獲得證書后的感言

由 雕龍文庫 分享時間：2024-03-17 13:12:46 加入收藏我要投稿點贊

拿到小學(xué)畢業(yè)證書后的感想作文

耳邊回蕩了一首歌“朋友一生一起走些日子不再有。

一句話一輩子，一生情一杯酒.朋友不曾孤單過，一聲朋友你會懂。

還有傷，還有痛，還要走，還有我……” 　　小學(xué)畢業(yè)了，回想過去的美好時光，真的很舍不得。

畢竟同學(xué)之間已有了六年的深情厚誼，一起哭過，一起笑過，一起走過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨…… 　　六年的光陰似乎在一瞬間就過去了。

我們注定要分別，但是為什么還要我們相識呢

最后一次春游，最后一次開運動會，最后一次考試，其中的點點滴滴都使我記憶猶新，我們彼此珍惜對方，珍惜對方之間的友誼。

　　快畢業(yè)的時候，教室的空氣中彌漫著一種傷感的氣息，大家都在沉默中表達自己的依依惜別之感。

畢業(yè)典禮上強行擠出來的笑容之中，籠罩著一層淡淡的陰云。

　　想起和同學(xué)相處的日子，我是多么不愿和他們分開.六年，和他們一起上課，做作業(yè)，和他們一起嬉戲，玩耍，和他們一起進步，經(jīng)歷挫折.歡聲笑語回蕩在我耳旁，他們的笑臉也不斷涌現(xiàn).我怎能忘記呢

　　在這六年的時日里，我曾以黑板為背景，以老師為榜樣，以同學(xué)為伙伴，走過六年的風(fēng)風(fēng)雨雨.如今要畢業(yè)了，讓我們揮揮手說聲再見。

再多的思念也換不回來和同學(xué)在一起的日子，再多的想念也換不回來我們在一起的快樂，與其在這懷念我們以前快樂的時光，到不如接受事實，將這種思念變成回憶埋藏在心底。

　　“畢業(yè)”這個詞語使人高興又使人傷感　　高興是因為我們跨入中學(xué)，隨著我們的跨入，我們的知識也向前走了一步，也意味著我們又長大了。

能去享受那些早已向往又渴望的初中生活和體驗。

學(xué)習(xí)那些更深一層的知識，充實自己的知識寶庫；傷感又是因為我們會跟在一起六年的同學(xué)分開。

　　老師們也說過“天外有天，人外有人”，“強中自有強中手”。

我們也不知道在中學(xué)里又會遇到什么樣的事情，在這陌生的學(xué)習(xí)環(huán)境中，有從各個學(xué)校來的學(xué)生自然而然會有比你成績好許多的高手。

到那時你就會產(chǎn)生一種學(xué)習(xí)壓力，使自己被功課、學(xué)習(xí)壓得緊緊的喘不過氣來，由于到了初中作業(yè)量也隨之增加，而休息時間也隨之越來越少。

有“熊貓眼”的機率也隨之增多，上課會周公的同學(xué)們也越來越多. 　　到了初中我的擔(dān)憂與傷感和興奮也都會現(xiàn)實，我們抓住偷偷溜走的時間，在這僅有的時間里努力奮斗。

　　再見了，親愛的同學(xué)們

再見了，親愛的老師

再見了，親愛的母校

雖然我們分別了。

但是，我依然要繼續(xù)我的生活，我依然要努力，依然要奮斗，為了夢想，為了現(xiàn)實，僅此而已

步入初中的生活，相信自己，明天會更好

。

人生價值如何體現(xiàn)－－取得PMP證書后感言

經(jīng)歷了長達近半年的努力，經(jīng)過痛苦而充實的學(xué)習(xí)過程，在交卷的那一刻我就已經(jīng)很有自信能夠拿到證書，今天得到了證實，心理懸著的一顆石頭也就落地了，我一直認(rèn)為過程重于結(jié)果，結(jié)果是對過程的認(rèn)可，拿到PMP證書也就是對于我前一階段工作、學(xué)習(xí)成績的鼓勵和贊美。

今天，拿到了證書的這一刻，并不是開始自滿和得意的時候，反之，從今天開始，對于真理的追求才剛剛上路。

每個人細想一下，人生的價值實際上是在一場接著一場的大小“考試”中得以提升的，當(dāng)然在這里所說的考試并不是常規(guī)上的簡單的答題、答卷，如果一生中僅僅參加這樣的考試那就真成了應(yīng)試教育的典型了。

