幾句話入職感言

一句話工作心得體會

【第1句】：做事重要，做人也重要。

在工作過程中，人們所理解和看到的，是一個能夠埋頭苦干，熱心幫助同事，有著良好的人際關系魅力的人，這才是成功之處。

【第2句】：做事，應適當考慮。

比如，為何做，值不值得做，是否必須做，不做不可

這樣，你一旦開始做的時候，就會全身心投入，而不再為一些雞毛蒜皮的事情，一次次打斷工作，也不會出現徒有忙碌而無進展的情況了。

【第3句】：做人做事，既體現了一個人的個人素養，脾氣秉性，又體現了一個人的工作能力。

一個人，如果做事做得好，但是人際關系搞不好，就不能算是一個成功的人。

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【第4句】：在一個工作環境里，在完成自己工作任務的同時，也會盡自己所能去幫助身邊的同事，而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬于工作團隊的一分子。

【第5句】：在工作中從完善到創新，是自己的價值，是自己進步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰的勇氣。

【第6句】：在工作中，要學會對自己鎖定的目標堅定不移。

否則，遇到困難，只要有機會，有退路，我們就會本能地嘗試繞過，或者退卻。

只有瞄著目標不放，我們才會窮盡全力推翻，或者跨越那些障礙。

我跟一些在某領域做得成功，或者有一定成就的人聊天，無論他們的氣質和脾氣多么的不同，但在這一點上，都很相似。

【第7句】：在工作中，我們面臨跟別人的競爭，有時候甚至會發展成爭斗和斗爭，都是難免的，這時候，我們應該不畏懼于去斗爭，但卻千萬不要熱衷于斗爭。

【第8句】：在工作中，

求一份 裝飾公司客戶經理入職感想 很急 非常感謝

1 公司還有一個老平面設計師,都是他給我安排工作內容,我做的東西,他看后,有的滿意,有的不滿意。

老平面設計師給你安排工作，這個很正常，很多新進職員都有公司的老手指導的。

有的滿意，有的不滿意，這個也不奇怪。

就算是那個老平面設計師，他做出來的作品，客戶也不一定就是百分之百滿意的。

高手和菜鳥一樣，都會頻繁的更改設計方案。

2 這個設計師吧,說話聲音小,對我不滿意的他就說個不行,也不告訴我哪里不行,我就厚著臉皮說,哈,不行啊,哪里不行呢,他就說,我要是不問,他就不告訴我。

這個正常，你也別郁悶，高手的嗓門都比較小。

遇到不行的地方，人家沒有責任告訴你為什么不行，新手就是要臉皮厚，要多問。

公司老板也好，高手也好，都不會討厭頻繁問問題的同事，只是問題不要問得太沒水平，否則適得其反。

3 怎么去和這個老平面設計師,溝通呢最簡單的方法就是多問他問題，因為高手或者老員工多多少少有一點好為人師，你就多問他問題，滿足一下他的虛榮心吧，但是如果工作太忙，你頻繁的問，又會適得其反。

平時沒事的時候上煙，這個是最容易拉近距離的方法。

4 我應不應該看看他之前做的公司的設計,這樣我可以更快的知道他做的風格,還有公司的風格這個必須看，你可以直接找老板，也可以找那個老設計師，就說想看看公司以前設計的案例，你學習一下，這個不用太委婉，因為看案例是也是一種學習方法，老板為了讓你更好的工作，也不會拒絕你的請求。

