告訴我?guī)拙涓兄x領(lǐng)導(dǎo)發(fā)獎金的話。
。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的獎賞和鼓勵,我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,
在公司要發(fā)獎金,獲獎感言怎樣說
感謝公司平臺給我發(fā)展的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和指導(dǎo),感謝同事的支持和幫助,以后的日子我會更加努力,不辜負(fù)大家對我的期望
醫(yī)生收到錦旗或感謝信,醫(yī)院會發(fā)獎金嗎?
醫(yī)院不一定會發(fā)獎金,也不一定有實質(zhì)性的用處。
但是對醫(yī)生本人來說還是有益的,甚少讓他(她)感受的患者及家屬的對他(她)工作的理解、認(rèn)可和尊重。
老板發(fā)紅包給我我得怎么說幾句好話呢
我也許您最出色的員而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導(dǎo)
這么多年感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心栽培,沒有,我永遠(yuǎn)都不會是千里馬,您們昨日的呵護(hù)成就了今天的自我,感謝您! 親愛的領(lǐng)導(dǎo),正因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。
此時,我只能對您說:節(jié)日快樂
天天路過你的身邊,卻一直沒有進(jìn)去看望過你.今天我終于決定鼓起勇氣,敲開你的辦公室:老大,節(jié)日快樂! 在這充滿溫馨的日子里,讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈,讓祝福長久的留在您的心中,我還要說聲:謝謝你! 真心感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起成長、一起拼搏,一起努力! 老大,多謝你給我這樣的合作機(jī)會,這個小組因為有你所以空前的團(tuán)結(jié),你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持.謝謝你! 千里之行,積于跬步;萬里之船,成于羅盤;感謝領(lǐng)導(dǎo)平日的指點(diǎn),才有我今天的成就。
同時也非常感謝你的紅包。
求一篇關(guān)于提升職工的幸福感和滿足感的心得體會
關(guān)于幸福的認(rèn)知,根據(jù)社會層次個體的不同認(rèn)識也不相同。
即便是同一個體,處于不同境遇時,也有不同的幸福認(rèn)知度。
比如一個窮困潦倒的人,他時刻夢想的幸福可能是衣食無憂;一個身纏萬貫的富翁,他可能就會將追求平凡的生活當(dāng)成是最大的幸福;一個工薪層員工,企業(yè)能長久保障他收入高、福利待遇好就是他的幸福……幸福是什么
幸福是心理欲望得到滿足時的狀態(tài)、一種持續(xù)時間較長對生活的滿足和感到工作生活有巨大樂趣并希望持續(xù)久遠(yuǎn)的愉快心情。
近年來,隨著國家綜合實力不斷提升,企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步壯大,如何提高企業(yè)員工的幸福認(rèn)知度
筆者略談一二。
企業(yè)應(yīng)全面了解員工的真實需求。
社會競爭加劇、發(fā)展節(jié)奏快等因素讓員工普遍存有職場困惑,雖然員工收入不斷提高,但壓力感也在增加。
由此看來,收入高低不是影響員工幸福感的惟一因素。
尤其企業(yè)發(fā)展到一定程度,員工收入能滿足生存需要時,員工更希望工作能實現(xiàn)自我價值和獲取幸福的源泉。
讓員工快樂工作,是提高員工幸福感的有效方法之一。
要不定期舉行聯(lián)歡會、座談會等來增進(jìn)員工間的交流,組織員工觀看一些積極向上如《陽光心態(tài)》、《優(yōu)秀員工》等光盤,引導(dǎo)員工如何工作、如何找到幸福感,從而樹立正確的人生觀,價值觀。
從企業(yè)發(fā)展實踐看,員工幸福感大體可概括分為兩方面。
一方面是客觀幸福感,即企業(yè)可以通過自身建設(shè)規(guī)劃改善員工的生產(chǎn)工作條和員工生活福祉,通過外在因素促使員工幸福感提升;另一方面是主觀幸福感,員工在客觀必要條件得到基本滿足后,員工精神需求的逐漸上升,企業(yè)要著力培育員工理性平和、開放包容的心態(tài),引導(dǎo)員工知足常樂、自得其樂。
通過四種方式來實現(xiàn)員工的幸福感。
一是以事業(yè)提高員工幸福感。
企業(yè)應(yīng)針對不同崗位,針對不同的員工需求,設(shè)立合理、科學(xué)的員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,并與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,讓員工清晰地看到自己的價值,并認(rèn)識到自己在團(tuán)隊中的重要作用。
二是以情感提高員工幸福感。
比如,員工結(jié)婚、家屬去世等,領(lǐng)導(dǎo)要看望慰問,讓職工感受到企業(yè)的關(guān)心。
三是以環(huán)境提高員工幸福感。
企業(yè)應(yīng)大力改善職工工作環(huán)境,改善辦公條件,良好的工作環(huán)境可提高職工的工作熱情和生活情趣。
四是以待遇提高員工幸福感。
企業(yè)要建立集體工資協(xié)商協(xié)議,要隨著企業(yè)經(jīng)營效益的增長,逐年提高職工工資、獎金福利。
提升員工的幸福感企業(yè)應(yīng)做到四化。
一是實化。
企業(yè)要站在員工的角度,要讓員工感受到企業(yè)的一切做法都是出真招,見實效的。
二是系統(tǒng)化。
各項措施、制度、規(guī)劃都要全面系統(tǒng)考慮,要覆蓋到單位所有的人,而不能顧此失彼。
三是科學(xué)化。
要科學(xué)分析員工個體需求,不僅要有物質(zhì)層面,也要有精神層面,要因人、因時而異,讓員工感知企業(yè)的力量。
四是可持續(xù)化。
企業(yè)提升員工幸福感的措施要長久持續(xù),不能今天一個樣,明天又一個樣,或者今天做了,明天又不做。
可持續(xù)化,不僅讓員工有信心有安全感,更能讓員工全心竭力為企事業(yè)安心踏實工作。
關(guān)于名人的好人好事的故事,不要雷鋒,不要不知名的人,拜謝
年終老板發(fā)紅包,你就說些好聽的話 祝他多掙錢之類的話,祝賀新年快樂
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