在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

企業工會建設情況匯報篇一

學習是提高素質、開闊視野、推動工作的重要途徑，學習力是領導干部能力的重要內容。面對新的形勢和任務，首先要加強學習，理清思路，不斷提高分析、判斷、解決問題的能力。

中國特色社會主義理論體系是包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重大戰略思想在內的科學理論體系。科學發展觀是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現。實現企業可持續發展是深入貫徹落實科學發展觀的時代呼喚。要把科學發展觀貫徹落實到企業可持續發展的偉大實踐中，牢牢把握發展這個第一要義，堅持以人為本這個核心，體現全面協調可持續這一基本要求，掌握統籌兼顧這一根本方法，切實做到以科學理論武裝頭腦，指導實踐，推動發展。

1 不斷創新學習的方式方法，充分利用各種會議、演講、交流等形式，集中和分散學習相結合、輔導和自學相結合等方法，積極開展學習型組織創建活動，堅持行之有效的學習制度，不斷把學習活動引向深入。堅持理論聯系實際，學用結合，重在應用。

黨建工作始終是企業核心競爭力的有機組成部分，是實現企業科學發展的關鍵因素，也是建立中國特色現代企業制度的一個本質特征。要以先進性建設為主線，以改革創新的精神，全面加強企業黨的建設，提高企業黨建工作科學化水平。

思想政治建設歷來是黨的建設的首要任務。全礦各級黨組織和廣大共產黨員要用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，按照上級部署開展社會主義核心價值體系學習教育，建設學習型黨組織。要嚴明政治紀律，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識，始終保持思想政治上的清醒和堅定，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致，與集團公司保持一致，與黨委礦部保持一致。

2 在企業的貫徹落實；堅持民主集中制，重大問題集體研究決定；堅持黨管干部、黨管人才、黨管意識形態；堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面落實企業黨建工作責任制，努力在以科學理論指導黨的建設、以科學制度保障黨的建設、以科學方法推進黨的建設上見到成效，不斷提高企業黨建工作科學化水平。二是發揮好黨支部的戰斗堡壘作用。健全組織，開展活動，找準著力點，體現主動性，充分發揮在企業改革發展中的戰斗堡壘作用。積極推進基層黨組織工作創新，增強黨員隊伍生機活力，建設高素質基層黨組織帶頭人隊伍。三是加強黨員教育和管理。堅持先進性建設，使黨員長期受教育，永葆先進性；堅持民主評議黨員等制度，增強黨員意識。四是做好組織發展工作，不斷為黨的隊伍增添新鮮血液。

黨性是作風的根本，作風是黨性的體現。加強和改進黨的作風建設，是全面推進黨的建設新的偉大工程的重要方面，也是建設中國特色社會主義的重要組成部分。弘揚優良作風，首先是弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的三大優良作風。要組織廣大黨員深入學習黨章、遵守黨章、執行黨章。繼續深入開展黨員示范崗、黨員責任區、黨員身邊無事故等活動。黨員領導干部要不斷加強黨性修養，以優良作風帶領全監廣大黨員、職工群眾迎難而上、共克時艱。

3 建設，為企業改革發展培養骨干力量

各級黨組織和領導班子的素質與能力水平，對企業的發展起著至關重要的作用。必須堅持黨管干部原則，全面貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化方針，拓寬視野選干部，嚴格要求管理干部，把各方面優秀人才聚集到企業改革發展事業中來。

按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的創建標準，進一步健全完善“四好”領導班子評選表彰、考核激勵等制度，促進創建活動制度化，不斷提高各級領導班子的整體水平。

各級領導班子特別是領導干部要努力適應新形勢新任務的要求，在實現企業可持續發展的實踐中掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，著力提高戰略思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力、解決復雜問題應對復雜局面的能力。要不斷提升各級領導班子、領導干部的執行能力，把思想認識統一到監獄黨委的決策和部署上來，按照監獄黨委的決策部署，創造性地開展工作，努力實現既定的目標和任務。

4 我們要按照省局及監獄黨委的部署，培養、選拔好各級管理人員，舉賢任能；各級干部和管理人員要自覺加強學習，更新知識，加強實踐鍛煉，勇挑重擔，成為監獄、企業改革發展的骨干。

要健全完善培養、儲備人才機制，建立選拔、使用人才的競爭激勵機制，貫徹“人各有才，人盡其才”的人才理念，搭建發揮人才作用的平臺，為監獄、企業發展壯大提供人才支撐。要不斷加強經營管理人員隊伍、黨務工作人員隊伍、專業技術人員隊伍、高級技能人員隊伍等四支隊伍的建設，建設優秀的管理團隊和骨干人才隊伍。

宣傳思想工作是黨的工作的重要組成部分。加強精神文明建設是建設中國特色社會主義的重要目標，也是促進物質文明建設的重要保證。

5 的規律和特點。堅持繼承和創新相結合，不斷創新思想政治工作的方法和手段，更加注重人文關懷、心理疏導和文化熏陶。加強新時期思想政治工作的研究，加強對政研會工作的領導，多出新的研究成果，促進成果應用。

文要深入開展群眾性的精神文明創建活動，創建文明單位、文明社區、文明家庭，不斷提高全監的文明程度。要把構建和諧企業作為群眾性精神文明創建活動的重要目標，把文明創建活動與構建和諧企業結合起來，促進礦區和諧。要以文明創建促和諧構建，以精神文明創建的成果，促進企業在安全、生產、分配、民主、勞動關系等方面的建設和發展，努力構建和諧企業。

要把社會主義核心價值體系融入宣傳思想工作和精神文明建設全過程，大力弘揚主旋律；加強形勢任務教育，引導民警職工樹立大局意識，愛崗敬業，積極應對挑戰，戰勝困難；繼續組織實施好普法工作，加強礦區治安綜合治理，不斷增強各級領導干部依法管理、依法辦事的能力；加強職工法制教育，引導職工依法辦事、有序訴求。