不僅僅是你，即使是高手，有時間也會看看其他公司往年的設計方案，加強自己的能力。

以上僅是我個人的看法。

關于建筑設計師這個職業的一些疑問

【第1句】：建筑師是負責建筑整體建筑專業的設計，不單指外觀設計。

不過建筑行業內是有分工的，有些公司和團隊只做方案，有的人是做施工圖。

電影中大部分反應的建筑師指的是前者（比較符合大眾對建筑師的印象），但實際數量最多的是后者。

【第2句】：建筑師必須去踏勘場地，經常建筑師負責的項目不在本地，所以去現場考察是必須的。

【第3句】：建筑師的創作通常不是獨立完成，大型項目通常有一個團隊，有主創建筑師和建筑師共同完成方案設計，當然也是有主次之分的。

【第4句】：目前國家還是不容許個人獨立執業，所有建筑師都必須以單位進行接項目工作，大型設計院肯定都有固定的辦公地點。

有些個人負責的項目，比如前期概念創作，也可以在項目所在地進行工作，但這不是常態。

通常都是建筑師對場地和規劃條件有了比較詳細的了解后，在設計院進行工作，有了成果后向甲方進行匯報。

【第5句】：這個涉及注冊建筑師制度。

如果你只是設計師，提供前期概念設計，不參與投標等，可以個人為甲方提供服務；但如果你是要參與投標，或者完成方案，施工圖設計則必須有主體單位，所以你必須有個單位主體，當然這個單位不一定是工作的單位。

這個比較情況比較復雜。

一般來說，大部分建筑師都以設計院或者建筑咨詢公司工作，為甲方提供設計服務，極少數人是自由設計師，相對你能接觸的項目規模及項目類型會有很大的限制。

畢竟現在的工程項目不管是概念設計，還是施工圖設計都不是由一個人能完全涵蓋的。

在服裝店上班一個月的感受怎么寫

為你推薦一篇不錯的實習心得，希望對你有所啟發吧，請登錄

【飛針走繡服裝論壇】了解更多工作心得，。

《實習報告——七匹狼服裝專賣店銷售實習》 姓名：XX 班級：XXXX 學號： XX 號 實習單位：福建七匹狼實業股份有限公司 實習部門：人力部到直營部 實習崗位：導購 實習所在地：福建泉州和福建廈門 實習時間：2004．12．21——2005-3．27 為期3個月的實習結束了，在這三個月的實習中，貼近了社會，豐富了社會經驗，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學到了許多課本以外的知識，受益非淺。

現在我就對這三個月的實習做一個工作小結。

首先介紹一下我的實習單位： 一.實習單位概況 1．實習單位性質：福建七匹狼實業股份有限公司屬私營實體。

創建于2001年7月，其前身福建七匹狼制衣實業有限公司成立于1990年6月。

2．實習單位規模：屬中型企業，現代化的工廠按國際標準設計和建造，可年產各類服裝200余萬件。

集團固定資產：8。

5億元。

員工3800余人。

目前已擁有1000多家專賣店（廳，柜） 3．實習單位經營狀況：經濟效益良好，在福建同行業居龍頭地位，是福建服裝企業唯一上市企業。

從95年起，公司率先導入特許經營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續五年在休閑服飾領域保持第一名。

4．實習單位主要產品：集團以服飾為主業，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產等多元化產業格局。

服飾以生產男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，T恤，領帶，襪，皮鞋等系列產品，其中又以七匹狼茄克衫最為著名，素有“茄克之王”美譽。

5．實習單位的主要生產或業務流程： 5．1公司銷售模式為自產自銷。

公司擁有H.K，上海，日本三地優秀服裝設計師，每年兩次的服裝定貨會時設計出最新的款式，設計出產品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統一裁出，交由生產車間大量生產，貨品親自由各店長選購，由倉庫發貨到各直營專賣店和代理商。

也有一部分貨品是外單，全部出口。

5．2專賣店流程：營業前準備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會——營業開始——準備營業——陳列組合規劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產品介紹——送客致謝——營業后——帳目稽核——環境衛生——例會組織——環境清場 6．實習單位的經營管理特點與利弊6．1集團一直堅持“以人為本”的企業經營原則：為科研開發，市場營銷，經營管理等領域的高素質人才創造寬松的環境；注重基層員工業務素質的培訓，以“加強責任管理，提高品牌意識”為宗旨對員工進行培訓。

通過對員工的有效激勵來充分發揮他們的主動性、積極性和創造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現個人目標和企業目標的契合。

6．2利弊 利：品牌優勢，營銷網絡優勢，管理團隊市場經驗豐富優勢，擁有國際化專業設計團隊優勢，生產設備與工藝先進優勢，客服優勢。

弊： 一是公司資產規模較小的風險。

與國內優秀的服裝企業相比，資產規模相對較小，抵抗風險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運營，人力資源管理等方面的人才不足。

