店長(zhǎng)工作感言怎么寫
以下是我個(gè)人的意見:1 首先寫寫自己干這份工作以前和近期的感受的不同。
2 自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)還要做那些,怎樣和員工搞好關(guān)系。
3 在以后的工作中怎樣提高業(yè)績(jī)。
4 對(duì)以后店的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃。
工作感言
持續(xù)高溫,堅(jiān)守在戶外工作的勞動(dòng)者付出了更多的艱辛。
昨天下午,市委書記、市人大常委會(huì)主任王建滿,市委副書記、市長(zhǎng)邵占維,市政協(xié)主席包哲東,市委副書記趙一德等,冒著酷暑,深入建設(shè)工地、值勤崗?fù)さ龋H切慰問了堅(jiān)守在一線崗位的勞動(dòng)者,向他們道一聲:“你們辛苦了
” 烈日當(dāng)空。
在上陡門垃圾管理一所,王建滿、包哲東、徐紀(jì)平、陳石春、錢成良等市領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)工人一一握手。
王建滿說:“高溫天氣,垃圾多、難清理,環(huán)衛(wèi)工人的工作非常辛苦。
正因?yàn)橛心銈冞@些‘城市美容師’的辛勞付出,才換來了我們城市的整潔衛(wèi)生。
”他叮囑環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人,要采取適當(dāng)措施,安排好環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)時(shí)間,給他們以更多的關(guān)心。
炎炎夏日,水是市民不可或缺的生活資源,安全供水至關(guān)重要。
在溫瞿路浦東水廠,王建滿親手將一塊塊毛巾、一瓶瓶礦泉水,遞到水務(wù)工作人員手中。
他說,“今年高溫天氣可能持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),你們辛苦了
”王建滿詳細(xì)了解了目前全市的供用水情況,并要求確保供水質(zhì)量、保障市民健康。
高溫天氣,困難群眾的生產(chǎn)生活牽掛著市領(lǐng)導(dǎo)的心。
昨天下午,王建滿一行還看望慰問了特困殘疾人葉加進(jìn)和福利企業(yè)殘疾職工金可滿夫婦。
盡管雙腿殘疾,但金可滿夫婦沒有坐等政府救助,而是在家從事來料加工,找到了謀生的途徑。
前不久,在社區(qū)組織的圓珠筆裝搭比賽中,他們還獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。
王建滿動(dòng)情地說,你們的精神狀態(tài)非常好,你們自力更生的精神令人敬佩。
他要求有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,要真心關(guān)注、真情關(guān)愛困難群眾,扎實(shí)做好困難群眾抗高溫防暑工作。
工地上熱浪襲人,建設(shè)工人頂著烈日,忙碌地工作著,渾身濕透。
在南白象變電所建設(shè)工地,王建滿一行與參加建設(shè)的工人們親切交談。
王建滿說,你們來自五湖四海,頂烈日、戰(zhàn)高溫,為溫州發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),溫州人民不會(huì)忘記你們
他反復(fù)叮囑要時(shí)刻關(guān)心工人們的身體健康,特別是要做好防暑降溫工作。
王建滿一行還先后來到錦繡路和車站大道交叉口交警崗?fù)ぁ菢蚵犯脑旃こ坦さ氐葐挝唬赐繂柫烁邷叵聢?jiān)守崗位的同志。
昨天下午,市領(lǐng)導(dǎo)邵占維、翁錦武、葉際仁、王成云一行來到市區(qū)江濱街道行前社區(qū),看望慰問困難群眾。
低保戶黃小華夫婦因?yàn)榉课莶疬w暫租在港務(wù)宿舍。
邵占維詳細(xì)詢問了黃小華的生活情況,并叮囑街道社區(qū)干部,要更加關(guān)心居住條件差、收入較低的困難群眾生活,為他們送清涼,讓他們安心、安全度夏。
持續(xù)高溫并沒有放慢建設(shè)者的工作節(jié)奏。
火熱的驕陽(yáng)下,擔(dān)負(fù)江濱路防洪堤三期五標(biāo)段施工任務(wù)的建設(shè)者們,正抓緊施工,汗水浸透了工作服。
據(jù)介紹,該工程自今年3月15日開工以來,施工單位每天都要搶潮期施工,力爭(zhēng)提前完成建設(shè)任務(wù)。
邵占維對(duì)建設(shè)者們說:“大家辛苦了,感謝你們?yōu)闇刂莩鞘薪ㄔO(shè)作出的貢獻(xiàn)。
”信河街B號(hào)地塊一標(biāo)段的安置房每月以4至5層的速度“長(zhǎng)高”,邵占維一行向建設(shè)者們致以親切慰問,他希望建設(shè)單位在加快建設(shè)進(jìn)度、保證工程質(zhì)量的同時(shí),為工人們做好防暑措施。
邵占維一行還來到市區(qū)雙嶼西片污水干管施工現(xiàn)場(chǎng)、繞城高速甌江大橋西岸工地,給高溫下緊張作業(yè)的建設(shè)者們送去慰問品。
邵占維代表市委、市政府對(duì)大家的辛苦工作表示感謝,并希望大家保重身體,注意安全。
昨天下午,市領(lǐng)導(dǎo)趙一德、卓高柱、陳作榮、戴祝水率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,先后赴溫州大道南塘街安置房建設(shè)工地、溫州醫(yī)學(xué)院附一醫(yī)遷建工程施工現(xiàn)場(chǎng)、甌海大道三標(biāo)段工地,向高溫下緊張作業(yè)的建設(shè)者們致以親切慰問。
趙一德一行還來到交警一大隊(duì)大南路口執(zhí)勤崗,看望慰問正在路面執(zhí)勤的交警;并走訪市區(qū)部分新溫州人和特困職工家庭,了解他們生產(chǎn)生活情況,向他們送上慰問品。
在甌海大道三標(biāo)段工地,“戰(zhàn)高溫、斗酷暑、奮斗一百天”的標(biāo)語懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng),工人們正在火熱的驕陽(yáng)下緊張施工。
趙一德詳細(xì)了解了工程建設(shè)情況,向工人們一一送上了防暑降溫用品。
他說:“甌海大道是上上下下都十分關(guān)注的民心工程,我們代表市四套班子和全市人民,感謝你們?yōu)闇刂萁ㄔO(shè)所作出的貢獻(xiàn)。
希望你們?cè)谕七M(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),更加注意安全、注意身體。
”每到一處,趙一德一行一再叮囑有關(guān)部門要做好高溫防暑各項(xiàng)工作,確保群眾在高溫的環(huán)境下能夠睡得安穩(wěn)、吃得放心、住得舒心。
安全工作學(xué)習(xí)的心得體會(huì),該怎么寫
我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。
我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無從觀察。
能夠回答這些問題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。
”俗話說“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。
即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。
聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。
今年,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長(zhǎng)》一書,讓我們受益匪淺。
四季度,我們中郵設(shè)備沈陽(yáng)有限公司就組織了"每天讀書一小時(shí),每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。
下面,就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì),希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計(jì)劃 銷售工作的基本法則是,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。
銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。
