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2023年薪酬管理選擇題

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薪酬管理選擇題篇一

選擇

①他本在一家外企供職,一次意外,使他的左眼突然失明。為此,他失去了工作,到處求職都因 形象問題 連連碰壁。掙錢養(yǎng)家 的擔(dān)子落在了他那 白領(lǐng) 妻子的肩上。

②妻子日漸感到他的老父親是個負擔(dān),不止一次跟他商量把老人送到老年公寓去,他都沒同意。一天晚上,他們在臥室里吵了起來,妻子嚷: 不把你爸送走,咱們就離婚!

③第二天早飯時,父親說: 有件事我想跟你們商量一下,你們每天上班,孩子又上學(xué),我一個人在家太冷清了,所以,我想到老年公寓去住,那里都是老人

④他一驚,父親昨晚果真聽到他們爭吵的內(nèi)容了!可是,爸 他剛要說些挽留的話,妻子瞪著眼在餐桌下踩了他一腳。他只好又把話咽了回去。

⑤第二天,父親就住進了老年公寓。

⑥星期天,他去看父親。父親問他工作怎么樣,身體好不好 他好像被人打了一記耳光,臉上發(fā)起燒來。你別過意不去,我在這里挺好,有吃有住還有得玩 父親看上去很滿足,可眼睛里卻漸漸涌起一層霧。

⑦幾天來,他因父親的事寢食難安。挨到星期天,又去看父親,剛好碰到市衛(wèi)生局的同志在向老人們宣傳無償捐獻遺體器官的意義,問他們有誰愿意捐,很多老人都搖頭。父親站了起來,問了兩個問題:一是捐給自己的兒子行不行?二是趁活著捐可不可以 我不怕疼!我也老了,捐出一個角膜,生活還能自理,可我兒子還年輕呀,他為這只失明的眼睛,失去了多少工作的機會!要是能將我兒子的眼睛治好,我就是死在手術(shù)臺上,心里也是甜的⑧所有人都停止了談笑,把震驚的目光投向老淚縱橫的父親。一股看不見的潮水瞬間將他裹圍。他滿臉淚水,邁著沉重的步子,一步步走到父親身邊,和父親緊緊地抱在一起 父親用手給他捋了捋襯衣上的皺褶,疼愛的目光像一張網(wǎng),將他兜頭罩下。他再次哽咽,感受如燈的父愛,在他有限的視力里放射出了無限神圣的亮光。

⑨當天,他就不顧父親的反對,把父親接回了家。至于妻子,他已做好最壞的打算。

題目

1、第⑥段中畫橫線句子屬于_________描寫,表現(xiàn)了父親__________________________的心理。(2分)

2、揣摩第④、⑨段中畫曲線的兩句話,回答問題。(2分)

(1)他只好又把話咽了回去 的根本原因是什么?

(2)他已做好的 最壞的打算 是什么?

3、第⑧段中作者把___________比喻為 潮水,這個比喻形象地表現(xiàn)了_________________。(2分)

4、從全文看,父親的 選擇 在文中具體指的是什么?(2分)

5、你對文中人物有什么評價?請任選其中一個人物談?wù)勀愕挠^點和理由。(不少于20字)(3分)

答案

1、外貌(或神態(tài)、表情)父親渴望被兒子關(guān)愛(或:想和兒子住在一起。或:無奈、凄涼、痛苦。)

2、(1)怕妻子因此大吵大鬧,與自己離婚;(2)如果妻子真提出離婚,就答應(yīng)她的要求。

3、父愛給自己的感動 內(nèi)心受到的感動很深、很強烈、不可抑制。(或:父愛 父愛的博大精深)

4、(1)為讓兒子過得安寧去住老年公寓;(2)要為兒子捐獻角膜。

5、(略,答案只要圍繞文中人物的表現(xiàn)進行闡述,言之成理語言順暢即可)

上面的選擇的閱讀答案對于大家掌握這篇課文非常有幫助效果,希望大家好好利用。

薪酬管理選擇題篇二

多選

1,企業(yè)在進行薪酬水平?jīng)Q策時。必須考慮企業(yè)薪酬水平的企業(yè)外部和企業(yè)自身的有關(guān)因素以下項目中屬于這些因素的是(abcde)

a,生活費用與物價水平b,地區(qū),行業(yè)同行的薪酬水平,c,勞動力市場的供求狀況d,企業(yè)的負擔(dān)能力e企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與價值觀

2,從企業(yè)角度分析,薪酬的功能主要包括(abc)

a,資本增值功能b,人員配置功能c,改善績效功能d,激勵功能e,統(tǒng)計與監(jiān)督功能 3,績效薪酬的優(yōu)點主要體現(xiàn)在(abde)

a,明確的導(dǎo)向性b,有效激勵員工c,有利于預(yù)算d,節(jié)約企業(yè)運營成本e,體現(xiàn)個人價值 4,在通常情況下,薪酬調(diào)查所設(shè)計的薪酬信息包括(abcde)

a,基本薪酬及其結(jié)構(gòu)b,股票所有權(quán)計劃等長期激勵計劃c,各種補充福利計劃d,年度獎金和其他年度現(xiàn)金支付e,薪酬政策等方面的信息