6 文化的重要組成部分，是企業核心競爭力的重要內容，是思想政治工作的有效載體。

山鋼集團的成立及其實質性重組，必然帶來而且已經開始了文化的整合。我礦的企業文化必須統一于集團文化。我們的建設路徑，則相應地由完全自主、自成體系的文化建設，轉向以山鋼企業文化為統領、融合提升礦山特色文化。

集團公司cis（企業識別系統）已經初步確立，今后一個時期將是導入企業、實施文化整合的重要時期。要積極導入集團公司的文化系統，并用以指導企業管理，引導干部職工。要正確認識我礦文化與集團公司文化的關系，把核心理念統一到集團公司的文化要求上來。

7 生”的企業安全管理理念，不斷增強職工的自主安全意識，加強“雙基”和安全標準化工作，向本質安全不斷邁進。

我礦已經建立較為完善的企業理念識別系統，這些理念，既是我礦干部職工多年實踐的經驗總結，更是我礦生產經營、改革發展的重要遵循，是各級管理人員和廣大干部職工愛崗敬業、發展企業的重要指引。只有認真地學習、宣傳、貫徹這些理念，身體力行地踐行這些理念，才能推動企業又好又快發展。也只有這樣，文化才能落地生根，真正融入管理、指導管理、提升管理境界。

加強從業人員特別是各級領導干部和管理人員的思想道德建設，強化教育養成，建設廉潔文化，樹立“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過養成教育，養成一種道德，養成一種風尚，養成廉潔自律的自覺性和堅定性。

8 的一系列制度和機制，加大執行力度，使各種從業行為納入法制范圍、進入制度框架、接受規范約束。要以《黨風廉政建設責任制》為抓手，認真貫徹《廉潔從鋼鐵行為規范》；認真貫徹民主集中制，不斷提高班子民主生活會質量；認真執行領導干部重大事項報告、廉政承諾、述職述廉、收入申報等制度；堅持廉政談話、誡勉談話制度，堅持紀檢監察部門參與重點工程項目招投標等制度。健全完善重點、要害崗位的管理制度，堵塞管理漏洞，防止問題發生。

要加強對干部特別是領導干部的監督，充分發揮黨內監督、輿論監督、群眾監督等多種監督方式的作用，有效預防權力失控、決策失誤和行為失范。各級組織和領導要勇于監督，各級領導干部和管理人員要自覺接受監督。要將組織和群眾的監督看作對自己的愛護，以謹慎之心對待權力，以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑，干干凈凈干事，清清白白做人，“不以惡小而為之”，見微知著，防微杜漸。

9 能動性，研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規律，積極探索新思路新辦法，為企業改革發展凝聚力量。

加強對工會組織的領導。工會組織要按照“在政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的要求，把黨的依靠方針落到實處。組織職工加強學習，提高素質。教育和動員職工支持企業改革，投身企業發展。按照《工會法》的要求，認真履行工會基本職責，成為實現和諧企業的“傳動軸”。

加強民主管理，規范廠務公開。積極開展勞動競賽、合理化建議、修舊利廢、節能降耗等活動，促進企業安全生產、創新創效。加強女職工工作。開展文化體育活動，增強企業凝聚力。

回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍！時代在召喚著我們，礦山的發展賦予我們光榮而神圣的使命。讓我們更加緊密地團結起來，以只爭朝夕、一往無前的精神和勇氣、以攻堅克難、戰無不勝的智慧和力量，不斷創造新的業績，為實現金嶺鐵礦的可持續發展而奮斗！

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企業工會建設情況匯報篇二

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟背景下，為實現企業目標在長期的生產經營中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。通過發展企業文化有利于增強企業的凝聚力和向心力，而工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在推進企業文化建設中具有舉足輕重的作用。

企業文化自始至終貫徹到每名職工。實踐證明，企業文化建設必須通過工會引導到每一個工作環節中，這樣企業才有整體戰斗力。

對企業的認同感。對子女考上大學的職工要通過無息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學深造，使“金秋助學”活動拉近企業與職工的距離，增強企業的向心力和凝聚力。

是工會組織寶貴的財富和特有的優勢。

工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想

政治覺悟，提高科學文化素質，提高業務和技術水平。工會組織發揮自身的優勢和特點，通過業余讀書小組、理論小組等形式，組織職工開展自我教育活動。多年來，煤礦工會經過自身的努力，已經建立和擁有了眾多不同功能、不同規模的文化陣地，礦廠和車間一級都建有文化活動中心，功能齊全的職工文化書屋、刊物和報紙眾多的閱覽室以及榮譽教育室、學習室等。工會組織要依托這些陣地優勢，組織開展 “創建學習型企業，爭當知識型職工”活動，營造濃厚的企業文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動，讓職工在寓教于樂中理解企業理念，培育團隊精神，進而在實際操作中高度自覺的養成規范的行為習慣。經常性組織開展弘揚企業凝聚力和職工藝術素養的活動，諸如“保安全拔河比賽”、“安康杯籃球賽”、“職工書畫攝影展”等等，把職工喜聞樂見的文化體育活動與企業文化的重點緊密聯系起來，把文化娛樂融化于企業文化建設之中，可以更好地促進企業文化的普及和滲透。

文化體育活動的需要，為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。同時，依托這些設施，組織廣大職工經常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，開展形勢任務、政策法規教育，思想政治教育，職工道德教育，科學文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵職工發揮主人翁精神，積極投身企業改革和發展。目前各煤礦企業都在推行全員準軍事化管理和手指口述、崗位描述規范操作，工會要找準切入點，在引導職工思想上達到“共識”、行為上達到“一致”上下功夫。要牽頭組織全員參與“理念背誦、崗位描述、隊列演練”等綜合性大比武活動，通過人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動，促進企業理念的灌輸和企業管理的創新，教育和引導職工誠信友愛，愛崗敬業，做企業的主人。

