如何寫房地產的心得與感想

2024房工作心得體會2024房地產工作心得體會篇1轉眼間20xx年就過去XX公司實習的時間也將近5個月了，回想起在xx工作的點點滴滴，感慨萬千。

對之前工作過行總結和反思，是對未來工作的開拓和進展。

20xx年即將過去，20xx年即將來臨。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開一個工作新局面，更好地完成學校給我們的這個實習機會和公司安排的各項工作，揚長避短。

還清晰地記得剛進這里的時候什么都是懵懵懂懂的，不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。

不過通過自己的日積月累實踐和同事的悉心講解，我終于在工作中變不斷地變明朗起來，而且越做越順手。

不過通過這幾個月的工作給我最大的感觸是做好一名業務員和業務助理并不是那么簡單的事。

原本以為買賣房子是一個很簡單的事情，一個愿買一個愿賣就可以了，可是事情并沒有想象中的那么簡單，從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的，這買賣房子的流程是環環相扣的，而且一關比一關來的復雜，甚至是難上加難。

賣完房子了就要開始辦產權證，從開發商到銀行再到房管局，這程序還真不是一般的多。

幾次的支援使我知道了一套房子經過開盤，認購，簽合同，書面寫了電腦里面還要登記，要有備案證明，客戶的許多身份證明等等，客戶閑麻煩，我們更麻煩呢。

。

在工作中我發現我更熟悉房地產上的一些業務了，知道了怎么辦產權，怎么去銀行借還件，去房管要經過哪些程序，產權證出來了怎么通知客戶

房地產置業顧問銷冠獲獎感言

我看 你還是實事求是比較好，把具體發生了什么事情，為什么業主給你送錦旗，原因和具體過程寫得詳細一點就可以了，不要添油加醋，也不要一筆帶過。

好的就是好的。

不要謙虛，也不可以夸張。

望采納謝謝

打荷的對工作的總結這樣寫，大神

“后奧運問題”會出現，且主要出在以下幾個方面：一是奧運會舉辦前過量投資和奧運結束后投資下滑帶來的經濟風險；二是奧運會結束后，體育場館和基礎設施利用不足帶來的投資風險；三是奧運會舉辦前后房地產業發展過熱可能產生的泡沫風險；四是城市的分散開發建設和布局結構調整風險。

　　北京為舉辦奧運會，從2002年至2008年，共投入 2800多億元，其中，城市基礎設施建設投入1800億元，體育設施建設投入170億元，環保設施建設投入713億元，奧運會期間的運營費用117億元。

這2800億元是與奧運會相關的直接支出，它也是拉動北京經濟這幾年增長的主要動力。

就此而言，奧運會后這部分支出的急劇減少將成為后奧運低谷出現的主要誘因。

　　但同時我們也要看到，除了直接用于奧運場館和相關設施的新增固定資產投資約1400億元外，其余的許多基礎設施投資，比如環保交通等項目，并非全是為了奧運而建，主要還是為了城市自身發展的需要，只是奧運會使它們的建設規模提前了。

更重要的是，北京在建設奧運工程的同時，及時制定了新的投資規劃和方向，北京“十一五”規劃確定的新城建設、新農村建設、軌道交通建設等一系列重大投資領域相繼實施，從而將對奧運會之后的投資增長起到拉動作用。

　　考慮到我國競技體育的特點，確實存在奧運會后場館設施閑置和空耗的問題。

但北京在亞運會以后對場館的利用積累了一些經驗。

在建設奧運會場館時，北京已經考慮到賽后場館的改造利用問題，擬采取商業開發、酒店、展覽、會議等綜合利用，以提高場館的利用價值。

　　就房地產來說，北京是中國的首都，這一獨特優勢使北京具有其他城市不可比擬的吸引力，而中國的城市化過程又使得城市資源主要集中在像北京這樣的大城市，這些因素都使得北京的房地產投資在奧運會后不會有一個大的下降，除非全國的經濟形勢都不好。

　　在北京的城市布局和結構調整方面，因大部分奧運場館和設施在城市北部從而使得北南經濟發展差距進一步拉大。

但也不應夸大這種影響，充其量，奧運只是加劇了現有的北重南輕局面。

　　綜上分析，所謂“后奧運問題”即使在北京會發生，也不是很嚴重。

就全國來說，這種低谷效應更不明顯。

我國現在國民經濟運行總體比較好，加之地域遼闊，經濟結構比較齊全，出問題的回旋余地比較大，因此，基本可以排除我國經濟出現“后奧運問題”的可能性。

　　當然，我們還是要在思想上重視奧運會后對中國經濟尤其是主辦城市北京可能產生的“奧運低谷效應”，并未雨綢繆。

公司老總年會發言稿，內容要風趣

你好，非常高興可以為你解答問題。

公司老總年會發言稿。

還是來點實際的吧，年終獎勵多少人民幣，這個是員工最美心的

hr是怎么做背景調查的

背景調查前期準備企對候選人進行背景調查，需要收集和準備調查所需資源，此階段是最為關鍵的基礎工作，包含候選人的基本信息、證明人、職位特性等等。

在獲取信息的時候，需要設計收集信息專用的流程和模板，全面收集候選人的信息，以確保背景調查的順利進行。

職位特性的分析有助于更好的設計報告的問題，針對不同的職位設計不同的問題，更好的考察在面試中無法驗證的一些信息。

具體來說，候選人在填寫《應聘登記表》時，就要求候選人填寫完整的和其有工作關系的證明人的姓名以及聯系方式。

為尊重候選人，在做背景調查之前，一定要告知。

為了避免法律風險，保證其工作經歷的真實性，公司是有必要對入職員工進行背景調查的。

背景調查的技巧背景調查以電話尋訪為主，其他渠道為輔助渠道。

企業HR需要掌握一些技巧，盡可能在有限的時間和有限的渠道內獲取到更多的信息。

【第1句】：選擇合理的聯系時間。

一周的前半周都是大家比較忙碌的時間，所以，每周的下半周是個不錯的選擇。

另外，還需要考慮在哪個時間點跟對方進行溝通。

通常情況下，下午4點左右會好一點，這個時間點進行背景調查的話，配合率會高一些。

【第2句】：調查的內容要循序漸進。

一定不要在最開始的時候觸及敏感的話題，這會使對方有抵觸的情緒，不愿意進行配合。

在準備打電話的時候，要明確本次溝通需要了解的問題，靈活掌握問題的順序，要循序漸進，切勿直切主題。

【第3句】：設計“結構化”的問題，把問題做到具體化、量化。

設計出要素模板，HR就容易針對其設計的模板調查詢問，有針對性的展開調查，最大限度的保證調查詢問的有效性和準確性，從而幫助我們對候選人做出客觀公正的評價。

【第4句】：要有堅持到底的精神。

在進行背景調查的時候，碰到釘子、遇到拒絕是在所難免的，調查過程中，需要靈活的更換調查對象，候選人的直接主管或者同事是個不錯的選擇，只要態度夠誠懇，多數人都會愿意配合你的工作，這些信息也可以從一個方面反應應聘者的真實情況。

如果是競爭對手公司，推薦選擇選擇對方公司已經離職的人員進行調查，因為已經離職的員工已經不涉及到對方公司的利益，更愿意講實話。

另外，再向證明人咨詢時候，應該把控好時間，這樣既得到了想要的結果，也不會耽誤證明人太多的時間，給其造成不便。