5,根據(jù)福利的提供是否具有法律的強制性,可以分為(ab)a,法定福利b,自愿性福利c,全員性福利d,特種福利e特困補助 6,(abc)屬于以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)

a,計件工資b,提成工資c,效益工資d,崗位工資e,技能工資

7,崗位工資的特點主要是(bcde)a根據(jù)業(yè)績支付工資b可觀性較強c以崗位分析為基礎(chǔ)d對崗不對人e根據(jù)崗位支付工資 單選

1,西方國家的利潤分享制度包括現(xiàn)金利潤分享和(遞延式利潤分享)2,職位評價的對象是(a)

a職位b職位上的人c職責(zé)d職權(quán)

3,下列不屬于個人績效獎勵計劃的主要形式是(b)a績效加薪b福利c一次性獎金d月浮動薪酬

4,(薪酬凍結(jié))是指當人工成本過高時,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不變 5,按照員工服務(wù)期的長短而支付或增加薪酬支付方式是(年功工資)6,薪酬管理的基本原則不包括(d)a激勵性b透明性c合法性d絕對公平

7,采有薪酬領(lǐng)袖政策的企業(yè)通常具有的特征是(a)

a規(guī)模較大b投資回報率較低c產(chǎn)品市場上的競爭較大d薪酬成本占總成本的比重較高 8,下列哪項報酬屬于外在報酬(d)a參與決策b活動的多元化c挑戰(zhàn)性的工作d股票期權(quán)

9,根據(jù)(d)理論,個人不僅關(guān)心自己經(jīng)過努力所獲得的報酬絕對數(shù)量,而且也關(guān)心自己的報酬與其他人報酬的關(guān)系

a需要b期望c比較d公平

10,薪酬的內(nèi)部一致性最終要落腳在貨幣報酬上,即通過薪酬關(guān)系體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部不同職位或技能的是(b)

a薪酬水平b薪酬水平差異c薪酬總額d薪酬總額差異 11,根據(jù)雙因素理論。成就感屬于(a)因素 a激勵b保健c自我實現(xiàn)d自尊

12,勞動分配率等于人工成本總額/(增加值純收入)*100% 13,采用(領(lǐng)先型薪酬策略)的企業(yè)通常具有這樣的特征,規(guī)模較大,投資回報率較高,薪酬成本占總成本的比重較低,產(chǎn)品市場上的競爭少.14,薪酬變動比率通常是指同一薪酬等級內(nèi)部的最高值與最低值之差與(b)之間的比率 a最高值b最低值c平均值d標準值

15,準確的(a)可以有利于確保在未來一段時間內(nèi)薪酬支出受到一定程度的協(xié)調(diào)與控制、a薪酬預(yù)算b薪酬調(diào)整c薪酬凍結(jié)d薪酬統(tǒng)計 16,以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點是(d)

a促使員工注重能力的提升b幫助企業(yè)留住專業(yè)人才c使企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境d實現(xiàn)了真正意義上的同工同酬

17,員工的(a)工資應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟效益。部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤 a浮動工資b固定工資c基本工資d崗位工資

18,在同一個企業(yè)中連續(xù)服務(wù)的年限的增加會使(a)所產(chǎn)生的基本薪酬在員工以后的職業(yè)生涯中得到累積a績效加薪b月/季浮動薪酬c一次性獎金d特殊績效認可計劃

19,在群體績效獎勵計劃中,根據(jù)對某種組織績效指標的衡量結(jié)果來向員工支付報酬的一種績效獎勵模式是(b)

a收益分享計劃b利潤分享計劃c成功分享計劃d班組獎勵計劃 20,(d)是達成薪酬系統(tǒng)公平性的重要手段 a只為設(shè)計b職位再設(shè)計c職位分析d職位評價

21,相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素。一是薪酬等級內(nèi)的(b)。二是薪酬等級間的區(qū)間中值級差

a薪酬比較比率b區(qū)間變動比率c薪酬區(qū)間中值d區(qū)間滲透度

22,某薪酬區(qū)間中值是3000元,以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率為20%,則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為(2727-3300)

23,適用于那些崗位劃分較粗,崗位之間存在工作差別,崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是(b)

a一崗一薪工資制b技能工資制c一崗多薪工資制d提成工資制

薪酬管理選擇題篇三

3薪酬制度的比較與選擇

工作導(dǎo)向性的薪酬制度模式優(yōu)點在與職務(wù)晉升 薪級也晉級 調(diào)動了員工的積極性。不足在于:

一是,如過一個員工由于上級職務(wù)數(shù)量有限,盡管其工作出色。長期也得不到提升,于是收入水平很難有較大的提高,影響工作積極性。

二是,職務(wù)導(dǎo)向的薪酬制度更看重內(nèi)部職務(wù)價值的公平性,對薪酬在企業(yè)之外的人力市場供求比的公平性注意不夠。

技能薪酬制度優(yōu)點 在于員工注重能力的提升,就容易轉(zhuǎn)換職務(wù)企業(yè)員工培訓(xùn)成本降低。不足在于高技能員工未必有高的產(chǎn)出,要看員工是否投入工作。界定和評價技能不容易,管理成本高。員工著眼與提高自升技能,可能會忽視組織的整體需要和當前工作目標的完成。對已達技能頂端的人才激勵效果不大。

能力資格薪酬制度通過對員工綜合能力的評價來確定員工的薪酬等級和薪酬標準,而不管員工的這能力是否得到發(fā)揮。是否為企業(yè)創(chuàng)造了效益。而這一點在崗位薪酬制度下是不存在的。但能力資格制的優(yōu)勢也恰恰是其的缺點所在,即在員工能力資格的科學(xué)和公平認定上存在較大困難。倘若對此把關(guān)不嚴,直接后果就是其他崗位的員工怨聲載道,企業(yè)分配制度就失去了公平和效率。因此,能力資格制在現(xiàn)實運用中效率較低。

