工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選5篇）

在當下社會，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

我覺得縣委的這次干部調(diào)整，是對我們每一個人的一次政治考驗，我作為班長，覺得有責任與大家進行一次集體談話、集體談心。在此，我講以下幾個方面，與大家共勉。

【第1句】：正確看待人生起伏。

人的一生本來就要經(jīng)歷諸多變化，也是在不斷的變化中完善自我、成就事業(yè)。作為一名干部、國家公職人員，面對工作調(diào)整、職務(wù)升免，對此要有正確的思想認識。這次人事調(diào)整和分工，我看有幾種心態(tài)：進者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢騷滿腹，轉(zhuǎn)者憤憤不平。我想，應(yīng)該樹立的正確心態(tài)應(yīng)該是；順者不得意忘形，得而不喜；逆者不垂頭喪氣，失而不憂。

成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母，競技體育比賽就充分表明：成功是有無數(shù)次的訓(xùn)練失敗組成的，成功也只是暫時的，今天的成功并不代表明天成功和永遠成功。塞翁失馬，焉知非福，失敗與成功是一對孿生姊妹，相互依存，相互轉(zhuǎn)換，是經(jīng)常變換的。成功者可以有很多理由，而失敗者的理由只有一條。

成功是一個綜合因素，學(xué)者認為，成功包括五個因素：目標、選擇、努力、堅持、等待。我認為，一個人的成功包括：

【第1句】：能力（學(xué)習(xí)能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力）；

【第2句】：環(huán)境（社會環(huán)境、生活環(huán)境、周邊環(huán)境）；

【第3句】：關(guān)系（對上關(guān)系、對下關(guān)系、同事關(guān)系、家庭關(guān)系、朋友關(guān)系）。一名干部的成長、晉升在很大程度上取決于以上因素，我想不外乎16個字：個人努力、群眾公認、領(lǐng)導(dǎo)認可、組織提拔。

同時，在上述因素中缺失一項，就有可能導(dǎo)致失敗。失敗者往往怨組織、怨領(lǐng)導(dǎo)、怨同事，就是不怨自己，就是不能正確反省自己，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀。我想，決定成功與否，最終、最重要的因素應(yīng)該是內(nèi)因，而不是外因。人不但要學(xué)會與他人比，還要學(xué)會與自己比，不但要橫向比，而且要學(xué)會縱向比，要學(xué)會正確的比較。在現(xiàn)實生活和工作中，不要用自己的長處與別人的短處比，而應(yīng)該揚長避短，共同進步。

【第2句】：正確看待權(quán)錢利益。

權(quán)利是一把雙刃劍，用好了，可以促進工作，為單位、為社會做出貢獻，用不好，會造成工作損失、個人倒臺，甚至淪為階下囚。在這次調(diào)整分工過程中，有各種各樣的心態(tài)：有的人想管人、財、物，想擁有更多更大的權(quán)利；有的人無所謂，組織需要我干什么就干什么。在這里，我有一個故事告訴大家：兩個人同時進了一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個人服從分工調(diào)整，另一個說我堅決不搞什么事（寫材料），后來，服從者進步很快，不服從者至今原地不動。究其原因很簡單：不服從者想管人、財、物，不想管字、詞、句。服從者認為，能提拔就很感激了，管什么無所謂，吃虧的事總是要人干。

在去年的換屆中，有很多人千方百計動用一切關(guān)系，求領(lǐng)導(dǎo)、找組織，想去權(quán)利大、資金多的部門當一把手，但是最終結(jié)果并不是流傳的那樣，好多人的如意算盤都破滅了。其中的原因我認為，當一個人過分暴露你的權(quán)力欲、金錢欲時，會讓人覺得你反而不可靠。因為權(quán)力欲強者，往往獨裁、攬權(quán)，容易搞一言堂，搞家長式作風，很難形成工作合力；金錢欲望很強的人，往往很貪婪，視金錢為上帝，一切圍繞金錢，為財生為財死，這種人往往讓人感覺不放心，在經(jīng)濟上容易出問題，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。

