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2023年監(jiān)理個人工作總結(jié)500字

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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇一

在工程開工前認真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇二

一、工程概況

上海市軌道交通12 號線25標(biāo)段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成。

巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下,呈東西走向。車站總長470m、寬約14.4m~25.7m、底板埋深約為15.1m~17.93m,為地下二層島式站臺車站。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,車站主體基坑等級為二級,標(biāo)準(zhǔn)段設(shè)四道支撐,端頭井設(shè)五道支撐,其中,第一道為鋼筋砼支撐,其余各道采用?609鋼支撐。

利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上,與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站,車站主體凈長169m,外包全長約172.6m,標(biāo)準(zhǔn)段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開挖深度26.7m,標(biāo)準(zhǔn)段基坑開挖深度24.9m,基坑保護等級為一級。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,共設(shè)七道支撐,其中,第一道為鋼筋混凝土支撐,第四道為鋼筋混凝土支撐,其余各道采用?609鋼支撐。車站共設(shè)置3個出入口,1號出入口設(shè)置在車站東南側(cè),結(jié)合東側(cè)風(fēng)井組布置;2號出入口設(shè)置在車站西南側(cè),結(jié)合西側(cè)風(fēng)井組布置;3號出入口設(shè)置在車站西北側(cè)。

由于巨峰路站需穿越曹家溝,要對原有橋梁進行拆除,再進行改建。曹家溝橋呈東西走向,橋全長54m,共三跨,分別東西兩跨為16m,中跨為22m,其中16m板梁共計52片,44片為中梁,8片為邊梁,22m梁板26片,22片中梁,4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁,達32.5噸。

本工程巨峰路車站于20xx年6月開工,至20xx年10月施工完畢。利津路車站于20xx年10月開工,至20xx年10月車站土建工程全部施工完畢。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、中華人民共和國建筑法

2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的

工程建設(shè)強制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》dgj08-903-20xx

8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。

9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。

三、安全監(jiān)理工作情況

在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細則。現(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。

1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設(shè)施、腳手架、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)4名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的'安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。

2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

4、按監(jiān)jg46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):巨峰路站:安全工

作聯(lián)系單14份,安全工作整改單141份(回復(fù)141份);利津路站:安全工作聯(lián)系單15份,安全工作整改單102份(回復(fù)102份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況

1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:

1)深基坑支護監(jiān)控細則

2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則

3)起重吊裝工程監(jiān)控細則

4)曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細則

5)高處作業(yè)監(jiān)控細則

6)樁工機械監(jiān)控細則

7)防火安全監(jiān)控細則

8)中小型機械監(jiān)控細則

9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細則

10)木工機械監(jiān)理細則

11)施工臨時用電監(jiān)理細則

2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細則實施監(jiān)控。

五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況

1、本工程巨峰路站有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程;利津路站也有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程,上述工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,所有施工專項方案均通過專家認證,且專家意見回復(fù)手續(xù)齊全。

2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄。基坑開挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護欄桿,并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設(shè)指示牌等工作。

3、在模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)過程中,首先應(yīng)對進場的鋼管、扣件進行抽樣送檢,檢測合格后方可使用;在實施過程中,對排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設(shè)置進行檢查,并協(xié)同施工單位技術(shù)負責(zé)人對排架進行驗收掛牌后,方可同意進入下道工序施工。

4、在起重吊裝過程中,首先對進行的設(shè)備、人員進行核查,確保特種作業(yè)人員持證上崗,以及進場的機械設(shè)備符合方案要求。在吊裝過程中,主要針對吊點、吊具等進行檢查,確保吊裝安全。

六、安全資金的投入與使用

監(jiān)理機構(gòu)對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核,并對使用情況進行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護、臨時用電、文敏施工等的措施費使用情況進行督促,并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計780余萬元,占工程合同造價的2.38%。

七、評定

軌道交通12號線25標(biāo)段工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查,導(dǎo)致于20xx年1月9日發(fā)生一起安全事故,造成一名作業(yè)人員死亡事故。

事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護現(xiàn)場,并配合調(diào)查組進行調(diào)查,查明事故原因。根據(jù)“四不放過”的原則,分析事故原因并舉一反三,防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對此次事故,認真吸取了深刻教訓(xùn),在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強了相應(yīng)的監(jiān)控措施。

最終,本工程通過各方的努力,和各階領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號線25標(biāo)巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)復(fù)核為優(yōu)良。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇三

根據(jù)縣農(nóng)機局《20xx年廉政風(fēng)險防控管理工作方案》文件精神,我站結(jié)合反腐倡廉主題教育活動和牌證專項治理工作,部署開展了農(nóng)機監(jiān)理廉政風(fēng)險防控工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下:

(一)在站務(wù)會上傳達學(xué)習(xí)了縣局有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認識。確立了廉政風(fēng)險排查工作、反腐倡廉主題教育活動、牌證專項治理工作相互結(jié)合、相互依托、齊抓并進的指導(dǎo)思想。

(二)成立廉政風(fēng)險排查及防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由站領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)大廳負責(zé)人組成,發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作用,保障廉政風(fēng)險排查工作的順利有序進行。

(三)制定《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》。對如何開展廉政風(fēng)險工作的具體實施方案進行了討論,征求意見,并對實施方案進行了修訂、補充和完善。

(一)組織學(xué)習(xí),做好宣傳發(fā)動

由黨支部、業(yè)務(wù)大廳組織學(xué)習(xí)有關(guān)廉政風(fēng)險排查的文件,進一步提高認識,明確排查要求與責(zé)任分工。

(二)人人參與,全面展開排查

與反腐倡廉主題教育活動中的“查找問題”以及農(nóng)機監(jiān)理各項專項治理工作中的“排查”、“整改”環(huán)節(jié)相結(jié)合,采取“自己找—同事提—群眾幫—領(lǐng)導(dǎo)點—組織審”的方式,從思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3個方面分別進行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風(fēng)險。以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合廉政教育,每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé),仔細排查,列出崗位工作運行流程圖;若是廉政風(fēng)險點,則進一步分析其表現(xiàn)形式,做到人人參與,人人受到教育。x二是排查業(yè)務(wù)審批大廳風(fēng)險。經(jīng)站務(wù)會討論和領(lǐng)導(dǎo)研究確定,分別列出審批人員的職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險點運行流程和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式。

三是排查單位風(fēng)險。結(jié)合我站職能和業(yè)務(wù)工作,著重在牌證辦理等方面進行排查。排查中明確列出單位廉政風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式,制作廉政風(fēng)險點運行流程圖。

(三)認真匯總

我站將排查情況匯總,提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見,審定公示后,確定風(fēng)險點,根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的幾率、危害程度、表現(xiàn)形式等因素綜合考慮,經(jīng)站研究,初步審定了風(fēng)險點。經(jīng)過再次征求意見和5天的公示,我站最終排查出可能因教育、制度、監(jiān)督不到位以及廉潔自律不夠而產(chǎn)生廉政風(fēng)險的具體環(huán)節(jié)、崗位13個。

(一)召開會議,強化部署

9月中旬,我站召開廉政風(fēng)險點排查和防范工作會。會上小結(jié)了廉政風(fēng)險點排查情況,充分肯定了上一階段廉政風(fēng)險點排查工作的成效,強調(diào)了整改階段防范風(fēng)險工作的重要性,并對下一階段的工作做了部署,標(biāo)志著我站廉政風(fēng)險排查及防控工作轉(zhuǎn)入整改階段。

(二)制定措施,強化防控

1、根據(jù)廉政風(fēng)險點排查公示結(jié)果,以建立健全制度機制為核心,對照整改,制訂思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3方面的防范管理措施。

2、對照業(yè)務(wù)流程,緊扣容易發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié),有針對性地擬出《廉政風(fēng)險防范管理措施》。

一是強化思想道德風(fēng)險防范管理措施。將思想道德風(fēng)險防范工作與具體業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織緊密結(jié)合,制訂了13條措施,著力提升機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)。

二是制訂制度機制。從3方面入手,一要抓好已有制度的落實,對已建立的較為完善的關(guān)于學(xué)習(xí)、效能、廉潔、監(jiān)督等制度進一步明確落實到各小組,促使制度更扎實的貫徹實施;二是抓好制度的修訂和完善工作;使其更合理更符合實際。三要抓好制度的新建工作,根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理工作的發(fā)展和農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作需要,擬新建《農(nóng)機事故處理責(zé)任制》等5項制度。

三是落實崗位職責(zé)。從規(guī)范崗位操作、提高效能、強化監(jiān)督等6個方面制訂了防范管理措施。同時配套制訂了詳細的風(fēng)險防范崗位操作規(guī)范。規(guī)范共分崗位職責(zé)、工作流程、流程操作、責(zé)任界定四部分。其中,崗位職責(zé)詳細規(guī)定了該崗位的具體工作內(nèi)容,確保工作有規(guī)可依;工作流程是以圖表的方式呈現(xiàn)該崗位的具體工作進程,一目了然;流程操作對流程圖的每一步驟、環(huán)節(jié)、時間等作了詳細的操作說明;將責(zé)任分為直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保責(zé)任到人,監(jiān)督到位。

