籃協(xié)換屆感言

由 雕龍文庫 分享時(shí)間：2024-03-14 06:02:36 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

協(xié)會(huì)換屆領(lǐng)導(dǎo)講話稿(多篇)

協(xié)屆領(lǐng)導(dǎo)講目一篇：市籃球協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子講話稿第二篇：XX年建模協(xié)會(huì)換屆講話稿第三篇：學(xué)生會(huì)換屆領(lǐng)導(dǎo)講話稿第四篇：殘聯(lián)換屆領(lǐng)導(dǎo)講話稿第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)會(huì)換屆大會(huì)上講話正文第一篇：市籃球協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才，同志宣布了籃球協(xié)會(huì)組成人員名單，標(biāo)志著協(xié)會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式成立并開始工作。

在今后幾年里，我們將肩負(fù)新的歷史使命，為我市籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

籃球運(yùn)動(dòng)深受廣大群眾尤其是青少年的青睞，普及程度越來越高，愛好者越來越多。

由于多方面的原因，我市籃球運(yùn)動(dòng)水平與兄弟市相比，與廣大人民群眾對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的要求相比，存在著較大的差距。

面對(duì)如此情況，上屆協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)同志做了大量工作，為推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展做出了很大努力。

籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，既需要政府部門的高度重視，又離不開社會(huì)方方面面的大力支持。

因此，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和新的時(shí)代要求，本屆協(xié)會(huì)將主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，積極推進(jìn)我市籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

在目前財(cái)力、物力還比較困難的情況下，作為單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，一項(xiàng)重要工作就是協(xié)助體育部門大力推進(jìn)本項(xiàng)目的社會(huì)化進(jìn)程，提高本項(xiàng)目的競技水平。

為此，要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，廣泛爭取大企業(yè)、大公司和社會(huì)各界有識(shí)之士的大力支持，積極推進(jìn)我市籃球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)程。

二、狠抓青少年運(yùn)動(dòng)員的選拔和培養(yǎng)，努力提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。

通過青少年比賽和夏令營活動(dòng)選拔優(yōu)秀苗子

我參加了社團(tuán)活動(dòng)籃球心得體會(huì)

時(shí)間匆匆流逝，又一個(gè)學(xué)年即將結(jié)束了。

本學(xué)期在院籃球隊(duì)以及學(xué)生會(huì)還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們順利成立了籃球社。

即使成立過程相當(dāng)不容易，但是在各干事的努力下，我們選出了正副社長。

此外，我們還特邀我院籃球隊(duì)男女隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任籃球社的榮譽(yù)社長,并協(xié)助籃球社的集訓(xùn)。

并進(jìn)行了艱難的招新工作。

成立以來，籃球社干事及成員始終本著“立足校園、服務(wù)同學(xué)、提高能力、拓展素質(zhì)”的原則，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，加強(qiáng)規(guī)范管理，不斷探索新時(shí)期的工作方法，積極拓展新的工作領(lǐng)域的態(tài)度，以“社團(tuán)潮”為主線，集中和分散相結(jié)合，堅(jiān)持常年不斷線，月月有活動(dòng)的社團(tuán)活動(dòng)格局。

腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，努力完成了本年度的工作計(jì)劃。

但是籃球社畢竟是剛成立，在很多方面尚未成熟，在這半年的工作里，我們總結(jié)并發(fā)現(xiàn)了籃球社中出現(xiàn)的一些問題:第一，時(shí)間非常緊迫，開學(xué)已一個(gè)月過后，社團(tuán)才正式成立，而且招新招干等工作，已經(jīng)花去不少時(shí)間了，使我們很多的計(jì)劃來不及實(shí)行。

第二，籃球社資金十分有限，社團(tuán)剛成立，宣傳力度不夠，會(huì)員少，這給我們開展活動(dòng)帶來很大的局限性。

第三，考慮不到位，社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間經(jīng)常和同學(xué)們的日常生活沖突，以及大多數(shù)會(huì)員的活動(dòng)積極性不是很高，抱著想去參加活動(dòng)就去，不想就不來的心態(tài)，甚至通知了，還不能及時(shí)參加活動(dòng)。