真正的考試有時是無形的，也許發(fā)生在自己不知道的情況下，比如結(jié)婚這件事情其實就是一場人生考試，追求的過程就是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)會如何去愛，當(dāng)然考試的結(jié)果就是成功結(jié)婚或者落敗，呵呵!因此，無論我們參加了什么樣的考試，其根本目的都是對于自我價值的不斷追求，不斷的提升個人的價值空間，獲取更加美好的人生。

生命不息，奮斗不止

每當(dāng)我們?nèi)〉昧艘粋€階段性的成功后絕對不能自滿，應(yīng)該清醒的認(rèn)識到新的歷程在前方等待我們，更多的成就等待我們獲取，就像我們結(jié)了婚后真正的生活才剛剛開始，如何營造婚姻等等家庭問題就成了我們新的目標(biāo)和努力方向。

無形的考試往往個人無法左右，但是請記住一句話“謀事在人，成事在天

”短短八字道出了一種生活態(tài)度，現(xiàn)在大多數(shù)人總是在抱怨沒有人生目標(biāo)，精神空虛，不知道為什么活著等等怨言，其實說這些話的人是對自我的一種放棄，一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)

人生不可能沒有目標(biāo)，如果一個人真的失去了目標(biāo)那他距離滅亡也就不遠了。

最現(xiàn)實的就是養(yǎng)活自己，孝敬長輩等等個人問題，這些難道不是目標(biāo)嗎?有人認(rèn)為工作很無聊，找不到方向，我想提醒的是請仔細想一下，如果不工作你還能生存嗎

因此工作的最簡單目標(biāo)就是滿足溫飽、生存問題，再放大一下自己的目標(biāo)，買方買車再娶個漂亮老婆，這些也都是目標(biāo)，如何實現(xiàn)

只有通過個人的不斷奮斗努力，不斷的提升自我價值并實現(xiàn)這些價值才能成功，為了提升價值就必須通過不斷的有形的“考試”來達到這一目的。

比如考取一些資格認(rèn)證，讀研讀博等等也都是這一目的，但是很多人往往容易進入誤區(qū)，認(rèn)為考取證書和得到證書就能實現(xiàn)自己的目的，加工資、升官等，這里我要強調(diào)，任何有形的證書本身是沒有任何價值的，同樣也不能給拿證的人帶來價值，價值的體現(xiàn)其實蘊含在獲取證書的這一過程中，就像談戀愛一樣，結(jié)果是拿到結(jié)婚證書，為什么有很多人在很短的時間內(nèi)又離了呢

就是過程不夠詳細，不夠扎實，沒有好好的了解彼此雙方，在結(jié)婚后又暴露出很多沒有預(yù)見的問題從而導(dǎo)致失敗。

整個學(xué)習(xí)的過程的重要性不言而喻，通過這些過程實際上我們獲得是一種思想或者思維模式，可憐的人往往都是沒有思想的那些人，因此，真正能夠提升價值的就是思想和思維方式。

我們和智者在聊天的時候總是感覺他們說的話很有道理，觸動了自己的內(nèi)心感受，為什么我們自己不能夠成為智者呢

就是因為大多數(shù)人都沒有自己的思想和思維模式，要想成為智者或者至少要成為一個有想法的人，關(guān)鍵在于對于學(xué)習(xí)過程的理解正確與否

從一個人的談吐中我們很容易發(fā)現(xiàn)以上這些說法，我們經(jīng)常評價某某人太幼稚，其實就是指他說的話和做的事情太沒有內(nèi)涵了，也正是對方的思想沒有我們的深才會出現(xiàn)這一現(xiàn)象，因此我們在智者的面前其實也就是一個小學(xué)水平，對方往往也覺得我們幼稚，不論我們自己是否愿意接受這一現(xiàn)實。

再說一個現(xiàn)實的例子就是當(dāng)我們獲取了一些有形的證書后，往往需要通過跳槽來提升自我價值，在面試的時候肚子里有沒有東西，腦子里有沒有思想通過短短幾句話就能表現(xiàn)的一覽無余。

