傳媒公司規(guī)章制度

由佚名分享時間：2024-04-03 15:19:18 加入收藏我要投稿點贊

傳媒公司規(guī)章制度5篇

在我們工作生活中，需要使用制度的場合越來越多，它具有合理性和合法性，能夠很好的規(guī)范員工們的行為，那么我們到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的傳媒公司規(guī)章制度，僅供參考，希望對你有所幫助。

傳媒公司規(guī)章制度篇1

（一）員工招聘原則

1、公開、公正原則。

公開、公正的原則是保證引進人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。

2、平等、競爭原則

擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來的歧視現(xiàn)象?？己诉^程中引入競爭機制，原則上每個崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。

3、回避原則

公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應(yīng)遵循回避原則，面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來應(yīng)聘，面試考核人員應(yīng)主動回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標準下接受考核。

4、保密原則

招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴格保密，不準將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。

（二）招聘主管部門

人事經(jīng)理為招聘工作的負責(zé)人，辦公室為公司聘工作的職能部門。

（三）招聘申請

1、公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。

2、辦公室根據(jù)各部門匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準。

（四）招聘程序

1、由人事經(jīng)理組織招聘組負責(zé)對人員進行篩選，至少由二人組成。

2、初選：辦公室對應(yīng)聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。

3、面試：由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表?？己似浠舅刭|(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括：個人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應(yīng)性、分析判斷能力等。

4、復(fù)試：由部門總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對初步考核合格者進行復(fù)試。

5、實習(xí)：由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門進行1―2周的實習(xí)，實習(xí)結(jié)束后，實習(xí)人員提交實習(xí)報告，辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結(jié)果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準后，對合格者發(fā)送錄用通知單。

（五）錄用

1、發(fā)出錄用通知。

2、應(yīng)聘者接到錄用通知后，到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。

3、應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。

（六）試用及正式錄用

1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實行試用期。

2、員工試用期滿，由本人提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)用人部門負責(zé)人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總，上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦（理）社會保險和醫(yī)療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫(yī)療保險的員工可不辦（理）。

（七）勞動合同解除

1、公司因下列原因，可對有關(guān)員工解除勞動合同：

（1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；

（2）員工因違反國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；

（3）員工因勞動合同趨于屆滿；

（4）員工在勞動合同期內(nèi)提出辭職；

（5）雙方簽訂的勞動合同規(guī)定的解除勞動合同的條款。

2、或公司提出解除勞動合同，必須于離職前30日書面提出并簽收確認。

3、員工辭職時，應(yīng)向其所在部門提交書面申請，經(jīng)所在部門和人事經(jīng)理簽署意見，報總經(jīng)理批準后，開始辦（理）辭職手續(xù)。

4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品，結(jié)清帳務(wù)，辦好工作交接手續(xù)：

（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案（包括國外、國內(nèi)客戶）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等，制成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認。

（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

（3）財務(wù)部門負責(zé)清點離職人員的所有財務(wù)款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項，出具結(jié)算證明。

（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。

6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后，正式允許其離開，并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項。

7、員工不按規(guī)定離職或辦（理）離職手續(xù)的，視為員工違約，公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

（八）外聘人員

1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責(zé)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

2、公司顧問、藝術(shù)顧問、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負責(zé)聘請。

3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門報請公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準，由辦公室負責(zé)辦（理）工作合作關(guān)系手續(xù)。

制度匯編

有限公司 __ 前言

為進一步深化公司管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司

利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管

理制度。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展

之根本，若如果沒有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。公司的規(guī)范化形

象，永遠是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的，由此建立一套健全并行之

有效的公司管理制度，是公司穩(wěn)定、長遠發(fā)展的根本保障。

公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，同事們必然會感覺一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強，永遠是公司最終極的目標?，F(xiàn)局勢下，我們希望每位員工不再是片面追

求豐厚收入，而是共同維持一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助，實現(xiàn)

自己的理想和價值，追求大眾對公司的認知、社會對我們的肯定。

希望我們的所有員都能積極主動地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司的管理規(guī)則，大步跟進、融入公司蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌__傳媒！

董事長：

傳媒公司規(guī)章制度篇2

一、制度篇

1日常工作規(guī)范準則

第一章總則

為規(guī)范公司員工的行為，維護公司日常工作的順暢運作，同時保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實際情況，特制定本準則，希望所有員工自覺遵守。

第二章日常辦公

第一條：上班時，員工應(yīng)著與工作場所相適應(yīng)的衣裝，儀表以及衣著服飾應(yīng)

保持整潔、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班；

第二條：上、下班時間出入公司（上、下午），須到總臺打卡，若未打卡一

概以曠工情況處理；

第三條：上班時間員工應(yīng)堅守工作崗位，專心工作，非會議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工