致使很多會(huì)員不能及時(shí)參加籃球社活動(dòng)。

第四，由于社團(tuán)新成立，招的會(huì)員不多，籃球社很多干事都是從大二選出來的，面臨換屆的困惑。

盡管如此，不過我們還是每個(gè)星期都會(huì)有集訓(xùn)時(shí)間，邀請(qǐng)?jiān)夯@球隊(duì)的隊(duì)員來指導(dǎo)會(huì)員打球，而且會(huì)員參與積極性很高。

雖然籃球社剛成立，很多東西都尚未成熟，不過我們很有信心把籃球社發(fā)展成為商學(xué)院第一大社團(tuán)。

本學(xué)期任何活動(dòng)都離不開我院院團(tuán)委的親切關(guān)懷和社團(tuán)指導(dǎo)教師、指導(dǎo)委員會(huì)的幫助，在此我代表廣大籃球愛好者向關(guān)心我們支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和老師及學(xué)長表示感謝。

請(qǐng)老師們放心，在以后的工作中我會(huì)再接再厲，爭創(chuàng)佳績。

籃協(xié)換屆會(huì)給中國籃球帶來什么?中國籃球改革和中國足球改革哪個(gè)會(huì)更成功?

估計(jì)都難成功

進(jìn)入社團(tuán)后的感想

我在社聯(lián)也有一些時(shí)間了，對(duì)社團(tuán)的運(yùn)作情況有一些膚淺了解，我感覺在社聯(lián)待的這兩年我們的社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)變化太大了，現(xiàn)在的情況比我剛進(jìn)社聯(lián)的時(shí)候好了很多，優(yōu)秀的方面我就不多說了，相信很多人都已經(jīng)看到，現(xiàn)在我想說一下我對(duì)我們學(xué)校社團(tuán)存在問題的一些拙見，希望能夠拋磚引玉。

（以下提到的一些具體情況僅供學(xué)術(shù)研究之用，對(duì)事不對(duì)人，別無他意，更無貶低之意，如各位生氣了也請(qǐng)見諒，畢竟只是個(gè)人愚見，想拍磚的就拍磚吧…… ）

【第1句】：社團(tuán)的發(fā)展普遍缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的支持。

說白了，就是要有一座kao山

為什么管理協(xié)會(huì)的管理案例分析大賽能夠得到學(xué)校那么大力的重視

為什么它能夠連續(xù)舉辦7屆而今年能夠成為給評(píng)估專家看的保留項(xiàng)目

原因很簡單——他們有管理學(xué)院這樣的官方組織的鼎立支持，他們能夠?yàn)閰f(xié)會(huì)提供導(dǎo)師、提供技術(shù)、提供資金

所以他們有理由成為一個(gè)特別牛×的協(xié)會(huì)，榮膺“浙江省十佳社團(tuán)”稱號(hào)。

退一步，不說這么大，畢竟能夠得到一個(gè)分院支持的社團(tuán)不多，那就說說子午吧，他們的“子午之夜”也已經(jīng)連續(xù)舉辦了很多年，而且影響越來越大，可以說子午已經(jīng)形成一個(gè)品牌。

而他們的家文化也是值得每個(gè)社團(tuán)包括社聯(lián)學(xué)習(xí)和借鑒的。

而他們還有一個(gè)指導(dǎo)老師（好像是留校的老子午人吧），可以作為編劇、導(dǎo)演甚至演員的一個(gè)能夠凝聚社團(tuán)所有力量的核心，帶領(lǐng)著子午向著一個(gè)方向努力。