出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。

將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。

。

臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。

先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當遠離，臨表涕零，不知所言。

企業工會建設情況匯報篇三

在日常學習、工作生活中，需要匯報的場景越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的企業工會及職代會情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

按照市總工會關于開展區域(行業)職代會巡視檢查工作的通知要求,我市總工會認真的落實xx市總工會的統一布署,召開了了會議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個檢查督導組,深入到四個開發區內，就推進落實職代會簽定訂的集體合同、工資集體協商及決議的落實情況進行了監督檢查。通過兩個多月面對面的深入了解，我們基本上掌握了基層企業工會有關職代會召開、集體合同簽訂和各項決議的落實情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會組織的企業基本上能夠按照《工會法》的規定,召開職工代表大會和職工大會，工資協商制度也得到了落實，職代會的各項決議也基本能夠得到執行。四個檢查組通過對408戶企業的巡視檢查，對目前企業工會工作的開展以及職代會情況有了一定的了解，總體情況大致如下。

此次檢查區域內企業工會開展集體合同、工資集體協商工作，主要是掌握企業建會與職工代表大會、集體合同與工資集體協商的情況。了解企業工會工作的開展情況與職工目前的工資、保險、福利津貼等問題。從維護職工的合法權益出發，不斷改進和完善集體合同、工資集體協商制度，促進本區域內企業經濟的健康發展。

目前，我市共有兩個省級經濟開發區，x個街道辦事處，xxx個鄉鎮。建立工會組織xxx戶。其中國企xxx戶，機關事業單位xxx戶，非公企業xxx戶。通過檢查我們看到，國有企業的各項管理制度與職代會的的規定比較齊全，職代會的各項制度也比較規范。從開展集體合同、工資集體協商制度的情況來看，比較正規。非公企業的工會是近幾年來剛剛建立，職代會的各項制度正在逐步的完善。我們通過在非公企業中開展“兩個普遍”工作，使非公企業工會組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協商制度也在逐步的得到落實。從去年推進的“勞動合同、集體合同二年行動計劃”的落實情況來看，開發區內正常生產經營的企業集體合同與工資協商制度的簽訂率達到xx%以上，國有及國有控股企業達到xx%。為了加強區域性集體合同和工資協商制度的簽訂，在市總工會的統一安排下，工商、稅務、土地等部門的配合下，以推進以農民工為主體的用工單位和就農民工切身利益的突出問題與非公企業的領導進行了重點協商,使大多數企業都能行使職代會職能,簽訂集體合同,進行工資集體協商。特別是各個開發區職業化主席積極的努力，認真抓好了具體工作措施的落實，并做好經常性的檢查指導、督促和服務工作。市總工會定期召開碰頭會，要各基層工會匯報工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問題，舉全部之力推進“兩個普遍”的工作。目前此項工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規。

1、非公企業工會組建，簽定集體合同，進行工資協商存在一定的困難。目前在我市內的開發區企業規模小，在建的多，開工的少；注冊的多，生產的少。企業建立工會、簽定集體合同，進行工資協商，部分的企業主不理解，認為可有可無。同時，多數企業工人數量少、流動性大、季節性生產、運營狀況不穩定。部分企業使用勞務派遣工和農民工，擔心職工提出同工同酬待遇問題和提取工會經費，因而不想成立工會，召開職工代表大會了。

2、企業工會業務與開展集體合同、工資協商制度不規范。部分非公企業工會制度建設、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會組織，企業也難以真正感受到工會組織的存在。職代會簽訂的.集體合同與工資協商制度就是走形式，各項決議也得不到很好的落實。

3、勞動合同和集體合同不規范的簽訂，使工資平等協商協議的出臺很難。即使出臺了這些規定其約束力和執行力也很難達到預期效果。有的工會在積極的工作為時，企業主不配合，往往所有的工作就難以繼續進行。由于企業主的不配合，工會主席也找不到具體解決問題的辦法。因為工會不是執法主體，解決這個問題短期內除了工會干部自身要增強工作的積極性、主動性、協調性和創造性外，從法律上應當給予明確的規定，從源頭上解決“切實維權”的問題。

4、處理好企業老板與工會之間的關系，使維護職能得到有效的發揮。我們在檢查中發現部分企業中，工會主席與企業主的關系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問題的出現不利于企業的發展與企業內部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會決議的貫徹與落實。因而在非公企業工會工作開展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識上的公開平等，這樣才能確立以職代會為主要形式的職工民主管理廠務公開制度、平等協商集體合同制度等維權機制的形成，工會組織的引導、服務、維護職能才能得到有效的發揮。

認真的開好職工代表大會，執行好職代會簽定訂的集體合同，開展好工資集體協商制度，是一項長久、細致的工作，這也是我們工會工作的重點。只有堅持經常的深入企業，了解基層的實際情況，為職工著想，為企業服務，才能真正的樹立工會組織的良好形象，成為企業與職工的知心朋友。