年功序列制雖然有利于穩(wěn)定員工隊伍,使員工預(yù)期將來有較高的待遇而甘心接受開始工作時的較低薪酬,而且有利于阻滯雇員,特別是工作經(jīng)歷長的老員工離開企業(yè),穩(wěn)定雇傭關(guān)系,從而增強雇員對企業(yè)的依賴感和安全感,但對同等能力和學(xué)歷的人來講,無論貢獻大小,薪酬變動只能決定于企業(yè)工齡的累加是不公平的。對學(xué)歷和能力不同的人來說,工齡也會成為掩蓋其他勞動差別的主要因素。因此這種薪酬制度極易造成雇員薪酬和勞動質(zhì)量和數(shù)量的脫節(jié),并形成起點薪酬低,薪酬差別大的薪酬結(jié)構(gòu),不利于薪酬激勵功能的發(fā)揮。協(xié)議薪酬制度的優(yōu)點主要表現(xiàn)在三個方面:

一是,企業(yè)可以通過薪酬策略吸引和留住關(guān)鍵人才。

二是,企業(yè)可以通過調(diào)整那些市場供求比較大、替代性強的人才的薪酬水平,從而節(jié)省人工成本。

三是參照市場定工資,這樣會容易讓員工接受,降低員工在企業(yè)內(nèi)部的矛盾

薪酬管理選擇題篇四

關(guān)于“四個選擇”的答案

(簡要答案,僅供參考)

一、歷史和人民為什么選擇了馬克思主義?

鴉片戰(zhàn)爭后,中國淪為半殖民地半封建社會,中華民族被列強欺凌,先進的中國人開始探索救國救民的道路。

首先奮起抗爭的地主階級的先進知識分子,如林則徐、魏源,他們疾呼“開眼看世界”,主張向西方學(xué)習(xí)先進的科學(xué)軍事技術(shù),拋棄“天朝上國”的包袱,掀起“師夷長技以制夷”的新思潮。

后來,地主階級的洋務(wù)派把林、魏的思想付諸實踐,掀起一場轟轟烈烈的洋務(wù)運動。由于洋務(wù)運動沒有否定阻礙中國社會發(fā)展的封建制度,因此,它的命運只能是失敗。地主階級救國救民的道路不可行。

然后,不屈不撓的中國人開始了新一輪的抗爭。這次領(lǐng)導(dǎo)救國救民斗爭的是中華民族資產(chǎn)階級。如康有為,梁啟超等領(lǐng)導(dǎo)維新變法,主張學(xué)習(xí)日本,在中國實現(xiàn)君主立憲。由于中國封建頑固勢力異常強大,這種嘗試失敗了;孫中山主張向美國法國學(xué)習(xí),在中國推翻君主專制,建立資產(chǎn)階級共和國,領(lǐng)導(dǎo)了辛亥革命,達到了初步目標。可是,由于中華民族資產(chǎn)階級力量弱小,反動勢力勾結(jié),辛亥革命的勝利果實被封建軍閥竊取。

由此,地主階級之后,在中國實行資產(chǎn)階級民主制度的嘗試也失敗了。中國人陷入深深的困惑當中。后來,陳獨秀等激進知識分子認識到中國思想文化是阻礙社會進步的罪魁禍首。于是,他領(lǐng)導(dǎo)了新文化運動,打出了“打倒孔家店”的旗幟,把西方的“民主”與“科學(xué)”作為挽救中國的最后一根稻草。正在新文化運動轟轟烈烈進行當中,俄國十月革命的一聲炮響,傳到南方的中國,中國人民頓時受到啟發(fā),找到了一條救國救民的道路。于是,先進的中國人開始在中國宣傳馬克思主義。馬克思主義后來與中國國情相結(jié)合,形成了毛澤東思想。在這一指導(dǎo)思想的領(lǐng)導(dǎo)下,中國人民終于贏得了民族獨立。

由上可知,中國人民選擇馬克思主義,這是歷史的必然。

二、歷史和人民為什么選擇了社會主義?

中國曾經(jīng)歷了漫長的封建時代,直到19世紀中葉,西方國家先后兩次發(fā)動鴉片戰(zhàn)爭,打敗和侵入中國,中國內(nèi)部又發(fā)生了歷時14年最終歸于失敗的太平天國農(nóng)民革命,才使中國社會開始出現(xiàn)前所未有的新變化。

先是封建統(tǒng)治階級內(nèi)部一部分人推動洋務(wù)運動,企圖在不根本改變封建制度的條件下,通過學(xué)習(xí)西方的先進科技,以擺脫落后挨打的局面,結(jié)果在中日甲午戰(zhàn)爭的炮火中破滅。

后來又有康有為、梁啟超等發(fā)起維新變法,冀求在中國實行君主立憲,通過推動自上而下的改良,以實行資本主義化的政治和經(jīng)濟綱領(lǐng),結(jié)果只維持一百來天,就遭到保守派的殘酷鎮(zhèn)壓而徹底失敗。

然后又是孫中山、黃興等領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命,通過革命的手段,推翻帝制、建立民國,冀求實行西方式的資本主義制度,但最終的成果卻被袁世凱竊取。歷史表明,無論是舊式農(nóng)民起義、封建統(tǒng)治階級自強,還是資產(chǎn)階級改良