作為一個(gè)社團(tuán)的指導(dǎo)老師，他具有專業(yè)知識(shí)技能，更重要的是他有這份熱情和責(zé)任心。

相信子午有了這方面的幫助，會(huì)有更大的進(jìn)步。

而與此相反，很多社團(tuán)恰恰因?yàn)槿狈σ恍﹣碜苑椒矫婷娴闹С忠灾辽鐖F(tuán)運(yùn)作不順，比如一些體育類的社團(tuán)，可能也和我們學(xué)校實(shí)際情況有關(guān)吧，團(tuán)委無法為這些社團(tuán)爭取到一些體育活動(dòng)場地，所以從我大一開始就有不少體育類的社團(tuán)由于運(yùn)轉(zhuǎn)問題紛紛注銷，或者轉(zhuǎn)投體軍部門下。

現(xiàn)在體軍部有乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、籃球、健美愛生活,愛后院等俱樂部（也是學(xué)生社團(tuán)的一種形式），我們的網(wǎng)球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)和他們相比，說句不好聽的，就是蒼白無力

因?yàn)樗麄儯ㄎ覀儯o法為會(huì)員提供場地、器材、訓(xùn)練等必要的運(yùn)作資本

因此，必然導(dǎo)致社團(tuán)經(jīng)營慘淡

如何為社團(tuán)發(fā)展尋求這樣的一些支持，也成為了社團(tuán)和社聯(lián)應(yīng)該共同思考的問題。

【第2句】：社團(tuán)的工作沒有形成制度化。

盡管學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好自發(fā)創(chuàng)辦的組織，具有相對(duì)的自由性，但是為了社團(tuán)更好的發(fā)展，其在內(nèi)部管理和運(yùn)作方面還是應(yīng)該要有一套比較完整的管理辦法的。

管理社團(tuán)不光是社聯(lián)的事情，更應(yīng)該是社團(tuán)自身的責(zé)任

舉個(gè)很簡單的例子——社團(tuán)負(fù)責(zé)人的換屆選舉，究竟能有幾個(gè)社團(tuán)能夠真正遵循他們?cè)谏鐖F(tuán)章程里面寫的，“協(xié)會(huì)會(huì)長由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生”

還有另外一個(gè)例子就是社團(tuán)的檔案管理以及文化傳承的問題，很多社團(tuán)往往沒有自己的完善的檔案與資料，比如一些應(yīng)有的活動(dòng)記錄與總結(jié)，照片影像資料，社團(tuán)年度大事記等，每當(dāng)社聯(lián)要求交材料時(shí)，自然就沒有東西可以拿出來；而至于社團(tuán)的文化，部分社團(tuán)負(fù)責(zé)人的更迭就會(huì)導(dǎo)致社團(tuán)文化的遺失，以至于新的負(fù)責(zé)人接手之后只能又從零開始，而成熟的發(fā)展模式應(yīng)該是“站在巨人的肩膀上”，完成文化的積淀與理念的傳承。

這里本想舉零點(diǎn)調(diào)查協(xié)會(huì)做個(gè)例子，但是自己對(duì)其也不是甚了解，只是知道他們?cè)跁?huì)員管理上是很到位的，對(duì)每個(gè)加入的會(huì)員都有詳細(xì)的資料登記，這也是對(duì)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，因此我推測他們?cè)谏鐖F(tuán)的管理方面應(yīng)該做得也應(yīng)該做得不錯(cuò)。

至于其他方面，因?yàn)闆]有太多的了解就不多說了，但我覺得他們的領(lǐng)導(dǎo)人有很多東西值得我們借鑒，甚至可以說是走在了社聯(lián)的思想步伐之前了。

【第3句】：社團(tuán)活動(dòng)存在各種問題。

具體包括：活動(dòng)質(zhì)量不高。

有時(shí)候社團(tuán)活動(dòng)只注重?cái)?shù)量而忽視了質(zhì)量，比如每到周末樓下的廣告就貼滿了包括社團(tuán)在內(nèi)的各種電影海報(bào)，我并不是說放電影不好，比如像亮苑影視協(xié)會(huì)、水晶卡通社等這些社團(tuán)本身就和放電影有比較大的關(guān)系，可是另外的一些社團(tuán)不知道是出于什么原因放的是一些和社團(tuán)沒有任何聯(lián)系的電影，我覺得這樣對(duì)社團(tuán)自身是沒有任何好處的。