人和人的智商差不了多少，那些面試官或者經(jīng)理級的人絕對不像我們所想象的那樣簡單，存在的都是有道理的。

因此通過不斷的獲取有形的證書，細心觀察無形的考試，在獲取的過程中不斷的思考和總結(jié)，將這些信息融會貫通，轉(zhuǎn)化成自己的思想，在心中搭建自己的天地，如此，我想即使沒有大成也會有所小成的。

思想的建立不是一朝一夕的事情，因此需要我們不斷的奮斗，在這個過程中需要放下架子，能夠耐得住寂寞，唯有如此才能實現(xiàn)，這一過程絕對不是一個輕松的過程，其痛苦性不言而喻。

因此，真正的從內(nèi)心深處期望改變自己才是關(guān)鍵，認(rèn)不是被改變的，是自我頓悟的

人的一生都需要奮斗，唯有奮斗，才能成功

求看完一張榮譽證書后的感想

一個字.....草.............

獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)證書” 的感言怎么寫

六一，快樂

　　奔跑，叫嚷，實小XX校區(qū)二年級的走廊和教室里充斥著歡快的空氣，那是孩子們對六一——這個自己的節(jié)日孩子般的慶賀和表達。

　　“夾彈珠”、“套圈圈”、“投筷子”、“運乒乓球”，這些我們大人孩提時百玩不厭的游戲依然能讓這群孩子興奮。

看，他們排著整齊的隊伍，或趴在桌子上，或仰頭，或交頭接耳，在滿懷期待的等待著。

他們心里，一定想著怎么才能拿到更多更好的獎品。

老師們也不甘示弱，在今天充分發(fā)揮了童心和童趣，看那些為孩子們準(zhǔn)備的禮品，顏色鮮艷，味道鮮美，還有，盡量去滿足每一個孩子的需求。

說：“我們必須會變成小孩子，才配做小孩子的先生。

”我想，這群老師今天也是快樂的孩子了

　　教室里除了這一大一小的孩子，還有一道亮麗的風(fēng)景，那就是家長孩子

到場的家長和老師組成了獨特的評委，耐心的為孩子們服務(wù)著。

瞧，陳XX挺直腰板，高舉手臂，用托起了小小的乒乓球，沿著規(guī)定路線走了一圈，引得圍觀的人群發(fā)出“嘖嘖”的驚嘆聲，哎呀，球掉下來了，許是太得意了吧。