二是產能過剩的風險。

由于服裝行業競爭激烈，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高，則未來公司部分產能不能充分發揮效用。

三是假冒產品的風險。

品牌知名度提高后，市場上可能會出現盜用本公司商標、品牌的違法經營活動，這將導致公司的經濟利益受到嚴重傷害。

四是消費群體單一化的風險。

七匹狼定位消費年齡區間為20—55歲，其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。

我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝，童裝，以及與服飾相關的各種產品，形成一個相對全面的產品群，從中尋找新的增長點。

同時充分利用自身的品牌優勢，開設一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設計和搭配服裝，由公司進行生產，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識，如此一來，能夠擁有相當可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。

二．本次實習概況 1．培訓及參觀公司總部和工廠 最初，我們參觀了公司總部和工廠，七匹狼高級休閑服工業園占地面積達11萬多平方米，是集服裝開發生產，倉儲物流，商務信息，休閑生活為一體的園林式工業園區，為中國境內一流的男裝休閑服飾生產基地，綠化面積達40%，生產環境清潔環保，廢氣，廢水，廢氣物，噪音的排放全部達標。

在廠長的講解下，我們了解到車間的實際生產線與大學里的課堂是兩個不同的概念。

利用一天的時間，我們對生產線進行了詳細的觀察，并與車間工作人員的進行直接交流，初步了解了服裝生產的真實狀況。

同時在參觀期間，我們明顯的感受到了員工們的工作熱情，這使我們迅速的融入其中，切切實實的感受到了企業人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵。

在后面的實習過程中，我們漸漸的認識到在生產管理和生產運作及溝通等方面存在的不足之處，在每半個月向公司提交的實習報告中寫明了為什么不夠完善，有什么解決辦法。

我們的思維方式在發生著變化，看問題的角度在發生著變化，分析問題的能力也逐步得到提高。

接下來的幾天里，在七匹狼管理學院里，我們進行了部分課程的培訓：導購員的日常工作流程，如四大模組，九大流程。

營運工作實務。

陳列技巧。

面料知識。

企業文化專題講座。

公司的規章制度。

商務禮儀等等；并熟背了產品的色號和款號。

初步掌握了一些工作時必備的基礎知識，這更加深了我對七匹狼男裝企業文化的認識，增強了企業的凝聚力和向心力。

看著步履匆匆的狼人，看著在不懈努力中已有所成就的榜樣，看著搞實業的人無論從領導到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神面貌，我明白了“我是優秀的，我們是最優秀的，我們是最優秀的團隊”是直觀詮解。

“誠信，求實，敬業，奉獻”，“挑戰人生，永不回頭”這些字眼所代表的含義，企業沒有把口號僅僅留在口頭上，而是把它轉換為企業理念，深深的根植于每一個員工的心里，讓員工時刻牢記自身所代表的企業文化，并且以此來勉勵自身的工作，警醒著勿忘前進的人們。

2．三個月的終端實習（即我的實習經歷） 為了能夠讓我們了解整個服裝銷售市場和相關的流程，熟悉本品牌的最新款式與設計：我們每2個月調配一次店，前2個月我被分在泉州店；第3個月被分在廈門禾祥店——兩個差距最大的店。

現在分別介紹一下這兩個店的基本狀況①泉州店很小，店堂陳列簡單，店堂貨品也較少，但是處于在十字路口，地理位置十分便利，周圍有中國銀行，中旅，商業街等…我認為泉州店業績輝煌和下面幾點有關：

【第1句】：泉州人比較講究衣著和自身身份、地位的搭配，并且十分推崇本地品牌，本地品牌意識強烈，一般都會購買本地的品牌，充分把握住了當地消費者的消費心理，七匹狼作為全國知名品牌，自然是購買者眾。

【第2句】：把握“客流”就是“錢流”的基本商業原則：在車水馬龍，人流熙攘的熱鬧地帶開店， 川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。