作時間，盡量避免走動。同事交談、來訪接待或業(yè)務(wù)洽談應(yīng)不影響其他員工工作；

第四條：員工外出公辦，須在總臺詳細登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級

主管核準，方可外出。未經(jīng)核準，均視為私自無故離開崗位，依曠工規(guī)定處理；

第五條：辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作

時間不要串崗聊天、高聲喧嘩；第六條：員工在工作時間除上網(wǎng)查找與工作相關(guān)的資料，及業(yè)務(wù)、項目方面的溝通交流外，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無關(guān)的瀏覽；

第七條：待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡明，重要電話及時記錄，不要利用公司電話處理私事或長時間進行閑聊；

第八條：員工須愛護公物，節(jié)約水電和辦公用品。最后離開辦公室的員工，要關(guān)閉好電器、門窗；

第九條：員工需要經(jīng)常留意公司公告欄及qq群里的信息，公告欄由行政部

門人員統(tǒng)一張貼或編寫有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。

傳媒公司規(guī)章制度篇3

一、宗旨：（一）標志的意義：

標志圖例——

（二）企業(yè)觀： 1、人才觀： 2、工作觀： 3、準則： 4、服務(wù)： 5、承諾

（三）目標：

在公司成立兩年左右，形成一套科學(xué)、嚴謹、負責(zé)任的企業(yè)運作、管理及決策機制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營造良好的職業(yè)氛圍，為客戶提供完善的服務(wù)，為社會創(chuàng)造有益的價值。

在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實力和服務(wù)能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣告公司所具備硬件配臵、人才儲備及運營能力。

在公司成立十年左右，實現(xiàn)企業(yè)綜合運營能力的提升，將企業(yè)發(fā)展的形式由量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，為員工提供多元化發(fā)展途徑，實現(xiàn)一點作為一家負責(zé)任大型綜合性經(jīng)營實體的初衷。二、目的根據(jù)國家勞動法法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為完善公司的管理機制，建立規(guī)范化的管理，使公司各項工作有章可循，照章辦事，特制定下列規(guī)章制度。三、組成規(guī)章制度由三部分組成：第一章：組織系統(tǒng) 第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利

第四章：工作時間及請假制度第五章：行政管理制度第六章：財務(wù)管理制度第七章：各部門工作職責(zé)

第八章：業(yè)務(wù)操作流程第九章：附則第十章：附表

前言

深圳市博樂影視廣告有限公司自成立以來，一直堅持不懈的從點滴做起，致力于提升公司管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的制度保障，同時為全體員工的健康成長營造良好的氛圍。值此公司穩(wěn)步健康發(fā)展的時期，公司結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀及市場需要，制定本手冊。

本手冊是深圳市博樂影視廣告有限公司所有員工所必須了解和遵守的管理制度及行為準則。它是根據(jù)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營需要，整合了涵蓋公司日常經(jīng)營管理中所需要的多個系統(tǒng)文件而成的基本手冊。

制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和科學(xué)的基本手冊，已成為公司提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力的重要舉措。依據(jù)本手冊，將使公司在運作過程中有的放矢，目標性更明確，在日常管理中有法可依，提高管理的科學(xué)性及規(guī)范性，同時為員工的日常行為提供指南，形成規(guī)范，樹立良好的公司內(nèi)外部形象，為員工在公司的職業(yè)生涯提供近景及遠景規(guī)劃，增強員工積極性及向心力。

本手冊在公司董事長古遠標的提議及主持下，結(jié)合公司總經(jīng)理及各部門負責(zé)人在日常管理中總結(jié)的經(jīng)驗編撰而成，敬請廣大員工在執(zhí)行過程中提出合理化建議，便于及時修改、補充和完善。

傳媒公司規(guī)章制度篇4

一、用人原則：

重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：

合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

1、薪資確認：由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議，并經(jīng)過人力資源部薪酬部門審核后上報審批；

2、錄用審批：薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會議決議，管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。

3、聘用：由招聘人員向候選人溝通薪資，并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書。

4、入職體檢員工在入職時必須提交有效的體檢證明，方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢，如發(fā)現(xiàn)員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的，公司將視情況調(diào)動其職位或建議病假。如發(fā)現(xiàn)員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的，公司有權(quán)單方解除勞動合同。

5、個人檔案公司將為所有員工建立個人檔案。新員工在入職當天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離職證明交人力資源部，以便存檔查閱。如員工提供不真實、錯誤資料或有任何虛構(gòu)，經(jīng)查屬實，將受到公司的紀律處分，情節(jié)嚴重者公司可按規(guī)定單方解除勞動關(guān)系。若員工個人資料有變更，需于變更后七日內(nèi)報人力資源部，請?zhí)貏e留意。