而如果單純是為了湊活動(dòng)數(shù)量（社聯(lián)有關(guān)于每學(xué)期社團(tuán)活動(dòng)的數(shù)量規(guī)定），那更是沒有任何意義的。

我們一直鼓勵(lì)社團(tuán)發(fā)展具有自身特色的活動(dòng)，比如管理協(xié)會(huì)的案例分析大賽，法學(xué)社的模擬法庭，心理協(xié)會(huì)的心理宣傳周等活動(dòng)，通過這些既可以樹立社團(tuán)的品牌，又可以吸引更多同學(xué)對(duì)社團(tuán)的關(guān)注。

我們也一直希望往這個(gè)方向引導(dǎo)社團(tuán)，有的社團(tuán)就做得比較好，比如辯論協(xié)會(huì)上個(gè)學(xué)期承辦的院際辯論賽就很好的提升了協(xié)會(huì)的知名度和影響力，很希望能有更多的社團(tuán)參與到一些大型活動(dòng)的策劃組織中來。

活動(dòng)中社團(tuán)成員的權(quán)益得不到保障。

部分社團(tuán)舉辦活動(dòng)片面追求影響和效果，動(dòng)不動(dòng)辦的就是面向全校的活動(dòng)，這樣社團(tuán)會(huì)員的權(quán)利就被侵害了，特別是那些需要收取會(huì)費(fèi)的社團(tuán)。

他們會(huì)覺得：反正大家都可以參加活動(dòng)，那我加不加入你這個(gè)協(xié)會(huì)就沒有什么區(qū)別。

更有甚者，有的社團(tuán)活動(dòng)不能通知到會(huì)員，讓會(huì)員失去了參加社團(tuán)活動(dòng)的權(quán)利。

我們更多的鼓勵(lì)社團(tuán)開展針對(duì)會(huì)員的常規(guī)性活動(dòng)，首先要保障了會(huì)員的應(yīng)有權(quán)益。

我覺得在這方面，最得比較好的社團(tuán)是旱冰協(xié)會(huì)。

當(dāng)然這常規(guī)活動(dòng)和前面說的大型活動(dòng)并不矛盾，是可以兼得的，關(guān)鍵是看你怎么處理他們的關(guān)系了。

社團(tuán)活動(dòng)可以說是一個(gè)社團(tuán)最核心的東西了，如果社團(tuán)留給同學(xué)們的印象是——招新的時(shí)候熱熱鬧鬧的，可是活動(dòng)時(shí)要么不見蹤影要么質(zhì)量不高，就難怪同學(xué)要說社團(tuán)都是騙錢的了。

【第4句】：社團(tuán)之間缺乏有效的交流與合作。

我們都知道學(xué)校里面有一批比較優(yōu)秀的學(xué)生社團(tuán)，他們的負(fù)責(zé)人在社團(tuán)的管理與運(yùn)作上肯定有獨(dú)到的見解與經(jīng)驗(yàn)，但是不知道為什么，很多負(fù)責(zé)人就是不希望跟他們交換一下在社團(tuán)經(jīng)營管理上的心得體會(huì)，總是社聯(lián)在牽頭，說要加強(qiáng)交流，可是努力下來，總覺得效果不大，甚至說微乎其微，各社團(tuán)基本上還是在各行其是，各自為政。

比如，我們之前的一個(gè)琴棋書畫的活動(dòng)，是我們的社聯(lián)策劃部在牽頭做，相應(yīng)的幾個(gè)社團(tuán)配合承辦，問題就來了，如果策劃部召集他們幾個(gè)社團(tuán)開個(gè)會(huì)，布置一下具體的任務(wù)，他們肯定會(huì)來，但是有時(shí)候比如說讓他們自己碰個(gè)頭，自己商量一下具體的活動(dòng)事項(xiàng)，就會(huì)很難得他們會(huì)自己能夠完成這個(gè)工作了。