派和資產(chǎn)階級革命派的努力,都沒有改變中國半殖民地半封建的社會性質(zhì)和中國人民的悲慘命運,都沒有在中國建立起資本主義制度。

這是因為:一是中國社會經(jīng)濟政治狀況不允許走資本主義道路。中國的民族資本主義,從19世紀下半期開始萌芽,但由于帝國主義和封建主義的壓迫,始終沒有發(fā)展為獨立的力量。民族資產(chǎn)階級在經(jīng)濟上未完全斷絕同帝國主義和封建主義的聯(lián)系,在政治上沒有徹底的反帝反封建的勇氣和力量,他們所具有的軟弱性、動搖性,決定了沒有徹底推翻封建統(tǒng)治、推翻帝國主義、爭取民族獨立的能力,只能依附于國際資本主義來尋求生存和發(fā)展。中國沒能發(fā)展成獨立的完全的資本主義社會,這種狀況并沒有因國民黨的執(zhí)政而改變。國民黨取得政權(quán)后,既沒有兌現(xiàn)它所許諾的“平均地權(quán)”,也沒實現(xiàn)它所聲稱的“發(fā)展民族工商業(yè)”,倒是依附于帝國主義、具有封建性的官僚資本和“四大家族”聚斂了大量財富,使中國在半殖民地半封建社會的泥潭中越陷越深。對國民黨政權(quán)的完全失望,使中國的普通民眾和知識界堅定地站在了中國共產(chǎn)黨一邊。民主黨派紛紛明確表態(tài)支持中國共產(chǎn)黨改造舊中國、開辟新道路的政治、經(jīng)濟主張。甚至連主張第三條道路的知識分子也不反對在中國實行社會主義的經(jīng)濟制度。中國經(jīng)過新民主主義革命走上社會主義道路,得到了工農(nóng)大眾的支持,得到了知識分子的贊同,得到了各民主黨派的擁護。

二是時代條件和國際環(huán)境的新特點促使中國人民選擇走社會主義道路。中國選擇社會主義道路,正處于帝國主義和無產(chǎn)階級革命的時代。中國要完成近代以來兩大歷史任務(wù),實現(xiàn)自己的發(fā)展,必須擺脫帝國主義的束縛,必須同時代進步潮流相適應(yīng)。毛澤東同志指出:“帝國主義列強侵入中國的目的,決不是要把封建的中國變成資本主義的中國。”它們的目的,就是要占領(lǐng)中國的市場,掠奪中國的資源,使中國保持殖民地半殖民地狀況。中國人民同帝國主義的矛盾,決定了中國要選擇社會主義道路。第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā),20世紀30年代席卷全球的經(jīng)濟危機,引發(fā)了資本主義世界的經(jīng)濟、政治、信仰恐慌,使得資本主義的吸引力不斷下降。而當時社會主義國家蘇聯(lián)蒸蒸日上,經(jīng)濟建設(shè)取得輝煌成就。在經(jīng)濟危機打擊下,資本主義國家加緊對華經(jīng)濟掠奪,日本更是悍然發(fā)動侵華戰(zhàn)爭。民族危機促使人們尋找新的出路。社會主義蘇聯(lián)為中國提供了一種嶄新的制度選擇和新的社會樣板。中國知識分子大多把蘇聯(lián)的成功歸因于蘇聯(lián)的社會主義制度和馬克思主義,因此,走俄國人的路,成為許多先進分子的共識。社會主義思潮在中國的影響力迅速擴大,選擇社會主義道路成為人心所向、大勢所趨。

三是中國革命的領(lǐng)導(dǎo)力量決定了中國必然走社會主義道路。完成中國近代以來的兩大歷史任務(wù),首要的是完成民主革命任務(wù)。從中國社會各個階級、階層的特性來看,農(nóng)民階級是民主革命的最大力量,但由于他們的經(jīng)濟和文化條件而帶有分散性和某些落后性;民族資產(chǎn)階級有發(fā)展資本主義經(jīng)濟的強烈愿望,但由于與帝國主義和封建主義有著千絲萬縷的聯(lián)系,沒有徹底的反帝反封建的勇氣和能力;工人階級是中國最先進、最革命、最有組織性的階級,是中國民主革命的天然領(lǐng)導(dǎo)階級。因此,中國的民主革命只能是無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的新民主主義革命。中國共產(chǎn)黨作為無產(chǎn)階級先鋒隊,理所當然地成為新民主主義革命的領(lǐng)導(dǎo)者。在中國,只有中國共產(chǎn)黨而沒有其他哪個政治力量能夠提出正確的綱領(lǐng),團結(jié)一切進步力量,從根本上解決中國反帝、反封建的問題,解決中國實現(xiàn)人民民主和維護國家統(tǒng)一的問題。無產(chǎn)階級作為領(lǐng)導(dǎo)階級、中國共產(chǎn)黨作為領(lǐng)導(dǎo)者,在完成新民主主義革命后,必然要把這一革命引向社會主義方向。正如毛澤東同志說:在這兩個階段中間,“不容橫插一個資產(chǎn)階級專政的階段”。這就決定了中國必然走

社會主義道路。

三、歷史和人民為什么選擇了共產(chǎn)黨?

