生產(chǎn)管理專科
個人簡歷
范文
基本信息
生產(chǎn)管理??苽€人簡歷范文
個人相片
姓 名:
性 別:
男
民 族:
漢族
出生年月:
證件號碼:
婚姻狀況:
已婚
身 高:
174cm
體 重:
67kg
戶 籍:
四川成都
現(xiàn)所在地:
四川成都
畢業(yè)學(xué)校:
南京審計學(xué)院
學(xué) 歷:
專科
專業(yè)名稱:
審計;生產(chǎn)管理
畢業(yè)年份:
1990年
工作年限:
十年以上
職 稱:
求職意向
職位性質(zhì):
全 職
職位類別:
行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
物流/倉儲-物流經(jīng)理
職位名稱:
辦公室主任 ; 人力資源主管 ; 物料主管
工作地區(qū):
成都市龍泉驛 ;
待遇要求:
4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房
到職時間:
可隨時到崗
技能專長
語言能力:
英語 ;
結(jié)果管理:
1、心態(tài)決定行動 、結(jié)果;
2、行動決定結(jié)果;
3、信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言??;
4、做職業(yè)化員工
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷:
時間
所在學(xué)校
學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時間
培訓(xùn)機構(gòu)
證書
北京金藍盟管理顧問公司
合格
2024年4月 - 2024年4月
北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團
合格
深圳中旭教育集團
無
工作經(jīng)歷
所在公司:
內(nèi)江汽車運輸公司
時間范圍:
1990年8月 - 1996年8月
公司性質(zhì):
國有企業(yè)
所屬行業(yè):
運輸、物流、快遞<
擔(dān)任職位:
財務(wù)/審(統(tǒng))計類-會計
工作描述:
會計
離職原因:
離職
所在公司:
重慶市臺康機械有限公司
時間范圍:
公司性質(zhì):
合資企業(yè)
所屬行業(yè):
機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位:
經(jīng)營/管理類-部門主管
工作描述:
庫房管理
離職原因:
所在公司:
隆昌縣云頂建材有限公司
時間范圍:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位:
行政/人事類-行政助理
工作描述:
1.草擬各項文書,協(xié)助經(jīng)理完成各項工作計劃、方案、規(guī)劃的草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示,撰寫各類發(fā)言稿、報告;草擬各項合同等文件。 2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù),與各部門進行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助各部門組織公司活動。 3.對外關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)公司與政府機關(guān)的關(guān)系;協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機構(gòu)的關(guān)系。 4.會議組織管理,組織安排公司的各種會議,安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業(yè)設(shè)備進行管理。 5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。 6.人力資源事務(wù)管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。 7.公文管理,對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。
離職原因:
所在公司:
重慶市康輝機械制造有限公司
時間范圍:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)
所屬行業(yè):
機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位:
物流/貿(mào)易類-倉庫經(jīng)理/主管
工作描述:
離職原因:
所在公司:
重慶市康輝機械制造有限公司
時間范圍:
2007年5月 - 2024年5月
公司性質(zhì):
私營企業(yè)
所屬行業(yè):
機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位:
工業(yè)/工廠類-計劃員/調(diào)度員
工作描述:
2007年5月,生產(chǎn)任務(wù)緊張,公司調(diào)我任生產(chǎn)計劃調(diào)度員,負責(zé)生產(chǎn)部員工生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度工作。主要工作為:將公司年度、月度生產(chǎn)計劃分解為公司月銷售計劃,根據(jù)康明斯公司每周的裝機計劃結(jié)合產(chǎn)品的庫存制定每周的生產(chǎn)計劃,確??蛻舻男枨?;利用周計劃每天開具工人加工工票,合理安排機床、操作工人進行生產(chǎn);每天生產(chǎn)進度的統(tǒng)計;生產(chǎn)看板的管理;2個大班長以及8個組長的工作流程制定及考核(兩班倒);半成品物料的管理;現(xiàn)場6S管理以及現(xiàn)場停頓的及時解決(包括質(zhì)量管理與控制;提高交貨能力與協(xié)調(diào)能力;降低制造成本與提高加工效率;防止工傷與重大重量事故的發(fā)生);生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)看板的管理;半成品物料的管理等。近二年來,解決了影響生產(chǎn)的瓶頸以及不適用的工藝,生產(chǎn)能力大幅上升,產(chǎn)品由原來的供不應(yīng)求到現(xiàn)在的大量庫存,雖然受經(jīng)濟危機的影響,公司每月銷售產(chǎn)值仍保持在1000萬左右.我雖然在機床上了解不夠,但我有信心和能力學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊的作用把工作作好!
