在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

物控專員的工作內(nèi)容篇一

2.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用.

3.庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理.

4.在制部分異常及替代性物料的及時(shí)處理及反饋.(組裝，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)等)

內(nèi)容明細(xì)的及時(shí)處理及下發(fā).

6.異常事件的溝通協(xié)調(diào)并及時(shí)處理.

物控專員的工作內(nèi)容篇二

1. 物料齊套性的跟進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)物料交付，確保計(jì)劃不斷料;

2. 合理控制庫(kù)存，及時(shí)處理庫(kù)存呆滯品，加速庫(kù)存中轉(zhuǎn);

3. 跟進(jìn)采購(gòu)交付交期，制定嚴(yán)格的舊料計(jì)劃，并監(jiān)控執(zhí)行;

4. 積極主動(dòng)配合部門主管及其它部門的工作，及時(shí)完成上級(jí)交待的臨時(shí)性事務(wù);

5. 按生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，提前做好訂單的物料排查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋與處理;

6. 根據(jù)pmc下達(dá)的訂單，及時(shí)跟進(jìn)所需物料的申購(gòu);

物控專員的工作內(nèi)容篇三

1. 每天對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行跟催，對(duì)沒有到位的物料進(jìn)行落實(shí)到位時(shí)間;

2. 對(duì)整個(gè)訂單物料全部到位后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋到計(jì)劃員處;

3. 對(duì)整個(gè)訂單物料全部到位后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果反饋到計(jì)劃員處，以便計(jì)劃生產(chǎn);

4. 對(duì)每單影響到生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行分析，并采取有效措施，杜絕問題重復(fù)發(fā)生;

5. 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋;

6. 負(fù)責(zé)做好本部門的6s工作及安全工作;

7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

物控專員的工作內(nèi)容篇四

1、采購(gòu)代表角色，參與項(xiàng)目立項(xiàng)及評(píng)審，識(shí)別關(guān)鍵及長(zhǎng)交期物料;

2、收集來(lái)自于策略備貨組、產(chǎn)品線、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等各方面物料需求;

3、將收集到的物料需求與供應(yīng)商供貨策略匹配，制定初步的物料策略，組織相關(guān)人員評(píng)審，甄別是否涉及物料認(rèn)證及新供應(yīng)商開發(fā);同時(shí)將各采購(gòu)策略對(duì)應(yīng)金額傳達(dá)各需求部門，并根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整，形成最終需求總物料策略;

4、總需求物料策略評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，落實(shí)策略執(zhí)行，同時(shí)跟進(jìn)新供應(yīng)商的開發(fā)及新物料的認(rèn)證進(jìn)度;

5、組織會(huì)議定期審視物料策略執(zhí)行過(guò)程中是否合理或者造成風(fēng)險(xiǎn)，是否需調(diào)整物料策略。

6、參與庫(kù)存呆滯物料分析，組織采購(gòu)內(nèi)部相關(guān)人員評(píng)審，提供物料活化途徑及跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果并反饋;

物控專員的工作內(nèi)容篇五

1、協(xié)助上級(jí)建立與完善物料計(jì)劃控制體系;

2、主導(dǎo)物料計(jì)劃分析、請(qǐng)購(gòu)、跟進(jìn)、異常協(xié)調(diào)處理;

3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程，全程處理供應(yīng)商的交貨，協(xié)調(diào)處理來(lái)料異常;

5、物料交付達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析;

6、物料齊套分析，成本控制。

7、對(duì)物料的進(jìn)出控制，存量控制準(zhǔn)確，保證不斷料和不積壓物料;

8、對(duì)呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;

9、制定合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，呆滯物料的管理;

10、提高庫(kù)存物料周轉(zhuǎn)率，資金利用率。

物控專員的工作內(nèi)容篇六

1.根據(jù)市場(chǎng)出貨預(yù)測(cè)及各相關(guān)數(shù)據(jù)運(yùn)算mrp和物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;

2.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，訂單數(shù)量，交期及完成進(jìn)度，產(chǎn)品結(jié)余庫(kù)存，物料庫(kù)存等，核算物料進(jìn)料計(jì)劃(需求數(shù)量/時(shí)間)，并及時(shí)跟催物料交付進(jìn)度;

3.協(xié)調(diào)產(chǎn)線，采購(gòu)，質(zhì)檢，倉(cāng)庫(kù)，縮短正常到貨物料，急料的檢驗(yàn)，收發(fā)料的時(shí)間，以及生產(chǎn)過(guò)程中遇到的一系列物料質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理，確保滿足正常生產(chǎn);

4.與采購(gòu)部門保持良好的溝通，及時(shí)了解跟催物料交付狀況，避免產(chǎn)線出現(xiàn)待料，停線現(xiàn)象;

5.依據(jù)公司庫(kù)存目標(biāo)將倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量控制在合理水平，呆滯料的統(tǒng)計(jì)與分析，組織，討論，處理呆滯物料;