哎，還是小心為好。

謝默言吸取了教訓(xùn)，用球拍小心翼翼的拖著球，終于拿了一等獎。

那邊，z快地奔跑過來，一路喊著：“媽媽，媽媽，我夾彈珠拿了一等獎了

”二（3）班里最安靜了，那可是眼疾手快的活——投筷子。

為了能讓孩子們得到更多的禮品，大孩子們降低了比賽規(guī)則——筷子只要不碰到瓶子就好。

在今天，快樂比什么都重要，不是么

　　童年生活是一個五彩斑斕的夢。

我的鏡頭下有著這么一群富有生氣和純潔情感的孩子，那不是夢，是真的

孩子們，祝你們快樂

對拿到身份證之后的感想作文

哎!熬呀熬，終于領(lǐng)到了身份證，這個歡喜勁呀，沒法說!瞧，今天，張力他們幾個領(lǐng)到身份證，正想干幾件大事哩。

仔細看一看，望一望嘍（有錢的捧個錢場，沒錢的捧個人場呀），這些剛成為公民的同志，到底干成沒

方案一：來到大馬路上，漆黑一片，風(fēng)呼呼地吹。

他們商量著：將垃圾箱擦得干干凈凈，一塵不染，在把它們還原。

真不愧是男子漢，說干就干。

張力作領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)這些“群眾“擦垃圾箱。

沒一會兒，就有人差點臭暈倒。

也是，誰叫這些垃圾箱沒人打掃，成為蟲蟲的樂園，貓咪的餐廳，狗狗的集中營。

張力一邊忍臭干活，一邊突發(fā)奇想---用這些“享樂“的垃圾箱，擺成“SOS“（國際求救信號）。

幾個哥們一起討論了，認(rèn)為不錯，便“全票通過“了。

。

垃圾箱化身“美麗仙子“，正“亭亭玉立“耶!張力又發(fā)揮他的領(lǐng)導(dǎo)能力。

幾費周折，“SOS“立刻展現(xiàn)在人們眼前。

方案二：在收拾垃圾箱時，發(fā)現(xiàn)了不少易拉罐。

有人建議將河邊野草插入罐中，大家都行。

來到河邊，蛙鳴一片，使這次拔草任務(wù)增添了幾分恐怖。

大家都動手拔了起來。

漸入高潮，只聽其中一人，“呀“地一叫，“涮“得一聲，一大群人全叫起來了，原來，草叢中一只青蛙往外一蹦，驚得張力一叫，張力一叫，將草叢中青蛙全部驚醒，集體蹦出草叢，嚇得眾人“齊叫叫“!那些拔好的草，全被“遺棄“在大橋上，他們也許沒想到，那堆草說：“我的神啊，俺們不是故意阻礙交通的，勿將咱粉身碎骨呀!“

獲得拍客的榮譽證書感言怎么寫

我是懷著既激動又興奮的心情參加這次頒獎大會的。

我是早晨6：30起床，7：30乘坐688路公交車，9點鐘到達天津西站的。

一下車，我的雙眼就有點不夠用的了，真有點老tai兒進城的感覺。

新建成的宏偉、漂亮的天津西站深深吸引了我，于是我便拿出相機前前后后的“咔嚓”起來。

由于照的高興，以至于忘記了時間，還是小莫的電話提醒了我，于是我趕緊打車向賽博數(shù)碼廣場奔去。

等我到了會場，頒獎儀式已經(jīng)結(jié)束，幸好還有合影，于是我趕緊抓拍了幾張。

到會的有我熟悉的老朋友，也有第一次見面的新朋友，大家聚到一起就很開心。

相互交流，相互了解，相互學(xué)習(xí)，氣氛融洽、溫馨。

給我印象最深的是可愛的“小溪溪”。

天真、稚氣的小溪溪一看到展牌上自己的照片，就蹣跚著跑過去，用稚嫩的小手指著自己，露出了開心的笑容，一旁的爸爸媽媽開心地看著自己可愛的女兒，一家人沉浸在溫馨和快樂中。

這眼前的一幕，不正是我們這次大賽所要尋找的幸福嗎

領(lǐng)完獎，我坐車到了金剛橋，在那我拍到了“天津眼”，雖說天氣不給力，照片質(zhì)量不高，可對我來說已經(jīng)很滿意了。

中午一點多隨便吃了點飯，下午，我步行從古文化街拍到意式風(fēng)情街，又拍到天津東站，一下午，不知道自己走了多少路，當(dāng)坐在回家的車上時，想想，真的覺得自己挺“偉大”的呢

我回到家已經(jīng)下午6點多了，到了家真有些疲憊不堪。

妻子說：“你說你這一天，花錢不說，還累個夠嗆，再說，我看了，你們頒獎的帖子人家早就發(fā)上去了，你這是何苦呢

” 我說“你不會懂的，醉翁之意不在酒，在乎山水之間。

拍客的快樂不再結(jié)果，而在于過程。

能拍到自己滿意的照片，做成自己稱心的帖子發(fā)上去，能看到我們**網(wǎng)論壇節(jié)目更加紅火、熱鬧，這就是拍客的快樂

” 最后，真心感謝**網(wǎng)給我們創(chuàng)造了這次交流、學(xué)習(xí)的機會，也衷心希望今后能多舉辦一些類似的活動，讓大家能更多地交流、更多地溝通、更多地學(xué)習(xí)。

誰能給一份學(xué)《工程項目管理學(xué)》后的感想，體會。
字?jǐn)?shù)要求2000字以上。
急需，謝謝幫助

學(xué)《工程項目管理學(xué)》后的感想本學(xué)期，我們學(xué)了工程項目管理學(xué)，我有很多想法，現(xiàn)在一一闡述。

工程項目是施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理的基本單元,是實現(xiàn)產(chǎn)值和企業(yè)利潤的基礎(chǔ),是施工企業(yè)項目經(jīng)理施展才華的平臺。

以工程項目管理為中心,提高項目的運作質(zhì)量,是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。

當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理在逐步發(fā)展和完善,但同時也存在諸多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

一、優(yōu)選項目經(jīng)理,組建適宜工程規(guī)模的項目經(jīng)理班子,是抓好工程項目管理的首要條件近幾年來,有些公司每年承建的大小工程項目都在40至50項。

在工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式等基本條件類似的情況下,為什么有的原本微利的項目的效益卻獲得較高,有的本應(yīng)盈利的反而虧損。