(一)公開《廉政風(fēng)險防范管理措施》和《風(fēng)險防范崗位操作規(guī)范》,接受社會公眾的監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。

(二)及時對風(fēng)險點的整改落實情況進行走訪督查,并著重抽查了業(yè)務(wù)大廳等重點的廉政風(fēng)險整改落實情況,強化風(fēng)險防控意識。

(三)認真總結(jié)開展廉政風(fēng)險排查工作情況,強調(diào)進一步抓好整改措施的落實工作,將監(jiān)理業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)緊密結(jié)合,提升防控能力,持之以恒,真正將風(fēng)險排查及防控工作落到實處。

(四)切實抓好整改落實工作,特別是已列入整改范圍內(nèi)的相關(guān)制度的新建和修訂完善工作,督查落實各項制度,提升制度的執(zhí)行力,形成風(fēng)險防范長效機制。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇四

20xx年即將結(jié)束,回首展望,一年的工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在20xx年更好地努力工作。

我自從五月份來到渝萬鐵路二標(biāo)擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后負責(zé)小井雙線特大橋、周心河雙線特大橋及高時盤隧道出口的施工監(jiān)管工作。

截止目前小井雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)全部完工,周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完工,高石盤隧道出口進洞200多米。這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。

1. 作為一個監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務(wù)知識。

2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。

3. 工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān),用真誠幫助施工單位現(xiàn)場及每一位技術(shù)員。

在明年的監(jiān)理工作過程中,由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)的完工,我將對管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設(shè)計要求。

必須認真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進行科學(xué)施工,保證

隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。

新的一年就將到來,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質(zhì)量控制重點,強化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇五

20xx年項目部全體監(jiān)理人員在xx公司及xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點,嚴(yán)格過程控制,在計劃的目標(biāo)內(nèi)將工程建成并投入使用為目的,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,以有關(guān)“設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程合同”為依據(jù),使工程質(zhì)量、安全、進度基本達到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務(wù)宗旨。

項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,與各參建設(shè)單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進度、安全)。

按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務(wù),虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合,加強科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價)。

xx市會展中心項目自20xx年5月1日開工,20xx年8月30完成地下室封頂,預(yù)計20xx年12月底主體結(jié)束,地基與基礎(chǔ)工程工程經(jīng)驗收合格。在結(jié)構(gòu)施工中,監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進度,為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預(yù)控,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關(guān)鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。

造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內(nèi),且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量。

質(zhì)量控制:采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,加強全過程監(jiān)理控制。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護、安全教育、設(shè)備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質(zhì)量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。在今后的工作中,我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念,貫徹公司的質(zhì)量方針文件,努力做好監(jiān)理工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過這段時間的工作,對監(jiān)理工作進行總結(jié),也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗:

樹立良好心態(tài):作為監(jiān)理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是秀的,我們的項目監(jiān)理部是秀的,我們的監(jiān)理工作是秀的,我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴(yán)格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,先入為主,這樣,極有利監(jiān)理工作。

強調(diào)溝通:業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業(yè)主進行溝通,通過溝通,了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法,同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

超前控制:監(jiān)理工作的預(yù)見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標(biāo)志,工程質(zhì)量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監(jiān)理工程師要走在各方的前面,提前做到心中有數(shù),綜合進行考慮,才能做好對工程質(zhì)量、進度、造價的控制

目標(biāo)分解、層層控制、建立好各種臺帳:對工程目標(biāo)的層層分解,是確保工程目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵,建立好監(jiān)理臺帳,是對工程進行量化管理、動態(tài)控制的前提。如本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,把目標(biāo)分解到各分部、分項進行控制,這樣不但思路明晰,而且操作起來。

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。

1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項工程。

2)、關(guān)鍵部位:梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預(yù)應(yīng)力長拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝、單機測試、聯(lián)動試車、通水試驗要求等。

三個階段

1)、施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理;審查施工組織設(shè)計、方案,技術(shù)保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗。

3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。

四個手段

1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。

2)、測量:監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3)、試驗:對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場,對于有要求的原材料、構(gòu)配件進行現(xiàn)場見證取送樣。

4)、復(fù)檢:在施工完一個工序后,監(jiān)理人員復(fù)檢后,方可進行下道工序施工。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇六

我于20xx年3月份參加工作,進入遠景茗居項目部這近一時間里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格

按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并要求設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。

4.在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

1.在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;2.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

1.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

2.管理理論知識的掌握不夠。

在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中:

1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主。

3.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見。

4.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。

2、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制。

5、監(jiān)理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

6、遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

7、事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

8、團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹,思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。總之,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn).任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

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