【第1句】：銷售員必備的乞丐精神面對“顧客”首先微笑，每天被拒絕多次還是一如既往。
【第2句】：能每天跟高質量的創業者深度聊天真是一件超棒的事，我真的很幸運。這不是炫耀帖，而是發自內心的真實感受。
【第3句】：人們不是看你說什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了沒結果等于沒有做。已完成的小事勝過計劃中的大事；成功人排除萬難，失敗者被萬難排除。
【第4句】：職業和創業不是一件事。如果只是從事一人份職業，你只需做好本職工作，還是有很多時間自由支配。但是創業不一樣，創業需要承擔很多責任，也意味著要犧牲。
【第5句】：【你是一個優秀管理者嗎？】【第1句】：創造一個讓員工有成就感的工作環境【第2句】：會聆聽，領會員工的意圖；【第3句】：不打擊下屬的積極性，允許試錯【第4句】：會使用人，更會培養人【第5句】：不一定自己很強，但可以把下屬培養得很強【第6句】：會授權；【第7句】：會激勵，能激發員工的創造力。
【第6句】：戰爭和戀愛，是開始容易結束難；探險和創業，是結束容易開始難；婚姻和借錢，是開始和結束都難。
【第7句】：對制度制定、修改、實施過程要遵循法律，在運用相關制度對員工進行管理和懲罰的時候，員工有理由以不知曉、不同意制度要求而不認賬，從法律角度來看，是支持員工的訴求的。
【第8句】：聰明人很少能虛懷若谷，大多都是恃才傲物，看不起身邊的人。看不起部屬，看不起同事，連老板也看不起。驕傲自大的人會破壞團體的和諧，影響員工對公司的向心力。
【第9句】：我現在很在乎。我現在認為，有一定規模的企業，是需要一個品牌戰略的。而且需要每一個員工都對品牌有一個更深的理解。
【第10句】：【做好銷售的信念】【第1句】：業績、目標、生存、發展都需要一種置之死地而后生的精神。【第2句】：銷售是自信者的游戲，樂觀地尋找客戶，自信地拜訪，優質地撥出每一通電話。【第3句】：優秀的銷售人員會在孤獨中絕望，在絕望中堅強。
【第11句】：有一份收入會讓你的生活變得很容易，只要善加管理，它會幫你得到你想要的東西。如果你現在支出大于收入，那么在接下來的一到兩年里，你得努力讓收入超過支出。
【第12句】：關于時間管理，首要的問題是確定目標。當確定好目標后要用目標的篩子去掉大半無益的事情，其次，盡量要成片的時間。對于將時間碎片化的東西要心懷警惕。第三，要有獨處的時間，復盤、學習甚至放空。第四，時間管理也包括對他人時間的尊重。
【第13句】：從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不必須是1條直線，而是1條障礙最小的曲線。
【第14句】：銷售過程中，首先要推銷自己，而推銷自己的第一條件是‘取得信用’，第二個條件‘予人良好印象’，至于第三個條件則是客戶給你貨的決定因素，但必需有前兩條。
【第15句】：【創業文案】你知道需要完成什么，也不害怕做出決定。這就是自己成為老板后所身處的境地。克服所有障礙能讓你收獲巨大的滿足感，做出決定后，無論是生是死，你也毫無怨言。在制定計劃并執行方面，你從來就沒有問題。
【第16句】：任何一個創業者都不能指望說別人讓一塊地盤給你，這是不現實的，你必須要爭出一塊地盤來。
【第17句】：大火，洪水，地震能把我的廠房、設備、產品摧毀。但如果客戶信任我，我不會失去很多。
【第18句】：【管理者的十大思維障礙】一、奴性思維；二、直觀思維；三、老大思維；四、慣性思維；五、功利思維；六、本位思維；七、對立思維；八、控制性思維；九、心魔思維；十、智慧性思維。你有哪些障礙？
【第19句】：在這個競爭激烈的時代，有許多比你更積極的人，懂得永遠要比老板要求的做更多。你必須超越上司對你的期待，讓他對你產生驚喜。別只等著上司傳授經驗、帶領你成長，事實上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動公司往前進的漂亮點子。
【第20句】：達成有效的商務合作的關鍵是研究透客戶，找到客戶的硬需求并解決之。任何一個解決方案都涉及客戶的用戶的體驗以及獲得成本，成功的合作必須找到客戶愿意大力推廣的解決方案，凡是對方不準備花大力氣去推廣的解決方案都不是有效的方案。
【第21句】：用人單位應提高對人性化管理的重視,對單位員工給予工作和生活同樣的重視,給員工更多的休息放松時間,可以組織一些讓員工及其親友共同參與的活動或聚會,進行情感交流。
【第22句】：因為私下演練過兩次，所以她的時間拿捏得恰到好處，再回答完客戶的幾個問題，正好三十分鐘，和議程的安排分毫不差。
【第23句】：我不光是在為老板打工、更不單純為了賺錢、我是在為自己的夢想打工、為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。我要使自己工作所產生的價值、遠遠超過所得的薪水、只有這樣我才能得到重用、才能獲得機遇。
【第24句】：創新為什么這么少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創新，也是一兩個小的點子開始的。
【第25句】：領導的德要高于才。在道德崩潰、倫理喪失的今天，我們更應該銘記這些話的意義。居人之上者人格比才華更重要。越是具備超群才華的人越不應該沉湎于才華。也就是說，需要某種東西，來控制超常的才能不沿著錯誤的方向發展。這就是道德，是人格。--稻盛和夫