鴉片戰(zhàn)爭,打破了長期封閉的中國社會,使延續(xù)了幾千年的封建自然經(jīng)濟開始解體。但是,由于外國資本主義的侵略和國內(nèi)封建勢力的壓迫,中國沒有走上獨立發(fā)展的資本主義道路,而逐步淪為半殖民地半封建的國家。這就決定了帝國主義和中華民族的矛盾、封建主義和人民大眾的矛盾,是近代中國社會的主要矛盾。

因而,要完成推翻帝國主義和封建主義在中國反動統(tǒng)治的任務(wù),就不能不經(jīng)過一個長期的艱苦奮斗過程。從鴉片戰(zhàn)爭到1919年五四運動前夕,中國人民進行了近80年的不屈不撓的英勇斗爭。其中包括太平天國革命、洋務(wù)運動、義和團運動、戊戌維新等,這些斗爭不同程度地打擊了帝國主義及其走狗的統(tǒng)治,但最終都失敗了。

1911年孫中山領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命,推翻了清王朝,結(jié)束了幾千年來的封建君主專制制度,建立了中華民國。但辛亥革命沒有把反帝反封建的革命斗爭進行到底,最終以同舊勢力妥協(xié)而告終。

中國舊民主主義革命的失敗,給人們以重要的啟示:在半殖民地半封建的中國,農(nóng)民階級、小資產(chǎn)階級和民族資產(chǎn)階級都不能領(lǐng)導(dǎo)革命取得最終勝利,要推翻帝國主義和封建主義在中國的反動統(tǒng)治,完成資產(chǎn)階級民主革命任務(wù),必須有新的階級領(lǐng)導(dǎo)和新的思想指導(dǎo)。

十月革命一聲炮響,給中國送來了馬克思列寧主義。一批先進的知識分子,迅速接受了馬克思主義,從激進的民主主義者轉(zhuǎn)變?yōu)楣伯a(chǎn)主義者,開始用馬克思主義的思想武器來考察中國社會的歷史和現(xiàn)狀。五四運動后馬克思主義的進一步傳播和工人運動的進一步發(fā)展,以及兩者走向結(jié)合的初步實踐,表明建立共產(chǎn)黨的階級基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)已經(jīng)具備,促進了中國共產(chǎn)黨的誕生。

中國共產(chǎn)黨是馬克思列寧主義和中國工人運動相結(jié)合的產(chǎn)物。她與以往任何政黨不同,一開始便旗幟鮮明地表示自己是中國工人階級利益的代表,也是中國廣大人民和整個中華民族利益的代表。她為中國革命指明了方向,在長期斗爭的實踐中找到了使革命走向勝利的道路,井且把被外國列強視為“一盤散沙”的中國人民團結(jié)在一起,最終取得革命的勝利。

毛澤東說:“中國產(chǎn)生了共產(chǎn)黨,這是開天辟地的大事。”“自從有了中國共產(chǎn)黨,中國革命的面目就煥然一新了。”

由此可見,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國。中國人民選擇了共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),走上社會主義的道路,是歷史發(fā)展的必然。

四、歷史和人民為什么選擇了改革開放?

今年(2008)是改革開放30周年。30年來,我國成功地實現(xiàn)了從高度集中的計劃經(jīng)濟體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟體制、從封閉半封閉到全方位開放的偉大歷史轉(zhuǎn)折,經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人民生活水平逐步提高,綜合國力日益增強。可以說,沒有改革開放,就沒有中國的今天。

當年鄧小平同志曾經(jīng)說過:改革開放到底怎么樣,要看30年。現(xiàn)在確實到了應(yīng)該認真總結(jié)的時候了。回顧過去,可以使我們認識到哪些經(jīng)驗值得肯定,哪些教訓(xùn)需要汲取,有利于我們沿著有中國特色社會主義道路這一正確方向繼續(xù)前進。因此,今年我們隆重紀念改革開放30周年是非常必要的,是具有重要歷史

意義的。

我國實行改革開放不是偶然的,而是歷史的必然。當時,形勢的發(fā)展到了非改不可的地步了。對此,胡錦濤同志在今年(2008)《求是》第1期發(fā)表的《繼續(xù)把改革開放偉大事業(yè)推向前進》一文作了分析,他指出,我們黨在20世紀70年代末作出實行改革開放重大決策時,存在國內(nèi)國際兩大背景。從國內(nèi)來看,“文化大革命”十年造成的混亂、危害和損失是很難用語言來形容的。政治上激烈動蕩,思想上極端混亂,經(jīng)濟上發(fā)展遲緩,社會秩序很不安定,文化上遭受的破壞就更大,傳統(tǒng)文化、古書古籍、文化遺跡等被破壞殆盡。廣大群眾急切希望改變這種狀況。從國外來看,20世紀六七十年代,特別是70年代后期,隨著世界科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,西方發(fā)達國家進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整,把一些勞動密集型的夕陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了亞洲等發(fā)展中國家。60年代初,我國與一些國家如日本的差距還不大,但到了70年代末,日本依靠科技發(fā)展迅速地超過了我國。這種國際形勢給我們帶來了巨大壓力,也迫使我們必須變革。

