制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇一

2、根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目土建目標(biāo)成本進(jìn)行成本控制;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控和目標(biāo)成本的偏差分析;

4、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護(hù);

5、審核和辦理工程各階段工程款的支付;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的工程變更的核實(shí)、計(jì)算、報(bào)審和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作;

7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工圖計(jì)量編制核定，編制本專業(yè)的工程結(jié)算

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇二

1、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目投資建安成本估算以及開發(fā)過程成本控制。

2、編制和審核各子、分公司工程預(yù)、結(jié)算，提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書。

3、定期根據(jù)市場和政策變化進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整，做好成本預(yù)判。

4、預(yù)結(jié)算二級審核，定期對簽發(fā)的文件進(jìn)行檢查，做好成本分析。

5、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。

6、審核所有工程招標(biāo)文件和施工合同，編制部分施工合同及招標(biāo)文件中商務(wù)條款。

7、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底且參與開標(biāo)工作，并分析投標(biāo)文件。

8、熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出合理建議。

9、參與材料價格詢價工作，并對需認(rèn)價的材料、設(shè)備價格進(jìn)行審核，有效控制成本。

10、對合同無總價的在建工程進(jìn)度款支付數(shù)額和實(shí)際完成工作量進(jìn)行審核確認(rèn)。

11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制、審核、談判等工作。

12、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇三

1、完成市場營銷類的采購工作，包括招標(biāo)、詢價比價、簽訂采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總等工作;采購范圍包括市場活動，市場美陳，新媒體推廣，傳統(tǒng)媒體推廣，全案，設(shè)計(jì)，公關(guān)，媒體代運(yùn)營，服務(wù)等;

2、調(diào)查、分析和評估目標(biāo)市場，確定采購需求和采購時機(jī);

3、保證負(fù)責(zé)品類的采購質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，控制采購成本;

4、完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目供方的引進(jìn)汰換、履約管理、日常關(guān)系維護(hù)等工作;

5、根據(jù)各部門需求制定和完成招標(biāo)采購計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案整理、各成本分項(xiàng)的動態(tài)管理;

7、負(fù)責(zé)采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇四

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善，對部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制，提高財(cái)務(wù)管理水平;

2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營和盈利目標(biāo)得以順利完成;

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測，根據(jù)公司的營運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，并對公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;

4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績效評估;

5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作，并根據(jù)具體情況予以調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算;

6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，定期及時向公司總部匯報(bào)工作情況;

7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程，全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇五

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動態(tài)成本;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;

3、協(xié)助編制計(jì)價方式及工程量清單;

4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測算;

5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫，及時總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);

6、負(fù)責(zé)建立動態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇六

1、熟悉相關(guān)定額及規(guī)范，能及時掌握當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場信息。

2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的要點(diǎn)以及方法，項(xiàng)目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作，項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定及動態(tài)成本的管理，編制成本管理動態(tài)評估報(bào)告，為公司戰(zhàn)略投資決策提供依據(jù)并建立動態(tài)成本資料庫。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會審，監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計(jì)變更并給出合理的建議。

4、編寫招投標(biāo)計(jì)劃，招標(biāo)文件，組織標(biāo)底編制。收集整理競標(biāo)單位資料并嚴(yán)格審核，組織和參與答疑會、開標(biāo)會及評標(biāo)會，并發(fā)放中標(biāo)通知書。建立戰(zhàn)略合作單位數(shù)據(jù)庫。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄。

6、起草、洽談并簽訂各類工程合同，根據(jù)合同簽訂內(nèi)容核對工程款的支付金額并嚴(yán)格核查合同的履約情況，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)控措施，并建立月度及年度資金計(jì)劃和資金臺帳。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇七

1、協(xié)助上級梳理財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度，并進(jìn)行修訂與完善;

2、協(xié)助上級推動公司全面預(yù)算管理體系的運(yùn)行;

3、每月向經(jīng)營部門推送經(jīng)營報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理;

4、每季度撰寫公司經(jīng)營分析，并推動分析所設(shè)問題的解決;

5、持續(xù)提升采購、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平;

6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控;

7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告;

8、完成上級交辦的其他工作事項(xiàng)。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇八

1.負(fù)責(zé)對擬投標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件和圖紙熟悉并提出意見。

2.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙 ，對項(xiàng)目進(jìn)行工程量計(jì)算。

3.投標(biāo)文件內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行市場詢價。

4.對投標(biāo)項(xiàng)目套價、成本分析、匯總調(diào)整。

5.完成項(xiàng)目毛利指標(biāo)分析，協(xié)助制定控制/降低成本的可行辦法并完成對項(xiàng)目相關(guān)人員的成本控制交底。

6.對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析問題、積累經(jīng)驗(yàn)。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇九

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的報(bào)價工作，及時、高效、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)目的報(bào)價工作。

2、協(xié)助報(bào)價委員會對項(xiàng)目的報(bào)價進(jìn)行跟蹤與分析，監(jiān)控各項(xiàng)目的價格變化。

3、對項(xiàng)目的實(shí)際盈利能力進(jìn)行分析，并針對問題點(diǎn)制定改善計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

4、監(jiān)控每月產(chǎn)成品的實(shí)際毛利變化，并提出分析報(bào)告。

5、對erp中相關(guān)成本的主數(shù)據(jù)，進(jìn)行bom審核，并協(xié)助相關(guān)部門，推進(jìn)主數(shù)據(jù)的維護(hù)與更新。

6、參與滾動預(yù)測，預(yù)算及中長期計(jì)劃的編制工作。

7、每月erp模塊的成本月結(jié)工作，及實(shí)際成本分析工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。

成本主管工作計(jì)劃 成本主管工資待遇篇十

1、簡化成本核算工作量(設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法和單據(jù)傳遞流程);

2、匯總材料的領(lǐng)用會計(jì)憑證，正確劃分各部門費(fèi)用、成本以及往來單位款項(xiàng)(準(zhǔn)確率達(dá)100%);

3、審核各車間、倉庫報(bào)送資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控(準(zhǔn)確率達(dá)100%);

4、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號前完成，并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供各項(xiàng)成本分析資料);

5、建立實(shí)物負(fù)責(zé)制，督促實(shí)物歸口管理部門(倉庫、車間)定期盤點(diǎn)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符，履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準(zhǔn)確率及賬實(shí)相符率100%);

6、配合分管領(lǐng)導(dǎo)對分子公司倉庫管理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號盤點(diǎn)，2號提交報(bào)表);

7、月末對庫存商品進(jìn)行抽查，負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查a類產(chǎn)品，30號完成成本核算工作);

8、負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對成本變動情況對照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較并提交報(bào)告);

9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用(準(zhǔn)確率100%)。