再舉一個(gè)例子……南極星舞蹈專場，其實(shí)一個(gè)舞蹈在專場晚會(huì)在我們學(xué)校是比較有創(chuàng)意，而南極星作為一個(gè)比較年輕的協(xié)會(huì)，但仍堅(jiān)持自己將晚會(huì)承辦下來了，晚會(huì)效果還是不錯(cuò)的。

只是我覺得，我們學(xué)校有不少舞蹈類型的社團(tuán)，比如街舞協(xié)會(huì)、拉丁舞協(xié)會(huì)等。

如果下次還有類似的活動(dòng)，建議可以聯(lián)合幾個(gè)協(xié)會(huì)協(xié)同舉辦，一來可以使活動(dòng)的組織籌備工作得到更多的支持和保障，二來也能夠讓晚會(huì)的節(jié)目更加多樣化。

可能我舉的例子都是比較極端的，但是社團(tuán)缺乏交流與合作卻是一個(gè)不爭的事實(shí)，都說“同行是冤家”，但是學(xué)生社團(tuán)在交流與合作上，萬萬是不能吝嗇的呀

如果做到了社團(tuán)之間能夠自主交流合作，而社聯(lián)只是充當(dāng)一個(gè)適當(dāng)引導(dǎo)的角色，社團(tuán)的自身發(fā)展才更有前途。

畢竟“一枝獨(dú)秀不是春，百花競放春滿園”

在一些社團(tuán)工作做得比較好，社團(tuán)發(fā)展比較成熟的高校，比如浙江師范大學(xué)，他們的社團(tuán)工作是納入學(xué)校管理和發(fā)展當(dāng)中的，可以說，他們的社團(tuán)和我們學(xué)校的相比，更正式更規(guī)范，而不僅僅是“民間組織”。

比如他們實(shí)行的社團(tuán)導(dǎo)師聘任以及社團(tuán)掛kao學(xué)院的制度；社團(tuán)的團(tuán)建制度——就是在某些試點(diǎn)社團(tuán)中建立自己團(tuán)支部，直屬校團(tuán)委，能夠更好的加強(qiáng)社團(tuán)自身的管理；學(xué)分制社團(tuán)制度——將社團(tuán)的一些理論課程以及實(shí)踐活動(dòng)正規(guī)化系統(tǒng)化，使之能夠成為學(xué)校的選修課程，只要保證參與活動(dòng)獲參加培訓(xùn)就能像其他選修課一樣得到相應(yīng)學(xué)分；等等。

看了他們的東西，我更深感我們社聯(lián)以及各社團(tuán)之任重而道遠(yuǎn)啊…… 最后我還想說一句話，我們一直在努力

我們一起在努力

競選大學(xué)學(xué)習(xí)部部長的一些答辯問題

我們都知道在大學(xué)期間多參加一些學(xué)生會(huì)的工作，不僅可以充實(shí)學(xué)習(xí)之余的課外生活，而且對(duì)我們自己各方面能力的提升都會(huì)有很大的幫助，在以后的社會(huì)工作中也會(huì)占有一定的優(yōu)勢(shì)，那競選學(xué)生會(huì)職位之前的準(zhǔn)備工作也是十分有必要的，準(zhǔn)備的充分不僅在面試時(shí)更有底氣而且勝出的機(jī)會(huì)更大。

本文就競選學(xué)生會(huì)部長職位常見的面試問題進(jìn)行了整理歸納：　　

【第1句】：你認(rèn)為“學(xué)生干部”和“學(xué)生官”是否一樣，“部長”與“學(xué)干”之間又有什么區(qū)別

請(qǐng)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

　　答題思路：“明確上下級(jí)”但不能“以權(quán)壓人”，思路要開闊、全面、深入。

【第2句】：如果你通過競聘成功的成為本部門的部長（副部長），到這個(gè)部門后你有何打算

談?wù)勀愕南敕ā?/p>

【第3句】：如果你競聘成功，成為本部門的部長（副部長），可在投入工作后卻發(fā)現(xiàn)自己的作用不能正常發(fā)揮，你要怎么辦

【第4句】：一個(gè)學(xué)期當(dāng)中活動(dòng)非常頻繁，大型活動(dòng)較多，你所在的部門承擔(dān)了大量工作，占去了你和學(xué)干們很多私人時(shí)間，每個(gè)學(xué)干所貢獻(xiàn)的工作時(shí)間和工作量也存在差異，作為部長你如何協(xié)調(diào)