在這種情況下,不改革國家就沒有出路,改革開放是人民的迫切要求,是人民的正確選擇。鄧小平同志的巨大貢獻就在于,他作為一個具有戰(zhàn)略眼光的政治家清醒地看到了這一歷史現(xiàn)實。鄧小平同志以驚人的勇氣和膽略,從國家的前途、民族的未來和人民的愿望出發(fā),抓住了這一歷史契機,帶領(lǐng)黨和人民進行了改革開放偉大實踐,使我國走上了中國特色社會主義道路。飲水不忘掘井人,在改革開放30周年之際,我們首先應(yīng)該牢記鄧小平同志的偉大貢獻。當然,這一理論、這條道路能夠一直堅持下來,能夠發(fā)揚光大,是幾代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧結(jié)晶,是全黨共同努力的結(jié)果,也是全國人民正確選擇的結(jié)果。

注1:第四個答案為邢賁思同志的回答,見2008年第9期《求是》。

注2:邢賁思,祖籍浙江嵊州,1930年1月生于杭州。1950年加入中國共產(chǎn)黨。1952年畢業(yè)于中共中央俄文專科學(xué)校。歷任中共中央俄專、北京俄語學(xué)院教師。1953年,學(xué)校選送邢賁思去中央馬列學(xué)院(中央黨校前身)深造。1955年,從中央黨校畢業(yè)回到學(xué)校繼續(xù)執(zhí)教。1978年出任中國社會科學(xué)院哲學(xué)所副所長,1982年任哲學(xué)所所長,并擔(dān)任中國社科院院務(wù)委員和院學(xué)術(shù)委員會委員。1988年7月,邢賁思被任命為中央黨校副校長。是第七屆全國政協(xié)委員、第八、九屆全國人大代表,人大法律委員會委員。

附:對“三個選擇”的簡要回答

論述近現(xiàn)代以來中國人民所進行的“三大選擇”的必然性與進步性。

1.選擇馬克思主義的必然性:

事實表明,不觸動封建根基的自強運動和改良主義、舊式的農(nóng)民戰(zhàn)爭,資產(chǎn)階級革命派領(lǐng)導(dǎo)的民主革命,及照搬西方資本主義的其他種種方案都不能完成救亡圖存的民族使命和反封建的歷史任務(wù),中國期待著新的社會力量尋求先進理論。這時俄國十月革命給中國送來了馬克思主義,而五四運動促進了其在中國的傳播和其與中國工人運動的結(jié)合,中國共產(chǎn)黨應(yīng)運而生,所以這種全新的社會力量選擇馬克思主義作為理論基礎(chǔ)是必然的。

正確性:(1)馬克思主義使得中國先進分子從資產(chǎn)階級民主主義轉(zhuǎn)向馬克思社會科學(xué)主義。(2)當時經(jīng)濟文化落后,軍閥混戰(zhàn),帝國列強侵略下的中國只有靠馬克思主義的指引才能找到真正的解放之路。(3)馬克思主義與中國工人運動相結(jié)合是中國革命取得成功的關(guān)鍵,它聯(lián)合了工人農(nóng)民和士兵等,具有雄厚的群眾基礎(chǔ)。(4)馬克思主義的傳播為中國共產(chǎn)黨的成立創(chuàng)造了思想條件,其理論也成為共產(chǎn)黨黨內(nèi)的指導(dǎo)理論。歷史證明中國選擇馬克思主義是正確的,只有馬克思主義才能救中國。

2.選擇共產(chǎn)黨的必然性:中國共產(chǎn)黨的成立,給因辛亥革命失敗而迷茫的人民群眾帶來了光明和希望,為他們的斗爭開拓了通向勝利的新航道。從此,領(lǐng)導(dǎo)反帝反封建的革命斗爭、爭取民族獨立和人民解放、實現(xiàn)振興中華的偉大使命,歷史地落到了中國共產(chǎn)黨的身上。自從有了中國共產(chǎn)黨,中國革命的面貌就為之一新。中國共產(chǎn)黨的成立是“開天辟地的大事變”,從此以后,“中國改換了方向”。

正確性:中國共產(chǎn)黨一開始便旗幟鮮明地以馬克思主義的階級斗爭觀點來觀察和分析中國的問題,并且深入到工人中做群眾工作,它作為最先進的階級——工人階級的政黨,不僅代表著中國工人階級的利益,而且代表著中國廣大人民和整個中華民族的利益,是同帝國主義、封建主義根本對立的;它掌握著馬克思主義這個銳利的思想武器,正是馬克思主義的階級斗爭理論,為中國人民對于中國社會問題的解決指出了一條基本線索,指明了走向勝利的道路。中國共產(chǎn)黨破天荒地第一次提出了反帝反封建的民主革命綱領(lǐng),為中國人民指示了明確的斗爭目標.,中國共產(chǎn)黨作為工人階級的先鋒隊,它的全部活動都是為工人階級和人民群眾謀利益的,是為他們的解放事業(yè)服務(wù)的,它就敢于相信、發(fā)動和依靠群眾。中國共產(chǎn)黨采取群眾路線的革命方法,這是資產(chǎn)階級、小資產(chǎn)階級政黨和政治派別沒有也不可能采取的。它解決了其他黨派、團體所解決不了的中國革命的對象和動力問題,采取了其他黨派、團體所沒有采取過的依靠群眾的革命辦法。這個情況表明,它能夠勝利地擔(dān)當起領(lǐng)導(dǎo)中國革命的歷史責(zé)任。