企業工會建設情況匯報篇四

??? 企業工會直接聯系和服務職工群眾，是工會全部工作和凝聚力、創造力的基礎，是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。隨著改革開放的深入發展，社會主義市場經濟體制的不斷完善，我國經濟關系、勞動關系發生了深刻變化，企業組織形式、經營方式、用工方式、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關系更為復雜，對企業工會工作提出了新的更高的要求。近年來，企業工會工作取得了較大進展。但是，工會組建與企業快速發展、職工隊伍迅速壯大的狀況還不相適應，依法履行基本職責的能力與黨的要求、職工群眾的愿望還不相適應，工作機制、活動方式與企業深化改革的要求還不相適應。正因為如此，全總把企業工會工作作為今年的三項重點工作之一，并著手進行認真的調查研究。
????????推進企業工會建設，要以組織建設為基礎。堅持依法、科學、規范的建會思路，堅持"哪里有職工，哪里就要建立工會組織"的原則，明確目標，落實責任，實現工會組建與不斷變化發展的企業狀況相適應，會員發展與不斷壯大的職工隊伍相統一，工會組織體制的延伸與不斷加快的工業化、城鎮化進程相協調。加強國有、集體改制企業工會的整頓重建，堅持"企業改制到哪里，工會組織就重建、整頓和鞏固到哪里"，進一步完善企業、車間、班組工會網絡體系，防止工會組織被撤并和會員流失。要把非公有制企業工會組建和規范工作放在重要位置，積極推進外商投資企業建會工作，力爭在一些方面取得突破。采取有力措施，積極探索組織進城務工人員入會的多種形式。著力解決勞務派遣職工入會問題。
??????? 推進企業工會建設，要以機制建設為核心。要幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同，建立健全平等協商和集體合同制度，簽訂專項工資集體協議，建立健全職代會制度及其他民主管理制度，組織職工參加企業民主管理、民主監督和民主參與。企業工會要履行好維護職責，努力做到維權到位，從本企業實際出發，推動和監督企業解決職工生活生產中面臨的突出問題。同時，建立健全推動企業工會履行職責的保障機制、激勵和考核機制。
??????? 推進企業工會建設，要以職工評價為標準。竭誠為職工群眾服務，是工會開展一切工作的出發點和落腳點。要帶著滿腔熱情和深厚感情，從職工群眾的需要出發，充分發揮自身優勢，努力為職工做好事、辦實事、解難事，更好地服務職工，吸引職工，贏得職工，把廣大職工群眾團結凝聚在黨的周圍。深入職工群眾，及時了解反映職工群眾的意愿和要求。加強監督檢查，積極推動涉及職工利益法規政策的落實。深入實施送溫暖工程，切實做好幫扶工作。同時，要以"創建學習型組織、爭做知識型職工"活動為載體，引導職工樹立與社會主義市場經濟相適應的思想觀念，堅持用豐富的科學文化知識充實職工，增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力。
??????? 推進企業工會建設，要以企業發展為目標。牢牢把握新世紀新階段我國工人運動的主題，團結動員廣大職工以主人翁的姿態投身企業改革和建設，為全面建設小康社會貢獻智慧和力量。開展職工經濟技術創新活動，把職工的積極性和創造性引導到促進企業發展上來。提高職工技術技能水平，增強職工的創新能力和競爭能力。幫助職工努力掌握各種新知識、新技能，努力培養更多的適應社會主義現代化建設要求的高素質勞動者和專門人才。增加經濟技術創新的知識含量和科技含量，推動提高勞動和技術要素參與分配的合理比例。大力宣傳勞模的先進事跡，弘揚勞模的先進思想和崇高精神，發揮勞模的帶頭、骨干和示范作用。
??????? 推進企業工會建設，要以統籌兼顧、突出重點、分類指導、整體推進為原則。既要推進企業工會組織的建立，又要推進企業工會作用的發揮；既要推進公有制企業工會工作的鞏固和發展，又要推進非公有制經濟組織工會工作的規范和提高；既要推進企業工會自身的改革和建設，又要推進工會組織領導體制向鄉鎮、街道以及社區延伸，全面加強企業工會工作。

企業工會建設情況匯報篇五

編輯：studa

2【摘要】工會作為企業的重要組成部分，應在企業文化建設中充分發揮自己的能動作用。本文從工會在企業文化建設中的地位，堅持以人為本，突出以文“化”人之重點，打造企業文化綱領等幾個方面進行闡述，提出工會建設企業文化要在履行四項職能和加強自身建設中提升文化含量。

企業文化是一個企業的靈魂，是企業的核心競爭力。工會作為企業的重要組成部分，在企業文化建設中應充分發揮自己的能動作用。

企業文化建設是一項黨委統一領導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎性、長期性的系統工程。企業文化建設，無論是從整治企業環境入手，還是以共渡難關為突破口，或是以制訂企業戰略為切入點，都既關系到職工眼前的切身利益，又關系到企業和職工長遠的政治、經濟、文化權益。因此作為以維護職工合法權益為基本職責的工會組織，責無旁貸要在企業文化建設中卓有建樹。一是甘當綠葉作配角，積極主動協助黨政組織，配合相關部門，開展企業文化建設；二是發揮特長抓主項，重點抓好職工崗位練兵、技術創新、獻計獻策、星級職工評選，進行企業精神、共同愿景、職業道德教育，開展豐富多彩、健康向上的全民健身、群眾文化活動。

建設企業文化必須堅持以人為本。一是要堅持打造先進企業文化的前進方向。“必須努力體現面向現代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化的要求，促進全民族思想道德素質和科學文化素質的不斷提高，為我國的經濟發展和社會進步提供精神動力和智力支持”。二是要堅持依靠職工群眾辦企業的方針。相信群眾，尊重群眾首創精神，集中群眾正確意見，帶領群眾一道前進。三是要堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造；既要用人，更要育人，不斷開發人的智力，發掘人的潛力。

企業管理，由原始的師傅帶徒弟的經驗管理階段經過科學管理階段，進入到人本管理又叫文化管理階段，其最重要的就是要以知識、以文化來武裝人、教化人。工會要通過有組織、有計劃、有考核、全方位、多層次的職工培訓，不斷提高職工的“智商”；運用文化熏陶，典型示范，市場觀、質量觀、道德觀教育等方式，不斷激發職工“人人都是環境”、“人人連著市場”的“情商”；真正把企業文化建設、組織團隊學習、終身學習、全員、全過程學習作為企業成長發展的關鍵因素，不斷提高職工的綜合素質。

企業文化綱領，是企業管理理念的升華，思想政治工作的延伸。它既是對外的旗幟和形象、承諾和宣言，又是對內的導向和規范、凝聚力和向心力。其宗旨是使企業上下形成共識，行動趨于一致，切實發掘企業內在的文化潛力，從而增強企業的核心競爭力。企業文化的內容：企業理念：如中國航空工作第一集團提出的“航空報國，追求第一”企業理念；企業精神：“創新永遠、活力永恒”就是我們催化劑分公司的企業精神；企業宗旨：如黎明公司提出的“為世界發展提供動力”的企業宗旨；企業愿景：如青島港務局提出了“開著小車進港口”的企業愿景。此外，還包括企業目標、企業價值觀、企業市場觀、員工行為觀、領導作為觀、企業用人觀、企業管理理念、企業道德等等。