　　答題思路：協(xié)調(diào)學(xué)干關(guān)系、安撫學(xué)干情緒、調(diào)整學(xué)干心態(tài)；以身作則、身先士卒等。

【第5句】：總結(jié)你一直以來的學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷，你認(rèn)為是收獲更大、還是付出更多

作為部長，你又如何看待自己的收獲和付出

【第6句】：學(xué)生會(huì)換屆是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，針對(duì)你所看到的學(xué)生會(huì)在換屆時(shí)期的狀況，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

并說說你在身處其中時(shí)會(huì)怎么做

【第7句】：從“學(xué)干”到“部長”，是一個(gè)工作者向領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，如果是你，你將如何完成這樣的角色轉(zhuǎn)換

【第8句】：結(jié)合你的工作經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為作為部長應(yīng)該如何培養(yǎng)學(xué)干的實(shí)踐能力

【第9句】：我們大學(xué)學(xué)生會(huì)始終本著“傳承老品牌，打造新品牌”的宗旨，開展符合時(shí)代特點(diǎn)、貼近大學(xué)生活、有利于大學(xué)生身心健康成長的校園文化活動(dòng)，請(qǐng)結(jié)合你所經(jīng)歷過的，如“女大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)”、“ 寢室文化節(jié)”、“校園安全文明宣傳月”、“瑤湖杯”等精品校園文化活動(dòng)，談?wù)勀銓?duì)“打造校園品牌文化活動(dòng)”看法和建議。

【第10句】：“人管人，管死人；制度管人，管不到人；文化管人，不用管人”，結(jié)合你的學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勀銓?duì)建設(shè)部門“組織文化”的想法或規(guī)劃。

【第11句】：2011年9月20日，全省人才工作會(huì)議在南昌召開。

我校梅國平校長參加會(huì)議，并代表學(xué)校作了題為《打造開放師大、活力師大、幸福師大，努力實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)校》的發(fā)言，發(fā)言介紹了“著力打造幸福師大，建設(shè)人才心向神往的美好家園”的人才工作經(jīng)驗(yàn)做法。

請(qǐng)結(jié)合學(xué)生會(huì)工作和自身經(jīng)驗(yàn)，說說你對(duì)學(xué)生會(huì)人才培養(yǎng)的理解。

【第12句】：你認(rèn)為，作為部長，“從善如流”和“有決斷力”哪一個(gè)更重要

【第13句】：你最不喜歡什么樣的人

作為部長，如果你所在的部門有這樣的人，你會(huì)怎么做

【第14句】：基本上校學(xué)生會(huì)各部門都有適合本部門的二級(jí)部門分工制度，以便部門工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

有人認(rèn)為學(xué)生干部的培養(yǎng)應(yīng)該全面化，可以促進(jìn)學(xué)干綜合素質(zhì)的提高，并為部門培養(yǎng)“全面型”人才；而有人認(rèn)為學(xué)生干部的培養(yǎng)應(yīng)該專業(yè)化，可以使整個(gè)部門的分工更合理、運(yùn)作更高效。

作為部長，你真么看

【第15句】：“學(xué)生干部不是一個(gè)職業(yè)，而是一個(gè)角色，先是學(xué)生，后是干部。

”結(jié)合你的學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

【第16句】：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立服務(wù)理念，建設(shè)服務(wù)型學(xué)生會(huì)——是學(xué)生會(huì)的最基本定位。

請(qǐng)你給自己的所競聘的“部長”職務(wù)做出定位，從“服務(wù)”的角度出發(fā)，說說作為一個(gè)部長所要服務(wù)的有什么

【第17句】：作為部長，你認(rèn)為學(xué)干“突出的個(gè)人能力”和“良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”是否沖突