每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理 對(duì)客戶管理有方,客戶就會(huì)有銷售熱情,會(huì)積極地配合。
如果對(duì)客戶沒有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。
所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋 信息是企業(yè)決策的生命。
業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對(duì)決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動(dòng)中存在的問題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。
業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,二是市場(chǎng)信息。
對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。
因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
四、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。
充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋。
所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì),我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,也會(huì)義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動(dòng)。
共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。
五、“銷售當(dāng)中無小事” “管理當(dāng)中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。
同樣,“銷售當(dāng)中無小事”。
銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個(gè)雙贏的法則。
在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進(jìn)步
我相信我們的明天會(huì)更好!
倉(cāng)庫(kù)管理員工作心得
倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告--制度管理是根本 今個(gè)學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課,作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的管理學(xué)科,我們的授課老師曾教授從一開始就不斷向我們灌輸實(shí)踐在生產(chǎn)運(yùn)作管理中的重要性的思想。
甚至將企業(yè)實(shí)踐作為我們課程學(xué)習(xí)必須完成的任務(wù)。
不否認(rèn),剛開始聽到時(shí)確實(shí)很反感老師布置的這個(gè)任務(wù),在那時(shí)看來,就我們所學(xué)的這丁點(diǎn)理論到企業(yè)去實(shí)踐可以體會(huì)出什么呢
老師真會(huì)為難人。
反感歸反感,任務(wù)還是得完成,后來經(jīng)同學(xué)介紹有機(jī)會(huì)到中國(guó)移動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)與移動(dòng)的內(nèi)部人員一起清點(diǎn)庫(kù)存物品,也算是一次實(shí)踐吧。
雖然我們這次清點(diǎn)的順德移動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)并不是真正意義上的生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,主要是用來存放禮品之類的。
但在做完了一天的清點(diǎn)工作之后,仍讓人不由地想起了“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這句經(jīng)典名言。
從這一天的經(jīng)歷我體會(huì)到了管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存并不像之前想的那么簡(jiǎn)單,與自己家里那種小型倉(cāng)庫(kù)的管理真的很不相同。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,作為一名大三的學(xué)生,即將走上社會(huì),更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會(huì)。
以前一直認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理只要將物品進(jìn)出倉(cāng)記錄這一關(guān)鍵一步做好了就差不多了,其他的并沒有太多的想法。
但原來倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理同樣也很重要。
在與同去的幾位同學(xué)討論之后,我覺得順德中移的倉(cāng)庫(kù)存在著這么幾個(gè)問題: 一、物品的分類,如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂,給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績(jī)效,浪費(fèi)人力物力。
我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
二、降低庫(kù)存,如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來存放禮品之類的,但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里,企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法,但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見到的并不是這樣的。
可能他們覺得自己是“大公司”,無所謂吧
他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,因而經(jīng)常造成大量物品剩余,之后也不作及時(shí)的清理,造成庫(kù)存量大。
三、倉(cāng)庫(kù)利用率,如附圖所示,順德中移共有五個(gè)倉(cāng)庫(kù),有三個(gè)正式倉(cāng)庫(kù)、一個(gè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和一個(gè)備用倉(cāng)庫(kù)。
但他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用并沒有依照倉(cāng)庫(kù)分類那樣,經(jīng)常混合使用;另外產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低。
四、物品記錄,這是我之前所沒有想到的,在中國(guó)移動(dòng)這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。
在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒有作準(zhǔn)確的記錄。
我認(rèn)為就順德中移存放禮品的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)的這些問題可以從這幾方面來說: 首先,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)的制度管理。