一要強化團隊意識。企業特別是大中型企業就像一個大家庭，整個企業是一個命運共同體，是個大團隊。既然是團隊，就要統一指揮，協調動作；嚴格操守，盡心盡責；團結戰斗，和衷共濟。二要努力打造學習型組織。當今科學技術迅猛發展，信息網絡，層出不窮，瞬息萬變。企業在競爭中既面臨挑戰又充滿機遇，抓機遇而勝算的唯一途徑就是不斷地學習、實踐、創新。學習，倡導終身學習、向群眾學習、向同行學習、向顧客學習，提倡從知識傳播中學習，從有價值的失敗中學習，從過去的經驗中學習。三要實施人本管理。企業文化從管理角度說，是一種尊重人、愛護人、造就人，一切為人、一切靠人，實現人與企業共興共榮的管理思想。企業人本管理要求我們：管理的中心由管物轉向管人；管理的重點由管理行為轉向管理思想；管理的性質由純理性轉向理性與非理性相結合；激勵的方式由靠物質刺激為主轉向促進人的全面發展為主；領導類型則由指揮型轉向育人型；努力使整個企業成為學習型組織。

企業文化建設過程是權力智慧化、理念政策化、行為規范化的過程。工會建設企業文化要在履行四項職能和加強自身建設中提升文化含量。

工會履行維護職能，真正做到黨委領導和支持、行政尊重和保證、工會維護和組織職工當家作主。維權要依法維權、合理維權、用心維權，防止名不符實，愚弄群眾；維權要全面維權，既要維護職工的政治權益，又要維護職工的經濟權益，還要維護職工學習、發展的文化權益。工會履行建設職能，要努力在促進企業和職工同步發展上下功夫，確保科技進步和提高員工素質是企業發展的動力和源泉。工會要在實施創新工程、素質工程、打造學習型班組工作中開展競賽，引導和激勵職工好學上進；要廣泛開展崗位練兵、讀書自學活動，促進職工崗位成才；要倡導競爭上崗，能者上，庸者下，平者讓，劣者出，為職工的全面發展創造條件，夯實平臺。

織開展小型多樣、職工喜聞樂見的群眾性文化娛樂活動，促進職工的身心健康；在全面普及、根深葉茂的基礎上，工會還要努力培養造就各門類的職工藝術家，繁榮文化創作，塑造企業形象，擴大企業影響，充分發揮企業文化愉悅、教化、陶冶、凝聚、塑型、約束、輻射的獨特功能。

工會在加強自身建設中，要在銳意進取、嚴格自律、不斷創新上下功天，思路決定出路，作為決定地位，活動決定活力。工會要在企業深化改革中，最大限度地把職工組織到工會組織中來，最大限度地調動和發揮職工的主動性、積極性和創造性，最大限度地實現、維護和發展職工群眾的合法利益；工會干部特別是領導干部，要嚴格自律、自勵、自強，以人格的魅力感召職工。

參考文獻：

[1]中國工運.2008，(1).

[2]年齊魯公司工會工作報告，2007.

企業工會建設情況匯報篇六

各位領導： 在礦區全面推進企業文化建設、深化主輔分離輔業改制、大打四季度決戰的關鍵時刻，集團公司黨委張書記在這里主持召開座談會，專題研討交流企業文化建設工作，充分體現了集團公司對企業文化建設的高度重視，同時也是對我們的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政，向公司黨委張書記及各位領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我把我們礦開展企業文化建設的情況，向各位領導作一簡要匯報。

企業工會建設情況匯報篇七

隨后，我縣接受了州統計局執法檢查，共檢查了我縣“四上”企業20戶。

（二）加強數據審核把關。我局對企業統計分為月報、季報和年報，我局專業人員在每個時間節點加強了數據審核，對企業上報數據存在疑問時，及時與企業核實，同時要求企業提供相關財務報表及納稅申報表等相關資料。

二、下一步工作安排

我局將繼續加大對企業上報數據的監控力度，開展好“雙隨機，一公開”，加強企業報送數據的審核。

企業信用建設專項小組工作方案

企業信用證明

企業信用調查報告

企業信用承諾書

企業信用工作匯報

企業工會建設情況匯報篇八

??? 按照工國郵[2006]7號《關于對國防郵電工會聯系點貫徹〈企業工會工作條例（試行）〉的通知要求，現將我公司學習貫徹《企業工會條例（試行）》的情況匯報如下。
一、 學習貫徹《企業工會條例（試行）》的情況
今年7月6日，全總十四屆九次主席團（擴大）會議審議通過了《企業工會條例（試行）》（以下簡稱《條例》）。《條例》出臺后，集團公司黨政工領導認識到，《條例》不僅是規范企業工會工作的重要文件，更為加強和改進企業工會工作，激發企業工會工作活力，提供了難得的機遇。7月24日，集團公司黨政工聯合轉發了《條例》，明確要求各級黨政工組織要認真學習，廣泛宣傳，采取措施，加大力度，把工會工作納入規范化、制度化、法制化軌道。7月27日，集團公司工會召開一屆五次全委（擴大）會議，對學習貫徹《條例》進行部署。8月8日，集團公司工會制發了開展學習貫徹《條例》活動的實施意見，決定利用兩個多月的時間，集中在公司上下開展一次學習貫徹《條例》活動。我公司學習貫徹《條例》主要分三個階段：一是宣傳發動階段。通過廣播、電視、雜志、報紙、板報、標語等形式廣泛宣傳《條例》。公司工會翻印了2000多冊《條例》發到各單位黨政工領導、支會主席、工會組長，在公司報紙上開辟專欄，重點宣傳《條例》精神，交流各單位貫徹《條例》的體會。二是貫徹落實階段。通過召開全公司工會主席會議、工會機關工作會議，舉辦工會干部培訓班等形式，查找工作中存在的差距和不足，認真分析原因，結合實際制定改進方案。三是總結提高階段。要求各級工會正確處理好理論與實踐的關系、繼承與創新的關系、機遇與挑戰的關系，認真總結經驗和成果，全面鞏固工會工作基礎，激發工會組織活力。

