作效率，節約項目成本。

【第5句】：項目竣工階段的成本控制

【第5句】：1工程造價人員素質控制

工程造價人員必須要有高度的責任感和較強的專業素養，在掌握豐富的專業知識的基礎上，結合工程的實際情況，認真對待每一個數據。

【第5句】：2工程資料的管理

相關人員必須要妥善保管工程資料，為后續的工程結算提供真實可靠的憑證。

【第6句】：運營維護階段的成本控制

在運營維護階段，企業應在保證工程安全質量的前提下，引進當代的先進科技，從而提高修理效率，提高企業運營維護的服務質量。新興科技的運用可以充分發揮設施的價值，提高運營維護工作的效率，降低工程造價成本。結束語在全生命周期工程中，對其造價成本的有效控制與管理可以大大提高企業的經濟效益，提升企業的信譽與形象。不僅如此，工程造價成本的降低還可以提高項目投資方的經濟收益，有利于企業與投資方建立良好長遠的合作關系。但是控制全生命周期工程造價成本并不是說一味地減少工程成本，而是結合工程項目的實際情況，綜合考慮各個環節可能會出現的問題，制定出最合理、最劃算的方案，從而使整個全生命周期工程呈現出低成本、高質量的特點。

參考文獻：

[1]劉鵬.淺析全生命周期工程造價的成本控制[J].房地產導刊,2022(29):2【第45句】：

[2]黃智杰.全生命周期工程造價成本控制研究[J].建筑工程技術與設計,2022(2):2【第39句】：

生產過程控制標語精選

生產過程控制標語

【第1句】：找方法才能成功，找借口只會失敗。

【第2句】：教育訓練堅持做，上線操作不會錯。

【第3句】：工作質量人人把關，產品質量層層把關。

【第4句】：原始記錄要可靠，統計分析才有效。

【第5句】：下一道工序，就是我們的顧客。

【第6句】：你思考，我思考，產量提升難不倒。

【第7句】：作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。

【第8句】：努力推行QCC，工作不會苦兮兮。

【第9句】：不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品。

【第10句】：愛惜物料，重視品質，合理規劃，標識清晰。

【第11句】：寧愿事前檢查，不可事后返工。

【第12句】：控制每一道工序，做好每一件產品。

【第13句】：投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

【第14句】：零缺點的生產過程，一百分的.優質產品。

【第15句】：產品材料不放松，后道工序才輕松。

【第16句】：不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。

【第17句】：儀器設備勤保養，生產自然更順暢。

【第18句】：來料檢驗按標準，產品質量有保證。

【第19句】：樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業道德和職業責任。

【第20句】：思一思研究改善措施，試一試堅持不懈努力。

【第21句】：發現問題馬上報，及時處理要做好。

【第22句】：你思考，我動腦，產量提升難不到。

【第23句】：分析原因要認真，解決問題要徹底。

【第24句】：光憑記憶不可靠，標準作業最重要。

【第25句】：老問題、小地方，常是品種致命傷。

【第26句】：抓緊每一道工序，做好每一件產品。

【第27句】：工序質量控制點，產品質量生命線。

【第28句】：加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

【第29句】：后道工序是前道工序的檢驗。

【第30句】：借腦用腦沒煩惱，借力用力不費力。

【第31句】：倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

【第32句】：進料出料要記清，數帳管理更分明。

【第33句】：說一百句空話，不如馬上行動。

【第34句】：首件檢驗不馬虎，制程穩定無錯誤。