3.選擇社會主義的必然性:資產(chǎn)階級共和國的方案不適合中國國情,不符合中國人民的意志,不為中國人民所歡迎.也是是中國國內(nèi)封建勢力所不允許的。總之民族資產(chǎn)階級的軟弱性和妥協(xié)性從根本上決定了資產(chǎn)階級共和國方案在中國行不通。中國共產(chǎn)黨的正確政策及其領(lǐng)導(dǎo)的中國革命的不斷勝利,促使民族資產(chǎn)階級放棄了“第三條道路”。資產(chǎn)階級的共和國讓位于人民民主專政的共和國是近代中國歷史發(fā)展的必然。

進步性:社會主義道路在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,以最先進的馬克思主義思想為指導(dǎo),能最大限度發(fā)展社會生產(chǎn)力,是人類社會的發(fā)展進程,消滅了剝削,最終達到共同富裕。

薪酬管理選擇題篇五

薪酬管理試題

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.最先提出需要層次論的學(xué)者是()

a、阿爾德佛 b、馬斯洛 c、麥克利蘭 d、麥格雷格 2.工資等級制度的基本特點是()a、從勞動質(zhì)量的角度來區(qū)分勞動的差別。b、反映各種工作的勞動質(zhì)量或職工的勞動能力 c、不能反映實際勞動消耗

d、反映當前的文化、科學(xué)、技術(shù)和管理的先進水平3.工作工資制的特點是()a、既對人又對事 b、對人不對事 c、對事不對人 d、既不對人也不對事 4.社會主義薪酬分配的基本原則是()a、按勞分配 b、按生產(chǎn)要素分配、c、按需分配 d、按勞分配和按需分配相結(jié)合 5.崗位工資制是--------的一種具體形式()。a、能力工資制 b、工作工資制 c、組合工資制 d、年功工資制

6.我國勞動部制訂的《企業(yè)最低工資規(guī)定》明確指出,用人單位所支付的薪酬低于最低薪酬標準的,視欠付薪酬時間的長短時間向勞動者支付賠償金,欠付一個月以內(nèi)的,支付所欠薪酬的--------賠償金。()

a、100% b、75% c、50% d、20% 7.一般來說,最低等級工資標準高,工資等級表的幅度應(yīng) a、大一些 b、小一些 c、無關(guān) d、不變 8.下列選項中,不屬于薪酬構(gòu)成的是()a、津貼 b、獎金 c、補貼 d、福利 9.勞動分配率=人工費用÷()a、固定費用 b、流動費用 c、附加價值 d、銷售額

10.不只考慮工作結(jié)果或產(chǎn)出,還關(guān)注實際工作效果的薪酬形式是()a、計時薪酬 b、計效薪酬 c、業(yè)績掛鉤薪酬 d、利潤掛鉤薪酬 11.對職工在特殊勞動環(huán)境下工作所給予的附加薪酬是()a、獎金 b、補貼 c、津貼 d、職工福利

12.適用于工作的技能要求和對職工的勞動熟練程度要求比較高、工作內(nèi)容不固定的單位或者產(chǎn)品繁雜、職工人數(shù)不多、工作內(nèi)容變動頻繁、專業(yè)分工不細的企業(yè)的工資制是()a、技術(shù)等級工資制 b、崗位技能工資制 c、組合工資制 d、崗位工資制

13.薪酬平均率的數(shù)值越________,則實際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間數(shù),薪酬水平越理想。

a、大于1 b、小于1 c、接近1 d、接近0 14.某公司年薪酬總額為200萬元,其當年的全部營運成本為800萬元,則該公司薪酬占營運成本的百分數(shù)為()

a、40% b、25% c、20% d、15% 15.下列選項中,不屬于常規(guī)福利的是()a、非工作時間報酬 b、津貼 c、服務(wù) d、醫(yī)療保險

16.當人工成本過高時,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不變的是:()a、薪酬控制 b、薪酬凍結(jié) c、延緩提薪 d、薪酬調(diào)整

17.阿爾德佛的erc需要理論將人類需要劃分為三個層次,即生存需要、歸宿需要和()a、安全需要 b、社會需要 c、發(fā)展需要 d、尊重需要 18.提出公平理論的學(xué)者是()

a、斯塔亞·亞當斯 b、戴維·麥克利蘭 c、道格拉斯·麥格雷格 d、赫茲伯格

19.維克多·弗魯姆提出了()

a、期望理論 b、y理論 c、x理論 d、需要層次理論 20.某一等級的工資標準同最底等級工資標準的對比關(guān)系是()

a、工資級差 b、工資級差比 c、工資級線 d、工資等級系數(shù)

二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題的五個備選題中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

21.抑制人工成本一般可采取的方法有()

a、直接降薪 b、薪酬凍結(jié) c、延緩提薪 d、延長工作時間 e、控制其他費用

22.下列選項中,屬于雙因素理論中的激勵因素的是()

a、工作的成就感 b、工作的挑戰(zhàn)性 c、個人晉升機會d、工作條件 e、人際關(guān)系

23.一般來說,組合工資制的主要構(gòu)成有()

a、基本生活工資 b、職務(wù)(崗位)工資c、技能工資 d、年功工資或工齡津貼 e、獎勵工資或效益工資

24.戴維·麥克利蘭認為在人類生理需要進本滿足的前提下,人類的三種基本需要是()

a、安全需要 b、權(quán)力需要 c、社交需要 d、發(fā)展需要e、成就需要 25.赫茲伯格認為可以對員工產(chǎn)生影響的因素主要有()

a、公平因素

b、保健因素

c、效率因素

d、激勵因素

e、尊重因素

26.常見的薪酬調(diào)整主要有()

