每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

罰款通知函篇一

xxxx工程

工程名稱處罰依據(jù)發(fā)出單位工程承諾書、工地安全管理制度及罰款條例受罰個(gè)人事由：1、不服從管理人員作出的進(jìn)度安排。(扣100元)2、多次不接聽電話，態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響工程施工及聯(lián)系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取樣工作(扣100元)。4、無法在9月30日完成二層梁板驗(yàn)筋，(扣1000元)。

罰款原因

罰款金額(元)發(fā)單人接收人

罰款時(shí)間審批人接收時(shí)間

注：本罰款通知單僅用于工程施工負(fù)責(zé)人，以上罰款金額將直接從工程進(jìn)度款中扣除。本通知單一式兩份，發(fā)出單位一份，受罰人一份。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行。如受罰人對本罰款有異議，3日內(nèi)以書面形式向發(fā)出單位予以說明。

xx

年月日

罰款通知函篇二

xx：

我局20xx年11月30日對你下發(fā)的三工商處罰字[20xx]116號(hào)行政處罰決定書，作出罰款五萬元的行政處罰，你應(yīng)當(dāng)自收到行政處罰決定書十五日內(nèi)，攜帶銀聯(lián)卡到本局計(jì)財(cái)科刷卡足額繳納罰款，現(xiàn)在已經(jīng)超出法定的繳款期限，經(jīng)多次電話催繳，但你至今尚未依法繳納罰款，本局將依據(jù)《行政處罰法》第五十一條第一款第一項(xiàng)的規(guī)定，每日按罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。現(xiàn)要求你立即攜帶銀聯(lián)卡到本局計(jì)財(cái)科刷卡足額繳納罰款和依法加處的罰款。

若超過法定復(fù)議和訴訟期限仍不履行本通知，本局將申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

三亞市工商行政管理局

20xx年5月2日

罰款通知函篇三

xxx：

本機(jī)關(guān)于xxxx年xx月xx日發(fā)出第0000000000號(hào)行政處罰決定書，要求你于xxxx年xx月xx日前將罰款繳至本市工商銀行或者建設(shè)銀行的具體代收機(jī)構(gòu)。但你至今未履行該處罰決定。現(xiàn)要求你立即向本市工商銀行或者建設(shè)銀行的具體代收機(jī)構(gòu)繳納罰款和依法加處的罰款。

若超過法定復(fù)議和訴訟期限仍不履行本通知，本機(jī)關(guān)將申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

行政機(jī)關(guān)

xxxx年xx月xx日

罰款通知函篇四

××電子商務(wù)有限公司：

你單位于20xx年7月10日向本局提出分期繳納罰款的申請 ，經(jīng)研究，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十二條的規(guī)定，本局決定批準(zhǔn)你公司分兩期履行《xx市工商行政管理局行政處罰決定書》（xx工商公處字[20xx]11號(hào)）中罰款的申請。你公司應(yīng)當(dāng)于20xx年7月20日前繳納罰款的50%，剩余 50%的罰款應(yīng)當(dāng)于20xx年8月10日前繳齊。

到期不繳納罰款的，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第（一）項(xiàng)的規(guī)定，本局可以每日按你單位應(yīng)當(dāng)繳納罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。

（印章）

二〇xx年七月十二日

罰款通知函篇五

××供貨商：

根據(jù)編號(hào)為××的協(xié)議(合同)約定，你公司需在xx日內(nèi)就××產(chǎn)品向我公司按時(shí)交貨。由于你公司屢次發(fā)生非客觀原因的延期交貨的現(xiàn)象，導(dǎo)致我公司××配套產(chǎn)品無法按時(shí)上市銷售，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)損失。為規(guī)范供應(yīng)鏈管理，根據(jù)協(xié)議約定，我公司決定處罰細(xì)則如下：

1、

2、

處罰細(xì)則于通知下發(fā)之日起實(shí)行。

罰款通知函篇六

上班遲到?看我如何罰款! 關(guān)于罰款的藝術(shù) 我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過罰款來調(diào)整眾多員工的行為，因?yàn)椋芾碚咭呀?jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業(yè)大多通過罰款來給員工樹立行為準(zhǔn)則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時(shí)，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術(shù)”。

我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。

后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。

直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒，重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰”的原則，在對實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會(huì)找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應(yīng)該早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會(huì)遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，罰款并不是什么萬驗(yàn)靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。

另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的。

我們公司從去年開始，成立了一個(gè)基金會(huì)，這基金會(huì)的資金來源于員工的所有違規(guī)罰

款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進(jìn)行員工的娛樂和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果”的`嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

罰款，主要是讓員工意識(shí)到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。

罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎(jiǎng)多罰少”的原則!