樹立正確的權(quán)責觀念，是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。權(quán)、責、利三者之間的關(guān)系為：有多大權(quán)，就有多大風險，有多大權(quán)力，就有多大責任，權(quán)力和責任是對等的。不能認為有多大權(quán)就應(yīng)該獲得多大利益，擁有權(quán)力越大，就應(yīng)有越多的利益。

君子愛財，取之有度，這個度的把握是一門藝術(shù)，很多人就是因為沒有把握好這個度而成為權(quán)力和金錢的奴隸，最后淪為階下囚。要準確定位自己，看清自己，既不要過高的估計自己，也不要妄自菲薄，而要客觀的、公正的評價自己，低調(diào)一點、謙虛一點，要有一點自知之明；什么都想管，最后可能什么都管不好，要踏踏實實地做好每一件事，管好自己應(yīng)該管的事；不要自認為有多能，只有同事說你能、領(lǐng)導(dǎo)說你能、下屬說你能，你才真能。

【第3句】：正確看待工作崗位。

一個單位由多個崗位構(gòu)成，只有各個崗位共同努力，才能保證工作的連續(xù)性和整體性，才不會出現(xiàn)“木桶短板效應(yīng)”。每一名班子成員和副科級干部，所在的都是領(lǐng)導(dǎo)崗位，履行的都是領(lǐng)導(dǎo)職責，要懂得珍惜當前的崗位，要在其位、謀其政、履其責；做一天和尚撞一天鐘，而要把鐘撞好；要有一種感恩的心態(tài)來工作和生活，做人要知足，做事要不知足，做技術(shù)要知不足。知足者常樂，往往想得到的越多，最后可能什么也得不到，做事不知足者常進步，做技術(shù)知不足者常受重用；

要始終把工作放在第一位，把個人得失放在第末位，或者不計個人得失，個人得失應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者考慮的事情，而不需要你爭、你要；要始終把原則放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影響工作、影響個人進步的各種因素放在末位。

新上任者，要率先垂范，當好領(lǐng)導(dǎo)，帶好隊伍，帶好、用好、管好人，學(xué)會當領(lǐng)導(dǎo)，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一個人的威信是靠人品長期形成的，而非一朝一夕之事。

擁有一個成功者的心態(tài)才是最重要的，那就是：永不言棄。擁有一個平和的心態(tài)是最值得稱道的。擁有一個陽光的心態(tài)，快樂的學(xué)習(xí)，快樂的工作，快樂的生活，是我們每一個人正確的選擇。

　　工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發(fā)展方向和路徑，動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學(xué)跨越發(fā)展考核第一。剛才，某某部長、某某主任分別通報了半年目標考核、招商工作進展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項工作，這里我再講五個方面意見。

【第1句】：看成績，增信心

一是發(fā)展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產(chǎn)購置進項稅等重點指標，總量繼續(xù)保持全市第【第1句】：增幅全市領(lǐng)先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡(luò)繹不接；新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。

平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細胞檢測等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權(quán)投資也在加緊推進。

二是面貌有改善

建設(shè)氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工；東日半導(dǎo)體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復(fù)工，紅豆、明發(fā)等老大難項目也都有了實質(zhì)性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推進；文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少；重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態(tài)有提升

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝，運行OA平臺，設(shè)立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關(guān)、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率。

干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續(xù)末位就待崗，連續(xù)待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標考核結(jié)果緊密掛鉤。

【第2句】：知不足、找根源

今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象：

一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責任；遇到事情不回應(yīng)、不解決、不配合；把企業(yè)和群眾的實際困難不當回事、置若罔聞。大量國有資產(chǎn)閑置浪費，處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質(zhì)量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經(jīng)常說、反復(fù)講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安于現(xiàn)狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動。對布置的任務(wù)說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴重。最直接的表現(xiàn)，就是少數(shù)部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應(yīng)、推而不動。

四是自高自大。聽不得批評，聽不進相反意見；不懂裝懂，經(jīng)不起盤問、經(jīng)不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結(jié)為三個方面——

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動協(xié)調(diào)、主動對接的意識不強；缺乏責任心、主動性。

二是作風上的散漫。機關(guān)化作風仍然嚴重，自以為高人一等，優(yōu)越感強，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀律性。

三是能力上的欠缺。業(yè)務(wù)不精通，專業(yè)不過硬；政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