所謂“無規(guī)距不成方圓”,倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)堅(jiān)持原則性,合理的倉(cāng)庫(kù)制度有助于保證公司生產(chǎn)的秩序,提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益。
只有對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行規(guī)范化管理,才不會(huì)出現(xiàn)令人吃驚的物品記錄嚴(yán)重不準(zhǔn)確的問題。
其次,物料保管。
按物品品種、規(guī)格等特征決定堆碼方式及區(qū)位,倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊、平穩(wěn),這樣既有利于對(duì)物品的快速提取,也有利于改善因不合理存放造成的空間浪費(fèi)的情況,提高倉(cāng)庫(kù)利用率。
倉(cāng)管人員應(yīng)努力減少庫(kù)存消耗,降低庫(kù)存成本,使倉(cāng)庫(kù)管理合理化,減少庫(kù)存資金占用。
再者,提高員工素質(zhì)。
員工工作積極性不高,從員工對(duì)待物品存放的態(tài)度可以看出倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)人員的職業(yè)操守不高,為公司服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),并沒有認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作。
同時(shí),好的制度同樣也需要有高素質(zhì)的員工,那樣才能真正將合理的制度落實(shí)到實(shí)際工作中。
第四、倉(cāng)庫(kù)盤存。
定期作好倉(cāng)庫(kù)的盤存工作,主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況,各倉(cāng)庫(kù)查核是否帳實(shí)相符,并矯正成本。
對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品作及時(shí)處理。
但從根本上說,我覺得主要還公司制度問題。
公司內(nèi)部制度不夠健全,程序化、規(guī)范化的工作流程還不夠強(qiáng)。
雖然中國(guó)移動(dòng)在國(guó)內(nèi)是一間比較有規(guī)模的公司,但仍存在著不少簡(jiǎn)單粗放式的管理。
一個(gè)企業(yè)要生存發(fā)展,一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章制度是必不可少。
只有一套健全的企業(yè)制度才能規(guī)范員工的行為,才能使企業(yè)更規(guī)范地運(yùn)行。
規(guī)范的企業(yè)制度也包括建立良好的企業(yè)文化,建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,以企業(yè)文化的方式來提高員工思想素質(zhì),提高員工為公司服務(wù)的意識(shí)及服務(wù)水平。
我國(guó)加入世貿(mào)組織也已經(jīng)好幾年了,根據(jù)加入世貿(mào)時(shí)簽定的協(xié)議,我國(guó)的電信市場(chǎng)很快將會(huì)對(duì)外開放,所以說到時(shí)中國(guó)移動(dòng)面臨的將是更多更強(qiáng)的國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,面對(duì)這種形勢(shì),中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該不斷探索公司治理的規(guī)范化與內(nèi)部組織體系的高效化,努力提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)強(qiáng)大的外國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),他們決不會(huì)跟你講人情,不會(huì)因?yàn)槟闶菛|道國(guó)的公司對(duì)你手軟,更不會(huì)因?yàn)槟阒暗墓ぷ髯鞯貌粔蚝谩⒏?jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)而放慢腳步等你,他們來中國(guó)就是沖著利潤(rùn)來的,他們會(huì)毫不客氣地像狼一樣蠶食你的市場(chǎng),那時(shí)就真如大家以前所說的“狼來了”。
因此,我們的企業(yè)必須從現(xiàn)在做起,從小事做起,強(qiáng)化公司的制度管理,決不能用人治代替法治,就算是生產(chǎn)運(yùn)作的一些小環(huán)節(jié)小事情,也要嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度辦事,使企業(yè)的運(yùn)作有序化,最大程度地發(fā)揮人的積極性和資源的潛能
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你對(duì)契科夫的《套中人》有什么感想
一個(gè)連呼吸都沉重的世界,唯一能夠自保的就是生活在套中,人生中的種種道德規(guī)范其實(shí)也是一個(gè)難以逾越的人性借喻。
思想的成長(zhǎng)離不開一個(gè)言論寬松的環(huán)境,中國(guó)為什麼到近代就沒有哲學(xué)家了,這是個(gè)重要的因素。
幼師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃反思和感言
近期的培訓(xùn),本人切實(shí)的感了自身的提高,在此感級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。
此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。
參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲:一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。
一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。
認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。
要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。
我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。
加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。
只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉1是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
“全局意識(shí)”,是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。
要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
2 是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。
要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,積極主動(dòng)地開展工作。
要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。
就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。
要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。
要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。
吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。
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