二、做好企業工會工作的體會

（一）、抓思路，把握工會工作的發展定位

《條例》明確了“企業工會的定位”，回答了企業工會“是什么”的問題。在多年的工作實踐中，我們切實感受到，企業工會工作只有找準位置，明確定位，才能在大局中找準切入點，才能更好地發揮作用。新形勢下，我們提出了“突出一條主線、明確一個目標、提高五種能力、構筑五個平臺”的工作思路。突出一條主線，就是突出“圍繞中心，服務大局，突出特色，求真務實”這條主線。明確一個目標，就是明確“爭創全國一流企業工會”的目標。具體來講，就是要在工作思路上體現時代性、把握規律性、富于創造性；在工作著力點上，做到工作有特色、重點求突破、整體爭一流；在履行職能上，做到組織有力、維權到位、凝心聚力、機制健全；在工作成效上，做到團結協作、務實高效，努力把集團公司工會建設成為充滿生機和活力的“學習型、服務型、實干型、創新型”工會。在“爭創一流”目標的指導下，著力提高工會組織“服務、協調、教育、穩定、創新”五種能力，構筑“建功立業、依法維權、素質提升、凝聚人心、自身建設”五個平臺。這個思路的提出，進一步明確了新時期公司工會工作的重點和方向。

（二）、抓主線，推動企業又快又好發展

《條例》進一步明確了“企業工會的基本任務”，回答了企業工會“干什么”的問題。經濟發展是企業的第一要務，沒有經濟的發展，職工的根本利益就得不到保證，也就沒有工會創新發展、建功立業最基礎的舞臺。多年來，為推動企業又快又好發展，各級工會通過堅持開展群眾性經濟技術創新和“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動，努力發揮工會在企業全局工作中的作用。

首先，圍繞企業實施相關多元專業化戰略和建設現代化重型車輛制造集團的目標，堅持開展各種形式的勞動競賽活動。我們始終認為，重視和開展勞動競賽，是工會工作服從和服務經濟建設中心和改革發展穩定大局，從根本上維護廣大職工利益的具體體現。近年來，公司各級工會抓住企業持續快速發展的機遇，動員廣大職工開展了大型現場競賽、重點項目競賽、同業務競賽、綜合目標競賽、基層立功競賽、女職工雙文明立功競賽等形式多樣的勞動競賽。為使活動取得實效，公司工會對競賽領域、內容、形式、對象、考核等方面進行改革和創新，形成了宏觀部署、微觀指導、管理有序、相互交流、激勵兌現的工作格局和黨政工齊抓共管的運行機制，保持了競賽強大的生命力。僅2005年，公司上下開展四級勞動競賽200多次，參賽職工達11000多人次。今年以來，我們積極響應全總開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競賽活動的號召，結合實際開展了“全力以赴完成一季度生產任務”和“上半年生產任務堅決完”、“決戰80天，確保80億”勞動競賽。同時，還組織開展了以創建設節約型企業和推動企業自主創新為主要內容的“十個一”合理化建議和技術攻關活動、以“五好一準確”為主要內容的班組建設活動，收到良好效果。

第二、圍繞提升企業核心競爭力，提高職工素質，深入開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。多年來，公司工會配合公司實施“人才戰略”，深入開展“創爭”活動，為職工實現素質登高和自我價值打造了平臺。在技術素質方面，我們認為，“送錢不如送崗位，送崗位不如送技術”，堅持20多年開展崗位練兵技術比賽活動。公司制訂了《崗位練兵技術比賽工作條例》，明確要求各單位每年都要本著干什么練什么、缺什么補什么的原則進行練兵，在練兵的基礎上，層層組織開展技術比賽。僅2005年，公司各系統、各單位組織開展崗位練兵241個工種（次）10000多人次參加，技術比賽206個工種（次）近9000人次參加。通過崗位練兵技術比賽，公司先后涌現出全國勞模王文山、中華技能大獎十佳、全國十大知識型標兵、全國“五一勞動獎狀”獲得者宋殿琛，全國“五一”勞動獎章獲得者鄂慶文，全國技術能手百佳盧仁峰、全國技術能手王校春、龐旭剛、黃永成，全國創新能手翟興剛等一批為企業創難關、攻關鍵、創效益年青的技術明星，提高了職工素質，提升了企業的核心競爭力。青年焊工王文山，31歲就獲得全國勞動模范。1999年，江澤民總書記來公司視察期間，專程到王文山家中慰問，稱贊他是當代青工學習的楷模。今年，按照全總、兵總和自治區總工會開展“百萬職工技術大比武”的安排，我們深入開展了“萬名職工大練兵”活動，選拔出的選手參加第二屆中國兵器工業集團職業技能大賽，兩名選手分獲車銑復合操作工前二名，被勞動保障部授予“全國技術能手”稱號，6名選手被授予“兵器工業技術能手”稱號。參加內蒙古自治區職工職業技能比賽，一舉包攬數控銑工、鉗工、加工中心比賽前三名，數控車工前兩名，焊工比賽第一名，獲獎選手分別被內蒙古自治區總工會推薦為自治區“技術能手”和“五一勞動獎章”獲得者。在自治區選拔參加全國職工職業技能大賽的12名選手中，集團公司選手就占了8名。在思想教育方面，每年都要堅持開展主題系列教育活動，每年一屆、歷時五個月的職工文化藝術節推動了企業文化建設，三年一屆的職工體育運動會凝聚了人心，包括6個文藝協會在內的職工文聯和18個單項體育協會活動常年不斷線。結合女職工特點開展的“女職工素質達標”活動，先后涌現出全國五一勞動獎狀、全國五一巾幗獎、全國巾幗示范崗三分公司304車間第二作業區，全國巾幗建功文明崗北創公司一車間中梁焊接女工班和全國女勞模李忠梅、全國女職工建功立業標兵郭淑芳等一批先進集體和先進個人。