【第3句】：順形勢，明思路

要抓得住機遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機制搞活、權(quán)力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單，賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設(shè)區(qū)市級經(jīng)濟管理權(quán)限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會，出臺了促進全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見；李強書記提出明確要求，要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群，著力提升土地產(chǎn)出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”；要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列，特別強調(diào)了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設(shè)運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務(wù)水平、干部素質(zhì)提出了更高的要求。我們必須認真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

要經(jīng)得起考驗。目前，來自資金和債務(wù)的風險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向，美聯(lián)儲年初以來累計兩次加息，全球?qū)⒂瓉硇乱惠喖酉⒖s表潮，二季度以來國內(nèi)貨幣市場利率已經(jīng)顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經(jīng)濟政策，進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務(wù)規(guī)模龐大，每天負擔的利息支出都高達數(shù)百萬，防范金融風險、維護資金鏈安全，成為我們必須破解的一道難題。

　　工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

同志們：

受縣委、縣政府委托，參加我縣今年的商務(wù)工作會議。借此機會，我代表縣委、縣政府向大家并通過你們，向常年辛勤勞作在商務(wù)工作第一線的全體干部職工，表示親切的問候，祝同志們在新的一年里，身體健康，心想事成！

上邊，田宏新同志傳達了縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神，使大家進一步明確了今年全縣工作的總?cè)蝿?wù)、總目標，曹鋒同志對十一五期間商務(wù)工作取得的顯著成績做了實事求是的總結(jié)回顧，同時對2011年的商務(wù)工作做了很好的安排部署，指導(dǎo)思想明確，思路清晰，奮斗目標、重點工作、實施措施具體實在。希望同志們認真落實，不折不扣地完成既定的各項工作任務(wù)。下面，結(jié)合縣委十四屆九次全體（擴大）會議，對全縣整體工作的部署，就做好商務(wù)工作講幾點意見：

【第1句】：認真學(xué)習(xí)貫徹縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神

縣委十四屆九次全體（擴大）會議，立足新的歷史發(fā)展高度，結(jié)合XX實際，科學(xué)的提出了全縣工作以科學(xué)發(fā)展、富民強縣為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，繼續(xù)按照“果畜富民、工業(yè)強縣、旅游活商、強基興市”的發(fā)展思路，“六個突破，一個提高”的工作要求，以項目建設(shè)為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，努力推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階的總目標、總?cè)蝿?wù)，是指導(dǎo)全縣各級各部門工作的綱領(lǐng)，全縣廣大干部群眾，包括我們商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工，必須認真貫徹落實。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活。商務(wù)工作與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，是穩(wěn)民心、安天下的大事。搞好商務(wù)工作，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的大局。同志們肩上擔子很重，任務(wù)光榮，責任重大。如何搞好今年的商務(wù)工作，就是要按照全國、全省、全市商務(wù)工作會議的.要求和縣委十四屆九次全體（擴大）會議提出的總體要求，緊密結(jié)合我縣商務(wù)工作實際，科學(xué)謀劃，安排部署落實今年的各項工作，帶領(lǐng)全體干部職工，不斷強化緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)弘揚商務(wù)人愛崗敬業(yè)奉獻的精神，艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風，緊跟經(jīng)濟社會的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不茍地做好工作，和全縣人民一道，為實現(xiàn)XX經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，早日實現(xiàn)三級城市的目標，做出不懈的努力。