②廈門店的面積是泉州店的3倍多，商品相對泉州店也要豐富許多。

雖然廈門店屬黃金口岸，但是在業績上卻基本處于中下游水平。

因為消費的主要群體是白領階層，普遍屬于高消費群。

在這種開放型城市，國際知名品牌云集，白領們大多對國內品牌不屑一顧，只會去選擇世界名牌；而收入比較低的消費群體則認為七匹狼是國內品牌，但是價格卻偏貴，最便宜的一件衣服也要花上200多，所以大多數也不會購買；偌大的一個店，象個概念店，人流量極少，客人看見店堂里面一個人也沒有，就更不會進來光顧了，加之在廈門此品牌又缺乏廣告效應，沒有足夠的號召力去同世界品牌競爭，所以，我認為沒有很好的去研究消費者的消費心理是導致廈門店的業績很低的原因。

在泉州店的兩個月里，工作的節奏十分緊張，上班時間分為早班（上午8：40到下午5點），晚班（下午3點到晚上12）和C班（晚上7點到10點），遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。

剛去店里報告，就馬上開始上班，先從熟悉店內貨品開始，經過幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。

每天高峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。

人流量最多，買單都會出現排長隊的情況。

因此大家積極性都很高。

每年過年前各專賣店店長都在拼業績，我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個小時，元旦一二號也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實，雖然很累但也從中總結了不少服裝銷售的經驗，其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類：隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。

能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型，準備有針對性的服務。

而且年前每個人都會購買新衣，進店的人，都不能錯過機會，不管顧客最終是否購買，都要一絲不茍的向顧客介紹產品的相關信息，這增強了我應對顧客各種疑問和要求的經驗。

泉州店是當天的事情當天必須做完，所以經常性的下班都很晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點，經常兩點多到貨，更延誤了下班時間。

但是每天工作時，我都讓自己保持精神飽滿地狀態出現在店堂里，很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務，以禮待客。

我會先了解顧客對商品的興趣和愛好，真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。

同時也會認真回答顧客對商品提出的疑問，讓顧客購買到最適合自己的服裝，當顧客穿著合身滿意的衣服，帶著贊美的離開店時，是我最大的快樂。

過年前的這段時間里，店堂里每天像個菜市場一樣熱鬧，當十二點的鐘聲響過，我們店這個月120萬的業績達標后，大家很欣慰，因為每天像打仗似的日子，終于有所回報。

兩個多月沒有休息過一天，雖然大家都十分辛苦，但都為自己取得的成績感到驕傲。

在泉州店我學會了顧客服務、店鋪運作、帳目和物品管理。

我真正體會到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。

在泉州店中我的銷售業績算是突出的，半個月賣了兩萬多，店長表揚了我，真是有種自豪的感覺。

因為我覺得自己付出了很多努力，同時得到的回報也很多，每天緊張有序的工作，讓我深深的體會到團隊協作的重要性，一個人的力量十分有限，就因為凝聚和團結了所有員工的力量，泉州店才能取得每月業績第一的輝煌成績。

在廈門店的時候新年剛剛過完，年后七匹狼全面推行“綠色賣潮及百分百顧客滿意服務”活動。

在終端賣場中推廣健康，休閑，回歸自然，綠色環保的空間和服務理念。

這個活動很重視陳列：從匹配的產品，店堂的裝潢，道具的配置，光線的顏色，再到店堂產品的搭配，音樂氣氛的營造，優質的服務，到位的信息反饋系統，店堂里大家的氣氛非常活躍，服裝也比泉州店齊全，款式新穎。

但是這一活動并沒有拉動銷售額的增長，廈門店還是處于銷售難的困惑中...... 恰好是年后淡季，生意更冷淡。

所以在廈門店的日子較空閑，我充分利用了空閑的時間學會了收銀和倉管，能夠熟練操作收銀的兩個電腦系統，填寫《營運概況日報表》。

比如：收銀員每天必須打3T電話回訪，做歷史性消費記錄；導購要求必須做客戶記錄，認真填寫客戶資料卡，利于發展VIP客戶；倉管每天要作明細3本帳目，每天值日生記錄MA7異動比（指最近7天內平均每天的銷售業績和當天的銷售業績之比）分析，通過對MA7異動比的分析可以看出周一至周五的MA7異動比明顯地低于周末假日。