究其原因主要就是取決于項目管理,取決于項目經(jīng)理和管理層的素質(zhì)。

因此,要把選準(zhǔn)項目經(jīng)理,組建好項目班子,作為工程項目管理的首要任務(wù)來抓。

首先,要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,公開選拔,竟聘上崗,做到不拘一格,唯才是舉,量德而用。

《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》中提出的經(jīng)營管理者的三大素質(zhì)條件和一條原則,就是我們選聘項目經(jīng)理和項目管理人員的主要依據(jù)之一。

其次,要實行項目經(jīng)理職業(yè)管理。

項目經(jīng)理應(yīng)從受過正規(guī)培訓(xùn)、具有項目經(jīng)理資格證書的人員中選拔。

要制定項目經(jīng)理任用制度,健全項目經(jīng)理管理制度,明確項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利險,遏制不良現(xiàn)象。

同時要加強項目經(jīng)理后備人選的培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),讓他們有機會在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理助理或見習(xí)項目經(jīng)理崗位上鍛煉,并不斷提高其思想政治水平和職業(yè)道德水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三,要堅持精干高效,結(jié)構(gòu)合理,“一崗多責(zé)、一專多能”的原則,做到對項目機構(gòu)的設(shè)置和人員編制彈性化,對項目部管理層人員要根據(jù)項目的不同特點和不同階段的要求,在各項目之間合理組合和有效流動,實行派遣與聘用相結(jié)合的機制,根據(jù)項目大小和管理人員性格、特長、管理技能等因素合理組合。

防止項目經(jīng)理自由組閣,形成獨立“王國”,保證項目部的管理層整體合力的有效發(fā)揮。

二、項目評估、合同簽定是加強項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行項目評估、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是堵塞項目效益流失的第一道關(guān)口。

當(dāng)前不少施工企業(yè)對項目評估、測算的地位和作用認(rèn)識不足;有的評估、測算的權(quán)限不明確,方法不科學(xué);有的評估、測算滯后,激勵、約束不到位,缺乏動態(tài)跟蹤考核,造成項目管理失控,項目盈虧到竣工時算總帳。

為解決好這個問題,我認(rèn)為,必須抓好四個方面的工作:一是要提高認(rèn)識。

在思想上切實把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎(chǔ),堵塞效益流失的第一道關(guān)口來認(rèn)識,自覺地搞好評估和測算。

二是要加強評估、測算的組織領(lǐng)導(dǎo),要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé),有科學(xué)的評估、測算指標(biāo)體系。

三要依法簽定承包經(jīng)營合同,上繳風(fēng)險保證金、委派主管會計。

四要認(rèn)真進行項目運行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。

幫助項目經(jīng)理及時糾正經(jīng)營管理偏差,確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。

三、人力資源的優(yōu)化配置,是加強工程項目管理的重點。

施工企業(yè)要根據(jù)工程項目對勞動力的需要情周密計劃,有效流動,合理調(diào)配,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動效率。

項目經(jīng)理部要按照動態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化的原則,建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,對勞動力的分配和流向作出總體安排,保證勞動力與項目需求的總體平衡,并定期跟蹤檢查,進行有效監(jiān)控和及時調(diào)整,使勞動力資源得到最大限度的利用。

四、加強外部勞務(wù)管理,是向項目管理要效益的重要途徑外部勞務(wù)工的使用與管理是施工企業(yè)適度規(guī)模擴張和追求效益最大化的有效途徑。

要根據(jù)項目的實際情況和不同特點,在用工高峰期適當(dāng)補充外部勞務(wù)工,做到養(yǎng)在社會,用在企業(yè),招之即來,揮之即去。

施工企業(yè)應(yīng)積極主動地同企業(yè)周邊地區(qū)的社會勞動力市場接上軌,同勞務(wù)公司或相關(guān)企業(yè)保持經(jīng)常的聯(lián)系,使之成為勞動力資源的“蓄水池”和供應(yīng)基地。

當(dāng)前,部分施工企業(yè)對外部勞務(wù)工的使用與管理,存在著一些不規(guī)范的現(xiàn)象如受人為因素的影響,違心地使用有“關(guān)系”的勞務(wù)隊伍,使用一些無資質(zhì)、低資質(zhì)、低素質(zhì)的勞務(wù)隊伍。