【第2句】：盡職盡責的抓好全縣城鄉(xiāng)市場管理工作

城鄉(xiāng)市場是全縣商貿(mào)流通的主要載體，直接關(guān)系著商貿(mào)流通發(fā)展質(zhì)量。服務(wù)好、管理好城鄉(xiāng)市場，是經(jīng)濟社會發(fā)展和縣委、縣政府對我們每個商務(wù)工作者提出的一項重大的歷史任務(wù)。過去，我們在城鄉(xiāng)市場管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業(yè)管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表揚和社會各界的認可。但在肯定成績的同時，我們還必須看到，隨著現(xiàn)代商務(wù)事業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上消費、線上市場已經(jīng)走向?qū)こ０傩占?，商?wù)管理已進入全新的時代，比較而言，我們市場建設(shè)、市場服務(wù)、市場管理還很滯后，城鄉(xiāng)市場建設(shè)、服務(wù)、管理任務(wù)很大很艱巨。每一個商務(wù)工作者都必須面對這個現(xiàn)實，正視這個現(xiàn)實，盡快把思想觀念轉(zhuǎn)變到按照經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律辦事上來，徹底破除保守、落后的慣性思維，牢固樹立科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的新理念，堅定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報告中提出的安排，積極投入到城鄉(xiāng)市場管理中去，全面提升我縣商貿(mào)流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉(xiāng)兩個市場和商務(wù)部開展的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)、服務(wù)、管理工作，努力開創(chuàng)我縣商貿(mào)流通發(fā)展的新格局，與時俱進，把我縣的商務(wù)工作做活做強做大，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”開好局，起好步。

【第3句】：全力以赴抓好招商引資工作

近幾年，商務(wù)系統(tǒng)的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績，以家友購物廣場、西北包裝材料市場為代表的十一個項目的落成，已為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了巨大的活力。希望同志們再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚過去那種大打招商引資的人民戰(zhàn)爭，充分發(fā)揮商務(wù)企業(yè)地盤資產(chǎn)優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢，借助外力，破解資金難題，為我所有，促我發(fā)展的好作風、好作法，按照曹鋒同志報告中提出的要求，人人動口動手，凝聚一切力量，調(diào)動一切積極因素，以最大的決心，最大的努力，最大的干勁，再打招商引資的人民戰(zhàn)爭，真正使商務(wù)系統(tǒng)成為投資者的熱土，創(chuàng)業(yè)者的樂園，再創(chuàng)招商引資的新業(yè)績。

【第4句】：千方百計做好穩(wěn)定工作

2011年是黨的90誕辰，國民經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年，又面臨縣、鄉(xiāng)兩級換屆，全縣人民又要圍繞“工業(yè)規(guī)模擴張、增加農(nóng)民收入、提升城市化水平、促進三產(chǎn)繁榮、促進社會和諧、建設(shè)平安XX”，實現(xiàn)六個新突破。保穩(wěn)定，是全國的大局，也是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，更是縣委、縣政府對各級各部門的第一要求。在商務(wù)工作改革發(fā)展中，歷史的、現(xiàn)實的、主客觀的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應(yīng)對來自各方面不穩(wěn)定因素挑戰(zhàn)的思想準備，樹立強烈的預(yù)警防范意識，堅持上下聯(lián)動，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發(fā)展、招商引資與日常工作、企業(yè)與職工利益的關(guān)系，高度重視來信來訪接待，解決好干部職工關(guān)注的熱點、難點問題，時刻把廣大干部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實好“兩個確?！?，切實抓好黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會綜合治理，不出問題。用黨性和人格，確保商務(wù)工作、學(xué)習(xí)、生活大局穩(wěn)定，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”的良好開局，為XX的社會經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展，做出歷史性的貢獻。

　　工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

【第1句】：認識到位，增強三防工作意識

相對于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，xx的三防工作更顯重要。xx是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，有土地3。8萬畝，大小山塘水庫400多座，林地面積9000多公頃，三防工作量大、難度大。農(nóng)業(yè)、林業(yè)都是靠天吃飯的，一場大火、一場大水、一次冰凍天氣都會造成嚴重的損失。在給百姓生命財產(chǎn)造成損失的同時，還浪費了鎮(zhèn)村兩級大量的人力物力，甚至有些災(zāi)害會帶來一定的信訪隱患，影響干群關(guān)系，可謂既傷財又勞命，今天與會的同志都是有切身體會的，如。。。。。等等，哪一個不是奮戰(zhàn)日夜以上，所以我們的干部要提高認識，要及早預(yù)防，不要等災(zāi)情來了去減災(zāi)、消災(zāi)，要在平時工作抓預(yù)防、抓措施落實。

【第2句】：宣傳預(yù)防到位，營造三防工作氛圍

三防工作量大、難度大，靠我們的三防專業(yè)隊夠不夠——不夠，靠我們的鎮(zhèn)村干部夠不夠——不夠，要靠全鎮(zhèn)上下干群共同努力，要靠廣大群眾自覺、主動去預(yù)防，這就需要我們的鎮(zhèn)村干部去宣傳、去告知，讓防火、防汛、防災(zāi)意識家喻戶曉。