【第26句】：原創【企業文化】〖企業文化的三大基因〗①使命。為何而做？②愿景。做成什么樣？③價值觀。怎么做？〖確定企業愿景使命要領〗①愿景須偉大；②使命利眾生；③使命要崇高；④結合行業和企業性質；⑤簡單易記；⑥有震撼力；⑦有感動力；⑧高層討論決定。
【第27句】：創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。
【第28句】：【時間管理法則：用60%-80%的時間處理重要但不緊急的工作】1）常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；2）常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。
【第29句】：創造自我，如繪巨幅畫一樣，不要怕精工細筆。如果把自己當作一幅正在描繪中杰作，你就會樂于從細微處做改變。一件小事做得與眾不同，也會令你興奮不已。總之，無論你有多么小的變化，點點都于你很重要。
【第30句】：團隊不可能你永遠占著，一段時間賦予組織文化、制度、流程和靈魂之后，他們知道怎么走。沒有人跟從你，他們跟從的是他們的內心。
【第31句】：下屬的悲劇總是領導一手造成的。2下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領導。
【第32句】：【如何成為行業的前10%】【第1句】：如果想要成為這個行業最優秀的10%，你每周要花五小時看與行業相關的書。【第2句】：通過書本，你可以：獲得前進的動力；實現不斷的自我成長；搜集客戶談論的話題；學習如何更好地為客戶服務。
【第33句】：很多才能十分強的人過于完善主義，身體力行，什么人都不如自己，最后只能做最銷售代表，成不了優良的引導人。
【第34句】：學會因時而變，因需成長這件事，無論在什么時候，什么環境都永遠入時。在進入企業后，決定你的差異化競爭力的，恰恰就是這個。
【第35句】：執行力比想象力重要，能做比能說重要。夢想每個人都會喊，但不是每個人都會認真去做。
【第36句】：創業不可能永遠都一帆風順，總會遇到這樣那樣的困境，有的人跌入低谷后再也怕不上來，從此銷聲匿跡；而有的人在創業遭受重創后仍能東山再起，讓企業起死回生，甚至登上更高的山峰。
【第37句】：中國文化里有一種現象，就是把贊美當作拍馬屁或者口惠而實不至，作為管理者，如果能真誠地去贊美別人，相信這也是一種很好的管理方法。這也是可以這找到所需要的人才。
【第38句】：【做企業家的四個條件】一個真正的企業家必須有四個條件。【第1句】：必須有規模化的企業，【第2句】：必須有公認的成就，【第3句】：必須擁有成熟的團隊、【第4句】：必須保證正當經營，四者之間就代表了一種格局、一種氣度，是故也就缺一不可。
【第39句】：寧做草原上自在奔嘯的狼，決不做馬戲團衣食無憂的老虎！咱們的服務已不滿意于客戶的認可，超出顧客冀望，把顧客服務到失望為止，才是我們的勝利！
【第40句】：越級匯報在很多公司都是一個大忌。一是容易得罪你的直接上司，二來也容易造成公司管理的混亂。如果不是你的直接上司能力真的低下，或者存在故意壓制、打壓你的行為，那么，你最好不要越級匯報。
【第41句】：在談及感興趣話題時，一定要實事求是，不要恭維和夸張，如領導的棋藝并不精，你卻硬說很高很高，那反而會被他懷疑是吹捧而不予理睬，以致重新造成緊張的氣氛。不如就地取材先閑聊。
【第42句】：我們要懂得換位思考，多站在別人的角度上，思考問題，不管是對家人，朋友，客戶，一切都是如此。這是讓你生活變美好的基礎。
【第43句】：企業如人，個人的優秀品質，比如天真、質樸、待人真誠也應是好企業所具備的。好的企業必須擁有一些質樸的東西，一些理想主義的東西；相反，老謀深算的企業總存在著問題。
【第44句】：巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老板耳朵，如果他還不行動，那么在他心目中你還不值那么多。但這也有危險，因為他一旦知道你有二心，對你就會心生提防。
【第45句】：顆顆粒粒，來之不易；絲絲縷縷，飽含人力；點點滴滴，不要浪費；分分厘厘，學會珍惜。今天是世界勤儉日，讓我們從小處做起，精細管理，勤儉創利。
【第46句】：【初創企業的六條基本商業原則】很多人創業剛上路，了解這些，似乎可以讓你少走些彎路。【第1句】：設定真實的期望，想辦法賺到一分錢。【第2句】：要短小精悍。【第3句】：利用廉價的市場營銷。【第4句】：不要出價太低。【第5句】：找到合適的合作伙伴。【第6句】：通過做來學習。
【第47句】：有業務員問我到底該怎么樣才能快速的成交客戶，為什么明明看著很有意向的客戶，本以為要成交了，最終卻又失敗了。
【第48句】：男人的強大，不在于他能練好肌肉，而在于他能管理好情緒；男人的帥氣，不在于衣冠舉止，而在于他系上圍裙刷碗的樣子。女人的魅力，不在于她裝扮自己，還在于她能收拾好家庭；女人的美麗，不在于她多么亭亭玉立，還在于她能扶助身邊的男人高高屹立。
【第49句】：【成功的創業團隊：團隊力量遠遠大于單個人力量之總和！】●成功創業團隊的六大特點：【第1句】：有德才兼備的領頭法人，【第2句】：有志同道合的核心團隊，【第3句】：有目標一致的追求方向，【第4句】：有百折不饒的創業精神，【第5句】：有奮發向上的企業文化，【第6句】：有合理靈活的分配機制。