在廈門店組長給了我充分鍛煉的機會，讓我每天獨自一個人負責一個區域的點數與作帳。

到后來，每個區域一千多件貨品，還有經常性的調貨、補貨、退倉，這給作帳增加了難度，我也能夠做到準確完成。

廈門店每天都在更換陳列。

經過一段時間的鍛煉，我也能夠獨自為模特道具搭配并穿上整套服裝。

廈門店的店員都很年輕，大家相處得比較融洽，在銷售淡季時，向有經驗的導購學習知識來充實自己。

在得到公司允許后，廈門店每天可以在店里開設臨時學習班培訓課程及早班軍訓，提高了導購素質也振奮了員工的工作熱情。

在廈門店給我印象最深刻的一件事情：我在給一名顧客導購，他要求買襯衣，我看他體形很高但是偏瘦，不適合豎條紋的襯衣，那樣就更顯得他體形單保最后我選了三種款式，一件橫條紋的、另一件顯得品位一點、還有一件是淡雅的感覺，顏色都很陽光、清爽。

他試后都非常中意，于是跟我聊了起來，說他逛廈門很多地方，都沒看中一件衣服。

開始進七匹狼時認為很土，也就是逛逛而已，沒打算真買，結果我卻給他選到了他中意的服裝，讓他感到很滿意，本來他只打算買一件，最后買了3件襯衣，還多買了套西服，我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。

領帶是搭配他買的西服互補的顏色。

在導購的過程中，我發現他腿有些殘疾，所以就選了寬松式的褲子，盡量彌補視覺效果；最后他夸我眼光不錯，搭配的服裝很合理，還讓我給他身上的服裝搭配提供意見，并且辦理了消費金卡，最后他主動給我留了名片，居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍，這是實習當導購以來辦的最有意義的一張金卡了。

從這件賣衣服的小事中，可以看出，只要能真誠地貼心地對待顧客，為顧客著想，就是一種快樂。

在店里也遇到很多外國顧客，我用甜美的笑容和熱誠的服務來迎接他們，他們都會伸出大拇指對我說，“VERY GOOD1 這些都是對我工作的肯定，我為此感到自豪

三個月的店堂生活，讓我學到了很多東西，充實了自己；專賣店的工作人員流失量很大。

。

但是我發現最優秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱，在5個環環相扣的領域里為顧客創造了價值。

A 。

提供解決方案。

比如，作為店長，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。

你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身，得體衣服的銷售人員，他們需具備豐富的專業知識，并提供專業知識性服務；如雇傭專業的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，并且樂于接受特殊的訂單。

當然，必須讓導購通過每期的培訓；確定培訓目標。

如，a.服務技能培訓。

b.商品知識與管理培訓。

c.店務作業技能培訓。

d.思想觀念培訓。

這樣， 導購綜合素質才有提高，銷售業績或服務水平才有更大的提升，更能利于培養團隊精神。

B．真正尊重顧客。

要有積極的工作態度，商品整齊，擺放合理，有商品標價單。

明碼實價。

C．和顧客建立情感聯系。

給顧客接近，喜歡和信任的感覺。

熟記接近顧客的一些基本技巧：“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。

主動與顧客打招呼。

導購員也應注意：a.顧客的表情和反應，察言觀色。

b.提問要謹慎，切忌涉及到個人隱私。

c.與顧客交流的距離，不宜過近也不宜過遠。

正確的距離是一米五左右，也是我們常說的社交距離。

D．制定公平合理的價格，而不是最低的價格。

要懂得價值等于顧客的全方位體驗。

適當開展促銷，對銷售的產品提供保障。

E．為顧客提供便利。

現代人惜時如金，因此專賣店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開。

通過整潔有序的店鋪陳列，靈活的結帳通道設置等多種手段，給顧客帶來實實在在的便利。

三.我的實習心得 通過這次實習，使我認識到企業文化對于企業生命的重要性。

企業文化是企業將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經營體系，從而快速提升企業的凝聚力，并且增強了經營體系不斷創新的能力。

而創新又不僅是企業家或員工個人價值的體現，也是企業的一種超越傳統的經濟行為更是是一種生命力更強的、創造價值更高的經營要素。

3個月的實習生活，十分感謝公司對我提供的幫助。

能夠擁有這樣的經歷，無論是對現在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運。

在這里，我能夠有機會通過實踐來加深自己的服裝專業知識，學會了如何合理的把所學的知識運用于實際操作中，讓我充分的體會到團隊協作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。