首先說防火工作。我們要做到四個一，即要在每個自然村張貼一張防火通告，要在每個自然村刷寫一條永久性防火標語，要向每戶村民發(fā)放一封森林防火公開信，每個村要安排一名森林防火巡邏員（打銅鑼）。同時，我們還可以采取其他有效措施，如開展森林防火進課堂活動，利用宣傳車到各村進行宣傳。對防火工作我的理念是寧愿在預(yù)防上、在前期宣傳上多花錢，都不要等發(fā)生火災(zāi)了，我們的干部拼死拼活的去打火?？梢哉f，xx兩年來的防火工作特別是宣傳預(yù)防工作是做的很扎實的，投入是比較大的，成效也是相當明顯的。

再說防汛工作。幾百座山塘水庫，相當一部分都是【第6句】：七十年代修的，使用壽命都較長，問題毛病也較多。近幾年搶險工作也做的不少，一到主防汛期，總會出現(xiàn)這樣或那樣的險情，防汛工作如何抓，我認為重點抓好三種人，一是責任人，目前我們的責任人主要是駐村領(lǐng)導(dǎo)和各村書記、主任，我們的駐村領(lǐng)導(dǎo)一定要深入實地，千萬不要也不能靠遙控指揮，靠遙控指揮得來的信息是不準確、不全面的，我們的書記、主任更是要常查看、常匯報，不要等到下大雨才上堤；二是承包人，承包人在水庫中搞養(yǎng)殖，他們是有利益的，何時排水、何時蓄水，他們的出發(fā)點不一定是水庫安全或生產(chǎn)灌溉，因此這類人要管好、督查好；三是水庫安全員，這類人大部分不是我們的干部，他們的組織觀念是淡薄的，是會和你們打掩護的，下大雨的時候他們是不是會值守在水庫上，是不是能盡心盡職做好巡查工作，這都要做到心中有數(shù)。同時我們要堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛物資儲備原則，按標準備足備齊防汛物資，確保一旦有情況，能夠及時供應(yīng)。

【第3句】：監(jiān)管處置到位，確保三防工作成效

鎮(zhèn)里在抓三防工作時，制定了方案，也簽訂了相關(guān)責任狀，目的都不是為了處罰大家，都是為了提高大家對三防工作的認識和增強責任感。

在抓宣傳預(yù)防的同時，我們還要重點抓一項工作，就是對頑固不化人員的處置，包括對一些精神失常人員的監(jiān)管，對在三防工作中造成損失的嚴格按相關(guān)法律法規(guī)予以處理。

　　工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

會上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰。

應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風、行風建設(shè)不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：

【第1句】：準確把握糧食工作面的新形勢

xx年，我縣糧食生產(chǎn)形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進縣稱號，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。客觀地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢和更加艱巨的任務(wù)。

xx時期是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對xx時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進一步提高思想認識，準確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

【第2句】：全面落實糧食工作責任制

抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價格，既是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務(wù)，切實保護好農(nóng)民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農(nóng)惠農(nóng)政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化為農(nóng)服務(wù)意識，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強儲備糧管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。

【第3句】：確保市場有效供給和價格穩(wěn)定

糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價上漲，會帶動其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價，從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此，穩(wěn)定糧食價格，確保市場有效供給，是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設(shè)施和購銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握

糧源、保護農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時組織對應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲運、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個供應(yīng)點的要求，認真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關(guān)注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預(yù)警信息，實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。

【第4句】：切實維護市場糧食流通秩序

管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個體工商戶，是糧食行政主管部門責無旁貸的責任。縣糧食局及有關(guān)部門：一要認真落實糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作，切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報告義務(wù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。認真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實履行各自職責，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為，切實維護正常的糧食市場流通秩序。

【第5句】：積極實施新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程

今年是第六年實施新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和?？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關(guān)部門爭取，抓緊申報計劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時，要加強對儲糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲糧知識，減少產(chǎn)后損失，擴大示范效應(yīng)，切實把科學(xué)儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。

同志們，年糧食工作形勢復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風，開拓進取，真抓實干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻！

謝謝大家！