（三）、抓機制，努力構建“和諧一機”

一是源頭參與機制。依法建立了職工董事、職工監事制度，公司工會主席既是公司黨委常委，又是董事；監事會有職工監事。堅持黨政工聯席會議制度，及時溝通情況、促進協調合作。工會主席通過參加董事會、廠務會參與企業核心決策，直接反映廣大職工群眾的意愿。公司在研究制訂企業發展規劃、重大改革事項和涉及職工切身利益的重大決策，都充分聽取工會的意見和建議，推進了企業決策的科學化、民主化，使工會在了解全局、參與企業重大決策上有位置，更好地從源頭上維護了職工群眾的合法權益。近年來，工會通過積極參與住房制度改革、工資分配制度改革、醫療制度改革等一系列改革，有力推動了改革的順利進行。

二是民主管理機制。建立了包括職代會制度、廠務公開制度、民主評議制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度和職工董事、職工監事制度七項制度在內的民主管理體系，實現職工參與民主決策、民主管理和民主監督的全過程。在企業主輔分離輔業改制過程中，堅持“五到位”，即宣傳動員到位、思想教育到位、源頭參與到位、規范運作到位、依法規范勞動關系到位，最大限度地維護了職工的合法權益，推進了改制的順利進行。

三是平等協商集體合同制度。先后簽訂了四輪集體合同，結合企業發展需要和職工實際需要不斷注入新的內容。制訂了平等協商制度、集體合同監督檢查制度、勞動關系預警機制、勞動法律監督制度、勞動爭議調解制度。重視開展創建“勞動關系和諧單位”稱號，構筑勞動關系和諧長效機制，今年被首批授予自治區“勞動關系和諧單位”稱號。

四是幫扶救助機制。通過發揮困難職工幫扶救助體系578萬幫扶救助基金作用，形成了完善制度穩人心、關心體貼暖人心、上下聯動聚人心的幫扶機制，努力實現“三不讓”的目標。僅2005年，集團公司對3000多人次困難職工實施了救助，金秋助學69人，發放救助金160多萬元。

五是工會勞動保護監督機制。健全完善了工會四級勞動保護監督檢查組織，制定了工會勞動保護工作制度、工會勞動保護監督檢查制度、工會勞動保護監督檢查人員責任制度、工會主席安全生產責任制等一系列制度，維護了職工的安全與健康。開展“安康杯”競賽六次獲得全國優勝企業。

六是勞模管理、服務機制。建立了勞模培養、選樹、管理和服務長效機制，制訂了勞模在購房、學習、療休養、體檢、子女就業、職稱評聘等方面的優惠條件，落實勞模在經濟、政治等方面的待遇。每年“五一”期間，都要集中開展“學習勞模、崇尚勞模、關愛勞模”主題活動，通過召開勞模座談會、組織勞模學習考察、勞模風采圖片展示、為勞模辦實事等活動，努力推動“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”方針的貫徹落實。今年“五一”前夕，公司隆重召開了由公司黨政工領導和200名各級勞模參加的聯誼大會，舉辦了“勞動者之歌”文藝晚會，為24名勞模子女解決了就業。2004年8月，王兆國主席在公司視察期間，親自接見了全國勞動模范程吉祥、王文山、李忠梅等勞動模范代表，并到全國勞動模范程吉祥家中進行慰問。

七是完善退休職工管理機制。工會承擔著萬名退休職工的管理、服務工作，通過完善機制，明確任務，落實責任。開展“兩建一獻”活動，保持退休萬名職工隊伍的和諧穩定。

（四）、抓環境，營造重視支持工會工作的良好氛圍

《條例》明確了“工會與企業黨政的關系”，回答了“企業工會開展工作的保障條件”問題。我們認為，做好企業工會工作，必須自覺接受黨的領導，積極主動地爭取行政支持，并充分利用好各方面資源，通過企業工會的創造性工作，把黨的主張、企業的奮斗目標變成職工的自覺行動。多年來，公司黨政始終把重視支持工會工作，作為落實黨的全心全意依靠職工辦企業的重要環節，思想上重視，政治上保證，地位上尊重，工作上支持。無論機構怎么改革，都堅持建立健全工會組織，配齊工會領導班子和工會干部；無論企業處于快速發展時期還是暫時困難時期，都堅持及時撥付工會經費，為工會活動提供必要的經費、人員、場地、時間；無論是研究關于企業改革發展的問題，還是涉及職工切身利益的事項，都吸收工會參加，認真聽取工會的意見。工會開展的涉及全局性的重點工作，都由黨政工聯合下發文件，主要領導任組長，形成強有力的推進局面。工會在贏得黨政的重視和支持的同時，積極主動、創造性地開展工作，做到“有為才有位”。集團公司黨政對工會也給予充分信任，將涉及職工切身利益的總務、后勤、醫療、住房、物業和萬名退休職工的管理等行政工作直接交由工會主席兼任，增強工作的協調，更好地為職工服務。近兩年，公司黨委先后轉發了《國務院辦公廳關于深入貫徹工會法支持工會工作的通知》和《全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，對各級黨政工組織提出更高要求，推動了工會工作的創新發展。

（五）、抓基礎，不斷加強工會自身建設

《條例》就“企業工會組織建設、工會主席職權、干部隊伍建設”等作出明確規定，回答了企業工會工作“誰來干”的問題。我們認為，學習貫徹好《條例》精神，開創工會工作新局面，前提在組織建設，關鍵在工會干部隊伍，重點在基層活力，標準在增強凝聚力。近年來，我們認真貫徹全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》精神，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，結合實際不斷加強工會自身建設。