a、獎勵性調(diào)整

b、生活指數(shù)調(diào)整

c、效益調(diào)整d、工齡調(diào)整

e、行政調(diào)整

27.企業(yè)員工獎勵方式包括()

a、全勤獎金

b、收益分享

c、利潤分享

d、員工持股計劃

e、績效評核獎金

28.計效薪酬的主要構(gòu)成要素有()a、勞動計量與報酬支付的技術(shù)標準

b、單位時間的勞動定額或工作兩標準

c、特定單位時間的薪酬標準

d、計件形式

e、計件單價

29.計算最底薪酬標準的辦法多種多樣,比較通行的是()a、恩格爾系數(shù)法

b、比重法

c、比較法

d、調(diào)查法

e、理論估算法

30.衡量企業(yè)支付能力的方法主要有()a、銷售額與人工費用比率基準法

b、勞動分配率基準法

c、損益平衡點基準法

d、自上而下法

e、自下而上法

三、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)31.簡述薪酬總額的計算通常考慮的因素。

32.簡述實行組合工資制應(yīng)當遵循的原則。

33.簡述業(yè)績掛鉤支付薪酬的優(yōu)點。

34.簡述薪酬調(diào)查的程序。

35.簡述在確定工資標準時應(yīng)該考慮的因素。

四、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)36.論述制定工資等級制度的基本原則。

37.論述職務(wù)工資制的優(yōu)缺點。

五、計算題(本大題共2小題,每小題5分,共10分)

38.某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分別為200萬元、238萬元、270萬元,試計算該公司的薪酬變化率。

39.某公司的固定費用為2000萬元(含人工費用1200萬元),臨界收益率為40%,當年計劃利潤目標600萬元,試計算相應(yīng)的目標銷售額和人工費率。

薪酬管理答案

一、1、b 2、a

3、c

4、a

5、b

6、d

7、b 8、d 9、c 10、c 11、c12、a 13、c 14、b 15、d 16、b

17、c 18、a 19、a 20、d

二、21.bcde

22.abc

23.abcde 24.bce

25.bd

26.abcd 27.bcd 28.bcde 29.ab 30.abc

三、簡答題

31.(1)組織的支付能力

(2)員工的基本生活費用

(3)一般的市場行情 32.(1)必須和工資形式相結(jié)合

(2)加強對職工的勞動技能和勞動成果的定期考核,職工的職務(wù)(崗位、技能)工資隨著考核結(jié)果升降。

(3)勞動環(huán)境惡劣的工作應(yīng)建立崗位津貼制度。

(4)企業(yè)的組合工資額還要與經(jīng)濟效益掛鉤,隨效益的增減而上下浮動。33.(1)將激勵機制與實現(xiàn)目標和主管認可的業(yè)績質(zhì)量相聯(lián)系,薪酬與可量化的業(yè)績掛鉤,更具有公平性。

(2)當員工業(yè)績可以量化,而相應(yīng)的業(yè)績報酬也足以激發(fā)進一步目標的努力時,企業(yè)向業(yè)績優(yōu)秀者作報酬傾斜,此舉會因目標集中而節(jié)省薪酬支出。

(3)業(yè)績優(yōu)秀者會支持業(yè)績掛鉤薪酬體系,因為他們意識到了薪酬與努力成正比。(4)突出一種關(guān)注績效的企業(yè)文化,使員工將個人努力投入到企業(yè)的活動中去。34.(1)選擇調(diào)查對象

(2)爭取其他公司的合作

(3)選擇代表性的工作以便比較

(4)決定資料內(nèi)容

(5)收集資料

(6)資料的整理與統(tǒng)計 35.(1)經(jīng)濟實力

(2)職工的基本生活費用

(3)勞動質(zhì)量與強度(4)勞動力的供求狀況

(5)已達到的工資水平和本地區(qū)同行業(yè)的工資水平

四、36.(1)正確區(qū)分和反映勞動質(zhì)量的差別

(2)與勞動組織形式、生產(chǎn)工藝、工作性質(zhì)等相適應(yīng),能夠反映其勞動特點,從而有助于計量勞動消耗。

(3)既要反映當前的文化、科學(xué)、技術(shù)和管理的先進水平,又要考慮到職工的現(xiàn)實勞動力素質(zhì)狀況,做到先進合理。

(4)工資差別應(yīng)該反映勞動差別(5)簡單、明了、易行 37.優(yōu)點: 1.實現(xiàn)了同工同酬,實際是按勞分配的一種具體實現(xiàn)方式。

2.有利于按職務(wù)系列進行工資管理,同時使責(zé)、權(quán)、利有機地結(jié)合起來 3.有利于鼓勵從業(yè)人員提高業(yè)務(wù)能力和管理水平

缺點:1.當采用職務(wù)工資制時,會抑制企業(yè)內(nèi)部人員的配置和職務(wù)安排。2.由于職務(wù)與工資掛鉤,因此當員工在企業(yè)內(nèi)晉升無望時,也就沒有機會提資,這樣,這些員工就會喪失進取的動力,勞動積極性會受到很大的挫折。

五、38.該公司20014年薪酬變化率為:(238-200)÷200×100%=19% 該公司2002年的薪酬變化率為:

(270-238)÷238×100%=13.4% 39.該公司的目標銷售額為:

(2000+600)÷40%=6500(萬元)人工費率為:1200÷6500=18.5%

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