學到了許多為人處世的道理與方法，學會了和善待人，也學會了時刻勉勵自己，使自己始終保持自強不息的良好心態

這也讓我明白了許多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態，也明白了社會的復雜和多樣性。

為了能更加了解社會，適應社會，融入社會，我們要不斷地學習新的知識，在實踐中合理的將其運用，不斷地提高自己的素質，鍛煉自己的能力，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

此時此刻；即將面臨畢業，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論具體從事哪種工作，認真細致和踏實的工作態度才是成功的基矗

平面設計師職業目標作文怎么寫

在現代社會，人們都想有更好的發展，而成功的捷徑對于大多數人來說就是按部就班的努力，作為一名設計師，我們該如何為自己的職業生涯做一個更系統的規劃，如何去實現呢

職業規劃并不是一件懸的事情，在一個行業中一條路走到黑的策略，往往更能令大多數人小有成就，而如何去走這條路，如何令自己去堅持，在職業道路出現瓶頸的時候，是勇往直前，尋找廣闊的出口，還是繞道而行

拋開性格和其他因素，職業設計師的職業規劃往往是這樣的：助理設計師—設計師——職業設計師——知名設計師——設計管理——職業設計經理——CCO（首席創意官）。

首先給助理設計師談起，既然出到社會，進入公司，你的職業就是：為公司創造效益，公司提供平臺讓你成長。

別終日以“設計學徒”的定位阻礙自己，公司并不想花錢雇你來學習，也沒有這個義務，因此，作為一個助理設計師應該盡可能短的時間內，令自己提升到師的水平做出不懈的努力，這也是每個走出學校的設計師需要做的第一步，堅決杜絕“眼高手低” 成稱得上“設計師”的人，并不是那么簡單，這部分的鍛煉主要集中在高級的軟件技能和優秀作品的積累，需要給客戶以及行業朋友在設計師絕上的征服感，擁有一份固定的工作； 在不斷積累客戶與作品的過程中，經驗迅速積累，開始了解到設計的更深的層面，于是商業技巧，客戶關系管理，設計分析，設計策略，設計作品展示，溝通技巧的提高，對于設計的理解更為深刻，這個時候“職業性”成為了標簽； 當你參加了一些比賽，并獲得獎項，出版了一些書籍，獲得了一些采訪的機會，擁有了一些欣賞你作品的用戶，并且有客戶慕名而來給你提供合作機會的時候，你開始學會打造個人品牌，維護自己在行業中的口碑，更高的要求自己，有那么一點點名氣了，就離你的夢想又近了一步 – 也有不少朋友這個時候選擇了自己創業； 在面臨設計管理的升級時，有個分水嶺：自己是否開始單干。

一部分人選擇了自己創業開公司，一部分人選擇了維護穩定客戶做SOHO,一部分人選擇一個好的平臺開始組建團隊。

不同的選擇面臨不同的挑戰，對于設計的理解也由“術”的層面提高到“道”的層面，開始研究更多社會化結構與設計行業的問題，又針對事物做設計，轉向到針對人做設計；到職業設計經理的層次后，你開始面對的不僅僅是一個公司，一個平臺，而是整個行業的宏觀思維，你可以跨領域，跨媒體的研究一些通用的設計現象，并且積累了一定行業中的人脈資源和設計資源，了解如何讓一個團隊脫穎而出，如何通過設計使企業獲得更高的附加價值，如何讓設計更好的參與大眾的生活； 最后，也就是職業規劃的終極階段 – CCO。

比如的，日產的中村史郎，斐思態的周俊仲等。

我還不了解作為CCO的可能性是否要經過10年或者更長的時間，但是CCO的本質一定是需要敏銳的眼光，設計的品味，對于人與社會化關系的深刻理解，并且在運營，創意，市場，三位一體的關系中游刃有余的精英。

當然這樣的職業規劃并不一定適用所有人，因為期間也會有較多的變化，它并不是設計師的發展定式，但至少可以為一些對設計師職業生涯下半段還比較模糊的朋友提供一個參考方向，重要的是，你應該首先規劃你自己，而不要等到“被規劃”的那天