6.外協(xié)物料的跟進(jìn)發(fā)放及回貨管控;

物控專員的工作內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單更新、乳化指令、原料、半成品、包裝更新;

2、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況，填寫原料、半成品經(jīng)濟(jì)放行申請(qǐng);

3、根據(jù)訂單和包材情況，安排乳化計(jì)劃、跟進(jìn)物料體合格狀態(tài);

4、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完工、督促車間、倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)包材物料、制作物料平衡表;

5、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議表編制、周報(bào)表、月報(bào)表匯總分析，乳化產(chǎn)品匯總分析;

6、物料準(zhǔn)達(dá)率、計(jì)劃達(dá)成率、訂單及時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)分析;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

物控專員的工作內(nèi)容篇八

1、根據(jù)原材料庫(kù)存狀況及銷售訂單情況，安排原材料的請(qǐng)購(gòu)及到貨計(jì)劃;

2、原材料到貨進(jìn)度追蹤;

3、協(xié)調(diào)和處理計(jì)劃和物控相關(guān)的各種異常，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行和產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付;

4、控制物料準(zhǔn)時(shí)齊套、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、賬實(shí)一致;

5、原材料庫(kù)存的預(yù)警，呆滯原物料處理;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

物控專員的工作內(nèi)容篇九

1. 依據(jù)業(yè)務(wù)訂單數(shù)量、交期、庫(kù)存、備貨等，計(jì)算需求下達(dá)采購(gòu);

2. 熟悉每項(xiàng)物料物流運(yùn)作流程，了解每款產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程及周期，對(duì)物料來(lái)料進(jìn)行跟進(jìn)及監(jiān)督，及時(shí)跟催交付情況，避免出現(xiàn)欠料斷料現(xiàn)象;

3. 具有良好的溝通能力及調(diào)辦能力，能夠獨(dú)立對(duì)物料進(jìn)行編排調(diào)度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

4. 定期主導(dǎo)處理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料，及特殊物料的安全庫(kù)存數(shù)量的管控;

5. 積極配合公司的發(fā)展及訂單情況，有效控制庫(kù)存占用，降低公司成本;

6. 各項(xiàng)物料報(bào)表、損耗及相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析;

物控專員的工作內(nèi)容篇十

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制月/周/日的物料到貨計(jì)劃;

2、對(duì)于物料異常及時(shí)提出預(yù)警，對(duì)于物料退換貨的跟蹤與反饋，并定期進(jìn)行匯報(bào);

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物料領(lǐng)用計(jì)劃，跟進(jìn)物料配送達(dá)成率;

4、常規(guī)物料安全庫(kù)存量之?dāng)M定及安全庫(kù)存量的建立;

5、每月在系統(tǒng)導(dǎo)出呆滯物料數(shù)量，對(duì)呆滯物料處理提出處理建議;

6、配合領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度。

物控專員的工作內(nèi)容篇十一

根據(jù)銷售訂單、研發(fā)試產(chǎn)等制定物料需求計(jì)劃;

對(duì)物料計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督;

監(jiān)控物料庫(kù)存情況，保證一定的周轉(zhuǎn)率;

每天與采購(gòu)溝通對(duì)接，跟蹤欠料，及時(shí)更新維護(hù)欠料信息;

嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)超損領(lǐng)料，并分析制定改善計(jì)劃;

完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

物控專員的工作內(nèi)容篇十二

1、輔料請(qǐng)購(gòu)：根據(jù)bom用量基本資料對(duì)訂單需求進(jìn)行核算，得出物料需求表，然后減少庫(kù)存+已訂在途未到貨物，得出相關(guān)訂單的實(shí)際采購(gòu)需求

2、根據(jù)計(jì)劃員的核料計(jì)劃核對(duì)欠料明細(xì)，將齊套料信息時(shí)間告知計(jì)劃，并跟進(jìn)所欠物料的到廠時(shí)間、狀態(tài)跟進(jìn)

3、監(jiān)控產(chǎn)線倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)，要求損耗及時(shí)調(diào)損并提報(bào)補(bǔ)料，暫無(wú)需求的物料及時(shí)退回主倉(cāng)

4、監(jiān)督不良品倉(cāng)物料及時(shí)退貨供應(yīng)商，減少不良品庫(kù)存

5、超領(lǐng)物料的審核監(jiān)督;除螺釘、標(biāo)簽(不包含網(wǎng)標(biāo))外其他物料報(bào)廢均需有實(shí)物，超出標(biāo)準(zhǔn)比例部分追查原因、責(zé)任

6、生產(chǎn)工單替代物料維護(hù)

7、物料異常的協(xié)調(diào)處理及跟進(jìn)

物控專員的工作內(nèi)容篇十三

1、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)交期和物料計(jì)劃的制定。

2、根據(jù)銷售訂單做物料的請(qǐng)購(gòu)。

3、存量的控制。

4、物料進(jìn)度的控制，與供應(yīng)商保持良好的溝通，保質(zhì)保量的及時(shí)供貨。

5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。