【第18句】：問一個(gè)比較尖銳的問題：如果這次競聘失敗了，你要如何面對(duì)你的失敗

【第19句】：作為一個(gè)部長，你認(rèn)為是你的上級(jí)（即主席團(tuán)主席）更重要，還是你的學(xué)干更重要，從這個(gè)角度出發(fā)，你如何給自己定位

【第20句】：作為部長（副部長），對(duì)于一項(xiàng)重要的工作，可能你的學(xué)干還不具備解決的能力，你個(gè)人完成則萬無一失，但只有獨(dú)立實(shí)踐才能使學(xué)干吸收重要的經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)時(shí)候你愿意個(gè)人完成還是大膽的交給學(xué)干

【第21句】：有人認(rèn)為按部就班、墨守陳規(guī)會(huì)喪失團(tuán)隊(duì)的活力，也有人認(rèn)為大多的創(chuàng)新并不具備可行性。

那么請(qǐng)問：面對(duì)“傳統(tǒng)”和“創(chuàng)新”，站在部門領(lǐng)導(dǎo)者的高度，你將如何選擇

【第22句】：你注意過籃球架嗎

籃球架比1層樓高，但比2層樓低，它的高低對(duì)你有什么啟發(fā)

【第23句】：你在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間更喜歡那種角色

【第24句】：如果你聽到有人說，你所在的部門地位不高、形同虛設(shè)或者學(xué)干素質(zhì)差等某種負(fù)面言論，作為部長你會(huì)怎么解決

【第25句】：本學(xué)期的學(xué)干招新筆試題目中有很多有關(guān)校史知識(shí)、邏輯運(yùn)用等公共基礎(chǔ)知識(shí)的題目，有的新生認(rèn)為：這樣的題目并不是在考察他們做學(xué)生干部的能力，對(duì)試卷頗有微詞。

你怎么看待這張?jiān)嚲?/p>

作為一名部長，你是否會(huì)錄用這樣的學(xué)干

【第26句】：獅子和狐貍商量分工,狐貍搜尋獵物,獅子負(fù)責(zé)捕殺,兩人合作很好,平分獵物,但狐貍覺得沒有他去找獵物獅子就不能捕殺到獵物,他的功勞較大應(yīng)該多分點(diǎn),后來狐貍自己去捕殺獵物,結(jié)果給狼吃了,談?wù)勀銓?duì)這個(gè)故事的看法?　　答題思路：獅子和狐貍的關(guān)系就是一種合作的關(guān)系,合作可以使人更能體驗(yàn)到成功的心理效應(yīng).它能使雙方得到更多的好處；正是因?yàn)槿藷o完人,每個(gè)人總有自己的優(yōu)點(diǎn),和長處,也有自己的不足之處,一個(gè)人去處理可能應(yīng)付不來,甚至導(dǎo)致失敗,從狐貍后來的失敗就可以看出這點(diǎn),合作有利于取長補(bǔ)短,雙方都取得成功,就好像狐貍擅長尋找獵物而獅子擅長捕殺獵物一樣,一合作,大家都受益；換位思考最重要,在考慮自身利益的同時(shí),也要考慮對(duì)方的利益是維護(hù)合作關(guān)系的重要條件,互相算計(jì)或夸大自己的作用容易導(dǎo)致合作關(guān)系的破裂,從例子上就可以看出這點(diǎn)來了。

【參考題目】（適合考官臨場發(fā)問）：　　

【第1句】：通過上面的問題的回答，我覺得你的面試表現(xiàn)并不理想，你如何看待我對(duì)你的評(píng)價(jià)

　　答題思路：考生應(yīng)有快速的反映能力，情緒穩(wěn)定，心態(tài)平和。

【第2句】：作為“空降”的部長，必然承擔(dān)了更大了心理壓力。

而你將如何調(diào)整心態(tài)、協(xié)調(diào)與部門其他成員的關(guān)系