人生的成功在于自我設計，在于始終有緊迫感、使命感、責任感、自豪感。

人生的自我設計，對于每一個人來說都是全新的重大課題。

人生的自我設計可以閱盡人間滄桑，它貫穿于人生的全過程，實際上是一個苦斗的過程。

有句名言，讓人警醒：“青年長于創造而短于思考，長于猛干而短于討論，長于革新而短于持重。

”少年、青年、中年、老年，是從學、從商、從藝、還是從政，應當盡早決斷，上下求索，終有碩果。

著名演員因主演而名聲遠揚，她在接受記者采訪時說，作為一名女人在30歲以前一定要明確自己的主攻方向，明白能做什么，不能做什么，契而不舍，才能成功。

建筑設計師是做什么的

設計一座建筑是需要4種工程師完第一步是建筑設計師，他負責的是建筑的外觀功面立面布置，也就是說我們最直觀看到的感受到的建筑。

建筑師的工作是先勾勒出建筑的草圖，在這個過程中需要有手繪的基礎，對繪畫的要求不算特別高，但是要能夠表達出自己的意圖，建筑表現圖是建筑師和業主和其他接受這座建筑的人的語言和途徑，畢竟建筑在建筑師的心里，別人不通過他的圖沒法看到。

要當建筑師需要報考的專業叫建筑學，這個學科屬于人文類學科，其實和技術關系不算很大，更接近藝術，所以建筑師其實某種意義上的藝術家。

在報考建筑學的時候不要靠藝術，但是需要提交一張自己的美術作品。

建筑師做的第一個工作是做方案，就是建筑的大體概念，當這個概念得到認可通過認可，業主說了就這么做，則需要第二步工作了，就是建筑施工圖。

建筑施工圖主要用電腦繪圖，按照制圖的規范畫出可以進行施工操作的圖紙。

在工作中需要了解建筑設計的各項規范業主的要求等等。

建筑師中也分，有的側重做方案，有的則側重畫施工圖。

做方案的都是大建筑師，例如我們能知道名字的貝聿銘庫哈斯這些。

更多默默無聞的繪制建筑施工圖的。

建筑師入行后一般也就分這兩條路，走才華創意路線的做方案，靠的是靈感才華，方案能被接受就牛，成功者則未來是院長人選，或者自主創業路線。

畫施工圖的建筑師，需要通曉一些結構設備知識，因為施工圖階段不光光一個建筑專業，還有結構設備，而建筑師往往容易被選擇負責項目做項目經理，作為畫施工圖的建筑師擺脫重體力勞動的途徑就是爬升到項目經理，統領項目進程。

收入嘛，入行時候也就3000-5000，不過建筑設計行業只要有活干，一年的下來的收入基本是可以瀟灑的買點自己的奢侈品而不需要去計算的。

具體多少不便公開。

建筑設計完成則需要后續的工序了，第二位，或者最重要的是結構工程師。

結構工程師是工科專業的建筑工程。

他的職能就是把建筑實實在在的構建出來，細化到一梁一柱，使建筑概念成為真正可以樹立起來的結構體。

建筑師管的是皮膚，結構工程師則負責建筑的骨骼。

結構工程師的工作是最辛苦的，工作量最大，而且給你完成工作時間最緊張，責任也最重大，做小了不安全，做大了浪費。

往往兩頭不落好。

其余任何一個專業有改動，最后結構都要跟著改。

而結構自身的改動也是牽一發動全身。

同一個單位里結構工程師的收入，一般不會比建筑師多，原因有兩，一，分產值建筑多余結構，二，同一個工程結構要做的工作更多，大家的工作時間是一樣的，那么結構工程師不可能比建筑師接更多的項目。