一是切實加強工會組織建設。公司明確規定：各單位必須建立工會組織，并依法發揮作用，不得隨意撤消工會。在企業改制過程中，工會加強組織建設，做到企業改制到哪里，工會組織就組建到哪里，會員就發展到哪里。近年來，集團公司在深化改革過程中，對各單位進行了精簡整合，但工會始終沒有撤消一個部門，嚴格按照上級有關規定配齊工會領導班子和工會干部。集團公司工會下設53個分會，設專職主席單位27個，有專兼職工會干部500多人。其中，集團公司工會設主席1名，副主席5名，專職工會干部36名。

二是做好農民工（長期臨時工）入會工作。截止目前，集團公司有農民工（長期臨時工）近1500人（工作六個月以上），分布在集團公司10余個單位。今年以來，我們按照上級要求，結合實際制發了《關于吸收農民工加入工會組織，依法維護農民工合法權益的通知》，對農民工的有關問題進行了規范。通過努力，已有近800人加入了工會組織。

三是建設高標準職工之家。《條例》明確了企業工會開展工作的綜合性載體是建設職工之家。多年來，我們每年都要修訂完善建家標準，制訂實施細則，培育和推廣先進典型，激發基層活力。堅持對先進分會、支會、小組和工會積極分子進行表彰。為確保重點工作的落實，完善了以“目標任務、責任落實、考核評價”三大體系為主要內容的運行保證機制，在各級工會中形成了爭先創優的良好氛圍。

四是做好班組建設工作。班組是企業管理的基礎，又是做好工會工作的基礎，工會的重點工作最終都要落實到班組建設上才能有強大的生命力。我們結合公司開展的“五好一準確”班組建設活動，深入開展了“建設學習型班組”和“建設職工小家”等活動，取得了顯著效果。公司先后涌現出榮獲全國模范職工小家、全國職工創新示范崗、全國巾幗建功文明崗等一批先進班組，“宋殿琛班組”被中國國防郵電工會和中國兵器工業集團聯合以勞動模范的名字進行命名。

五是干部隊伍建設常抓不懈。按照全總加強工會干部能力建設的要求，堅持工會干部教育培訓制度，積極開展建設“四好”領導班子和創建“學習型、服務型、實干型、創新型”工會組織活動，不斷提高工會干部的能力和水平。公司黨委把工會干部的培養、選拔、任用納入統一規劃，積極搞好工會干部的培訓、交流和選拔任用，保護和激勵工會干部的工作積極性。多年來，公司黨政先后把公司工會領導調任到黨委組織部、黨群工作部、公司辦公室和基層黨委等部門擔任主要領導，并把基層優秀的黨政領導干部充實到工會領導班子，不斷改善工會領導班子的年齡、知識和專業結構，增強了工會干部從事工會工作的自豪感和責任感。

我們也看到，我們的工作離上級工會、公司黨政和廣大職工群眾的要求還有很大差距：有些工作還沿襲著傳統的工作方法，還存在著形式不多、特色不鮮明、效果不明顯等問題；在參與協調勞動關系、表達和維護職工合法權益的載體和途徑需進一步拓寬，履行維護職責的能力和手段還有一定差距；隨著企業改革改制，基層工會干部特別是車間工會主席兼職過多，在企業生產經營任務非常繁重的情況下，很難集中精力和時間來進一步搞好工會工作，限制了工會工作的發展；同時，由于各單位實際情況不同，工會工作環境和工會干部素質不盡相同，工會工作的發展也不夠平衡，有些單位工會組織還缺乏足夠的凝聚力和活力；有些工會干部對熱點難點問題缺乏深入研究，理論指導實際工作不夠，觀念創新和立足長遠、駕馭全局的能力還有待不斷提高，等等。

“十一五”期間，是我國加快建設小康社會的重要戰略機遇期；是兵器工業加速實現“三步走”戰略第二步目標，躋身世界500強的關鍵時期；也是集團公司由發展型企業向良性發展型企業邁進的關鍵階段。2006年公司經營規模要確保80億以上，“十一五”末經營規模要確保180億，力爭300億，任務光榮而艱巨。面對嚴峻的挑戰，工會組織責任重大。如何教育職工樹立發展意識，立足崗位建功立業，需要我們不斷拓展思路，豐富內容，創新方法，發揮作用。今后一個時期，企業改革將進一步深化，特別是推進股份制改革和完善法人治理結構，給工會工作提出了新的任務和挑戰。如何適應企業改革的新形勢、現代企業制度的新要求和多元投資主體條件下協調利益關系難度增大的新情況，努力實現工作創新；如何加強企業工會組織建設，探索和創新依法維權的方式和手段，需要我們不斷實踐、探索、研究、思考和解決。同時，改革發展的新形勢，使廣大職工對工會組織維護合法權益的期望越來越高，黨政對工會充分發揮橋梁紐帶作用的要求越來越高，工會組織發動職工推進改革、促進發展、維護穩定的任務越來越重，工會組織能否承擔起艱巨而繁重的任務，如何全面提升駕馭復雜局面，解決突出問題，服務企業和職工，推動工會工作創新發展的能力，都需要我們做出新的努力。

總之，通過學習宣傳貫徹《條例》，使我們更加堅定了做好工會工作的決心和信心。我們一定要學習好、宣傳好、貫徹好《條例》，在黨的十六屆六中全會精神的指引下，在上級工會和公司黨委的領導下，在公司行政的支持下，緊緊圍繞實現“十一五”規劃目標，圍繞構建“和諧一機”，不斷激發工會活力，推動工會工作的創新發展，團結動員廣大職工，為加快建設現代化重型車輛制造集團，為國防現代化建設和全面建設小康社會做出更大的貢獻！