離職原因:
離家太遠
所在公司:
四川省隆昌縣第二中學(xué)學(xué)生食堂
時間范圍:
公司性質(zhì):
事業(yè)單位
所屬行業(yè):
餐飲、娛樂、酒店
擔(dān)任職位:
承包第
一、第二食堂,總負責(zé)
工作描述:
1、食堂財務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學(xué)生用餐管理。
2、人員招聘、安排工作,堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),帳物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布帳目。
3、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。
4、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。
5、)安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。
6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
離職原因:
合同期滿
所在公司:
成都市美之源日化有限公司
時間范圍:
2024年9月 - 2024年7月
公司性質(zhì):
民營企業(yè)
所屬行業(yè):
生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位:
行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述:
2024年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管,主管公司包裝材料及原材料,10月升任辦公室主任至今,主管辦公室事務(wù)及人力資源、庫房及后勤搬運組內(nèi)轉(zhuǎn)組、包裝車間生產(chǎn)及質(zhì)量、生產(chǎn)車間生產(chǎn)及質(zhì)量。
離職原因:
待遇低,工作時間長
所在公司:
成都更新汽車配件有限公司
時間范圍:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)
所屬行業(yè):
汽車、摩托車
擔(dān)任職位:
行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述:
任綜合部助理(無部長,副總代理),主管綜合部的工作,包括人力資源工作,后勤食堂、保衛(wèi),辦公用品采購發(fā)放保管等
離職原因:
個人原因
其他信息
自我評價:
發(fā)展方向:
2024年9月,應(yīng)聘成都市美之源日化有限公司擔(dān)任包裝材料主管,10月因能力突出,升職為公司辦公室主任至今,主管公司后勤管理工作,包括辦公室管理、統(tǒng)計銷售、生產(chǎn)計劃、庫房、搬運組、內(nèi)轉(zhuǎn)組、食堂門衛(wèi)等后勤工作。
主要工作為:
1.把公司所有員工120余人組建為5個團隊,通過團隊之間在生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)質(zhì)量、執(zhí)行力等方面進行評比,每月評出優(yōu)秀團隊,公司給予一定的獎勵,其余團隊兌現(xiàn)自己承諾。通過團隊的評比,員工的執(zhí)行力、責(zé)任心、質(zhì)量意識、現(xiàn)場清潔等方面有巨大的變化,與原來相比簡直是判若兩人。
2.公司文化建設(shè)。
①通過不斷的培訓(xùn),讓員工了解打工不是為公司,而是為自己;讓員工理解工作的價值與公司給予的工資相交換;了解上班≠結(jié)果、任務(wù)≠結(jié)果、加班≠結(jié)果等,只有你做出公司需要的結(jié)果,公司才能付給你工資來等價交換。
② 提倡“我與公司談戀愛,我與客戶做朋友”的理念,對待客戶只能用心,不能?;ㄕ?;
③ 員工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等;
④ 公司投入和員工處罰款作為公益金發(fā)給困難員工;
⑤ 邀請月度、季度、年度優(yōu)秀員工家人在公司周年慶時,到公司做客,讓其家人分享員工的榮譽和快樂;
⑥ 組織一系列的活動,放松員工工作壓力。
3.公司各部門績效考核;
4.公司人力資源的管理,招聘、培訓(xùn)、考核等;
5.制定公司各部門工作流程,以及補充、修訂各項管理制度,如《員工手冊》、《員工提案制度》、《團隊評比辦法》等;
其他要求:
續(xù)交保險,有一定的工作培訓(xùn)機會。
聯(lián)系方式
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