還有一個原因，不做普遍解釋，做領導的往往是建筑專業更偏袒本專業。

在外界看都是搞建筑的，不過結構師和建筑師完全是兩種專業，基本不能互轉。

下面就是設備工程師，主要的就是給排水水專業和電氣專業。

這個不需要多解釋，此外還有暖通專業。

這些總稱設備工程師。

一般容易被忽略，但是實際工作中師必不可少的。

因為冷門，其實設備工程師的工作更吃香，而且工作壓力強度不如上面兩者。

如果工作同樣的時間，設備工程師的收入會是最多的。

如果我個人給晚輩做建議呢如果喜歡創作那么學建筑學，但是要有走平凡道路的心理準備，不是每個人都能成為大師。

做一個平凡的項目經理，設計院的中層也不錯。

踏實些，就學建筑工程，做結構設計師雖然有點辛苦，回報也不大，但是有一定發展空間，未來做甲方做監理或者承包施工工程都有無限可能，因為這個專業是貫通上下而且是最核心的捷徑，學電氣專業學暖通專業，好找工作，找到工作后，無論誰有私活都得找你干，工作就那么幾張圖，哪一個項目都分你一小塊，積少成多。

時間關系就說這么多吧，希望能給到你有用的知識，有問題可以再問。

尚品宅配設計師怎么樣，一開始需要經歷什么樣的過程，薪資待遇如何，先謝謝啦

本人工作地點遼寧

進入尚品宅配以后先會進行產品，軟件方面的學習，有老的設計師帶著，熟手以后開始自己接單。

待遇在行業內還算可以的，提成點比較高，當然這個崗位關鍵也看業績拿工資。

神五總設計師是誰?

戚發軔，我國知名的空間技術專家。

作為中國航天領域的技術專家，戚發軔自1957年從北航畢業進入航天領域工作至今的40年間，不僅親自參加了我國第一顆衛星——東方紅一號的研制工作，而且主持過東方紅二號、風云二號、東方紅三號等6種衛星的研制，還親自組織了十余次衛星發射任務。

1992年，他走馬上任“神舟”飛船總設計師之職。

　　飛船總設計師，一個外人眼中光環籠罩的職位。

可是有誰能夠想到這項工作背后的艱辛

　　當上級領導讓他從東方紅三號衛星總設計師的角色轉換到飛船總設計師時，他對以前的崗位竟有些難以割舍。

因為自1968年開始，他是親眼看著我國的通信衛星完全依靠中國人自己的力量使其誕生、發展繼而一步步走向成熟的。

從第一顆試驗通信衛星到“東方紅”二號甲到“東方紅”三號，設計壽命越來越長，通信容量越來越大，技術上不斷上臺階。

研制的過程中，他和他的研制隊伍間結下了深厚的情誼。

　　他的留戀也有一點“私心”：已是59歲的年齡，還要像年輕人一般去自己不熟悉的領域學習新東西嗎

造飛船不同于搞衛星，要勝任總設計師的天職，要繞過一系列的“關口”。

此外，載人航天的風險顯而易見，擔當重任首先就要具備能夠坦然面對風險的承受能力。

戚發軔為此有些猶豫。

　　不過，與以往歷次接受新任務、轉換新角色一樣，想到組織的信任，他執掌起了飛船設計的帥印。

在臨近花甲之年，戚發軔步入了人生又一個需要探索的新天地——研制飛船。

　　在主持東方紅一號（中國第一顆人造衛星）研制工作時，提出完整的地面實驗方案，為保證發射成功做出貢獻。

在主持東方紅二號通信衛星研制工作時，提出并建立了衛星可靠性設計規范，為提高衛星可靠性做出了有益的工作。

在主持“東方紅三號”第二代通信廣播衛星時采用公用平臺和模塊化設計原則和多項新技術，不僅使中國通信衛星上了一個新臺階，并為后續衛星研制提供一個技術成熟的公用平臺。

在主持“神舟”號飛船時制定了具有中國特色、符合中國實際情況的總體方案，神舟五號載人飛船完成了中國首次載人飛行。

作為總設計師在解決衛星和飛船研制過程中的重大工程技術問題上發揮了指導和決策作用，做出了系統的、創造性的成就和貢獻。

　　曾獲國家科技進步特等獎二次、一等獎、三等獎各一次，航空航天部勞動模范，全國五一勞動獎章獲得者，國家級有突出貢獻中青年專家，享受政府特殊津貼。

2000年獲中國工程科技獎，2003年度何梁何利基金科學與進步獎中的技術科學獎。

　　2001年當選為中國工程院院士。