一旦出了問題,責(zé)任和損失全由企業(yè)承擔(dān)造成項目虧損。

有的項目經(jīng)理對勞務(wù)隊伍重包輕管、以包代管,安全質(zhì)量事故頻發(fā),損害了企業(yè)的信譽和形象,丟失了市場。

五、深化責(zé)任成本管理,是加強工程項目管理的“核心”多年來,不少施工企業(yè)一直未能擺脫效益低、積累少、資金緊張的困擾,癥結(jié)何在?筆者認(rèn)為主要是存在粗放經(jīng)營、重干輕管、先干后算、干而不算等問題。

因此,應(yīng)當(dāng)注重以下三方面的工作。

【第1句】：切實轉(zhuǎn)變觀念,強化成本意識。

一是要樹立“企業(yè)管理以項目管理為中心,項目管理以成本管理為中心”的經(jīng)營理念;二是要樹立集約經(jīng)營,精耕細作和挖潛增效的觀念;三是要樹立責(zé)任、成本、效益意識,營造企業(yè)整體重視、項目部全員參與、施工生產(chǎn)全過程控制成本費用的良好氛圍。

【第2句】：建立健全項目責(zé)任成本集約化管理體系。

體系應(yīng)包括責(zé)任、策劃、控制、核算和分析評價五個方面內(nèi)容。

一要明確成本費用發(fā)生的項目部門、分隊、班組和崗位應(yīng)負(fù)的成本效益責(zé)任,使成本與經(jīng)濟活動緊密掛鉤;二是要分時段對成本發(fā)生進行預(yù)測、決策、計劃、預(yù)算等方面的策劃,制定成本費用管理標(biāo)準(zhǔn);三是要綜合運用強制或彈性糾偏手段,圍繞增效及時發(fā)現(xiàn)和處理成本會計信息,以期改善管理、降本增效;五要按期進行成本偏差和效益責(zé)任的分析評價,嚴(yán)格業(yè)績考核和獎懲兌現(xiàn)。

【第3句】：堵住“四個漏洞”,實行“六項制度”。

即:堵住工程分包、材料采供、設(shè)備購管和非生產(chǎn)性開支等效益流失渠道。

實行工程二次預(yù)算分割制、材料采供質(zhì)價對比招標(biāo)制、購置設(shè)備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、主辦會計委派制和項目經(jīng)理對資金回收清欠終身負(fù)責(zé)制,杜絕項目資金沉淀和挪用。

六、激勵約束機制是加強工程項目管理的保證施工企業(yè)要想保證項目生產(chǎn)經(jīng)營的良性運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,必須發(fā)揮好企業(yè)管理層調(diào)控和服務(wù)的兩大職能,建立健全有效的激勵、約束、調(diào)控機制。

為此,應(yīng)著重做好以下三方面的工作。

【第1句】：實行嚴(yán)格的審計監(jiān)督制度。

要在管理辦法可行、組織制度健全、任務(wù)責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,重點抓好在建、竣工、分包項目的審計,對規(guī)模大、工期長的項目實行年度和終結(jié)審計,以及項目經(jīng)理調(diào)離和項目部解體審計,重點是做好經(jīng)營責(zé)任與效果、經(jīng)營活動合法性和財經(jīng)紀(jì)律等重大問題的審計工作。

【第2句】：全面推行項目考核制度。

要根據(jù)項目經(jīng)營承包合同書,做好項目年度和終結(jié)考核工作。

對實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和超額盈利的,要嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動積極性;對出現(xiàn)項目虧損、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故和經(jīng)營越權(quán)行為等責(zé)任問題的,要給予相應(yīng)的經(jīng)濟、行政或法律的處罰。

真正形成企業(yè)與項目之間的經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督與執(zhí)行關(guān)系,以保證項目高質(zhì)量、高效益地運行。

【第3句】：搞好項目管理過程中黨的組織監(jiān)督和職工民主監(jiān)督。

項目部必須按照黨的十六大精神的要求,堅持和維護黨的集體領(lǐng)導(dǎo),堅持民主集中制原則,落實“重大問題集體討論、重要工作情況通報和重大問題請示報告”的制度,項目經(jīng)理不搞個人說了算。

堅持依靠職工群眾管理好工程項目的方針,推行“廠務(wù)公開”,增強項目部經(jīng)營管理的透明度,切實發(fā)揮職工民主監(jiān)督的作用。