根據省市各級的統一部署安排，**縣人民政府把農民專業合作社省級示范點--**縣**柑桔專業合作社建設作為2024年為民辦實事的重點工作之一，加強領導，精心組織，集中精力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務。現將工作情況匯報如下：

一、合作社基本情況

“**”柑桔主要銷往哈爾濱、沈陽、烏魯木齊等三大城市的210多個縣、市、區和俄羅斯、哈薩克斯坦、加拿大等國際市場。目前在哈爾濱市、沈陽市、烏魯木齊市有自己的加工廠房，流水作業線。近幾年每年外銷柑桔15000噸左右，成立9年來，已外銷柑桔80000多噸，為桔農增收過億元。

二、示范社建設工作情況：

（二）改善了辦公條件。今年4月份，該合作社在柘溪鎮開發區租用了160平方米房屋作為辦公場地，重新制作和懸掛了《**縣**柑桔專業合作社》、《省委省政府為民辦實事農民專業合作社省級示范社-**縣**柑桔專業合作社》等牌子。花了5萬元重新進行了裝修布置，添置了辦公桌椅、會議室圓桌，購置了電腦等辦公設施，布置了綜合辦公室、財會室、理事長室、會議室等規范的辦公室。合作社章程、各項制度、理事會名單、監事會名單、合作社社員名單、“**”牌柑桔生產網點、銷售網點圖等全部上了墻。同時，還對合作社歷年來所獲各級政府的獎牌進行了整理、陳列。

（三）完善了內部管理制度。

一是建立和完善了民主管理制度。重點完善了理事會、監事會等管理機構，調整了一名副理事長和監事長，使合作社機構班子工作能力更強、組織能力更強、為民服務的理念更強，更受社員群眾的歡迎。

二是建立和完善了財務管理制度，特別是建立、完善了利益共享、風險共擔的利益分配制度，把盈余返還額提高到了可分配盈余總額的60%，盡可能讓社員增加收入。

三是建立和完善生產安全制度，重點修正了《**柑桔種植技術規程》，建立了社員生產全過程安全記錄，強化了產品質量追蹤問責。