總結&計劃

- 幼兒園各崗位總結 / 計劃撰寫攻略 -

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園長如何寫年終總結

年終總結四步曲

對照著完成，每位園長都能完成一份優(yōu)質總結。

第一步：年底大盤點

1.盤點園所管理

2.盤點隱形成本

3.盤點管理能力

4.盤點重點工作

第二步：總結前回顧

1.幼兒園全年園務計劃

2.幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

第三步：對照檢查

1.對照幼兒園全年工作計劃檢查完成的情況與結果

2.對照幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃檢查完成的情況與結果

第四步：正確評價

1.總結與分析本學年情況

2.總結與分析本學年目標達成情況

3.總結本學年重點工作完成情況

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保教主任工作總結

保教總結全攻略

如何撰寫一份高質量保教工作總結？這里有一份攻略秘籍。

01.開篇引言

撰寫時以綱領為導向，要注意精（文字精簡）、準（表達準確）、合（與學期初計劃相結合）

范例：

本學期依據全園保教工作計劃，在保教工作中繼續(xù)貫徹落實《幼兒園教育指導綱要（試行）》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，結合本園實際情況，在不斷學習和推進中前行。學期末至，回顧一學期的工作，現(xiàn)總結如下。

02.目標落實情況

這部分圍繞學期初指導思想及重點工作的目標落實情況，撰寫時要時刻牢記目標。

范例：

保教工作總結要始終堅持《規(guī)程》《綱要》和《指南》等學前教育指導性文件方向，總結和反思在保教管理工作中體現(xiàn)了什么辦園理念， 實現(xiàn)了哪些育人目標，哪些工作與理念存在差距和不足等，這些內容在這一部分進行分析和判斷。

03.重點內容撰寫

這部分是整個總結的核心，既要說明具體情況，又要歸納主要問題。撰寫時可以先概述再分述。

04.今后工作思路

包括幼兒園課程、教研開展、隊伍建設、常規(guī)管理、家長工作等存在的問題及今后工作思路。

策略：

1.列舉突出問題，寫出改進思路（具體策略和措施可在次年計劃中詳細體現(xiàn)）；

2.重點突出、聚焦主要問題，避免面面俱到；

3.對問題要有精準分析，基于分析提出改進方向，也是未來工作思路的體現(xiàn)。

教研總結全攻略

01.概述部分

教研工作總結主要內容為5方面：教研依據、教研主題、教研形式、教師能力的提升。

范例：

本學期的教研在深入調研教師發(fā)展需求的基礎上，依據我園教師當前的發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)新采用了“自選式菜單”的教研形式，采用不同月不同主題，以切實符合教師的發(fā)展需求，對教師專業(yè)能力提升起到了積極的促進作用。

02.目標落實情況

取得的成果是教研總結中的核心部分，包括理性認識成果和實踐操作成果。

策略：

1.理性認識成果撰寫

（1）圍繞教師教研結果進行

（2）通過數(shù)據、案例得出結論

（3）要呈現(xiàn)出幼兒通過教師的教研獲得的體驗和發(fā)展

2.實踐操作成果撰寫

（1）圍繞教師的探索發(fā)現(xiàn)

（2）總結歸納直接被用于教學實踐中的具體方法、路徑、操作策略等等在

03.分析與改進

包括教研活動、教師個人、教研制度、教研方法等方面存在的問題及下一步自己的改進思路。

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教師工作總結

教師總結全攻略

教師工作聚焦且具體，在年終總結時可以參照以下6點。

01.總結一年工作情況

可通過數(shù)據+表格的呈現(xiàn)形式，清晰明了地將一年的工作做一個總結匯報。

02.分析自己參加的活動

這部分圍繞學期初指導思想及重點工作的目標落實情況，撰寫時要時刻牢記目標。重大事項在前，次重要事項在后，重要活動詳細總結，梳理出得到的經驗、自身的不足。

03.找準工作側重點

在進行工作總結時，梳理重點和次要的工作，分別總結。

04.分析和總結

包針對重點工作，談一下你的看法，并提出改進的建議。

05.進行自我總結

總結過去一年工作的得失，說說哪些做的不足，會怎么改進，這一點必須有。

06.提出要求

要具體詳細說明，闡明工作中最讓你興奮的方面，向上級建議你可以更多地參與這些事情的方式。可以提出更多培訓、學習的渴望，讓園長看到你的目標和方向。

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園長規(guī)劃計劃

八大步驟撰寫規(guī)劃

幼兒園的計劃，反映園長的管理理念和對幼兒園管理方向的把握。按照以下八大步驟，完成一份思路清晰的規(guī)劃方案。

01.明確園長計劃職能

·做什么——核心工作或重點工作

·為何做——明確計劃目標與宗旨

·何時做——完成的進度與時間安排

·何地做——各項工作的實施地點

·怎樣做——實施目標的途徑方法措施

·誰來做——實施的部門或責任人

02.計劃四程序

·調查分析——在各崗位總結基礎上，結合巡班記錄、家長調查問卷、員工談話，對幼兒園現(xiàn)狀進行客觀分析。

·確定目標——參照中長期辦園規(guī)劃、幼兒園分級分類辦學標準、示范園辦學標準、幼兒園要解決的實際問題，指定幼兒園規(guī)劃。

·聽取意見——召開園務會議，聽取大家意見和建議幼兒園年終總結與計劃撰寫全攻略（園長、保教主任、教師三大崗位），修改完善。

·公布全員——通過全園大會宣布，同時轉發(fā)給各崗位制定新學期工作計劃。

03.確立好目標

·總結目標統(tǒng)一是核心。目標要可分解到每年、每學期、每月、每周、每日。

·目標要通過行動方案和步驟得以實現(xiàn)。

04.制定好計劃

園長需要：

·根據定位定目標

·根據目標定任務

·圍繞任務定措施

05.理清計劃類型

根據時間和范圍，園長明確計劃類型。比如按照范圍，幼兒園的計劃可以分為：

·全園計劃：園所在年度實現(xiàn)的目標和對各部門的要求及工作要點。

·部門計劃：保教計劃、衛(wèi)生保健計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃等。

·個人計劃：個人在學年中制定的目標和措施。

06.確立計劃標準

園長的計劃體現(xiàn)管理高度，格式與內容都有其標準。大家可以參考下方方案。

07.注重計劃實施

實施，是將計劃變?yōu)樾袆樱秦灤┕芾碇芷谌^程的中心環(huán)節(jié)。要使計劃起到行動綱領的作用，就必須抓好實施這個重要環(huán)節(jié)。

園長要重點抓好組織協(xié)調、指導與激勵、計劃實施檢查等工作。

08.強化計劃檢查

“計劃-實施-檢查-總結”缺一不可。制定計劃是起始環(huán)節(jié)，起到了“統(tǒng)帥”的作用。

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